21年招标师考试真题及答案5辑.docx

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1、21年招标师考试真题及答案5辑21年招标师考试真题及答案5辑 第1辑关于投标文件的撤回与撤销,下列说法正确的是( )。A.投标人撤销投标文件的,可以重新投标B.投标人撤回投标文件的,招标人可以不退还投标人的投标保证金C.投标人撤回投标文件的,应当以书面形式通知招标人和巳参加投标的投标人D.投标人撤回投标文件的,可以不再投标,也可在规定的投标截止时间前重新投标答案:D解析:招标投标法第29条规定,投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间之前,可以补充与修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人,补充与修改的内容为投标文件的组成部分。撤回是指投标人在投标截止时间前收回已经递交给招标人的投标文

2、件,不再投标,或在规定时间内重新编制投标文件,并在规定时间内送达指定地点重新投标。项目综合管理是项目管理的重要任务之一,项目综合管理的工作内容包括 ( ) A.确定项目团队组织形式 B.控制项目整体变更 C.防止项目范围蔓延 D.汇总项目分项计划 E.监测项目各项工作过程答案:B,D,E解析:项目综合管理主要包括以下过程:(1)项目综合计划的制定。综合计划的形式是将各个单项管理工作任务汇总为一体的计划。(2)项目综合计划的实施控制。包括监测、评价各工作过程执行情况。(3)项目综合计划的整体变更控制。拟借用国外贷款的项目单位应通过项目所在地发展改革部门向省级发展改革部门提出列入国外贷款备选项目规

3、划的申请,并抄送()。A、省级财政部门B、国家发展改革部门C、所在地财政部门D、财政部答案:C解析:拟借用国外贷款的项目单位应通过项目所在地发展改革部门,按照国家发展改革委办公厅关于进一步改进外国政府贷款项目前期工作和加强实施监管的通知列明的备选项目规划申报材料通用大纲,向省级发展改革部门提出列入国外贷款备选项目规划的申请,并抄送所在地财政部门。下列各项不属于采购战略管理内容的是()。A、制定采购战略B、确定集中采购或分散采购C、确定采购策略D、确定采购内包或外包答案:C解析:采购战略管理是指在采购项目启动前进行周密、严谨和带有前瞻性的规划设计,包括制定采购战略、确定集中采购或分散采购、确定采

4、购内包或外包等,确保采购工作的质量、成本和进度的平衡,有效实现采购的目标。C项属于采购计划管理。某项目招标公告和招标文件中规定,投标人应具有在本地区承担过5个以上同类项目的业绩。这种规定违反了招标投标的()原则。A、公开B、公平C、公正D、诚实信用答案:B解析:公平原则要求,招标人在招标投标各程序环节中一视同仁地给予潜在投标人或者投标人平等竞争的机会,并使其享有同等的权利和义务。例如,招标人不得在资格预审文件和招标文件中含有倾向性内容或者以不合理的条件限制和排斥潜在投标人;不得对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准,依法必须进行招标的项目不得以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项

5、作为评标加分条件或者中标条件等。下列各项不属于招标投标专业法律规范的是()。A、招标投标法B、国家发展改革委等有关部委制定的关于招标采购的部门规章C、各省、自治区、直辖市出台的关于招标采购的地方性法规D、民法通则答案:D解析:招标投标专业法律规范,即专门规范招标投标活动的法律、法规、规章及有关政策性文件。如招标投标法、招标投标法实施条例、国家发展改革委等有关部委制定的关于招标采购的部门规章,以及各省、自治区、直辖市出台的关于招标采购的地方性法规和政府规章等。政府采购项目的招标公告和资格预审报告都包括的内容有( )。A.招标项目的名称、采购内容、用途、数量等B.采购代理机构的名称、地址和联系方式

6、C.供应商资格要求D.资格审查日期E.获取招标文件的时间、地点、方式答案:A,B,C解析:政府采购项目的招标公告和资格预审报告都包括的内容有:采购人、采购代 理机构的名称、地址和联系方式;项目名称、采购内容、数量、用途、简要技术要 求;供应商资格要求;联系人姓名和电话。21年招标师考试真题及答案5辑 第2辑PEST是一种从政治、经济、社会、技术等四个方面分析项目外部环境的方法,常用于项目风险管理的_过程。 ()A.风险识别 B.风险估计 C.风险评价 D.风险处置答案:A解析:工程建设项目风险识别是风险分析的基础,其目的是减少工程建设项目构成的不确定性。风险识别的关键是确保风险识别结果的充分性

7、,常用的识别方法有:PEST分析;故障树法;专家调查法;幕景分析法等。标准施工招标文件中有关投标文件的规定内容主要有( )。A、投标文件的组成B、投标有效期C、投标保证金D、投标文件的式样和签署E、备选投标方案答案:A,B,C,E解析:ROT与TOT的主要区别是()。A、是否应用于已建成项目B、特许经营项目是否需要修复更新C、特许经营权是否有偿取得D、是否享有项目的经营权和所有权答案:B解析:ROT与TOT的主要区别是特许经营项目是否需要修复更新。A项,ROT与TOT都是应用于已建成项目;C项,特许经营权是否有偿取得是BOT和POT的主要区别;D项,是否享有项目的经营权和所有权是BOT和BOO

8、T的主要区别。招标采购项目是为实现招标采购目标,通过实施满足()等约束条件的一系列措施所做出的一次性努力。A、进度B、质量C、费用D、资源E、资金答案:A,B,C,D解析:招标采购活动本身具有项目的类似性质,是为实现招标采购目标所做出的一种阶段性的努力,是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成,并通过实施活动而达到满足质量、进度、费用和资源等约束条件要求,具有鲜明特点的独特服务过程。某市政设施工程全部由政府投资兴建,招标人在国家级报刊发布招标公告,并委托咨询单位编制了一个标底,准备用于对所有施工企业投标价的评定。招标人于2022年8月8日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五

9、家承包商发出资格预审合格通知书,其中说明:8月1 3日8月1 7日在招标人总工程师室领取招标文件,9月1 0日下午14: 00为投标截止时间。五家承包商均领取了招标文件。8月22日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月10日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。评标委员会委员按规定从专家库中抽取,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人。按照招标文件中确定的综合评标标准,5个投标人综合得分从高到低的顺序依次为B、C、D、E、

10、A,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于9月12日将中标通知书寄出,最终双方于9月26日签订了书面合同。1工程项目的招标采购合同规划的作用有哪些?2招标采购合同规划的步骤包括哪些?答案:解析:1招标采购合同规划对整个项目的实施和管理的具体作用主要体现在:(1)有助于在实现工程建设或政府采购活动目标和招标人经营目标的过程中,节约成本、提高效率。在招标采购合同规划中,通过对工作的逐步分解并合理组合,确定最小合同单元,明确所涉及合同的种类、数量。在此基础上,根据各个合同的相互关系进行合理搭配组合,以确定招标合同单元。该过程以项目的实际情况为出发点,以高效、经济、优化为工

11、作原则和标准,并以工作成果的形式加以固定,从而在保质保量的前提下有效降低成本,促进工程建设项目或政府采购项目的顺利实施和按期完成。(2)招标采购合同规划有助于明晰招标采购各参与主体的权利义务界限,分清责任,发挥各自的主观能动作用。招标采购合同规划是起草招标方案、招标文件和合同文件的基础资料来源,招标采购合同规划的成果最终通过具体的合同文件体现。招标采购合同规划的成果文件对招标采购过程中各参与主体的权利、义务、责任进行明确并以书面形式加以固定,为未来各主体分清工作界限,推进工程建设项目或政府采购活动的进行。(3)招标采购合同规划有助于减少工程建设项目或政府采购活动全过程中各参与主体之间的纷争。成

12、功的招标采购合同规划,能够使全过程中的合同结构更为清晰,有效防止合同体系的混乱以及各个合同单元之间内容的交叉重叠乃至冲突,能够明晰各参与主体的权利、义务、责任等,理顺各参与主体之间的法律关系和经济关系,从而有效降低纠纷发生的可能性。2招标采购合同规划的步骤必须以工程建设项目或政府采购活动的目标及招标人的需求作为贯穿全局的主轴,每一步骤都应围绕其展开。招标采购合同规划的步骤分为:(1)初步合同规划;(2)招标采购总体合同结构分解;(3)建构招标采购合同体系;(4)合同要素的计划与配置;(5)合同订立顺序的确定;(6)合同规划成果文件。大中型企业和其他自然人组成联合体共同参加非专门面向中小企业的政

13、府采购活动的,其小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额()以上的,可给予一定的价格扣除。A、10%B、20%C、30%D、40%答案:C解析:为给中小企业创造更多的市场机会,财政部、工业和信息化部制定颁布了政府采购促进中小企业发展暂行办法(财库2022181号),通过预留采购份额、评审优惠、鼓励联合体投标和分包等措施,促进中小企业发展。其中一项规定为,鼓励大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型微型企业组成联合体共同参加非专门面向中小企业的政府采购活动。联合体各方均为小型微型企业的,联合体视同为小型微型企业;小型微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的,可

14、给予联合体2%3%的价格扣除。为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理答案:A解析:绩效管理计划作为绩效管理过程的起点,对外,发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议;对内,项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量,以及如何考核奖惩的共识与文件。21年招标师考试真题及答案5辑 第3辑某机电产品国际招标项目共有A、B、C、D4个投标人投标,于2022年8月5日(星期三)开标,开标后随即进入评标程序

15、,评标委员会由招标人代表1人、招标机构代表1人和从中国国际招标网专家库随机抽取的专家4人组成。抽取的4名专家中,有1人是国家级专家,曾参与审核该项目招标文件,对该项目比较熟悉;另外3人是同一大学的教师,没有接触过本项目。评标结果推荐了投标人A中标,并于8月7日14日进行了评标结果公示。投标人B、C、D先后向相应的招标投标主管部门提出质疑,具体情况如下:(1)投标人B在中国的控股子公司于8月10日将书面质疑文件送达招标投标主管部门,质疑评标委员会认定其投标为废标理由不成立。(2)投标人C于8月15日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门,质疑该项目招标文件对投标人财务要求太高,对其投标构成了歧视。

16、(3)投标人D于8月18日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门,质疑推荐中标的投标人A业绩达不到招标文件要求。该项目评标委员会的组成存在哪些问题?评标结果公示时间是否符合机电产品国际招标的相关规定?答案:解析:(1)该项目评标委员会的组成存在的问题及理由具体如下:评标委员会由6人组成不符合规定。理由:招标投标法第三十七条规定,依法必须进行招标的项目,评标委员会由招标人代表及技术、经济专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术和经济方面的专家不得少于三分之二。评标委员会4名专家中的国家级专家曾参与审核该项目招标文件,不可以参加评标工作。理由:评标专家有下列可能影响公正评标情况的,应当回避:a.投

17、标人或投标人主要负责人的近亲属;b.项目主管部门或者行政监督主管部门的人员;c.与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;d.曾因在招标、评标以及其他与招标有关的活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的;e.政府采购和机电产品国际招标规定应当回避的其他情形。评标委员会成员中,3人是同一大学的教师不妥。理由:同一评标项目中,来自同一法人单位的评审专家不得超过评标委员会成员总数的三分之一。(2)评标结果公示时间符合机电产品国际招标的相关规定。理由:依法必须进行招标的项目评标结束后,招标人应当自收到评标报告之日起3日内在招标文件规定的媒介公示中标候选人,接受社会监督,且公示期不得少于3日

18、。依法必须进行招标的机电产品国际招标项目,招标人或招标机构应当依据评标报告填写评标结果公示表,并自收到评标委员会提交的书面评标报告之日起3日内在中国国际招标网上进行评标结果公示。评标结果应当一次性公示,公示期不得少于3日。危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员,应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力()后方可任职。A、认可B、评估合格C、审查合格D、考核合格答案:D解析:安全生产法第24条规定,生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、金属

19、冶炼、建筑施工、道路运输单位的主要负责人和安全生产管理人员,应当由主管的负有安全生产监督管理职责的部门对其安全生产知识和管理能力考核合格。某政府机关使用财政资金采购一批技术复杂的货物,采购预算为700万元。下列关于评标委员会的组成中,符合法律规定的是()。A.招标人代表1人,没有采购代理机构代表,技术经济专家4人B.招标人代表2人,没有采购代理机构代表,技术经济专家5人C.招标人代表1人,采购代理机构代表1人,技术经济专家5人D.招标人代表2人,采购代理机构代表1人,技术经济专家6人答案:B解析:评标委员会由招标人代表及技术、经济专家组成,成员人数为5人以上单数,其中招标人代表不得超过1/3,

20、技术和经济方面的专家不得少于2/3。政府采购货物和服务招标金额在300万元以上、技术复杂项目特别规定,评标委员会中的技术、经济方面的专家人数应当为5人以上单数。关于行政复议决定书生效的时间,下列说法正确的是()。A、自决定书作出之日起生效B、自决定书作出3日起生效C、自决定书送达之日起生效D、自行政复议申请人签收之日起生效答案:C解析:行政复议机关作出行政复议决定,应当制作行政复议决定书,并加盖印章。行政复议决定书一经送达,即发生法律效力。被申请人应当履行行政复议决定。被申请人不履行或者无正当理由拖延履行行政复议决定的,行政复议机关或者有关上级行政机关应当责令其限期履行。对于使用国外贷款资金的

21、机电产品国际招标项目,投标截止时投标人少于3个的,应()。A.报主管部门同意后重新招标B.直接进入两家开标或直接采购程序C.由招标机构发布开标时间变更公告D.修改招标人文件降低投标人资格要求后重新招标答案:B解析:布坎南在立宪民主的逻辑基础:同意的计算中开创性地将公共选择分为的两个层次分别是()。A、普通政治B、顶级政治C、比较宪法D、宪法的政治学E、经济政治答案:A,D解析:布坎南在立宪民主的逻辑基础:同意的计算中开创性地将公共选择分为两个层次:在既定规则下的选择,即普通政治;对规则的选择,即宪法的政治学。下列各项属于物流服务项目质量保障的方法的是()。A、检验清单法B、质量检验法C、质量标

22、杆法D、质量的核查方法答案:D解析:物流服务项目质量保障的方法与工具主要包括:物流服务质量的核查方法,是用于物流服务质量保障的一种结构化的审核和检查方法,其主要目的是找出物流服务项目质量的问题,以便开展物流服务项目质量的改善与提高;物流服务质量的改进与提高方法,主要用于提高物流服务项目的质量,从而给物流服务项目的业主/用户和实施组织带来更多的收益。AB两项属于质量控制的主要方法;C项属于物流服务项目质量计划的编制方法。21年招标师考试真题及答案5辑 第4辑政府采购货物和服务招标金额在300万元以上、技术复杂项目特别规定,评标委员会中的技术、经济方面的专家人数应当为单数且( )人以上。A. 3

23、B. 5 C. 7 D. 9答案:B解析:政府采购货物和服务招标金额在300万元以上、技术复杂项目特别规定,评标委员会中的技术、经济方面的专家人数应当为5人以上单数。机电产品国际招标的专家有特殊要求,如500万美元及以上国际招标项目,所需专家的1/2以上应从国家级专家库中抽取。项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。A、范围、时间、费用、资源B、范围、进度、资源、造价C、质量、安全、环境、时间D、安全、质量、造价、时间答案:A解析:项目的目标是对项目所要达到的最终状态的描述,包括满足范围、时间、费用和资源约束条件。关于依法必须招标的工程建设项目货物招标,下列情形中应当依法重新招标的是

24、()。 A.大部分投标被否决或界定为废标的B.经评标委员会评审后有效投标少于3个的C.在投标截止时间前提交投标文件的投标人多于3个,但招标人实际受理的投标文件少于3个的D.同意延长投标有效期的投标人少于3个的答案:D解析:AB两项,工程建设项目货物招标投标办法第4条规定,评标委员会对所有投标作废标处理的,或者评标委员会对一部分投标作废标处理后其他有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争,决定否决全部投标的,招标人应当重新招标。C项,第34 条规定,提交投标文件的投标人少于三个的,招标人应当依法重新招标。重新招标后 投标人仍少于三个的,必须招标的工程建设项目,报有关行政监督部门备案后可以不 再进行招

25、标,或者对两家合格投标人进行开标和评标。商务部机电产品国际招标投标实施办法规定,一般项目均应采用_评标。()A.综合评分法B.综合评价法C.最低评标价法D.经评审的最低投标价法答案:C解析:解析 机电产品国际招标评标采用最低评标价法和综合评价法两种方法。这两种评标方法都属于综合评估法。商务部机电产品国际招标投标实施办法规定,一般项目均应采用最低评标价法评标。属于技术含量高、工艺或技术方案复杂的大型成套设备招标项目可以考虑使用综合评价法(即综合评分法),但须根据商务部机电产品国际招标综合评价法实施规范(试行)报商务部备案后实施。国务院某部委采用招标方式采购10台越野车及车载雷达。由于技术复杂,招

26、标文件由有关专家做了两次技术论证。该项目评标委员会组成不符合要求的是()。A.4名专家和1名采购人代表 B.5名专家和1名采购人代表C.5名专家和2名采购人代表 D.6名专家和1名采购人代表答案:B解析:评标委员会应有采购人的代表和有关专家共3人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的2/3。利用国内资金的机电产品国际招标项目,当投标截止时,投标人少于3家的,应依法重新组 织招标。第2次投标截止时,投标人仍少于3个的,报经主管部门备案后,可()A.低价中标 B.如果是2家,任选1家C.进入2家开标 D.此次招标无效答案:C解析:利用国内资金的机电产品国际招标项目,当投标截止时,投标人少

27、于三家的,应依法重新组织招标。不需对招标文件进行修改的,招标代理机构也可以发布投标截止和开标时间变更公告,延期开标。第二次投标截止时,投标人仍少于三个的,报经主管部门备案后,可直接进入两家开标或直接采购程序。下列有关工程设计变更与索赔的说法,正确的是()。A、基准日期后,与工程设计服务有关的技术标准的强制性规定的颁布及修改,由此增加的设计费用和(或)延长的设计周期由发包人与设计人共同承担B、如果发生设计人认为有理由提出增加合同价款或延长设计周期的要求事项,设计人应于该事项发生后5天内书面通知发包人C、如果发生设计人认为有理由提出增加合同价款或延长设计周期的要求事项,在该事项发生后5天内,设计人

28、应向发包人提供证明设计人要求的书面声明D、发包人应在接到设计人书面声明后的10天内,予以书面答复E、逾期未答复的,视为发包人同意设计人关于增加合同价款或延长设计周期的要求。答案:B,D,E解析:A项,基准日期后,与工程设计服务有关的法律、技术标准的强制性规定的颁布及修改,由此增加的设计费用和(或)延长的设计周期由发包人承担。BC两项,如果发生设计人认为有理由提出增加合同价款或延长设计周期的要求事项,除专用合同条款对期限另有约定外,设计人应于该事项发生后5天内书面通知发包人。D项,除专用合同条款对期限另有约定外,在该事项发生后10天内,设计人应向发包人提供证明设计人要求的书面声明,其中包括设计人

29、关于因该事项引起的合同价款和设计周期的变化的详细计算。除专用合同条款对期限另有约定外,发包人应在接到设计人书面声明后的5天内,予以书面答复。E项,逾期未答复的,视为发包人同意设计人关于增加合同价款或延长设计周期的要求。21年招标师考试真题及答案5辑 第5辑下列关于物流服务项目分解的说法正确的有()。A、物流服务工作包是最下层的项目工作分解结构的构成要素B、工作包的范围界定不清楚,必须进行修改、增减或重新定义C、工作包的范围界定不完整,必须进行修改、增减或重新定义D、工作包不能够实施,需要对工作分解结构,进行修改,不需重新定义E、工作包对于生成整个物流服务项目规定成果不充分,需要对工作分解结构必

30、须进行修改增减,不需重新定义答案:A,B,C解析:为使物流服务项目绩效容易度量,在识别和界定物流服务项目要素的过程中还需要进一步分解为物流服务项目的工作包,它是最下层的项目工作分解结构的构成要素。项目工作分解结果的正确性检验,主要考虑以下三个方面:分解给出的物流服务工作包对于生成整个物流服务项目规定成果是否必要和充分,如果不是,则分解得到的物流服务工作分解结构必须进行修改、增减或重新定义;每个工作包的范围界定是否清楚完整,如果不是,则同样必须进行修改、增减或重新识别、分解界定这些项目工作包;分解得到的每个工作包是否都能够实施和完成,如果不是,则同样需要重新修订物流服务项目的工作分解结构。招标采

31、购项目质量管理中,应严格加以控制的服务要素是( )。A.管理方案 B.组织机构 C.绩效评价 D.工作分解答案:A解析:在招标采购项目质量管理中,应严格加以控制的服务要素包括:管理方案;质量保证;质量控制;质量验收;技术文件。BC两项属于人力资源中应严格加以控制的服务要素;D项属于进度管理中应严格加以控制的服务要素。招标师的职业权利包括()。A.接受行业监管和自律管理B.编制招标文件和合同文本C.依法开展招标采购业务并获取劳动报酬D.解决招标采购活动及其合同履行中的争议纠纷答案:C解析:( )是指卖方负责租船或订舱,支付到目的港的运费,在合同规定的装运日期或期间内将货物装上运往指定目的港的船舶

32、,装船后及时通知买方。A.CFR B.FOB C.CIF D.FAS答案:C解析:C1F是指卖方负责租船或订舱,支付到目的港的运费,在合同规定的装运日期或期间内将货物装上运往指定目的港的船舶,装船后及时通知买方。卖方责任还有:负责办理从装运港到目的港的货运保险,支付保险费;办理货物出口结关手续,负担货物装上船舶前的一切费用和风险。买方责任包括:负责负担除运费和保险费以外的货物在海运途中发生的一切费用;负担货物在装运港越过船舷时起的一切风险;按合同规定支付货款,并接受符合合同的单据;在指定目的港收取货物,自负风险及费用,办理进口手续。关于范围管理重点关注的内容,下列说法不正确的是()。A、选择适

33、合的项目,是确定服务范围的基础B、识别客户的主要需求,是确定服务范围的根本C、明确服务范围,是做好范围管理的前提D、确定项目的目标,是控制范围变更的有效手段答案:D解析:范围管理的关键是识别哪些工作应该包括在项目之内,哪些工作不应该包括在项目之内,并在项目实施过程中进行控制,以防止范围蔓延。防止范围蔓延,是控制范围变更的有效手段。范围管理一般重点关注的内容包括:选择适合的项目,是确定服务范围的基础;识别客户的主要需求,是确定服务范围的根本;明确服务范围,是做好范围管理的前提;防止范围蔓延,是控制范围变更的有效手段。评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并抄送有关行政监督部门。评标

34、报告应如实记载的内容包括_等。A.招标公告B.合同协议书C.废标情况说明D.评标标准、评标方法 E.推荐的中标候选人名单答案:C,D,E解析:评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并抄送有关行政监督部门。评标报告应如实记载的内容包括:(1)基本 情况和数据表;(2)评标委员会成员名单;(3)开标记录;(4)符合要求的投标一览表;(5)废标情 况说明;(6)评标标准、评标方法或评标因素一览 表;(7)经评审的价格或者评分比较一览表;(8)经评审的投标人排序;(9)推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜;(10)澄清、说明、 补正事项纪要。招标采购中产生的文件与资料应依法保存,以备()时使用。A、信息发布B、处理纠纷C、进行评估D、监督检查E、履行合同答案:B,C,D,E解析:在整个招标采购进程中,必定会产生大量程序、过程方面的具有法律效力的文件与资料,如招标公告、资格审查文件、招标文件、投标文件、评标报告、定标文件、合同文件、验收证明、质疑答复、投诉处理及其他与采购活动记录有关的文件、资料等。这些文件和资料反映招标采购活动的实质性内容,经过当事人双方的认可后,具有法律效力。招标采购中产生的文件与资料,应当依法保存,以备监督检查、处理纠纷、履行合同和进行评估时使用。

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