反恐人事部工作指引.docx

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1、反恐人事部工作指引反恐 人事部工作指引 1. 目的 1.1. 明确人力资源部关于人力资源的聘请、培训及考核的职责及支配,以规范我公司之人事管理制度。2. 范围2.1. 本程序适用于公司全部用人部门。3. 职责 3.1. 人力资源部主管负责人事管理制度的建立、培训及人事考核的策划和实施。3.2. 聘请专员负责对新员工的聘请、培训实施及员工档案的管理。3.3. 行政人事经理负责人事管理制度及培训安排的审批。4. 程序 4.1. 聘请人员 4.1.1. 各部门因生产须要或人员替换而要求新招员工,填写书面申请,经本部门上级领导签字确认后,交聘请专员,由人力资源部依据实际确立聘请条件和人数,送给总经理审

2、批。4.1.2. 总经理审批后,人力资源部根据公司聘请管理方法相关规定进行聘请工作。4.1.3. 应聘者在门卫登记后,由保安人员带到人力资源部,由聘请专员和用人部门经理进行面试,核实身份证及其它有效证件,符合录用条件的,填写相应的员工入职登记表。以后,每年十二月份由人力资源部人事专员对全部员工的身份证进行核对,如发觉有身份证过期,由人事专员刚好通知其本人更换身份证。如发觉有不真实的身份证件时,刚好通知当地公安机关对其进行核查。处理措施由公安机关、劳动部门和本公司人力资源部协商解决。4.1.4. 要求应聘者在员工入职登记表中据实填写个人履历、学历、政治背景及具体地址。4.1.5. 对将从事重要岗

3、位(如:运输、仓管、搬运、统计等)的人员,由人力资源部通过公安部门帮助查核其身份、背景,经核实合格后方可上岗。4.2. 培训 4.2.1. 由人力资源部组织支配对新招人员进行一级培训,让员工了解公司的品质系统及政策,厂规厂纪、反恐标准学问等,作好记录存盘于人事档案。4.2.2. 由人力资源部组织支配对新招人员进行二级培训,支配导师进行消防平安、防恐等培训,内容包括:防火、急救、逃命等平安常识和识别等非法进入,举报内部阴谋及认知平安,危急意识等防恐常识,并保存培训记录。4.2.3. 人力资源部负责制订公司年度培训安排,送总经理审批,由人力资源部组织监督实施,并作好员工培训记录存放于人力资源部。4

4、.3. 档案管理 4.3.1. 人事专员负责管理全部公司员工的个人档案,以备其次方、第三方或劳动、法律部门核查及紧急事故联系供应牢靠依据。4.3.2. 人力资源部需保留离职员工名单,清楚注明离厂人员姓名、时间及缘由,并供应相关数据给保安部,以免被解雇员工被重新聘请用,防止自动离厂人员混入厂区。4.3.3. 人力资源部可因员工离厂二年后而毁弃其个人档案和培训记录数据,但需永久保存公司部门员工花名册和离职员工名单。4.4. 离职员工 4.4.1. 如因工作须要或员工自身缘由,须要离开工作岗位一段时间,网管应将该员工所运用的电脑密码更改,并关闭电脑,不行支配其他员工运用。4.4.2. 如离开工厂一段

5、时间的员工所运用的机器设备存在恐怖平安隐患,由人力资源部和该部门主管对其设备进行贴标识封存,直到该员工回厂运用。或由于工作须要,而必需运用该台机器设备时,需对替换员工进行恐怖平安培训,并由人力资源部和本部门主管具体记录机器设备和员工运用状况。4.4.3. 被解雇及辞退的员工名单由人力资源部供应保安部,由保安员负责监督对被解雇及辞退员工行李的拾检,办理退出床位手续,支配在下班时间经保安员检查后离开,并收回员工证及其他公司物品。4.4.4. 凡被解雇的员工一经离厂后,人力资源部不得重新聘用。4.5. 员工证年检 4.5.1. 对全厂全部人员的员工证进行年检,至少一年检查一次,发觉人不对员工证的进行调查缘由,收回员工证,核实后再重新发给正确员工证。5. 程序文件检查更新 5.1. 员工聘请程序文件每半年检查一次,查看是否更新,并做好记录。6. 记录 6.1. 员工档案 6.2. 员工辞职/手续办理记录 6.3. 离职员工名单6.4. 员工花名册 6.5. 员工培训记录6.6. 背景调查记录

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