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1、集团公司副总经理个人年度工作述职报告集团公司副总经理个人年度工作述职报告以实现质量体系充分有效运行、不断增加顾客满足为目标，扎实开展各项工作。下面是派克资源网小编给大家带来的集团公司副总经理个人年度工作述职报告。希望大家喜爱！我现任公司副总经理，帮助董事长、党委书记、总经理抓质量管理体系建设、质量审核、实物质量管控、质量文化建设、外贸产品质量监督、资质审核、6S及客户服务保障工作。11月，班子分工调整，负责客户服务保障及外场质量问题协调、处理工作，负责产品选购和外委工作。在公司党政主要领导的带领下，紧紧围绕破解质量问题多发难题，为公司实现修理突破做好质量监督管理、客户服务保障、产品外委和选购，
2、扎实推动分管工作落实，比照航空工业干部管理二十字标准，现述职如下：一、履职状况（一）不忘初心，对党忠诚，加强理论思想武装我始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为提高政治素养的根本，仔细学习党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神、习总书记系列重要讲话精神和最新论著。仔细领悟党在新时期的路途、方针和政策，进一步增加党性观念、全局观念和纪律观念，提高政治敏锐性，坚决志向信念，坚持在学习中提高政治站位。坚持理论与实际工作相结合，不断创新学习方式，拓展学习内容，有针对性的学习企业管理、质量平安工作等业务方面的学问，不断扩大自身学问面，提高自身综合素养。（二）夯实基础，严控质量，提升质量
3、管理水平严格履行严、真、实的管理原则，明确质量管理职责，强化质量管理作用和服务意识，弘扬 工匠精神、追求零缺陷产品、打造精品工程，以实现质量体系充分有效运行、不断增加顾客满足为目标，扎实开展各项工作。一是加强质量体系建设，完善相关制度及流程。2020年共组织开展内部审核6次，接受外部审核8次，共发觉各类质量管理问题X项，改进项X项，按职责划分向相关职能部门下发了质量管理督办单，指导、督促责任单位开展问题整改和举一反三工作，保证了问题彻底和有效整改。落实持续改进的质量工作方针和质量管理原则，持续改进工艺文件、质量管理制度。组织下发了关于持续推行质量改进活动的通知、关于推动质量管理改进工作的通知。
4、3月至6月组织开展了工艺文件改进活动，发觉并解决工艺文件正确性、协调性、可执行性等方面问题X项。7月-11月组织开展了质量管理制度改进活动，发觉并解决质量管理制度职责不明确、要求不清楚、流程不合理等方面问题X项。进一步增加了工艺文件和质量管理制度的可执行性和有效性。二是加强质量检验限制，防止出现人为差错。对年度质量专项督察工作进行策划，组织制定公司党委委员质量专项督察工作实施方案，明确了公司党委委员专项督察工作内容、组织模式、督察范围、详细要求。共选择X项重要部位开展专项督察工作，督察发觉各类问题X条，对验收工作中发觉的问题，公司党委委员专题进行讲评，督察组出具书面专项督察记录，责任单位进行排
5、查并制定整改措施。推动自主质量管理工作，优化检验验收模式，组织制定质量监督与产品验收模式优化实施方案，设立技术检验中心，并下设了质量督察室和技术检验室，完善以自主验收+专项验收的检验模式为主体的质量管控模式，增加配置专职检验X人，安排到2021年将取消兼职检验人员。同时在X厂设立专职检验队伍，改善兼职检验工作易出疏漏状况，满意质量监督限制工作须要，推动产品实物质量提升。指导技术检验中心结合质量工作实际进行巡查巡检，对检查发觉的工艺规程与工卡技术标准不一样、工具管理不到位、产品实物以及质量证明文件填写等方面质量问题，监督各单位整改落实，有效加强质量管控。三是加强质量文化建设，提升干部员工质量意识
6、。组织开展了打造优质工程、传承工匠精神活动，共收到优质工程申请X项，已检验合格X项，评比出一星优质员工X名，二星优质员工X名。充分激发全体员工对质量工作的主动性和创建力，树立不制造缺陷、不传递缺陷的质量观，激励员工自我管理、自我规范，有效的提升了员工的质量意识，提高了产品质量。组织编写质量学问题库，题库涵盖公司质量手册和X份程序文件的重要学问点，覆盖了全部与质量管理相关的活动和流程。依据各单位业务特点，分别形成了X套专业题库，共计X道题，为中层领导干部对质量管理学问、质量意识和责任培训考核供应了依据，提升了领导干部质量意识和质量管理实力。四是加强质量问题信息收集，提升质量改进工作。依托公司办公
7、系统，组织建立并不断完善质量信息报送系统，通过对自检、专检、巡检等环节问题的收集、整理，2020年度共收集装配调试、间隙阶差、表面质量等质量问题信息X条。经过科学分类，系统分析，找动身生质量问题的规律，为后续公司持续质量改进供应数据支持，使问题早发觉、早解决，加速质量归零工作进程。组织公司各单位对发生的典型质量问题实施拉条挂账管理，强化质量问题的攻关解决，避开问题重复发生。2020年度拉条挂账项目X项已经归零。组织开展实物质量梳理，共梳理典型问题X条，汇编成册，落实责任单位进行整改工作。组织质量管理部对交付前质量进行抽查，共抽查X次，发觉典型重复问题X条，对相关责任者进行肃穆考核，促进了产品质
8、量的提升。五是加强客户服务保障工作，规范服务管理。加强与用户沟通，组织开展实行主动跟随服务、走访服务、日常性的电话回访服务，了解和调查用户需求，刚好解决用户关切的问题。组织开展技术服务工作专项培训，进一步完善技术服务工作流程，使技术服务工作更加规范化、制度化，提升产品技术服务保障实力。共走访单位X个，梳理专项走访和顾客传递质量问题X项，落实责任单位整改、归零、排故工作，做到快速响应、刚好排故，同时保证质量压力传递。六是加强质量队伍建设，提升人员实力。对各单位主管质量领导、质量助理、检验组长等相关质量管理人员专题开展质量故管理实力提升培训工作。组织全体检验人员进行检验工作管理制度、质量证明文件填
9、写和限制、质量意识、现场监督等方面进行了培训教化，累计培训人数X余人次，有效的提高了检验人员的质量意识和专业实力。七是加强质量分析水平，定期分析报告改进。组织建立了质量分析例会制度和质量问题归零管理制度，按周、月、季度召开质量分析例会，分别从质量体系运行状况、实物质量限制状况、质量问题归零状况、外场服务保障状况等方面对质量管理状况进行总结和分析，逐步提升质量系统数据分析实力，有效贯彻了循证决策的质量原则。（三）统筹调配、持续跟踪，压缩外委产品周期组织完善产品外委限制管理规定，合理调配外协人力资源，实施区域负责制，明确外协人员职责及相关奖惩制度。加强与厂家合作，对外委产品和涉及联试、联调的产品实
10、施状态跟踪，与多个厂家保持紧密联系，到重点厂家沟通协调，全力解决外委项目周期过长难题。对外委周期较长的产品制定预案，刚好与制造厂家进行协调解决。（四）拓宽渠道，提前储备，保证生产进度要求针对影响现场生产的紧急缺件问题，提前预判、提前预警。组织建立备件台账，实时更新，实时监控备件的到货状况，刚好发觉问题并提出解决方法。组织生产部完善合同管理，及早启动合同签订工作。主动与多个企业、部队进行协调沟通，通过外部求援、借用等方式，缓解生产任务备件运用需求，避开现场生产停滞，保障公司年度交付任务目标顺当完成。二、带队伍状况强化政治和业务学习，仔细带好队伍。注意教化引导，要求分管干部加强志向信念、一岗双责学
11、习，落实一岗双责责任，对单位班子加强党建工作、党风廉政建设工作指导，同时加强管理业务学习、质量教化培训，坚持到分管单位上专题党课，提升党员干部党性修养。常常性开展谈心交心，坚持深化基层、走进一线，主动与员工打成一片，倾听群众心声，了解所思所想所求，切实把握职工的思想脉搏，有的放矢地开展思想政治工作。强化作风建设，不断提升干部员工的执行力，在干部员工中筑牢不忘初心、牢记使命的理念，大力弘扬艰苦奋斗、团结拼搏的优良作风，以饱满的精神状态促进各项工作稳步发展。三、执行一岗双责状况严格履行一岗双责责任，落实党风廉政建设工作。坚持两手抓、两手硬，切实把党风廉政建设同分管工作同部署、同落实、同检查、同推动
12、。专题部署党风廉政建设工作，要求分管单位干部、员工要坚固树立清正廉洁、勤政务实、为民服务观念，力戒形式主义、官僚主义。注意提前预防，对分管领导干部进行廉政约谈，主动引导分管单位干部员工树立正确的价值观、权力观，切实增加廉洁自律意识。严格根据全面从严治党新要求，强化督导检查，通过实地调研、座谈会等形式，定期开展督导指导，驾驭廉政动态，刚好发觉解决苗头性、倾向性问题，抓早、抓细、抓小，确保党风廉政建设工作落到实处。四、廉洁从业状况领先垂范，狠抓自身廉政建设。始终把廉洁自律、干净干事作为立身之本、成事之基。坚持讲党性、重品德、做表率，自觉接受组织的教化、管理和监督，牢记党的宗旨。坚持企业利益至上，依
13、章办事，严以律己，不搞以权谋私。仔细落实党风廉政责任制，遵守党规党纪，带头执行八项规定，坚决履行中国共产党廉洁自律准则等党内规章制度，抵制歪风邪气，努力打造以廉为荣、以贪为耻、风清气正、和谐向上良好氛围。坚固树立法纪观念，守住底线，不越红线，自觉接受组织和群众监督，严格要求自己、身边同志和家人，做到了自身正、身边清，以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象。五、存在的不足及改进措施回顾一年的工作，虽然也取得了肯定的成果，但是与上级和领导、群众的要求还有差距。存在不足：（一）理论学习需进一步加强。（二）自我鞭策不够，担当精神需进一步加强。改进措施：（一）强化理论学习，提高政治素养。持续强化思想
14、理论武装，将理论学问真正落实到武装头脑、锤炼党性、强化实力中去，转化为指导实践、推动工作的详细行动。今后还要改进学习方式，主动制定自学安排，科学支配学习内容，持之以恒加强对党的最新理论成果和专业业务学问学习，强化选购业务的学习，做到深学笃用。加强贯彻执行上级的决策部署，紧密结合思想实际、工作实际，有针对性的重点学习，切实把党的创新理论落实到实际工作中。（二）强化担当精神，提高履职本事。在工作中，充分发挥主观能动性，敢于担当作为，进一步转变观念、开拓创新，立足实际，大胆探究，创建性的开展工作。抓好产品外委、选购工作，制定安排，协调资源，拓宽渠道，加大与相关单位合作力度，做好修理协调保障工作。制定公司外委和选购周期解决方案，满意明年大批量修理任务。加快与相关单位修理、技术引进、生产备件等合作，提升自修自制实力，缓解选购备件难题。