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1、最新关于安全生产会议演讲稿精选范文3 信任每个人都知道一份优秀的演讲稿对一场演讲活动的重要性，它是我们表达自己情感和看法观点的载体，你知道怎么写出一篇高质量的演讲稿吗？以下是我和大家共享的最新关于平安生产会议演讲稿精选范文3篇，以供参考，希望对您有帮助。 平安生产会议演讲稿1 首先对前期林地各项平安生产工作进行了总结，分析了当前工作中存在的问题，并提出协调解决方法，同时对林地秋季除草、冬灌、苗圃、冬季保温、林区防火、合作造林、用电平安、病虫害防治、苗木检疫、苗木销售等平安生产工作进行了再支配、再部署。 依据当前工作重点对下一步工作提出要求： 一是要高度重视防火工作，加强现场监管，加快林区除草工
2、作，特殊是中心区域、道路两侧、消防隔离带等重点区域，坚决防范遏制各类事故的发生。 二是当前是农作物采收高峰期，务必加强农户、设备、道路交通平安的监管，发觉问题刚好上报刚好处理。 三是做好浇灌区域现场监管，加强责任心，严禁出现跑、冒、滴、漏的状况发生。 四是进一步明确合作造林框架林区域浇水状况，明确责任范围，加快浇水进度。 五是依据20xx年冬季保温工作安排开展相关工作，做好阀井、温室大棚、锅炉试运行、设备设施检查、落实保温材料等系列工作，亲密关注天气改变，做到提前防范，有效避险，提前做好应急打算工作。 六是对各站点开展用电平安专项检查，发觉电路老化等问题刚好整改，强调平安运用电暖气相关事宜。
3、七是依据鼠害调查数据，制定鼠药投放安排，按时间节点完成工作。 八是要加强林区水、电、暖、燃气等设备设施日常巡检及隐患排查，仔细落实林区防火巡查工作。 最终强调，平安生产工作是一项重要的常态化工作，全员要提高思想意识，履行职责，在工作中必需有高度责任心，把各项工作落到实处。每个人都有生产责任、平安责任、环保责任，希望大家共同努力管护好这片林，确保林区平安生产形势持续稳定。 平安生产会议演讲稿2 同志们： 今日，我们在这里召开2021年平安生产工作会议，总结2021年平安生产工作阅历和教训，部署2021年平安生产工作任务。 2021年平安生产工作回顾 2021年，仔细实行平安生产工作会议精神，坚持
4、“严细实”管理，着力提升基层平安管理人员素养和职工平安意识，重点强化新职工和三期技改平安管理，全面实施平安生产标准化，实现了重伤以上事故为零。 一、细化体系，夯实“双基”，按“严细实”要求进一步规范管理 近几年来，进一步完善细化平安管理体系，夯实“双基”，制定了严格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核;提出并深化主要领导平安“五个一”工程;强化了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理;大力推动“专业角度抓平安，平安角度管专业”;持续深化零违章保零事故、危急作业、损害预知预警等平安基层和基础管理，初步形成了自己的平安管理模式。 分厂的平安管理也得到了持续深化。
5、炼钢厂持续强化“区域负责制”和“平安值班长制”，全年共查处违章和隐患x万多项。检修中心结合作业场所和作业环境，有针对性地开展了现场提问、现场辨识等平安管理方法。动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查，加大考核力度，全年煤气阀门作业x余次，全部平安无差错。运输部做实零违章保零事故管理，全年共有x人次进行了脱岗培训。 二、强化新职工的平安管理 针对2021年新职工集中入厂的实际，按张总的要求，从年初起先就把新职工的平安管理作为平安工作的重中之重。首先，严格学校学习期间和进入公司后平安培训管理，x名新职工有x人进行补考，x人进行其次次补考，x人进行第三次补考，直至全部合格;并对炼钢、炼铁、轧钢、检修运
6、输四个系统的新职工进行典型身边事故案例培训。强化二、三级平安培训效果，对分厂培训教案、考勤、试卷等进行规范检查，并对新职工进行抽考，通过培训前打算、培训全过程管理以及培训后的抽查检查，使新职工的三级平安教化培训起到实效。其次，公司着重开展了师带徒管理，并规范师徒协议的签订与履职，强化激励和约束机制，有效削减了新职工的不规范行为，促进了平安技能的提升。第三，对新职工进行岗位危急培训，对应知应会学问驾驭状况进行抽测和考核等。第四，各分厂从领导到班组，都加大了对新职工的平安重视程度，从而实现了新职工轻伤以上事故为零。 三、强化三期技改特殊是投试产期间的平安管理 针对技改项目全面开工、近万人入厂、立体
7、交叉作业、工期短、任务重等实际状况，按张总要求，多次进行监督检查，特殊对特种作业持证上岗进行规范;施工过程中多次召开如“吸取韶钢事故教训确保施工平安”等专题会议，刚好整改查出的各种隐患。 加大投试产期间的平安管理力度，组织召开“强化试生产期间平安管理”等多次专题会议，对可能发生较大事故的危急源，如焦炉、高炉、转炉煤气，氧气、氮气管网、x万煤气柜并网投用等，从每个阀门起先，按标准规范进行排查，现场签字确认，不标准、不规范的坚决不予送气;对每个热试现场，公司及各分厂工程技术和平安管理人员24小时跟班监察，确保万无一失。 对投产后的工序多次进行平安设施检查，查出各项隐患x项，并督促整改。 四、全面推
8、动平安生产标准化工作，提升和规范平安管理水平 在2021年x个单位通过国家二级平安生产标准化认证的基础上，全面推动其余单位的平安生产标准化获证达标工作，8月份全部一次性通过省局评审，现公司已整体通过国家二级平安生产标准化认证。 按国家、省市要求，三期技改项目开展平安预评价，编制平安专篇并通过了市局评审和备案，严格履行了“三同时”手续。x钢生产平安事故应急预案已通过省局备案。 按四同管理要求，进一步强化业务外委及设备包保平安管理，修改关于加强业务外委平安管理的规定，督促业务承揽单位同步开展了平安生产标准化创建，对承揽单位基层管理人员进行系统平安培训，开展承揽区域危害辨识和检查，同时严格考核，全年
9、考核近x万元。 五、强化危急源管理和隐患排查治理，提高本质平安 接着强化重大危急源平安管理。按国家、省市要求，对达到国家等级标准的x个重大危急源在市局进行了登记备案;按“危化品实施导则”重新制定危化平安检查表，对煤气系统、铁水罐、钢水包、中间罐及新区“五气”系统等内控危急源进行多次专项平安检查。 细化起重设备及操作的平安管理。公司从专业角度制定了起重机械平安管理规范，各单位结合实际，修订本单位起重设备及操作平安管理规定，从硬件本质平安及天车工操作上加大管理，并按起重机械平安检查表进行严格检查。 组织召开了“确保新区铁路途行车平安”、“吸取炼铁厂2.12煤气中毒事故教训，强化煤气平安管理”等多次
10、专题会议，针对实际问题提出了详细要求并落实整改。 扎实开展“双平安月”和“百日平安无事故”活动。举办平安演讲竞赛、新职工典型事故案例培训、评比百名优秀班工段长及优秀区域负责人、应急演练竞赛、天车工技术大比武、学问竞赛等活动，有效提高职工的平安意识和平安技能，营造了浓郁的平安氛围。 六、2021年平安工作存在的问题和教训 2021年，公司实现了重伤以上事故为零，平安生产形势保持总体稳定，但也存在问题，发生了x起轻伤事故、1起造成钢达公司4人煤气中毒事故，业务承揽单位及技改施工发生4起死亡事故。 主要存在以下几方面问题和教训： 一是重心下移管理还不到位，部分基层平安管理人员不能针对自己单位实际，有
11、效地落实公司的制度和指令，平安管理的效率不高，存在等靠现象，甚至还有应付的状况。 二是违章作业依旧是发生事故的主要缘由，出现的几起事故就说明白这一点。职工的平安意识还不强，平安考核也不严，对职工违章行为的考核存在打折扣现象;个别平安管理人员怕得罪人，不能很好的执行公司关于违章作业和脱岗培训的相关要求。 三是个别单位重大危急源管理有漏洞，竖炉烘干机煤气泄漏和铁水罐漏铁水事故就属于这类缘由，这些单位的重大危急源管理需亟待加强。 四是业务承揽及设备包保单位事故多发，已经成为制约x钢平安生产的重要因素，甚至危及x钢的正常生产。表现在管理水平低、不到位，人员素养差、参差不齐，发生了4起死亡事故，也暴露出
12、项目所在单位和主管部门的管理不到位。 2021年平安工作任务 2021年，平安生产所面临的形势更加严峻，新项目步入正常生产，新职工独立上岗作业等，都给平安生产加大了难度，因此，今年各单位要：以近三年入厂青工平安管理为重点，以新项目的危急辨识评价及规程完善为突破口，进一步深化“严、细、实”管理，落实平安责任，夯实平安基础工作，实现重伤以上事故为零。 主要做好以下几方面工作： 一、对近三年入厂青工实行倾向化管理 去年，公司招录新职工x人，08年以来入厂青工近x人，按发生的损害事故统计，青工发生事故占事故总数的x%。为此，必需把近三年入厂青工的平安管理当作今年平安管理的重中之重，实行倾向化管理。 各
13、单位要严格按郝书记的九点要求仔细开展平安培训，突出班组平安教化;严格执行平安联保制，明确结联保对子的老职工是平安现场干脆责任人，发生事故及违章要连带考核;强化班组管理，要以新职工为主进行班前平安抽测，明确班组长是平安现场第一责任人，加大对青工的监督检查频次和考核力度，让班组长象看护自己的孩子一样，看护好新职工;平安管理人员要严查青工违章作业，对达到脱岗培训标准的必需脱岗培训，同时要连带考核联保人及班组长。各单位还要依据岗位特点及事故教训，有针对性地开展各种活动，促进青工平安意识提高。 二、着力开展新项目的危急辨识，完善规程和推动零违章保零事故管理 今年，各单位要组织专业人员及岗位工以新项目为重
14、点重新进行全面系统地辨识和评价，更新危急源限制信息表和岗位危急源点限制卡，辨识结果要上墙，要强化遵守执行。 以危急因素辨识为基础，做好规程修订工作。主要领导要亲自参加，组织专业人员比照工艺、设备、操作逐条修改和完善岗位平安操作规程，使规程严密详实、简明扼要、可操作性强。修订后组织学规程、用规程，达到会背、会写、会用。 大力推动零违章保零事故管理。按修订的规程，重新辨识违章及习惯性违章行为，完善职工违章行为积分考核管理实施细则，做实零违章保零事故管理。公司查出的违章行为，要连带考核单位领导及相关管理人员。 没有新项目的单位也要同步做好老系统的危急辨识、规程完善和零违章保零事故工作，做到动态管理。
15、 三、进一步深化严细实管理，落实平安责任，推动重心下移，夯实平安基础工作 深化推动重心下移，切实提升各级平安管理人员的责任。随着x万吨钢产能的形成，过去那种只靠公司干脆推动的管理方式已不适应公司大型化平安管理要求，因此必需深化推动重心下移，推动自主平安管理，充分发挥各级平安管理人员的作用。 主要领导要以平安“五个一”工程为重点，加大干脆参加平安管理的力度。各级平安管理人员要努力提高自身的平安素养和管理水平，主动开展工作，深化一线检查指导，切实把重心下移工作做到位，确保区域无隐患，职工无违章。 进一步强化“专业角度抓平安，平安角度管专业”。充分发挥工艺、设备等专业人员的技术优势，从专业角度开展深
16、层次的隐患排查治理;仔细执行现场带班管理，严格执行相关制度和作业程序，限制检修和处理突发故障平安。 针对重大危急源管理存在的漏洞，各单位必需严格按“危化品实施导则”及公司要求，细化管理，落实全过程限制。接着开展实战性应急竞赛，完善预案管理。接着强化“五气”系统管理，切实抓好常态化隐患排查治理工作。 要仔细吸取宝钢“12.17”事故教训，进一步推动起重设备和平安操作管理，凡违章作业的，一律脱岗培训;班组长违章指挥发生事故的，予以撤职。加强钢包及铁水罐管理，严格按制度检测耳轴、罐体、罐架，保证平安运行。 四、进一步强化业务外委及设备包保平安管理 业务承揽及设备包保单位始终没有跟上x钢的平安管理要求
17、：领导重视程度不够，以包代管，不讲投入，不讲平安;基层平安管理人员不具备基本平安工作实力;平安培训只是考一次试，答一张卷子，应付了事，没有起到教化作用;职工流淌性大，不具备上岗要求，严峻威逼x钢的平安生产。 今年，对业务承揽及设备包保单位要提高交纳平安抵押金的额度，公司要制定管理规定，加大考核力度，肃穆考核，尤其是加大重伤以上事故的惩罚力度，同时要与业务承揽及设备包保单位的平安管理人员挂勾，以严厉的考核促管理和平安基础工作提升。 对业务承揽及设备包保单位基层管理人员实行培训持证上岗制度，考核不合格的要取消任职资格，生产技术部要制定相应的考核细则及管理规定。 各单位必需结合岗位操作规程和危急因素
18、，对业务承揽及设备包保区域岗位工进行系统培训，使其具备基本的岗位操作平安学问和平安技能。 各项目所在单位和主管部门要按业务外委等相关管理规定规范管理，严格执行相关程序，加大检查力度，形成公司、分厂、工段三级检查网络，做到同步管理、同步教化、同步检查、同步考核。 业务承揽及设备包保单位的主要领导要按x钢平安“五个一”工程的要求，深化现场抓平安，实行有力措施削减职工流淌，保证人员稳定;要选用负责任，具有肯定管理实力和学问的人员担当区、段长及平安员，强化区段平安管理;特殊是要强化电工、钳工等技术工种的管理，加大培训及考核力度。 同志们，2021年，是x钢x万吨钢全面投入运行的开局之年，也是公司适应大
19、型企业平安管理的头一年，公司面临着极其严峻的生产经营形势，平安工作面临巨大的挑战和压力。大家必需从x钢实际动身，进一步解放思想，创新驱动，转变观念，提高效率，适应新改变，迎接新挑战，以更扎实有效的工作，实现事故为零的目标。 平安生产会议演讲稿3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫xx，来自xx车间，今日，关于平安、爱护是多么的重要，我想，从很多领导人的讲话到广阔职工的呼吁，从在座诸位紧锁的双眉再到我们这次演讲的主题，已经为这样一个问题作了最好的说明。 一、平安方面 “千里之堤，溃于蚁穴”，些许的麻痹大意，都可能带来严峻的不良后果。平安生产不仅关系到公司的生存和发展，更关系导个人生命财产
20、平安和家庭华蜜美满。 平安，不是一个物体，要描绘出来也很难，但平安确是存在，存在于你我的身边，充溢在我们的生活中。我们离不开平安，我们须要平安，而平安也须要我们。 以20xx年为例，我厂共发生平安事故xx起，其中死亡事故xx起，重伤事故xx起，轻伤事故xx起，也就是说，在我们身边每xx天半就有xx起平安事故，这么一组沉重的数据，让我们毛骨悚然。血淋淋的事实就发生在我们的身边，离我们是那么的近。看到我们敬爱的工友在血泊中垂死挣扎，工友们，你想到的是什么？平安牵动着我们每个人！突然间，我想说，“我要，平安！” 强调平安不是例行公事，这些强调再强调的平安规则只要不被“充耳不闻”，就能防患于未然，达到
21、“我要平安”而不是“要我平安”。平安是一种观念，只要我们意识中时刻想着平安，想着一个人牵挂着很多人的心，想着家中翘盼你归来的家人，我们就应懂得爱护和珍爱自己。 平安是一种行为，进入油站范围区内必需禁止吸烟，严禁打手机，高空作业必需正确运用平安带。工作中没有肯定的平安环境，只有相对牢靠的措施。平安是一种习惯。提高平安意识，不要等事故之后；每天工作起先的时候就把平安放在第一，多留点心，不要心存侥幸，养成良好的平安习惯，每个环节做好平安措施，就把平安驾驭在自己的手中。 挚友们，请伸出你的右手，放在你左侧胸膛那颗跳动的心脏上，自问：“平安你今日忽视了吗？”你应当能够感受得到，它不仅仅是一句口头上的话，
22、而是一份份真实的亲人牵挂，一个个美满的家庭华蜜，一串串稚气的童声笑语。因为你的生命不仅仅是你一个人的，在你的肩膀上面还挑着泰山一样的责任，你的背影后面还凝合着大海一样的深情。时时学会提示自己，平安不是商品，可以任你随意选择，更不是漂亮的装饰物，可以随你随意摆设，它是一块警示牌，是一道闪电，是一匕刺向你心脏的矛，是一根随时可以点燃的导火线。谁轻视它，苦痛就会在谁面前随时出现。 莫道生命千金，忽视平安等于零。为了你亲人的华蜜，为了你美妙的明天，让平安与我们共同携手并肩，一起创建和谐、美妙的将来。让我们与平安为友，心相连，手相牵，从我做起，严禁违章，只要你时刻敲响平安警钟，你生命的天宇就会晴空万里阳
23、光绚丽。 二、环保方面 工友们，不知你是否留意到，在我们的厂区里多了这样一些人，身穿环卫服，手拿清洁工具，不停的游走在主干路上，这就是我们可敬可爱的环卫工人，扫路车、洒水车时常开过我们身边。厂区环境得到了较大的改善。 整齐的环境也给我们带来漂亮的心情，漂亮的心情创建了喜人的效益。但不行否认，提高的同时，我们照旧存在着不足，个别车间仍有冒黄烟、扬尘现象，公司的各项硬件设施已几近完备，所需的是我们付诸于实际行动。 从个人做起，从小事做起，有人说过：“只要每个人都能前进一小步，社会就会前进一大步”。同理，每一名职工都在环保工作上前进一小步，公司的环保建设也将会前进一大步。 工友们，请记住：平安记于心，环保立于行，6S融于常。齐手并进，让我们共创xx新辉煌。