《全市“十四五”规划编制工作领导会议讲话稿和县全县十四五规划编制工作开展情况汇报合编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全市“十四五”规划编制工作领导会议讲话稿和县全县十四五规划编制工作开展情况汇报合编.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、全市“十四五”规划编制工作领导会议讲话稿和县全县十四五规划编制工作开展情况汇报合编0 2020 年 在全市十四五规划编制工作领导会议讲话稿和县 全县十四五规划编制工作开展状况汇报 合编在全市十四五规划编制工作领导小组会议上的讲话 0 5230 字文稿 我市的十四五规划编制与国家、省同时启动，于去年 X 月起先着手，目前已完成了前期探讨和基本思路（征求看法稿）的起草工作，可以说已经进入了冲刺阶段。今日召开这次规划编制领导小组会，主要是听一下前段时间各项工作的进展状况， 支配部署下步工作。进一步统一思想，凝心聚力，共同谋划好我市将来五年发展的雄伟蓝图。刚才听了汇报，感到工作做得很扎实，应当赐予充分
2、确定。XX 能够严格把关，督促落实；发改委能够仔细谋划，扎实工作； 财政、统计等各相关部门能够亲密协作，树立全市上下一盘棋的思想，确保了十四五规划的编制工作能够根据安排顺当实施。下面，我讲三点看法。 一、站在全局的高度，充分相识十三五规划编制工作的重要性和急迫性 党的十八大以来，我国发展进入了新的阶段，面临的机遇 前所未有，面临的风险和挑战也前所未有。中国已经站在新的 更高的起点上。编制好十四五规划，对于我国全面建成小康社会雄伟目标的顺当实现，全面深化改革在重要领域和关键 环节取得确定性成果，转变经济发展方式取得实质性进展，具 有重大而深远的意义。从我省的状况看，省委常委会探讨十四五规划思路时
3、指出，要牢牢把握新形势、新要求、新使命，保持战略定力， 推动XXXX在 XX 落地生根；要因地制宜，系统谋划，切实将中心政策与 XX 实际结合起来，努力推动振兴发展取得新成效； 要进一步深化调查探讨，多方征求看法，努力使十四五规划的起草过程成为科学决策、民主决策的过程；要加强对十四五规划编制工作的组织领导，明确责任分工，加强统筹协调，同心同德搞好规划编制工作。在 X 月 X 日的省委常委会上， XX 书记再次强调，要深刻领悟、精确把握总书记重要讲话的丰富内涵和精神实质，切实把思想和行动统一到总书记重要讲话精神上来。牢牢把握制定十四五规划的重大意义和基本要求，深化分析我省发展的阶段性特征和面临的
4、风险挑战， 紧紧围绕XXXX战略布局，立足于发挥自身独特优势，加强重大问题调查探讨，科学编制好我省十四五规划。我信任我讲的这些，同志们通过各种媒体确定也有所了解。说这些的目的，就是要再次引起大家的高度重视，肯定要认清形势。可以说国家和省里，对这次十四五规划编制的重视程度，是前所未有的。根据惯例，在编制十三五的时候，省里和市里的规划思路根本就没上过常委会，最终将规划纲要（草案） 上常委会通过一下，报人大审议就完了。可今年不是这 样，从中心到地方，主要领导都在亲自领着反复探讨，反复论证。从我市的状况看，今日上午 XX 书记在市委常委（扩大）会议上强调：在战略布局上，要突出抓好十四五规划编制， 精确
5、把握十四五规划重大意义和基本要求，科学编制好我市十四五规划，描绘 XX 新一轮振兴发展蓝图。大家知道， 我市编制五年规划，从来都是自已编制，可这次我们也实行了借助外脑的方法，不是说我们的财政有多富有了，而是再没钱，这笔钱也不能省。年初我们就支配了 XX 多万的预算。因为十四五时期将是充溢挑战和机遇的转型期。国际环境更趋困难多变，全球经济增速放缓，世界产业分工面临新一轮大调整。国内宏观环境呈现新常态，改革进入深水区，资源环境约束、劳动力优势弱化、人口老龄化等因素制约在逐步增加。以互联网为代表的新一轮科技革命，对经济发展方式和人们思维、工作、生活方式的变更，有可能是颠覆式的。因此，要想编制出一个科
6、学的、具有指导性的五年规划，必需借助专业人员的力气，仅靠政府工作人员不行。但借助外脑的同时， 内脑要起确定作用。外脑只是工具，我们在座的才是运用者。不是说借了外脑我们就没事了，恰恰相反， 我们更得重视，更得参加，更得牵头拿总。因为我们才是 XX 人， 只有我们最了解 XX，也最希望 XX 将来变得更好。大家想一想，我们能赶上 XX 的十四五规划编制，也是一种荣幸。再过五年，我们在座的唯恐得有一半退休的、调离的，但到那时再看 看 XX 的发展，可以骄傲地说，那是我在任时规划设计的，那个项目当时是我谋划的，这就是一种价值的体现。 二、对规划编制工作提几点要求 总的要求是，以总书记视察 XX 时的重
7、要讲话和 XX 书记在省委常委会探讨十四五规划时讲话以及 XX 书记对我市十四五规划编制的要求为指导，紧密结合 XX 实际，调查探讨，高端谋划，科学决策，民主决策，切实搞好我市十三 五规划编制工作。（一）理清思路，抓住重点精准发力一是要充分总结十三五期间所取得的成果。成就来之 不易，阅历弥足宝贵，一些好的思路和做法肯定要坚持下去， 为进一步加快发展奠定坚实的思想基础，这也有利于保持规划 的连续性。二是要坚持问题导向。仔细分析市情，总结查找我市当前 及整个十四五期间经济社会发展中存在的突出问题，抓住 冲突症结，找准差距，提出有针对性的对策和措施。三是要抓住政策导向。深化探讨近期国家、省出台的相关
8、 政策，主动与国家和省十四五规划、XX 城市群规划、中部创新转型核心区规划、新型城镇化规划搞好连接、对上频道， 争取有更多的项目纳入省和国家规划。 四是要科学确定发展目标。既要精确把握全面振兴工业基 地、全面深化改革和全面建成小康社会的目标要求，又要适应 新常态，兼顾须要与可能，不能以目标倒推增长速度。五是要体现前瞻性。要立足当前，谋划长远，对将来的经济社会发展进行精确研判和定位。比如说3+5产业怎么升级， 几大产业中哪个板块可以优先做大，怎么做大，都要探讨清晰。六是要具有可操作性。决不能拿出来一看，假大空、高大上，也不能放之四海皆准，看不出是 XX 的规划。肯定要符合 XX 实际，符合客观规
9、律，不能好高骛远、照搬照抄。（二）统筹协调，建立科学系统的规划体系开展市县 XX 试点，是解决市县规划自成体系、内容冲突、缺乏连接协调等突出问题，保障市县规划有效实施的迫切要求； 是强化政府空间管控实力，实现国土空间集约、高效、可持续利用的重要举措；是改革政府规划体制，建立统一连接、功能互补、相互协调的空间规划体系的重要基础，对于加快转变经济发展方式和优化空间开发模式，坚决不移实施主体功能区制度，促进经济社会与生态环境协调发展都具有重要意义。我们肯定要抓住十四五规划编制的有利时机，主动推动规划改革创新，探究完善空间规划体系，坚决不移地实施主体功能区制度，落实生态空间用途管制，严格实行耕地用途管
10、制，建立相关规划连接协调机制，为推动经济社会发展规划、城乡规划、土地利用规划、生态环境爱护规划多规融合和多规合一奠定基础。 （三）深度谋划，突出以项目为支撑在十四五规划编制过程中，必需要深化探讨项目。提前预料国家将来五年的政策方向，谋划、储备一批对生产力布局、产业结构调整、科技创新、社会建设、生态爱护、改善民生等重点领域带动性强的重大工程项目。力争做到在将来五年， 国家扶持什么项目，我们的项目库里就有什么项目。一是围绕我市3+5产业板块、建设十大工程、打造五个强市 来谋划项目；二是扎实推动已取得的十二个国家级平台建设， 主动争取一批新的国家级平台。围绕平台包装项目，争取扶持政策和资金；三是做好
11、提前启动实施十四五项目工作，与省里搞好连接，细化前期工作，快速推动。四是市发改委要尽快拿出谋划十四五期间重大项目的建议，提出须要借助外脑 开展前期工作的名单，经市政府批准后，由财政局走选购程序； 五是根据关于做好十四五项目谋划的通知要求，全市各部门（含党委口），在 X 月底前要把谋划的十四五期间重大项目报市发改委。市委、市政府督查室要进行跟踪督查， 对没按时上报的、应付了事的，要赐予通报。（四）求真务实，提高专项规划的编制质量和速度。专项规划是总体规划的筋骨，只有专项规划编制得深化到 位，总体规划才能科学全面。但必需留意，凡是市场机制能够 充分发挥作用的领域，要少编或者不编规划，削减不必要的政
12、府干预。编制重点是须要政府供应公共产品和公共服务、国土空间开发管制、涉及全局和长远的战略性产业等存在市场失灵的领域。各部门要根据职责分工，在专项规划的编制上多下功夫，突出扎实、务实和可操作性，对总体规划起到有力的支撑作用。在这个问题上，各位分管副市长要亲力亲为，督促检查， 千万不能当甩手掌柜；各相关部门一把手必需亲自挂帅，专人负责。同时，各专项规划的编制要听从市发改委的总体调度。 三、进一步强化保障措施 一是加强组织领导。去年年底，由市政府下文，成立了 XX 市十四五规划编制工作领导小组。参照中心和省里的做法， 近期我们还将报请市委重新调整十四五规划编制领导小组， 同时成立十四五规划建议起草领
13、导小组。目的只有一个， 就是要加强对规划编制工作的领导，对各项工作进行统筹协调。二是加强经费保障。对市政府批准同意通过单一选购或招 投标选购，借助外脑编制的规划和课题探讨、重大项目谋 划，市财政局要尽快履行选购程序。对在规划编制中进行的调 研座谈、论证询问及必要的硬件购置等，要赐予经费支持。三是加强宣扬引导。要放开大门搞规划，实行多种方式引 导社会各界参加，广泛接受方方面面的看法建议，使规划 来源于社会，实施于社会，惠及于社会。 关于市发改委刚才汇报的十四五规划思路的主要内容， 听了感觉还可以，但还须要依据今日的会议精神仔细探讨。抓紧修改完善后，立刻发给各部门征求看法，再经过修改完善后， 争取
14、下周报市政府常务会探讨，之后报请市委常委会探讨。 从国家十四五规划看建筑类央企发展趋势 在贸易战的背景下，十四五建筑行业将面临更加不确定的外部环境，更加激烈的市场竞争，更多的潜在的市场风险，将会对建筑行业央企的市场经营提出更大的挑战，建筑类央企在十四五期间应当朝着业务细分方向更精准，区域布局更加聚焦，打造大经营、强经营的市场化、国际化的市场经营体系。从国家十四五规划的发展方一直看，改革创新依旧是主旋律，十四五期间国家将围绕补短板、促升级、增后劲、惠民生，探讨推出一批重大工程和项目，提升基础设施水平，促进改善生态环境，改善民生，增加企业的创新力和竞争力。同时，重点围绕增加企业发展内生动力，激发市
15、场活力，深化放管服改革，打造市场化、法制化、国际化的营商环境。建筑类央企十四五期间将围绕国际化、市场化、区域化纵深发展。国际化手拉手一起走出去 基于国内建筑市场的逐步饱和，竞争白热化的趋势，各大建筑央企国际化步伐将会进一步加速，参加国际竞争，提升国际市场的竞争力。随着国家政府框架项目的进一步收紧，十四五建筑央企在国际上面临的不应当中资企业内部的竞争，而是与国际工程承包商之间的竞争。从南北船合并的背后逻辑上来看，十四五央企改革也将会朝着世界一流的方向纵深发展，坚决不移的推动国际化，依靠技术、质量、资金等综合实力与国际标杆企业开展竞争，业务同质化的央企将会面临新一轮的合并，削减海外之间的竞争，不仅
16、要做大做强，还要做强做优，提升国际化竞争实力。市场化占据细分领域品质至高点 随着经济社会发展水平提高，建筑业也将会朝着高品质、高科技、惠民生、强运营的方向发展，这就要求各大建筑类央企尤其是下属二级单位，作为国家队在细分业务领域上做精做优，而不是同质化竞争，为了短期考核目标到处打猎，鳄鱼老虎一起抓，忽视建立细分业务核心优势，则会导致企业长期发展动力不足，即使抓住短暂的政策机遇，后续增长动力也存在严峻不足。面临群雄逐鹿的建筑市场，各大建筑央企应通过多种形式开展跨领域多方位的合作，解放思想，合作共赢，与产业链上下游企业合纵连横，提升综合项目运作实力，打造细分市场的品质项目。笔者认为，将来只有具备专项
17、细分领域核心竞争实力的建筑企业才能够实现高质量的持续发展。 而在细分领域的选择上，十四五规划上肯定要开展排查式、系统性的外部市场探讨，并充分考虑企业内部的资源实力优势，内部与外部两者步调一样才能够走的更快更远。区域化守住重点优势区域几座城 对于建筑行业来说，国家的总体规划、区域规划、区域政策至关重要，如何紧密结合自身区域状况，开展区域布局，笔者认为在守住自身区位优势的同时适度区域布局。每家企业都有自己的区位优势，有些企业盲目加快全国区域布局，但由于人力资源、资源投入的限制，往往导致区位优势区域的项目没有深化挖掘，自身的区位优势也没有发挥出来。如何守住自己的山头，充分挖掘自己山头的优质项目，这就
18、要求企业在区域发展上，立足区域长远发展，站位更高，从政府的角度看待项目，从民生的角度看待项目，解决区域发展的痛点，集合项目前后端的优势产业链上下游资源，以产业联盟的方式打造区域生态圈，建设一批惠及民生的高品质大项目。同时，打造狼性的经营文化，在经营机制改革、商业模式创新等方面持续深化改革，以提升经济效益为核心；针对央企下属三级企业且主要市场来源于集团内部市场，加大这类企业的混合全部制改革，向外要市场，向外要效益，增加企业内生动力。0 2020 年某县 全县十四 个 五 年 规划编制工作开展状况汇报提纲 0 2680 字范文 依据本次座谈沟通会议议程支配，现将县发展改革局牵头的十四五规划编制工作
19、开展状况做如下汇报。 一、传达贯彻会议精神，筹备启动编制工作 依据省发展和改革委员会关于做好全省十四五规划前期工作的通知文件和市发改委工作支配，县政府于 XX 年 X 月 X 日刚好组织相关部门召开十四五规划编制工作部署会和省、市支配的前期工作协作落实会议，正式启动县十四五 规划编制工作。 二、落实看法征求征集，确定规划编制单位 依据县政府支配，县发改局马上启动规划编制的前期重大 课程和行业规划看法征求征集工作，向全县各部门、县级领导干部征求征集看法。刚好召开班子会，确定规划编制单位。 三、确定编制内容，印发规划编制实施方案 参考全市规划编制前期重大课题和专项规划内容，在各级 部门的共同努力下
20、，我县十四五规划编制内容已全面确认， 县人民政府于 X 年 X 月 X 日印发了县十四五规划编制实施方案。方案中特殊明确了本次县十四五规划编制工作领导小组由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长为副组长，县委、县政府政策探讨中心（室）、全县主要经济指标部门和重点行业部门主要负责人为成员的编制工作领导小组， 加强对本次规划编制工作的领导。同时，依据规划编制工作的实际须要，可从相关部门抽调专人组成编制工作专班，落实十四五规划编制协调服务工作，从组织机构上保障了工作的开展。 四、十四五规划重大前期课题和专项规划状况 本次规划，县政府确定了 X 个重大前期课题和 X 个专项规划。重大前期课题涵盖
21、了县域经济高质量发展探讨，产业转型发展和结构调整思路探讨，现代综合交通运输体系建设和通道经济发展探讨，重大项目谋划包装、高效推动探讨，深化区域合作、协调联动发展机制探讨，县域副中心建设探讨，人才发展规划探讨，实施乡村振兴战略探讨，促进文化和旅游深度融合发展探讨，城乡生态环境爱护课题探讨，进一步优化营商环境课题探讨等方面；专项规划包括：能源资源开发和利用，农业农村产业发展，生态宜居建设，工业发展，服务业发展，信 息化发展，科技发展，文化旅游发展，水利发展，林竹业发展， 新型城镇化发展，综合交通发展，国土空间，生态环境爱护， 应急体系建设，养老服务业发展。X 个重大前期课题安排实行分类打包方式，以
22、竞争性磋商或干脆托付等方式招标落实，目前，详细招标方案正在起草中。安排在 X 年底前重大前期课题拿出成果，指导十四五规划纲要编制；十四五规划基本思路同步在 X 年年底形成。X 年， 将全面铺开十四五规划编制，X 年两会时印发。X 个专项规划，在县十四五规划印发后一年内完成编制印发。 五、存在问题 从前期的重大课题和专项规划看法征集状况看，存在相识 和重视程度不够的问题。 六、下步准备 下步，我局将仔细执行县政府十四五规划编制实施方案，细心组织、仔细实施，脚踏实地的做好大走访、大调研， 引导广阔人大代表、政协委员、社会各界知名人士和新的社会阶层人士主动建议献策，参加我县十四五规划编制，争取在将来
23、五年，让规划引领县域经济的建设和发展落地落实。从国家十四五规划看建筑类央企发展趋势在贸易战的背景下，十四五建筑行业将面临更加不确定的外部环境，更加激烈的市场竞争，更多的潜在的市场风险，将会对建筑行业央企的市场经营提出更大的挑战，建筑类央企在十四五期间应当朝着业务细分方向更精准，区域布局更加聚焦，打造大经营、强经营的市场化、国际化的市场经营体系。从国家十四五规划的发展方一直看，改革创新依旧是主旋律，十四五期间国家将围绕补短板、促升级、增后劲、惠民生，探讨推出一批重大工程和项目，提升基础设施水平，促进改善生态环境，改善民生，增加企业的创新力和竞争力。同时，重点围绕增加企业发展内生动力，激发市场活力
24、，深化放管服改革，打造市场化、法制化、国际化的营商环境。建筑类央企十四五期间将围绕国际化、市场化、区域化纵深发展。国际化手拉手一起走出去 基于国内建筑市场的逐步饱和，竞争白热化的趋势，各大建筑央企国际化步伐将会进一步加速，参加国际竞争，提升国际市场的竞争力。随着国家政府框架项目的进一步收紧，十四五建筑央企在国际上面临的不应当中资企业内部的竞争，而是与国际工程承包商之间的竞争。从南北船合并的背后逻辑上来看，十四五央企改革也将会朝着世界一流的方向纵深发展，坚决不移的推动国际化，依靠技术、质量、资金等综合实力与国际标杆企业开展竞争，业务同质化的央企将会面临新一轮的合并，削减海外之间的竞争，不仅要做大
25、做强，还要做强做优，提升国际化竞争实力。市场化占据细分领域品质至高点 随着经济社会发展水平提高，建筑业也将会朝着高品质、高科技、惠民生、强运营的方向发展，这就要求各大建筑类央企尤其是下属二级单位，作为国家队在细分业务领域上做精做优，而不是同质化竞争，为了短期考核目标到处 打猎，鳄鱼老虎一起抓，忽视建立细分业务核心优势，则会导致企业长期发展动力不足，即使抓住短暂的政策机遇，后续增长动力也存在严峻不足。面临群雄逐鹿的建筑市场，各大建筑央企应通过多种形式开展跨领域多方位的合作，解放思想，合作共赢，与产业链上下游企业合纵连横，提升综合项目运作实力，打造细分市场的品质项目。笔者认为，将来只有具备专项细分
26、领域核心竞争实力的建筑企业才能够实现高质量的持续发展。而在细分领域的选择上，十四五规划上肯定要开展排查式、系统性的外部市场探讨，并充分考虑企业内部的资源实力优势，内部与外部两者步调一样才能够走的更快更远。区域化守住重点优势区域几座城 对于建筑行业来说，国家的总体规划、区域规划、区域政策至关重要，如何紧密结合自身区域状况，开展区域布局，笔者认为在守住自身区位优势的同时适度区域布局。每家企业都有自己的区位优势，有些企业盲目加快全国区域布局，但由于人力资源、资源投入的限制，往往导致区位优势区域的项目没有深化挖掘，自身的区位优势也没有发挥出来。如何守住自己的山头，充分挖掘自己山头的优质项目，这就要求企业在区域发展上，立足区域长远发展，站位更高，从政府的角度看待项目，从民生的角度看待 项目，解决区域发展的痛点，集合项目前后端的优势产业链上下游资源，以产业联盟的方式打造区域生态圈，建设一批惠及民生的高品质大项目。同时，打造狼性的经营文化，在经营机制改革、商业模式创新等方面持续深化改革，以提升经济效益为核心；针对央企下属三级企业且主要市场来源于集团内部市场，加大这类企业的混合全部制改革，向外要市场，向外要效益，增加企业内生动力。