《有关工作述职报告范文汇编八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关工作述职报告范文汇编八篇.docx（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、有关工作述职报告范文汇编八篇有关工作述职报告范文汇编八篇在我们平凡的日常里，报告不再是罕见的东西，不同的报告内容同样也是不同的。信任很多人会觉得报告很难写吧，以下是我整理的工作述职报告8篇，希望对大家有所帮助。工作述职报告 篇1各位领导、各位老师：大家好！在党委政府的正确领导下，在上级主管部门的亲切关怀和指导下，在全体教职工的大力支持和主动协作下，顺当完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成果。现将一年来的工作总结汇报如下：一年来，我仔细学习了政治理论和业务理论学问，进一步坚决了一心一意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提示自己，做校长一任，出成果一方。堂堂正正做人
2、，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满足的教化而不懈奋斗。在工作中，我始终以一个党员的标准来严格要求自己，时时到处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯净性，工作管理和决策上的合理性、科学性。主动带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格根据领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开制度，不，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众路途，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广阔教职工，同心同德，同心协力办好学
3、校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。一年来，我始终把平安工作放在首位来抓，因为有平安，才会有教化，才能谈质量，师生才可以享受学习上、生活中的美妙。对学生加强了平安方面的教化，组织学生进行平安疏散演练，切实提高学生平安防范实力。加强门卫管理力度，校内实行了平安无缝对接制度，校外尤其是晚自习后加强了巡查力度，对没根据学校规定时间就寝的学生进行公示曝光，与相关房东面对面地沟通，责令整改，常常组织召开房东会议，表明学校看法：谁家出现一起平安问题，将取消收受学生住宿资格。在全体领导、全体师生的共同努力下，学校没有出现一起平安事故。教学质量是学校工作的核心和生命线，是教化教学工作的重中之重
4、。任职以来，我始终把提高教化教学质量作为一切工作的动身点和落脚点，坚固树立“全神贯注抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素养教化为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高老师素养，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。一年来，学校狠抓教化教学常规管理工作，大幅度提高教化教学质量。学生层面：受多方面因素的影响，绝大多数学生对学习相识不足，只想在学校混一混，对此，我校首先利用晨会时间对学生进行前途志向教化及人生观、价值观教化，使学生思想上有了正确的相识，有了主动学习的意识，另外加强了课堂巡查力度，对在课堂上讲小话、打瞌睡、看网络书、玩手机等不良
5、现象进行严厉打击（出台规定：学生一律不得将手机、网络书籍带进校内），一年来几乎每天在学校，从早忙到晚，平均每天巡堂达两节次，学生的课堂学习行为得到了较好的矫正，但少数老师课堂组织实力欠缺，对学生的学习行为、学习习惯变更不大。老师层面：加大了备、教、辅、改、考、研等环节的管理力度，大多数老师的教学行为渐渐规范，但仍有少数老师认为年龄偏大，快退休了，敷衍塞责，不求进取，校本研修参加不主动，已与相关老师进行过沟通（也有了解工作状况，关切教职工方面的沟通），信任下一个年度其工作看法会有所改变。学校的发展，靠的是教化教学质量的提高。而教化教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和主动肯干的老师队伍外，更重
6、要的是要有一套合理规范的管理制度。担当校长以来，仔细贯彻党的教化方针，带领广阔教职员工主动学习先进的教化理念，驾驭新的教化动态，围绕基础教化的改革发展方向，完善了教化教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校内管理体制，一年来，组织成立了“民主理财领导小组”，设立了“校长信箱”，并公开回复，主动广泛接受师生的合理化看法、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。加强了老师师德方面的培育和提高，一是利用暑期师德建设周，提高老师师德修养，二是平常会议时，常常与老师聊师德这个话题，三是学期末，以学校开展的活动画面为背景，借用平安、业务、师德等方面的名言制作了一组幻灯片在会议时进行播放，使老师受到了潜移
7、默化的影响。一年来，学校加强了德育方面的教化。一是利用升国旗仪式、班会等时间培育学生树立远大志向，开展志向信念教化，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突出教化的实效性，主动探究解决学生中存在的上网吧、早恋、心理脆弱、厌学等问题，探讨对独生子女、留守儿童的教化方法，取得了良好的效果；二是加强学生的养成教化。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”；三是以丰富多彩的校内文化生活为载体，文化育人、文明育人（演讲竞赛、文艺汇演、艺术节、文学期刊、青少年活动等）。下学年，学校将加大对校内文化建设资金的投入张贴教化教学理
8、念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束教职工和学生行为；所做的工作还有许多，这里就不再一一提出，我始终认为只要自己不遗余力、尽职尽责做了就行，不肯定须要别人知道，更不求获得。存在的问题：1、个人素养、管理实力还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强。2、在德育工作上，过程还不是非常详细，个别班级管理不到位，老师师德建设还需接着加强，教化方式有待转变。3、在教学工作上，常规管理有些细微环节待改进，教研专题探讨力度还不够，部分老师教改意识不强，学校“名师效应”有待凸现。4、部分老师敬业精神有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有肯定距离，需接着努力赶上。5、工友思想素养还有待进
9、一步提高，食堂饭菜质量还需进一步提高。今后的奋斗目标1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。从细处着手从小处抓起。2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律。3、坚持严于律己，以身作则。要求老师做到的，自己要首先做到。4、坚持深化教学第一线，主动参加教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。5、平安教化常抓不懈，坚固树立平安意识，确保校内平安，创建平安校内。6、努力改善办学条件，使学校又好又快的发展。假如说，这一年自己在任期上做了一些工作，的确能产生一些影响和作用，我醒悟地懂得，那是一种集体的才智、融合的力气和众志成城的光辉。我时刻提示自己：领导即服务，管理即责任。校长是一校之
10、魂，他的职业修养，他的待人处事，工作作风和创业精神，干脆影响着学校的声誉和百姓的口碑。我也非常醒悟。醒悟我们承载的期望和压力，醒悟我们面对的困难和希望，醒悟我们遇到的挑战和超越。更醒悟自己工作的欠缺与不足。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，仔细履行校长职责，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起，同心同德、同心协力，尽自己最大的实力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教化发展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满足，让百姓放心。感谢大家！工作述职报告 篇2伴随着公司六周岁生日之际，20xx年也即将过去。这一年对我们东路
11、基来说是非比寻常的一年，公司从起步渐渐变得成熟，正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为志向的一年。20xx年已近尾声，迎接我们的是新年，新气象。值此辞旧迎新之际，我们有必要对我们的工作做一个总结，反省，对工作中出现的问题要正确分析并刚好改正，当然好的工作阅历要保持和延展，同时也要对明年的工作有所展望，有一个初步规划。以利于扬长避短，奋勉进取，在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成果以及所做的努力，存在的不足和下一年改进安排这几点来讲。一、全年厨房营业数据状况说明在20xx年前11个月中三店厨房营业额达5975292元，同比09
12、年增加1627296元，增幅37.43%。其中义龙店营业额2295206元，同比增加329898元，增长率为16。79%。南沙店营业额1497802元，同比增加378902元，增长率33.86%。南昌店由于09年厨房改造的影响较大。20xx年营业额2182284元，同比增加918496元，增长率达72.68。毛利率方面：义龙店年均60.74%，同比增长0.45%南沙店年均突破60点达60.65%，同比增长1.76%南昌店有所下滑才达到56.54%,同比增长-6.05%。须要在下一年里刚好作出调整。在这一年中我们的成果总的来说还是优秀的，优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。
13、二、我们所做的努力科学决策，同心协力是我们今年取得成果的重要缘由。依据公司的要求，年初我以及三店厨师长即制定了全年工作安排，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，总体思路确定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。有目的有安排工作思路才会清楚，工作处理起来也就有条不紊。1、出品方面：坚持公司理念，做市民厨房。依旧重视选用本土食材制作海南风味传统菜肴，所用果蔬、肉类多为农村绿色食材，还特地找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们拳头产品如文昌鸡、温泉鹅、猪脚煲、鱼煲等不变的状况下适当推出新菜并依据时令创制季节性产品，如在冬春季出风味小火锅，义龙的龙凤煲。夏季推的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。
14、依据市场须要南昌店推出了海南粉、义龙店新出的产品有海白豆角、菠菜煲，南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果，得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好限制，产品投诉明显下降。产品结构调整。原来我们产品种类相当多。许多产品流程困难，销量少，如以前卖的鱼香肉丝、水煮肉片等。毛利低而且销量不大的产品像烧鸭、烧鹅等。经过对比筛选后产品得以精简，只留下三十多个主打产品，蔬菜也随季节改变搭配。这样就省去许多备货的麻烦、同时由于餐前提前定量备好货也使得出品更加标准化、出品时间方面得到提高。对出品毛利的把握。在这方面义龙店做得很好。全年每个月营业额与毛利均达到公司规定标准，在原材
15、料的选用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增长了1.76个点，涨幅比较大。南昌店也能做到优化限制。各厨师长还常常走访市场了解原料行价，刚好与供货商反馈。在10月份遭受罕水灾菜价上涨的状况下更加留意对原料选用和保管利用，留意增加对批发菜的运用，同心协力度过难关。虽然今年以来，物价在不断上涨，在这种状况下各店也做出相应对策，一方面加强自身管理。杜绝原料的不正常运用，找方法进行限制。另一方面在不损公司与顾客的条件下经过考察对部分产品进行价格调整，对于我们的举动顾客并没出现不满状况。 此外，在今年11月份以来我们还制定出了每日原料申购单与盘点表，让每天进的货和销卖的产品照实反映在表单上，做
16、到每日盘点，明确每天的原料运用状况，这能够起到杜绝奢侈、货物积压的作用，让我们的毛利精确到天上来。我们还建立了出品估清、急推供应制度。为了最大限度降底估清品种及点错单的状况，把时间长的产品刚好销卖出去,协调各分部门做好出品供应工作,要求各厨师长做好每天早、午、晚市检查出品供应估清状况,对当市估清的品种及须要急推的产品设专薄记录,交楼面负责人安排到各服务人员身上。这样让服务人员也参加其中明确目的，工作效率得到提高，原料奢侈削减。2、重视食品卫生与食品平安，抓好平安防火工作。在年初发生的“地沟油”等一系列食品卫生问题曝光后，我们刚好实行措施，把我们用的油、酱料等般上展台陈设在顾客眼前让他们用餐无后
17、顾之忧，取得的效果也不错。在南昌店蒸杂炸油起火以及蒸饭没关煤气事务发生后，我们对此相当重视，把责任人做开除处理引以为戒。并加大消防检查力度，增加厨房灭火栓，并且在会议中不断强调平安问题。对于存在的平安隐患刚好解除。3、厨房设施设备调整。这块在南昌店变动比较大，在二楼新建了冻库，起到的作用很大。由于南昌中厨和早茶产品比较多，原料多难以储存，冰箱冰柜压力很大。在价上我们现在是四家店许多产品须要集中选购再配送，这对我们原料的储存保管是个很大的考验，在冻库建好后这些问题都得到很好解决。另外还新进了洗碗机，把洗碗间、餐具假和热水器移到外面，原洗碗处改做水台，菜架搬进厨房，变更了一些工作流程，工作效率也得
18、到肯定提高。厨房内更换了大的煲仔炉，解决在饭市高峰期铁板类煲仔类菜肴加热问题。对中厨和早茶的蒸炉也作了调整做到节约能源提高效率，物尽其用。还对中厨、早茶部分餐具进行更换，让我们的出品更加完备。4、团队建设。在这一年中我们厨房人员相对比较稳定，员工流淌小。大、中专学生在厨房作占比例也渐渐增大，而且还引进了一批技术实力比较好的师傅，厨房人员整体素养得到提高，也说明白我们员工对公司的认可，认为在这样的氛围里工作能体现自己的价值。同时在公司理念“提升自我、担当责任”以及李总提出的“三大纲领、五项行为准则”指引下我们注意加强对员工的思想、素养教化引导。常常对员工进行培训，组织参与了公司的多次培训课，加强
19、其学习实力。在四月份组织几位厨师长开展菜品、原料及五常管理专题讲座也取得很好的效果。、我们还制定完善了一系列规章制度，奖勤罚懒。实施绩效考核。像我们义龙店全年每月都有奖金领，兄弟们收入增加了，工作热忱也大大提高。还有就是常常带领师傅到外面和同行进行技术沟通。组织了四位厨师长在年初参与的海南菜大赛，他们也各展所长，纷纷夺金摘银。提高了我们领导班子的含金量，增加了其自身以及公司的知名度。另外南昌店吴钟栋、林方获参与的快餐事业部的创新菜竞赛也取得了优异的成果。此外各厨房坚持班前会的召开，让很多工作中遇到的实际问题得到当面解决。公司精神及领导的工作支配得以刚好传达。这一做法对我们和谐后厨团队的建设有很
20、大好处，须要长期坚持下去。一人多岗，培育多面技术能手。在厨房人员不增反减且营业额不断提高的状况下通过组织师傅、小弟的传、帮、带让各人员具备多岗位操作实力，能够随时听从调遣，让工作得以顺当开展。5、五常法的跟进与巩固。通过一年多来在各厨房实施“五常”这一先进管理方法以来，厨房整风光貌得到很大改善。以前脏、乱、杂的厨房变得整齐规范。这一方法实施以后不仅工作环境得到变更，工作效率得到提高，而且带来更多实际效益。比如出品标准化了，毛利得到提高，物品规范化了奢侈得到削减，个人操作规范了员工养成良好习惯能正确运用各种设备，水、电、气等物耗也得以降低。6、经过半年多惊慌的筹备我们东路基第四个孩子“到家”在今
21、年9月份诞生了。它突破始终来我们茶餐厅的经营模式，以一种全新的理念、新的思路立足海口餐饮市场，开业几个月来成果也很不错，很受消费者青睐。说明白我们的思路是正确的，对当前餐饮市场潮流的把握没有错。但也由于是一种新的尝试，我们终归缺乏肯定的阅历，在经营管理过程中难免出现一些问题，我们将在今后的工作中不断总结、不断积累阅历教训，高起点就应有高标准，严格要求我们的工作，力求让我们的到家在来年取得更好的业绩。三、我们存在的不足之处1、对产品的把握不足。2、对市场不够敏感。3、下面员工思想意识不强、执行力度不够，需加强引导。四、20xx年工作安排1、工作重心放在新店上，严格规范产品，保证质量。留意找寻好的
22、原材料补充我们的出品。2、到家厨房5S须要加强，其它三店也必需巩固好，长期坚持。3、做好节假日的产品促销及产品的更新换代工作。4、用好盘点表，让南沙、义龙毛利稳中有升的同时努力把南昌的毛利提高一个点。5、加强对员工的培训，多组织一些专题讲座、课程。让整体素养再提升一步。6、在产品标准化方面多下工夫。20xx年是劳碌而充溢的一年、回顾这一年来工作的点滴，深知自己的使命感，我还有很多的工作要去做。我们公司经过5年的基础打造已有了扎实的根基现在迎来快速发展的时期，每个人都应做好充分打算，紧跟公司步伐一起前进。在即将到来的20xx年我将竭尽所能和公司共进退。以上是我对20xx年工作的述职报告，如有不妥
23、之处敬请斧正。感谢!工作述职报告 篇3各位领导同志们：你好们!一年来,在省局和办公室领导的正确领导下，在机关同志们的大力支持下，通过自己的努力，较好的完成了全年的工作任务。现将一年来的思想、工作状况向领导和同志们汇报如下：一、近几年来，张局长先后对机关工作人员提出了机关工作人员应具有的十种实力和必需强化的三个服务观念、机关工作人员应具有的十个常常想一想、做一个高素养的人等新的要求，比照这些要求，使我深深地相识到，自己作为省局机关的一名工作人员，其工作职责就是为领导决策服务、为基层工作供应服务的，服务工作说起来简单，它不仅仅是光有热忱就行，而且最重要的是服务质量的要求。为了能给领导决策、为机关、
24、为基层供应高质量的服务，使自己的思想和学问能够适应新形势发展的须要，在工作中，我始终坚持政治理论和业务学问的学习，不断充溢自己，一年来，自己能够主动参与局机关，支部等组织的政治理论学习，除此之外，我还结合自己的业务工作，阅读了有关档案管理方面的书籍，在工作中还坚持向实践学习，向有阅历的同志学习。在实践中逐步丰富了自己的业务学问，提高了自身素养，为提高工作质量奠定了良好的基础。二、档案管理工作是一项服务性很强的工作，服务是目的，服务是前提，没有良好的服务，就失去了档案管理的价值和作用，因此，我始终坚持工作就是服务的观念，以大家“满足不满足”为标准，以增加服务意识和主动服务作为档案工作的动身点和归
25、宿，即：档案管理服务于运输生产，服务于领导，服务于机关，服务于基层。在实际工作中我做到忠于职守，一丝不苟，主动仔细，任劳任怨，随叫随到，从不讲价钱，为了使原来的部分档案尽快归档，有多少个星期天没有休息过，连我自己都记不清了。但当我看到规范有序的档案能为大家供应便利快捷的服务，自己也能为地铁发展尽一份微薄之力时，心里感到无比的欣慰。三、在履行岗位职责方面（一）在档案管理方面。20xx年共收集、整理各类档案入库xxxx件，其中机关发文xxx件，收文xxx件，永久xxx件，短期xxx件，文件汇编xx卷；整理财务凭证xxx本，帐簿及财务报表xxx本。一年来为机关、为基层供应档案查阅xxx人次，利用卷宗
26、xxx卷件，复制档案xxx多页。在档案工作中，按档案电子化管理要求，充分利用现代化办公条件，完成了我局xx年来文书档案书目共计xxxx条微机管理的输入工作，使资料得以集中、初步实现了档案管理工作的规范化、便利了今后档案的查询和管理。在档案的管理与服务过程中，注意对各种原始资料的收集与积累，如工作会议，xxxx现场会，xxx现场会的会议材料，保证了入档材料的适用性和完整性。今年，在领导的重视下，增加了档案的基础设施，先后为档案室购置了xx组档案柜，移动硬盘，档案管理软件现代化管理设备，提高了档案管理工作现代化、电子化水平，为进一步做好档案工作创建了良好的条件。在自己的刻苦努力下，很快驾驭了档案管
27、理的电子化学问，从而提高了档案管理的服务水平和质量。（二）依据岗位职责我还兼管复印工作，全年共完成复印材料xxx人次，x万x千多张，平均每个工作日xxx张。（三）做好了办公用品的管理、购买、发放及机关各处室计算机、打印机的修理和耗材的购买工作。（四）按时完成了20xx年报纸、杂志的征订工作；（五)较好地完成了领导临时交办的工作任务及日常事务性工作。比如协作工会完成了对灾区的捐赠工作；参加了xx会及xxxx会的筹备工作；帮助主任较好地完成了xx简报的编写、上报工作；回顾20xx年的工作，一年来自己在岗位上做出了一些成果，积累了一些阅历，业务素养得到了肯定的提高，但还存在着进取意识不强；档案材料的
28、收集不够全面；档案的微机化管理还没有充分的利用等，以上这些都有待于在今后的工作中进一步完善和提高。工作述职报告 篇4下面就是我这一年来做生产主管的一些个人体验与心得。生产主管，简洁地说就是公司内部的生产管理，根据公司生产流程，我详细进行了生产主管述职报告如下：1、依据销售安排制订生产安排，协作品质经理的.检验工作，以确保客户订单能够按时完成出货；2、依倨生产安排制定物料需求安排，以保证在生产过程中不因缺料而停产；3、结合仓库现有库存和车间最大生产实力制定月、周生产安排，并下达生产订单；4、管理好生产工，监控生产订单完成生产进度，并向总经理汇报进度。我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必需做到以
29、下三点：首先，工作时必需做到四个字：仔细细心。因为我们所做的物料需求安排和生产安排，关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们短暂不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有根据出货日期排序，车间根据安排订单生产了短暂不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户埋怨，降低公司信誉，给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持醒悟地头脑，确保每一份安排都能精确无误，把生产效率提高到最高点。其次，做为生管，必需
30、要有坚决不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：安排反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必需要有坚韧、坚持的看法。安排是下了，但还要常常到仓库查看这些物料原委不有没有到。倘如已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就肯定要督促选购部门，并与供应商沟通，以保证生产安排能顺当进行。在这个过程中关键一点就是不要让安排与生产脱节，变成你安排你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是特别重要的。最终，做为生管，必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的，但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一
31、种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解冲突，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心同德，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。回顾过去，虽然有了一些可喜的成果，但同时也发觉自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展须要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够坚决。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将仔细总结阅历，发扬成果，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的业务实力和管理水平。工作述职报
32、告 篇5各位领导、各位代表：大家好！借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！一年来，我根据科长和厂领导的支配，坚守生产一线，有针对的制定了工作安排，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班具体了解系统运行方式、负荷安排、车间风压、设备备用、检修工作支配和值班人员等状况，做好当班事故预想和各种异样状况的处理打算，保持醒悟的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带领全值人员完成当值的生产任务。一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。没有不好的员工，只有不强的领导。日常多与员工坦诚沟通，给他们精神
33、上的鼓舞。以真诚合作带动他们。平常实行措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话体现得更加明显，特殊是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有不足，设备故障修复率渐渐下降，因没备件临时修复暂用的状况许多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都马上到现场进行妥当解决，不至于因处理不刚好而窝工、怠工影响生产。二、变更工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。一年来，我变更以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更须要有人
34、过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的状况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多沟通、多检查，发觉问题刚好订正，发觉违章马上制止，特殊是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提示他们多补充水，不蛮干，进而削减中暑状况的发生，异样槽夜班专人监视，避开发生事故。日常留意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行肃穆指责和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。三、勤联系，多提示，做好调度工作。生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，根据公司要求，督促动力运行人员勤视察，细调整，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，主动维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时
35、间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异样的状况许多，我主动和处调联系，了解限流持续状况，而后通知车间做好槽子的保温，及异样状况下的预防措施，刚好电话联系，话筒喊话提示效应的快速熄回，从而降低能耗削减不必要的损失。日常严格执行两票三制，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理支配各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教化，少考核，把担心全的因素歼灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析探讨生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反事故演习，尤其是对特别天气和特别状况下要求各运行岗位作好事故预想。四
36、、遇事冷静，处事坚决，有效避开事故。一年来，工作中无论遇到多么麻烦的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公允地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告知我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后马上电话联系四万吨主控室运行人员，坚决下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机实行措施避开事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的状况时有发生，我在巡检时督促车间值长，肯定要专人对异样槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人
37、员协作做到刚好处理，多次避开漏炉状况的发生。五、自我加压，增加巡检次数，确保平安生产。生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个不字。每当深夜我一人手执矿灯巡察全厂，总想能有分身术多好，那样我能四平八稳，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等状况328次，考核149项次，订正及劝服教化123人次，有效地削减各类违章状况及事故的发生。六、存在的问题和今后努力的方向。
38、1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，刚好调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。2、主动主动学习新学问，新技术，和公司的决策保持一样，适应公司发展壮大的须要。3、随着设备的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。4、常做多做事故预想，提高对突发事务的应变实力，保证生产平安。5、加强人员责任心管理，发觉问题责任到人；加强设备的故障管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出缘由。6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹支配，树立主子翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领
39、导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。工作述职报告 篇6一、基本工作状况（一）努力学习，不断提高政治理论水平和业务素养今年10月份全县正式启动农村社会养老保险的工作，所以我刚上班就被抽调到村组去办理农村社会养老保险，在工作中发觉自己对劳动保障法规各项业务学问知之甚少，这就要求我只有抓紧一切可利用的时间努力学习，主动进取，才能适应日趋激烈的竞争和胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被社会所淘汰。平常我努力学习上级重要会议精神，在政治上、思想上始终同局党组保持高度一样。同时，结合工作实际，仔细做好学习笔记，有不懂得地方主动向各位同事请教，力争做到各项业务工作轻
40、车熟路。（二）脚踏实地，仔细做好本职工作我深深地感受到乡镇工作的重要性，几月来的工作实践使我体会到，干好工作并不是一件简单的事情，我的工作主要是审核参保人的个人资料，另外为无法填写参保登记表的人代填登记表等看似很平常的小事，但是要干好也是不简单的。要干好这些工作就要首先清晰自己所处的位置，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。根据分工，摆正位置，做到不越位，不离任、严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置摆正，把职责搞清，团结同事，恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，踏踏实实做人，认仔细真工作，才能完成好本职工作，进而创建性地开展工作。（三）严格要求自己，时刻警醒要做
41、好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，驾驭方法，提高工作效率和工作质量，因为自己是新同志，在各个工作方面还存在学习不够、工作阅历不足、业务学问不熟识等问题，这就要求我平常要虚心向领导和同事学习，吸取他们的特长，反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人特长，多想自己不足，就能不断提高政治业务素养。只有敬重他人，就是敬重自己，不论上级、领导交待的任务，还是同事、基层人员以及外来人员办事，我时刻提示自己，要恳切待人，看法端正，主动想方法，无论大事小事，都要尽最大实力帮助。平常要求自己，从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起，严格要求
42、自己。二、存在问题在工作中，虽然自己力争做到最好，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题。在思想上我希望多深化多了解和全面驾驭状况，在工作中也努力争取去做，但由于同事之间缺乏沟通沟通，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后须要也必需留意和克服;在学习业务学问上，还学的不够，学的不精，导致我在开展工作上不能运用自如；在工作方法上还须要主动、大胆，还应当多和领导、同事沟通，加强与他们的往来，这样工作才会开展的顺当。三、下步准备接着加强业务学问和政治理论的学习，深刻领悟其主要精神和内涵。摆正心态，树立为民理念，提高自身素养，不断适应新形势、新任务下得新要求。作为一名新同志
43、，我要将主动努力、奋勉向上、勤奋工作的看法投入到工作中，在此，我非常感谢领导的教育和同事的帮助，也希望能一如既往的支持和帮助我，我将不甚感谢。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬优点，自觉把自己置于党组织和人民群众的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，更好的为人民群众服务，也希望20xx年，我能脚踏实地、戒骄戒躁、努力工作，为社会主义新农村尽一份微薄之力！工作述职报告 篇7敬重的领导、各位同事：一年来，在学院、后勤中心领导的关怀、指导下，在全体教职工的帮助、协作下，顺当完成了师生的饮食保障任务，选购部经理述职报告。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作状况给大家作汇报，请
44、大家赐予评议。一、思想学习方面：1、仔细学习学院的相关文件通知精神，主动参与后勤服务中心的各项活动，增加服务意识，努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管，我时刻提示自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作，关系到学院的稳定及师生的身体健康，所以我们常常组织食堂负责人进行内部沟通学习，从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满足。2、仔细学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特殊简单被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分相识商业贿赂的严峻性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启
45、下的重要作用。才能杜绝物资选购环节的腐败现象。在物资选购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的选购业务要当事人主动回避；我们对不同的选购物资，实行了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避开选购中的个人行为；对中心其它部门的选购做到了，需求部门人员参加选购；对零星选购业务，坚持二人一起选购，在选购过程中相互监督；一年来在选购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。二、工作方面：常规工作（一）、作为饮食部副经理，主动帮助饮食部经理完成了以下工作：1、帮助经理圆满完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的
46、服务工作,未出现食品平安卫生方面的事故。2、支配专人做好日常平安监督检查，从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发觉问题要求食堂刚好整改，一年来未发生生产平安事故。3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。4、在完成正常工作的同时，兼做临时餐券的、领用登记工作，一年来共售出临时餐券80多万元。5、主动参加饮食部夜市值班，维持夜市的正常经营秩序，禁止学生饮用白酒。6、协作玉溪市疾病预防限制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检，检查中并未发觉患病者。7、组织员工参与学院后勤保卫处举办的消防平安培训，在接受消防部门及后勤保卫处平安检查的同时，定
47、期对食堂消防设施进行检查，确保消防平安。8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地，改善了食堂周边环境收生。9、组织食堂员工主动参加后勤职工技能大赛，促使各食堂想方设法提高食堂技能水平，搞活食堂内部竞争。工作述职报告 篇8在忙劳碌碌中送走了4年，在20xx年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关切是分不开的。优秀的企业须要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力气是自己义不容辞的责任。在到来的20xx年，本人将接着以满怀的热忱投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力气。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：PE管材、PVC管材、管件等应有尽有，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要