企业表彰会讲话.docx

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1、企业表彰会讲话企业表彰会讲话（ 最新版 ）编制人：_ 审核人：_ 审批人：_ 编制单位：_ 编制时间：_年_月_日 企业表彰会讲话 1 敬重的各位来宾、各位领导和各位员工： 你们好! 今日的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业发展有限公司的一次盛大阅兵式-展示大家的工作成果，展望充溢机遇与挑战的将来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的全部员工致以深深的敬意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大改变，并从内心深处为公司的快速发展而傲慢。在这一年中，广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我信任，百姓大药房在大家的共同努力下，肯定会有一个美

2、妙的将来。 众所周知，百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半，却受到了惠州市民广泛的认可及好评。200-年对于百姓来说，是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下，百姓实业有限公司取得了飞速的发展，特殊是百姓大药房，4 月份下角店开业，不到六个月的时间便顺当通过 gsp 的认证。随着业务的不断的拓展，于 12 月份百姓大药房第六家分店龙津店的顺当开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力协作及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理，更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及协作，百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有

3、限公司在 200-年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成果而鼓掌(全体鼓掌)。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，有肯定的压力与影响，但只要我们把细微环节做好，服务做细，秉承一切为了百姓，服务于百姓的经营宗旨和理念，以顾客需求为中心，同时严格把好药品质量这一关，让全部顾客买到放心、省心、安心的药品，在保证药品平价的同时注意药品质量，只有将这软、硬件同时提高，我们才可以在药行丛林中生存与发展。 展望 200-年，百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶，走多元化发展道路，为了实现更高的目标，我们在 06 年的工作重心也许有三个方面：

4、 一、 深化服务，提高服务质量 平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素养在新的一年加强与提高，以饱满的热忱与微笑面对每一个来百姓的顾客。 二、 严把质量关，保证药品质量 药品是一种特别的食品，关系到每一个消费者的健康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在选购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节，保证顾客买到放心的药品。 三、 加强团队建设 随着百姓的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是 06 年我们工作的重心。 百姓的发展离不开每一个员工，我诚心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此，我向在坐的各位说声：你

5、们辛苦了!今晚我们在一起吃团聚饭，也祝福各位在新的一年工作顺心，身体健康。感谢! 企业表彰会讲话 2集团领导、各位同仁大家好： 新春伊始，万象更新。让我们满载着-年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了-年的春天。值此集团-年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示真诚的谢意和致以崇高的敬礼! 在过去的一年里， 集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，想方设法提高经济效益，调动一切主动因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市

6、场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成果和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为-集团争得了荣誉。-年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工同心协力、团结奋战、不懈努力的结果。 -年，在集团总裁领导下，我们有信念、有决心把各项工作做得更好： 一、提高企业的凝合力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。 二、塑造企业形象，打造-集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。 三、提高企业经济效益，坚决完成-

7、年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。 四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。 新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结阅历，吸取教训，以励再战，以饱满的热忱和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，主动开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成果，为-事业的做大做强贡献力气。 感谢大家! 企业表彰会讲话 3 同志们：大家好!在这喜庆祥和，辞旧迎新之际，我们召开 20-年度总结表彰大会，大张旗鼓的树立典型、表彰先进，目的就是要通过激励先进这种形式，全

8、面动员员工主动投入到企业的经营中来，加快推动公司发展的进程，为实现更美妙的明天而努力奋斗。 今日的表彰大会，是我们在取得 20-年度工作成果的基础上召开的，公司全部的进步和成果的取得，是全体员工共同努力的结果，是在今日受表彰的先进模范带领下取得的结果。在此，我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示诚心的庆贺和最真诚的敬意!对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最诚心的感谢。 20-年是极不平凡的一年，我们遇到的困难、挫折比预想的要多，要难，前进的道路充溢艰辛和困难，成果来之不易，但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱，各项工作主动发展，这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果。今

9、日大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华，以实际行动和显著的工作业绩，展示敢想，敢干，敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。 20-年涌现出了四名优秀员工，他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志;有不辞劳苦，加班加点，勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王平同志;有在艰苦、平凡保洁岗位上，以主子翁姿态，脚踏实地，静默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志;有不计较个人得失，甘于奉献，不断自我学习，敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。 20-年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的新业之星。物业

10、公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开拓，大胆管理，廉洁从政，大张旗鼓，到处起模范带头作用。特殊是 20-年下半年来到润花园管理处后，工作成果显著;金源房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上，踏实务实，不断学习，不断创新，轻重缓急妥当处置，为工程进度的完成和质量的保证立下了丰功伟绩;新业文体公司救生员陈思建同志。他工作仔细扎实，任劳任怨，为了公司利益，不怕脏不怕累，坚持救死扶伤的道德准则，为公司赢得了良好的口碑，也给其他员工树立了好榜样。 20-年还涌现了两个先进团队，以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组，在营运部的统一管理下，团结一样，客服各种困难，保持旺盛的精力，敏

11、锐的眼光;用冷静的头脑，正确的施救方法，不怕苦，不怕累，同心协力为文体公司经营目标的完成起到了关键作用;新业置业公司润花园小区保洁人员，20-年来在工作量大，员工长期缺编的状况下，充分发挥团队合作精神和主子翁精神，不怕苦不怕累，突击清理垃圾，使整个小区环境状况得到大大改善，得到业主的一样赞扬，是全体员工学习的榜样。 在此，我再次向受到表彰的团队和个人表示庆贺。希望获得荣誉的团队和个人，要始终如一的保持虚心谨慎和开拓进取的精神，戒骄戒躁，再接再厉，在更高层次上不断超越自我，更好的发挥先锋模范的作用，以更加昂扬的姿态，投身到干事创业的建设中来，创出新成果。 路漫漫其修远，我们任重而道远。20-年是

12、我们公司发展的关键一年，也是我们在经营结构上实行转变的一年。希望公司的全体员工干和部，向 20-年度先进集体和先进个人学习。学习他们勇于创新的工作精神，学习他们不怕困难的奋斗精神，学习他们踏实勤勉的工实干精神。以团结务实，精益求精为指导思想，以挖掘效益，限制成本为手段，认清形势，坚决信念，心往一处想，劲往一处使，为公司的发展而努力工作。 伴随着新年的钟声，20-年新征程奋斗的号角已经吹响，让我们共同携起手来，共同创建新业集团美妙的明天。最终，在这辞旧迎新时刻，再次接受我最真诚的感谢和问候祝福大家在新的一年里身体健康，万事如意。 企业表彰会讲话 4 各位员工： 大家好!首先在这里给大家拜个早年，

13、祝大家身体健康，万事如意，合家华蜜! 律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的 2014 年，迎来了充溢希望的 20-年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 20-年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又惊慌，但没有人胆怯、没有人退缩，南通润创人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通

14、过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中限制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现 10 条生产线(比年初预料十二条线差一点),总员工人数 280 人、年产量做到 43 多万件的生产规模。2010 年全年产量 86 万件，超过了 09 年的 84 万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在 93.5%，离年初目标 96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持

15、着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到 25000 元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了 35000 元左右，同比 09 年上升了 25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。 我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，因为

16、有你们才有润创的今日。 成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 20=年是一个崭新的一年，也是我们颇具

17、机遇与挑战的一年。2015 年，公司的发展前景广袤，我们的生产规模目标为 16 条生产线，员工总人数 450 人，年产目标 146 万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破 30000 元，班组长以上年收入突破 41000 元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。 在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展： 首先，支配招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣扬公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们

18、带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标安排为导向，工作细化，主要通过 GS、PDCA 考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充溢到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥 IE 工作组优势，在实际生产过程中，我们的 IE 组将发挥主动的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE 组刚好介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行如何做好管理工作等方面的培训。培训的

19、方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广阔员工的看法，把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创建打下基础的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，同心协力，共同冲刺年度经营目标。 我坚信，有总公司作为我们坚毅的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将恒久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

20、不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%，2015 年成为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的志向目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。 昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家华蜜，工作顺当，健康平安! 企业表彰会讲话 5 员工挚友们：大家好!

21、今日，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并实行奏和谐乐章 展员工风采主题文艺晚会，以此来庆祝五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热忱。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示诚心的感谢和节日的问候! 公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，实行自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作看法、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549 名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66 名员工脱颖而出，其中，陈微文等 18 位员工被授予公司优秀员工荣誉称号，张永云等 48 位员工被授予公司先进员工荣誉称号，在这里

22、，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热情的庆贺，向支持你们工作的家属们表示诚心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意! 磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成果：在生产方面，自 2 月份硫酸更换锅炉顺当开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9 月份磷酸二铵月产量突破 5 万吨，9 月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4 月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12 月 29 日，磷酸二铵完成年度生产50.05 万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标 50 万吨任

23、务。其中年度硫酸完成 60.94 万吨，稀磷酸完成 23.61 万吨。在企业管理方面，3 月，公司启动了质量、环境、职业健康平安一体化贯标工作;11 月，分别以 93.05 分的好成果顺当通过了危急化学品平安标准化验收，以 89 分的好成果圆满完成了清洁生产审核。这些成果的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今日参与表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上静默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行

24、动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到傲慢和骄傲，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今日。我希望全部的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。 针对绩效考核结果及绩效考核工作，我谈以下几点看法。 一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根指挥棒分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责怪的良好氛围，营

25、造公开、同等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。 二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，实行相宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公允、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。 三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有详细指标但特别重要的工作，有可能量化的也要尽量量化;难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满足度，将抽象变为详细。要坚持平常考核

26、与集中考核相结合，在注意结果的同时，也要注意工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增加考核工作的客观性、操作性。 四是大力开展优秀及先进员工事迹宣扬活动，通过会议、局域网、云磷报专刊等多种途径，主动关注并大力宣扬先进事迹，引导和激励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，主动整改，增加工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成果。 各位员工，在内、外不利因素影响下，仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵 55 万吨生产任务为目标，以团结务实，精益求精为指导思想，以挖掘产能、降低消耗、限制成本为手段，认清形势，坚决信念，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利实力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁，接着努力。 员工挚友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创建三环中化美妙的明天。 最终，再次向获得表彰的 66 位员工表示庆贺。 感谢大家!