温州关于成立流量仪表公司可行性研究报告(模板参考).docx

上传人:m**** 文档编号:4420128 上传时间:2021-09-19 格式:DOCX 页数:126 大小:119.98KB
返回 下载 相关 举报
温州关于成立流量仪表公司可行性研究报告(模板参考).docx_第1页
第1页 / 共126页
温州关于成立流量仪表公司可行性研究报告(模板参考).docx_第2页
第2页 / 共126页
点击查看更多>>
资源描述

《温州关于成立流量仪表公司可行性研究报告(模板参考).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《温州关于成立流量仪表公司可行性研究报告(模板参考).docx(126页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询 /温州关于成立流量仪表公司可行性研究报告温州关于成立流量仪表公司可行性研究报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资76.50万元,占xxx集团有限公司15%股份;xx投资管理公司出资434万元,占xxx集团有限公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资34394.28万元,其中:建设投资27512.86万元,占项目总投资的79.99%;建设期利息797.24万元,占项目总投资的2.32%;流动资金6084.18万元,占项目总投资的17.69%。项目正常运营每年营业收入58000.00万元

2、,综合总成本费用47265.03万元,净利润7849.43万元,财务内部收益率17.07%,财务净现值3783.63万元,全部投资回收期6.36年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。供应用仪器仪表细分行业呈周期性波动。供应用仪器仪表细分行业主要受国内市场需求周期性波动的影响,增长幅度不稳定。然而,企业致力于打造智慧公用事业整体解决方案,全面推广物联网智能燃气表、物联网智能水表等新一代产品提升服务质量,增强客户粘性,应对周期性波动带来的影响。京津冀及周边地区“煤改气”工程的有序推进,对民用智能燃气表的销售有较大的促进作用。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供

3、参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第

4、三章 项目建设背景及必要性分析30一、 我国仪器仪表行业发展状况30二、 行业壁垒32三、 天然气行业市场规模33四、 项目实施的必要性35第四章 行业发展分析37一、 影响该行业发展的有利和不利因素37二、 影响该行业发展的有利和不利因素39第五章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事54第六章 发展规划分析55一、 公司发展规划55二、 保障措施59第七章 环保分析62一、 编制依据62二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析65五、 建设期固体废弃物环境影响分析66六、 建设期声环境影响分析6

5、6七、 建设期生态环境影响分析67八、 营运期环境影响67九、 清洁生产68十、 环境管理分析69十一、 环境影响结论71十二、 环境影响建议72第八章 项目风险分析73一、 项目风险分析73二、 项目风险对策75第九章 项目选址77一、 项目选址原则77二、 建设区基本情况77三、 创新驱动发展81四、 社会经济发展目标82五、 产业发展方向83六、 项目选址综合评价87第十章 项目经济效益评价88一、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表89固定资产折旧费估算表90无形资产和其他资产摊销估算表91利润及利润分配表92二、 项目盈利能力分析93项目投

6、资现金流量表95三、 偿债能力分析96借款还本付息计划表97第十一章 投资方案99一、 投资估算的编制说明99二、 建设投资估算99建设投资估算表101三、 建设期利息101建设期利息估算表101四、 流动资金102流动资金估算表103五、 项目总投资104总投资及构成一览表104六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划与资金筹措一览表105第十二章 建设进度分析107一、 项目进度安排107项目实施进度计划一览表107二、 项目实施保障措施108第十三章 项目综合评价109第十四章 附表110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金

7、估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本510万元三、 注册地址温州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事流量仪表相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,

8、经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导

9、,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15383.5712306.8611537.68负债总额6656.475325.184992.35股东权益合计8727.106981.686545.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33306.4526645.1624979.

10、84营业利润6395.195116.154796.39利润总额5220.784176.623915.59净利润3915.593054.162819.22归属于母公司所有者的净利润3915.593054.162819.22(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术

11、实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15383.5712306.8611537.68负债总额6656.475325.184992.35股东权益合计8727.106981.686545.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33306.4526645.1624979.84营业利润

12、6395.195116.154796.39利润总额5220.784176.623915.59净利润3915.593054.162819.22归属于母公司所有者的净利润3915.593054.162819.22六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立流量仪表公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由流量计、液位计制造过程涉及多种复杂工艺,尤其智能化气体流量计兼具用气量计量和燃气付费功能。其中任何环节的工艺或操作出现问题都将对产品的质量造成影响。随着生产经验的积累,企业在生产过程中逐步形成了自己独特的工艺,在提高产品性能、生产效率和降低生产成本方面有显著成效。新入企业由于

13、缺乏经验,对工艺不熟悉,产品性能较差,使得他们在与老企业竞争中处于劣势地位。从战略全局看,温州已经具备转型升级的坚实基础和先导优势。未来五年是我市实现转型发展的关键时期,温州所具有的改革创新、温商网络、自然资源、地理区位、产业基础、人口规模等发展优势将进一步显现,为提升温州在全省乃至全国的发展地位奠定战略基础。未来,温州将着眼大局,立足实际,确立更高层次、更长时期的战略定位,以发展理念转变引领发展方式转变,以发展方式转变推动发展质量和效益提高,努力建设民营经济创新发展示范城市、东南沿海重要中心城市。“十三五”时期,温州将在经济发展、改革开放、民生改善、社会治理、环境建设等方面树标杆求突破,加快

14、建设迈入全面小康社会标杆城市。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约72.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套流量仪表的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积80165.23,其中:生产工程49175.42,仓储工程17415.55,行政办公及生活服务设施8738.26,公共工程4836.00。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资34394.28万元,其中:建设投资27512.86万元,占项目总投资的79.99%;建设期利息797.24万元,占项目总投资的2.32

15、%;流动资金6084.18万元,占项目总投资的17.69%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):58000.00万元。2、综合总成本费用(TC):47265.03万元。3、净利润(NP):7849.43万元。4、全部投资回收期(Pt):6.36年。5、财务内部收益率:17.07%。6、财务净现值:3783.63万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、

16、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政

17、策、流量仪表行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资76.50万元,占xxx集团有限公司15%股

18、份;xx投资管理公司出资434万元,占xxx集团有限公司85%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质

19、量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合

20、性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及

21、所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期

22、投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和

23、归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产

24、品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、何xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、罗xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、丁xx,中国国籍,无永久境外居

25、留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、冯xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、潘xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有

26、限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、黄xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、熊xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行

27、政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向

28、股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分

29、配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现

30、的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最

31、近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事

32、可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独

33、立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司

34、内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 我

35、国仪器仪表行业发展状况我国仪器仪表产品应用领域广泛,覆盖了工业、农业、交通、科技、环保、国防、文教卫生等行业,在国民经济建设运行的过程中承担着把关者和指导者的作用。由于仪器仪表行业地位特殊,且促进国民经济倍速增长,因此其市场需求稳定,发展潜力巨大。近年来,得益于机械、冶金、石化行业等仪器仪表下游行业经营状况的好转,以及“十二五”期间国家政策的支持,我国仪器仪表行业发展一路向好,并且这一趋势将在十三五期间持续。2017年,我国仪器仪表制造业市场规模实现了快速扩张,营业收入和利润总额稳定增长。2017年规模以上企业为4,358家,完成工业总产值9,995亿元,同比2012年增长47.16%;主营业

36、务收入为9,558.40亿元,同比2012年增长46.30%;利润总额为869.10亿元,同比2012年增长34.29%;同时,仪器仪表产品进出口贸易迅速增长。2017年进出口总额为1,103.90万亿美元,其中进口总额为665.20万亿美元,同比2012年增长70.94%;出口总额为438.71万亿美元,同比2012年增长99.82%。我国仪器仪表制造业整体实力显著提升,一批技术先进且具有国际竞争力的产品不断涌现;2017年累计产成品达436.6亿元,同比2012年增长48.28%。目前,仪器仪表制造业呈现以下运行特点:行业发展的马太效应初现。行业之间、同行业企业间出现分化的态势,市场和技术

37、资源向行业及细分行业的龙头企业集中,生产同类产品且具备同等规模的企业逐步拉开差距,竞争加剧、强者恒强的局面开始显现。行业中的上市企业通过扩大融资渠道、发挥品牌优势实现了快速的发展,部分企业通过并购、提高产品技术、增强市场营销等方式迅速扩大市场份额,促进了产业整合,对提高产业集中度具有一定的积极意义。工业自动化细分领域增速明显。工业自动化仪器仪表行业营业收入和利润的增幅高于行业整体水平,由于该细分行业规模在行业总规模中占比较大,因此对行业营业收入和利润的拉动作用显著。2017年的主要市场还是在流程工业,整体需求呈回升势头,特别是石化、核电、天然气等上游领域在供给侧结构性改革的引领下,力争优化存量

38、企业,满足改造升级等要求,为仪器仪表行业提供了新的机遇,导致需求增长明显。供应用仪器仪表细分行业呈周期性波动。供应用仪器仪表细分行业主要受国内市场需求周期性波动的影响,增长幅度不稳定。然而,企业致力于打造智慧公用事业整体解决方案,全面推广物联网智能燃气表、物联网智能水表等新一代产品提升服务质量,增强客户粘性,应对周期性波动带来的影响。京津冀及周边地区“煤改气”工程的有序推进,对民用智能燃气表的销售有较大的促进作用。二、 行业壁垒1、资质壁垒流量仪表、液位仪表产品属于计量产品,是工业企业生产环节的重要设备,其技术水平和质量稳定性是保证工业企业持续、安全、高效生产的基础。根据中华人民共和国计量法的

39、有关规定,国家对制造计量器具的企业、事业单位采取许可证方式进行管理。从事制造计量器具的企业、事业单位,必须具备与所制造的计量器具相适应的设施、人员和检定仪器设备,必须取得制造计量器具许可证,对潜在进入者形成资质壁垒。2、客户认证壁垒流量计和液位计的专业化程度高,为保证产品质量,下游石化企业和燃气企业制定了严格的合格供应商管理体系。本行业下游企业中石化、中石油、新奥燃气、昆仑能源和华润燃气等制定的合格供应商审核程序通常包括质量与技术评审、产品性能测试、小批量试生产等,内容涵盖供应商质量控制能力、产品研发能力、生产组织能力等。对于已经进入合格供应商名录的企业还需在后续合作过程中进行定期和不定期的考

40、核。合格供应商评审过程漫长,一经通过评审,即与下游企业建立长期稳定的供货关系,因此资金、实力较弱的企业很难进入该行业。3、技术壁垒流量计、液位计制造过程涉及多种复杂工艺,尤其智能化气体流量计兼具用气量计量和燃气付费功能。其中任何环节的工艺或操作出现问题都将对产品的质量造成影响。随着生产经验的积累,企业在生产过程中逐步形成了自己独特的工艺,在提高产品性能、生产效率和降低生产成本方面有显著成效。新入企业由于缺乏经验,对工艺不熟悉,产品性能较差,使得他们在与老企业竞争中处于劣势地位。4、资金壁垒仪器仪表制造商需通过购置土地、厂房、机器设备或对现有生产线改造,提高自动化程度以扩大生产规模,降低单位生产

41、成本。同时随着行业的快速发展,客户对产品的功能性和多样性提出更高要求,仪器仪表制造商需持续重视对技术研发的投入,满足下游客户的需求。规模效应的形成和技术水平的提高需大量的资金投入,对潜在进入企业形成壁垒。三、 天然气行业市场规模我国天然气行业经历了2002至2013年的成长期之后,在2014至2015年进入瓶颈期,自2016年开始重现增长趋势。2016年是天然气发展的新起点,比价关系的改善和油气行业的改革政策加速推进行业回暖。2017年受煤改气和冬季清洁采暖等政策的刺激,天然气需求迎来爆发式的增长。未来10年,作为最现实、经济、可大规模推广的清洁能源,天然气在能源结构转型时期具有巨大的潜力并能

42、够在“十三五”时期保持10%左右的中高速增长。2017年,城市燃气、工业领域大力推进煤改气工程,同时,受工业用气行业下游产品价格上涨,替代能源价格上行,新燃气电厂投运等因素的拉动,全年天然气消费量快速增长,全年消费量达2373亿立方米,同比增长超过15%。2017年1月,发改委印发了天然气发展十三五规划,加快了天然气管网建设,逐步将天然气培育成为我国现代清洁能源体系的主体能源之一。根据天然气发展“十三五”规划,到2020年天然气能源占比达10%,年消费量存在1600亿立方米的成长空间,年增长量约为400亿立方米。我国天然气消费主要分为四种类型:城市燃气,工业燃气,天然气发电与化工原料。城市燃气

43、包括居民生活用气,商业服务用气,集中采暖用气和车船运输用气。2017年,我国城市燃气消费量占天然气消费总量的比例为37%、工业燃气消费量占比为31%、天然气发电消费量占比为20%、化工原料消费量占比为12%。2017年,我国天然气消费量达到2373亿立方米,同比增长15.3%,其中城市燃气用气量为885亿立方米,同比增长14.2%,主要拉动因素为居民煤改气政策和清洁采暖政增长至991亿立方米。2018年北方地区清洁能源改造工作预计将完成煤改气、煤改电约400万户。随着城镇化的推进,我国居民用气人数进一步增长,估计全国城市用气人口由上年的3.1亿增至3.5亿。四、 项目实施的必要性(一)现有产能

44、已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平

45、提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 行业发展分析一、 影响该行业发展的有利和不利因素1、影响行业发展的有利因素(1)国家产业政策的扶持为促进仪器仪表制造业发展,我国相关部门出台了计量发展规划、仪器仪表发展规划等规划,表明了仪器仪表产业是国民经济的基础性、战略性产业,是信息化和工业化深度融合的源头,对促进工业转型升级、发展战略性新兴产业、推动现代国防建设、保障和提高人民生活水平具有重要作用,产业地位受到高度重视。相关政策的出台为仪器仪表制造业发展提供了良好的政策环境,有利于仪器仪表

46、制造业的持续发展。(2)市场需求空间大随着工业领域的转型升级,对发展质量标准的提升,将增加对计量仪表的需求。在传统的重大工程、工业装备和质量保证、基础科研领域中,仪器仪表都是必不可少的基础装备;在新兴的智能制造、离散自动化、生命科学、新能源、海洋工程和轨道交通等领域也对仪器仪表产品产生了巨大的需求。同时,随着石化、核电、煤化工、液化天然气、生物医疗、检验检疫、环境治理等领域大力推进装备国产化,将有利于国内仪器仪表制造业的发展。(3)下游天然气行业的带动近年来,国家大力推进煤改气政策和清洁采暖政策,使用天然气的居民用户大幅度增长。根据天然气发展“十三五”规划,到2020年天然气能源占比达10%,年消费存在1600亿立方米的增长空间,年增长约为400亿立方米。下游天然气行业的发展,将有利于扩大下游市场容量。2、影响行业发展的不利因素(1)创新能力不足我国仪器仪表行业企业受资金限制,在技术研发上的投入普遍不足,自主研发能力弱。同时,行业的低价竞争、知识产权保护不力、人才引进力度弱等因素导致行业创新能力始终得不到快速发展,形成了产品种类大多集中在中低端领域,高端领域供给不足的局面,技

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其他报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁