深圳关于成立催化剂公司可行性研究报告（范文参考）.docx

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1、泓域咨询 /深圳关于成立催化剂公司可行性研究报告深圳关于成立催化剂公司可行性研究报告xx集团有限公司报告说明我国化工催化剂主要应用领域为石油化工、煤化工以及油脂化工，其中石油化工领域催化剂应用场景最为广泛，涵盖精细化学工业品以及聚合物合成，需求量占化工催化剂总需求量的比重达到70%；其次是煤化工领域，其化工催化剂需求量约占总需求量的15%，油脂化工催化剂需求量约占总需求量的5%。xx集团有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资462.00万元，占xx集团有限公司60%股份；xxx有限公司出资308万元，占xx集团有限公司40%股份。根据谨慎财务

2、估算，项目总投资15811.17万元，其中：建设投资13093.52万元，占项目总投资的82.81%；建设期利息167.28万元，占项目总投资的1.06%；流动资金2550.37万元，占项目总投资的16.13%。项目正常运营每年营业收入30200.00万元，综合总成本费用23058.77万元，净利润5230.61万元，财务内部收益率27.42%，财务净现值8166.21万元，全部投资回收期4.88年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环

3、境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表

4、主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目背景、必要性16一、 行业竞争格局16二、 行业基本风险特征16三、 行业壁垒17第三章 市场分析20一、 影响行业发展的重要因素20二、 影响行业发展的重要因素21三、 行业发展概况和趋势22第四章 公司筹建方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第五章 法人治理36一、 股东权利及义务36二、 董事38三、 高级管理人员43四、 监事46

5、第六章 发展规划47一、 公司发展规划47二、 保障措施53第七章 环保方案分析55一、 编制依据55二、 环境影响合理性分析56三、 建设期大气环境影响分析58四、 建设期水环境影响分析58五、 建设期固体废弃物环境影响分析58六、 建设期声环境影响分析59七、 建设期生态环境影响分析59八、 营运期环境影响60九、 清洁生产61十、 环境管理分析63十一、 环境影响结论64十二、 环境影响建议64第八章 项目风险防范分析66一、 项目风险分析66二、 公司竞争劣势71第九章 选址方案72一、 项目选址原则72二、 建设区基本情况72三、 创新驱动发展76四、 社会经济发展目标84五、 产业

6、发展方向86六、 项目选址综合评价88第十章 建设进度分析89一、 项目进度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十一章 项目经济效益分析91一、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表92固定资产折旧费估算表93无形资产和其他资产摊销估算表94利润及利润分配表95二、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98三、 偿债能力分析99借款还本付息计划表100第十二章 投资方案分析102一、 投资估算的编制说明102二、 建设投资估算102建设投资估算表104三、 建设期利息104建设期利息估算表104四、 流动资金105流动资金估

7、算表106五、 项目总投资107总投资及构成一览表107六、 资金筹措与投资计划108项目投资计划与资金筹措一览表108第十三章 项目综合评价说明110第十四章 补充表格112主要经济指标一览表112建设投资估算表113建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进度计划一览表125主要设备

8、购置一览表126能耗分析一览表126第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本770万元三、 注册地址深圳xxx四、 主要经营范围经营范围：从事催化剂相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司发起成立。（一）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作

9、制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数

10、据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6886.485509.185164.86负债总额3238.462590.772428.85股东权益合计3648.022918.422736.01公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13170.3010536.249877.72营业利润2711.972169.582033.98利润总额2518.232014.581888.67净利润1888.671473.161359.84归属于母公司所有者的净利润1888.671473.161359.84（二）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企

11、业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主

12、要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6886.485509.185164.86负债总额3238.462590.772428.85股东权益合计3648.022918.422736.01公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13170.3010536.249877.72营业利润2711.972169.582033.98利润总额2518.232014.581888.67净利润1888.671473.161359.84归属于母公司所有者的净利润1888.671473.161359.84六、 项目概况（一）投资路径xx集团有限公司主要从事关于

13、成立催化剂公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由催化剂在化工生产中具有重要而广泛的应用，例如生产化肥、农药、多种化工原料等都要使用催化剂。催化剂用于催化环氧化物与二氧化碳的共聚反应合成聚烷撑碳酸酯，可广泛应用于低温隔氧薄膜、生物降解塑料、弹性体、胶粘剂、涂料等领域。合成该类聚合物不仅能有效利用工业上大量废弃且给环境带来极大危害的温室气体二氧化碳加以有效利用，同事产物还具有生物降解性，不会带来通常塑料导致的白色污染，因而具有十分广阔的市场前景。在新的历史时期，深圳必须始终坚持发展第一要务，牢牢把握战略机遇期，坚定不移地走质量引领、创新驱动的发展之路，释放开放互动、绿色低碳的巨大潜能，汇聚

14、协调均衡、共建共享的强大力量，在新一轮改革开放中率先突破，在应对国际竞争中占得先机，在服务发展大局中主动担当，继续种好国家改革开放的试验田、打造创新发展的高地、成为包容发展的示范城市。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约33.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨催化剂的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积38515.59，其中：生产工程28365.48，仓储工程4164.16，行政办公及生活服务设施4351.46，公共工程1634.49。（六）项目投资根据谨慎财务

15、估算，项目总投资15811.17万元，其中：建设投资13093.52万元，占项目总投资的82.81%；建设期利息167.28万元，占项目总投资的1.06%；流动资金2550.37万元，占项目总投资的16.13%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：30200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：23058.77万元。3、净利润（NP）：5230.61万元。4、全部投资回收期（Pt）：4.88年。5、财务内部收益率：27.42%。6、财务净现值：8166.21万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结

16、构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 项目背景、必要性一、 行业竞争格局国内主要催化剂研究和制造技术由国家级科研院所掌控，如中国石科院的炼油催化剂、齐鲁石化研究院轻油转化催化剂、西南化工研究院的甲烷转化催化剂、湖北化学研究所的变换催化剂等都形成了各自的特色系列。行业的主要竞争对手主要是这些科研单位的子公司，如四川天一科技股份有限公司、山东齐鲁科力化工有限公司、西安元创化工科技股份有限公司、科莱恩华锦催化剂(盘锦)有限公司等。精细化工企业市场定位精准，通常对外提供专业化化工产品，因为精细化工行业企业规模普遍偏小，应用领域有限且较难

17、利用短期景气周期实现利润的迅速增长。二、 行业基本风险特征1、宏观经济政策及其波动风险催化剂因在化学反应里能改变反应物的化学反应速率（既能提高也能降低）而不改变化学平衡，且本身的质量和化学性质在化学反应前后都没有发生改变。目前约90%以上的工业过程（如化工、石化、生化、环保等）中使用催化剂，其市场需求高度依赖下游兴业的景气度。燃料、医药、化肥等下游行业，属于基础性行业，受国家产业政策、环保政策、产业结构凋整等影响较大，因此行业面临着宏观经济政策及其波动的风险。2、安全生产的风险部分催化剂生产过程中使用的部分原材料为易燃、易爆物质，并使用硝酸等带有一定腐蚀性物质，对储存和运输有特殊的要求。因此要

18、求生产企业具有较强的整体实力，对生产企业的安全生产技术方面的研发和投入及安全生产管理能力方面有较高的要求，需要企业建立科学、有效的安全管理制度和体系，对生产、管理员工的安全生产要求业较高，需要员工熟练掌握安全操作技能。三、 行业壁垒1、客户壁垒该行业的下游客户主要是化肥、化工、环保、能源类企业。催化剂产品是下游企业生产过程中必不可少的辅助材料，其性能、质量对下游客户的产品质量、反应速度和生产效率起关键作用。下游客户在选择催化剂供应商时，不仅关注该催化剂产品的性能指标是否达到标准，同时还密切关注供应商产品质量的批次可靠性、稳定性、提供配套技术服务水平及后续服务能力的持续性，因为催化剂生产企业需要

19、经过长时间试用阶段（一般一年以上）方能进入下游客户的供应体系。下游和企业为保证其产品品质的稳定性，在选定长期合作的供应商后不会轻易更换供应商，因此本行业客户壁垒较高。2、技术壁垒为了产品达到下游客户的指标要求，该催化剂生产企业往往在配方的调制和生产工艺的掌握等方面需经过长时间的累积才能形成整套完整的生产体系；此外该催化剂生产企业需要对下游企业的生产工艺、生产设备及反应环境等进行深入了解，缺乏研发储备和生产工艺累积的企业难以生产出符合下游企业需求的催化剂产品。同时，由于化工新材料和下游行业的极速发展，该催化剂生产企业需灵活调整以面对迅速变化的市场需求，及时寻找、发现和挖掘下游客户生产工艺可能发生

20、的变化，建立快速反应机制以对市场变化作出及时反应，在原有技术基础上针对客户的需求作大量的研发和改进，快速形成新产品。新进企业往往难以在短期内掌握生产技术和工艺流程，因此行业技术壁垒较高。3、人才壁垒催化剂生产企业对技术研发、操作人员的素质和技术水平有较高的要求，技术研发人员及操作人员需要具备有机化学、物理化学、分析化学等方面的专业知识，且需要有较长时间的研究、生产、操作经验；此外，该催化剂行业专业人才较少，主要技术掌握在国内少数企业。因此，进入该催化剂行业对新设企业具有较高的专业人才壁垒。4、规模壁垒本行业产品的特点以及下游客户对产品的使用要求决定了进入本行业需要具备一定的生产规模和资金实力。

21、第三章 市场分析一、 影响行业发展的重要因素1、影响行业发展的有利因素国家大力提倡节能环保，促进“清洁生产”随着人类经济活动的发展，环境污染成为人类日益关注的问题。石油、化工、煤化工、火力发电等污染性较大的行业也成为国家重点改进的领域。为提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，我国于2002年6月颁布了清洁生产促进法，并于2003年1月1日开始实施，2012年2月对其进行了修订。“清洁生产”是指“不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放

22、，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害”。2、影响行业发展的不利因素虽然催化剂的应用领域及发展前景拥有广阔的发展空间，但我国催化剂行业的发展现状与国内需求及国外同行相比仍然具有较大差距，其差距主要体现在技术水平。目前为止仍有20%催化剂产品依赖国外进口。经过多年的努力，我国在催化剂行业取得了飞速的进步，行业内企业数量众多，但规模普遍较小，各企业所专注领域的产品种类覆盖亦不完整。目前我国催化剂行业国家标准还不完善，行业内企业各自实行自有的企业标准，产品质量未能形成统一的标准，对行业的有序管理存在不利影响。随着催化剂应用领域的不断扩展，我国在催化剂的性能测定、验收、报废标准等方面有待逐步制定和完善

23、。二、 影响行业发展的重要因素1、影响行业发展的有利因素国家大力提倡节能环保，促进“清洁生产”随着人类经济活动的发展，环境污染成为人类日益关注的问题。石油、化工、煤化工、火力发电等污染性较大的行业也成为国家重点改进的领域。为提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，我国于2002年6月颁布了清洁生产促进法，并于2003年1月1日开始实施，2012年2月对其进行了修订。“清洁生产”是指“不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消

24、除对人类健康和环境的危害”。2、影响行业发展的不利因素虽然催化剂的应用领域及发展前景拥有广阔的发展空间，但我国催化剂行业的发展现状与国内需求及国外同行相比仍然具有较大差距，其差距主要体现在技术水平。目前为止仍有20%催化剂产品依赖国外进口。经过多年的努力，我国在催化剂行业取得了飞速的进步，行业内企业数量众多，但规模普遍较小，各企业所专注领域的产品种类覆盖亦不完整。目前我国催化剂行业国家标准还不完善，行业内企业各自实行自有的企业标准，产品质量未能形成统一的标准，对行业的有序管理存在不利影响。随着催化剂应用领域的不断扩展，我国在催化剂的性能测定、验收、报废标准等方面有待逐步制定和完善。三、 行业发

25、展概况和趋势自二十世纪70年代以来，我国引进大量石化装置和各种牌号的催化剂，这些催化剂经我国研究、消化、吸收，使我国石化催化剂有了长足的进步。目前我国80%的催化剂实现了国产化，基本上满足市场需求。催化剂在化工生产中具有重要而广泛的应用，例如生产化肥、农药、多种化工原料等都要使用催化剂。催化剂用于催化环氧化物与二氧化碳的共聚反应合成聚烷撑碳酸酯，可广泛应用于低温隔氧薄膜、生物降解塑料、弹性体、胶粘剂、涂料等领域。合成该类聚合物不仅能有效利用工业上大量废弃且给环境带来极大危害的温室气体二氧化碳加以有效利用，同事产物还具有生物降解性，不会带来通常塑料导致的白色污染，因而具有十分广阔的市场前景。酶制

26、剂是一种生态型高效催化剂，具有高效、安全、节能和环保等特点，可应用在食品、饲料、医药、纺织等众多行业以提高产品品质、改进产品工艺、节约能源和原料、保护环境，并带来巨大的社会及经济效益。2009-2013年，中国酶制剂产业总体生产和销售形势较好，产品产量保持着持续增长。中国酶制剂产量从2009年的69万t增加至2013年的106.4万t，5年平均增长率达11.5%。2013年中国酶制剂产量较2012年同比增长13.6%左右。国内企业生产的酶制剂主要种类以糖化酶、淀粉酶、植酸酶等为主。2012年，中国酵素的市场总销售额已超过100亿元，比2011年同比增长5.54%。至2013年中国酵素的市场总销

27、售达114.6亿元，同比增幅11.48%，为近年来增长速度最迅猛的一年。我国酶制剂工业平均每年递增10%。世界上酶制剂产品正逐步递增，应用领域与技术也逐渐成熟，但我国的酶制剂产品相对较为单一，相比于国外还有较大差距。目前逐步成熟的酶制剂研究及运用科技使中国酶制剂产业正向“高档次、高活性、高质量、高水平、多领域”方向发展。现阶段受发展中国家需求增长以及这些国家采用更为严格的环保标准等因素的刺激，未来五年全球催化剂市场有望出现温和的增长。随着我国经济的快速发展，环境保护的要求越来越高之间的矛盾将日益突出。大力提高现有资源的利用效率，是我国催化剂行业未来很长一段时间内必然要走的道路。这既是机遇也是挑

28、战。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产

29、业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、催化剂行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司共同

30、出资成立。其中：xxx集团有限公司出资462.00万元，占xx集团有限公司60%股份；xxx有限公司出资308万元，占xx集团有限公司40%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制

31、定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本

32、公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时

33、送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调

34、查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规

35、定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析

36、费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、刘xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。2、陆xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、顾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1

37、971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、余xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、魏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xx

38、x有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、陈xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、覃xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、何xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国

39、家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股

40、东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润

41、分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当

42、综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会

43、，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者

44、决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。3、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。4、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳

45、股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。6、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。二、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。董事会由5名董事组成。公司不设独立董事，设董事长1名，由董事会选举产生。2、董事会行使下列职权：（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

46、（6）决定公司内部管理机构的设置；（7）根据董事长的提名，聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书，根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；（8）制订公司的基本管理制度；（9）制订本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事项；3、董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。董事会须及时对公司治理机制是否给所有的股东提供合适的保护和平等权利，以及公司治理结构是否合理、有效等情况进行讨论、评估，并在其年度工作报告中作出说明。4、董事会制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。董事会议事规则作为本章程的附件，由董事会拟定，股东大会批准。5、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。6、董事长行使下列职权：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（2）督促、检查董事会决议的执行；（3）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件；（4）行使法定代表人的职权；（5）在发生特大自然灾害等