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1、社保局2020年绩效考核方案社保局2020年绩效考核方案严格程序和标准，确保公务员年度考核工作顺当完成。下面是派克资源网小编给大家带来的社保局2020年绩效考核方案，希望大家喜爱。为切实做好县社会保险局20xx年度考核工作，依据省社保局通知要求和支配部署，主要依据公务员考核规定(试行)和省行政机关公务员岗位绩效考核方法(试行)，参考中共中心组织部人力资源社会保障部关于深化开展公务员平常考核试点工作的通知组织开展。结合我局实际状况，制定本实施方案。一、组织领导为切实做好年度考核工作，成立县社保局20xx年度考核工作领导小组，由同志任组长，、同志任副组长，人事教化监察科和综合办公室负责考核的详细组
2、织实施工作。二、考核范围县社会保险事业管理局在职参公人员，共计35名，其中含试用期不定等次1名。三、优秀及岗位绩效考核突出嘉奖名额省局核定的优秀比例为18%，不包括领导班子和试用期人员，核定我局优秀等次名额为5名。在确定优秀等次人员的基础上，考核排序在前35%的人员赐予岗位绩效考核突出嘉奖，经局领导班子探讨后确定为7人。四、考核内容和标准(一)年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。(二)考核以职位职责和所担当的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。德，是指思想政治素养及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能，是指履行职责的业务素养和实力。勤，
3、是指责任心、工作看法、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉，是指廉洁自律等方面的表现。(三)确定为优秀等次须具备下列条件：1、思想政治素养高;2、精通业务，工作实力强;3、工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好;4、工作实绩突出;5、清正廉洁。(四)确定为称职等次须具备下列条件：1、思想政治素养较高;2、熟识业务，工作实力较强;3、工作责任心强，工作主动，工作作风较好;4、能够完成本职工作;5、廉洁自律。(五)公务员具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：1、思想政治素养一般;2、履行职责的工作实力较弱;3、工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足;4、能
4、基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误;5、能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。(六)公务员具有下列情形之一的，应确定为不称职等次：1、思想政治素养较差;2、业务素养和工作实力不能适应工作要求;3、工作责任心或工作作风差;4、不能完成工作任务，或在工作中因严峻失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;5、存在不廉洁问题，且情形较为严峻。五、考核程序经考核工作领导小组探讨后确定，本次考核分为科室举荐、领导班子举荐、民主测评、公示、备案，5项程序，详细如下：1、科室举荐：以科室为单位，举荐人数根据科室总人数50%的原则(小数点后四舍五入)，由科室负责人举荐本
5、科室人员，兼职科长只在原科室参加举荐，不在兼职科室举荐。科室实际工作人数为1人的，和其他科室由分管局长根据原则统筹举荐，举荐结果报考核领导小组。根据科室举荐规则本次共举荐18人，各科室详细举荐人数如下：综合办公室举荐1人人事教化监察科举荐2人城乡居民养老保险科举荐1人基金科举荐2人机关事业单位社会保险科举荐2人企业职工社会保险科举荐3人稽核科举荐2人内控审计科和档案科由分管局长统筹举荐1人信息科和社会化服务科由分管局长统筹举荐2人驻村工作队举荐2人(由于驻村工作队负责脱贫攻坚工作，因此单独划分为一个科室参加举荐)2、领导班子举荐：20xx年度，城乡居民养老保险科在工作任务繁重，工作人员较少的状
6、况下，超负荷加班加点精彩地完成行业扶贫任务，经局领导班子探讨后确定，为城乡居民养老保险科增加一个举荐名额，举荐名额为2人。因此举荐名额总数增加为19人。3、民主测评：组织召开全体职工大会，对各科室举荐人员进行民主测评，在科室举荐人员范围内，采纳领导班子成员1票计3票，其他人员1票计1票的形式，不记名投票举荐出12名人选。局领导班子结合日常工作实际、科室举荐状况、民主测评状况，确定年度优秀等次公务员和岗位绩效考核突出嘉奖人员。4、公示：年度考核被确定为优秀等次和岗位绩效考核突出嘉奖人员，要在本单位进行公示，公示时间为7天。5、备案：考核工作结束后，依据关程序要求根据省局的通知将年度考核工作总结统一报省社保局备案。六、考核要求1、全体干部职工要高度重视，看法上公正求实，要肃穆仔细地对待年度考核，要对事业负责，对组织负责，对同事负责，不得弄虚作假，秉承公允公正的原则投票。2、不唯票，不搞平衡，不推卸责任，严格落实考核相关规定，严格程序和标准，确保公务员年度考核工作顺当完成。