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1、泓域咨询 /江苏关于成立软包装产品公司可行性研究报告江苏关于成立软包装产品公司可行性研究报告xx集团有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目背景及必要性15一、 软包装行业概况15二、 行业发展的有利和不利因素16三、 项目实施的必要性18第三章 公司成立方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权
2、限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 行业发展分析31一、 行业的市场竞争格局31二、 行业的市场竞争格局32三、 行业风险特征32第五章 发展规划分析35一、 公司发展规划35二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事53第七章 风险评估55一、 项目风险分析55二、 公司竞争劣势58第八章 环保方案分析59一、 环境保护综述59二、 建设期大气环境影响分析59三、 建设期水环境影响分析60四、 建设期固体废弃物环境影响分析60五、 建设期声环境影响分析61六、 营运期环境影响62七、 环境影响综合评价62
3、第九章 项目选址可行性分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 创新驱动发展68四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价76第十章 投资估算及资金筹措78一、 编制说明78二、 建设投资78建筑工程投资一览表79主要设备购置一览表80建设投资估算表81三、 建设期利息82建设期利息估算表82固定资产投资估算表83四、 流动资金84流动资金估算表84五、 项目总投资85总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表87第十一章 经济效益评价88一、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本
4、费用估算表89固定资产折旧费估算表90无形资产和其他资产摊销估算表91利润及利润分配表92二、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表95三、 偿债能力分析96借款还本付息计划表97第十二章 进度计划99一、 项目进度安排99项目实施进度计划一览表99二、 项目实施保障措施100第十三章 总结评价说明101第十四章 附表102主要经济指标一览表102建设投资估算表103建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表105总投资及构成一览表106项目投资计划与资金筹措一览表107营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其
5、他资产摊销估算表110利润及利润分配表111项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建筑工程投资一览表114项目实施进度计划一览表115主要设备购置一览表116能耗分析一览表116报告说明据英国PIRA公司发布的全球包装行业2018展望（TheFutureofGlobalPrintingto2018），2013年包装工业总产值为7,970亿美元，并且到2018年将维持4%的年复合增长率增长。据中国包装联合会统计，中国包装工业总产值由2003年的2500亿元迅速增加到2012年的1.38万亿元，已经成为世界第二包装大国。中国包装行业可分为六个类别，即纸品包装业、塑料包装业、金属包装业、玻
6、璃包装业、包装机器制造业和其他包装行业。2012年，中国包装行业各类别子行业产值所占比重如图：xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资1249.50万元，占xx集团有限公司85%股份；xxx投资管理公司出资221万元，占xx集团有限公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资53117.28万元，其中：建设投资39152.41万元，占项目总投资的73.71%；建设期利息490.64万元，占项目总投资的0.92%；流动资金13474.23万元，占项目总投资的25.37%。项目正常运营每年营业收入116300.00万元，综合总成本费用91597
7、.79万元，净利润18096.63万元，财务内部收益率26.96%，财务净现值39095.09万元，全部投资回收期5.13年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1470万元三、 注册地址江苏xxx四、 主要经营范围经营范围：从事软包装产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不
8、得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xxx有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步
9、提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额19663.7515731.0014747.81负债总额8283.386626.706212.53股东权益合计11380.379104.308535.28公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入64079.9951263.9948059.99营业利润14604.3211683.4610953.24利润总额12753.7510203.009565.31净利润9565.317460.946887.0
10、2归属于母公司所有者的净利润9565.317460.946887.02（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行
11、了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额19663.7515731.0014747.81负债总额8283.386626.706212.53股东权益合计11380.379104.308535.28公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入64079.9951263.9948059.99营业利润14604.3211683.4610953.24利润总额12753.7510203.009565.31净利润9565.317460.946887.02归属于母公司所有者的净利润9565.317460.9468
12、87.02六、 项目概况（一）投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立软包装产品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由现代包装承担了传统的商品保护及产品宣传的双重功能，包装行业也因此发展成一个独立壮大的行业。国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要指出“包装行业要加快发展先进包装装备、包装新材料和高端包装制品”，包装行业作为一个独立的行业体系首次被列为国家发展规划中。“十三五”时期，江苏经济社会发展的总体目标是：全省率先全面建成小康社会，苏南有条件的地方在探索基本实现现代化的路子上迈出坚实步伐，人民群众过上更加美好的生活，经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新江苏建设取得重大成果。面
13、对错综复杂的宏观经济环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，全省深入实施六大战略，扎实推进“八项工程”，胜利完成了“十二五”规划确定的主要目标和任务，“两个率先”取得新的重大成果，“迈上新台阶、建设新江苏”实现良好开局，为“十三五”乃至更长时期发展奠定了坚实基础。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx万件软包装产品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积127130.85，其中：生产工程85456.47，仓储工程17415.82，行政办公及
14、生活服务设施15712.91，公共工程8545.65。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资53117.28万元，其中：建设投资39152.41万元，占项目总投资的73.71%；建设期利息490.64万元，占项目总投资的0.92%；流动资金13474.23万元，占项目总投资的25.37%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：116300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：91597.79万元。3、净利润（NP）：18096.63万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.13年。5、财务内部收益率：26.96%。6、财务净现值：39095.09万元。（八）项目进度规划项目建设
15、期限规划12个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 项目背景及必要性一、 软包装行业概况软包装主要指用纸、铝箔、纤维、塑料薄膜以及它们的复合物所制成的各种袋、盒、套、包封等包装形式。在包装产业中，软包装以绚丽的色彩、丰富的功能、形式多样的表现力，成为货架销售最主要的包装形态之一。软包装有着轻量化、多功能化、复合性能强等多项优势已成为包装印刷行业内第一大品类，同时也是成长性最好的子行业，在食品、饮料、医药、消费电子等多个领域被广泛应用。国内软包装行业的进步极
16、大地促进了食品、饮料、日化等行业的发展，这些行业的发展反过来又进一步拉动了对软包装市场的需求，使软包装行业获得了巨大的市场动力。随着功能性软包装材料的发展和加工技术的不断提高，软包装在许多领域正扮演着越来越重要的角色。同时，因储藏条件、运输半径、成本控制等多项限制，金属管、玻璃等传统包装形式逐渐被市场淘汰，软包装市场迎来了全新的增长机遇。包装材料按材质可分为纸、塑料、玻璃、金属四大种类。软包装材料可以根据不同下游行业的应用需求来进行单独和组合使用，且其生产过程中的能耗及CO2排量远低于其它包装材质，同时随着垃圾回收概念的形成，软包装行业更能顺应节能减排和环保趋势。同时，软包装可与其他材料通过涂
17、布和覆膜等方式形式复合材料来提高其物理性能，可以兼顾阻气、阻热、防潮等多种功能，由于软包装下游客户多为快消品生产企业，包装成为了产品整体设计的一部分，承载了树立品牌形象、传递产品概念的任务，因此软包装行业具备长期成长性。我国是世界上潜力最大的工业和消费品市场，2012年我国包装工业总产值以雄踞全球第二，占当年全国GDP的2.67%，但远低于7%的世界平均水平，而我国包装标准采用国际标准率仅为50%左右。我国的软包装制品是轻型包装的主体，主要市场在食品饮料、日用化工、医药、服装等领域，中国“民以食为天”的传统观念和儿童、老人两大消费群体的稳定，使其中的食品包装市场具有极大的潜力。二、 行业发展的
18、有利和不利因素1、行业发展有利因素（1）下游行业的需求持续增长在国内的软包装市场应用中，主要以食品饮料包装为主，大约占整个市场需求的60%左右；其次是医药和化工行业，大约占30%；最后是工业及其他行业用包装。当前，我国使用软包装的行业都保持高速的发展，这必然带来了软包装产品更为广泛的应用，中国已经成为全球软包装生产与消费大国，也成为软包装需求全球增长最快的国家。（2）国家大力支持新材料产业的发展软包装产品涉及的下游行业众多，各类食品、个人护理用品、药品等都越来越多的采用了软包装形式，其种类众多、样式复杂多变、展示效果丰富多样，导致了软包装行业涉及到的原材料和组合形式也是非常多样的。2012年，
19、“十二五”国家战略性新兴产业发展规划提出了七大战略性新兴产业的重点发展方向和主要任务，并提出20项工程。2013年发改委公布的战略性新兴产业重点产品和服务指导目录明确鼓励发展智能化造纸、印刷装备，指具有油墨预置遥控、自动套准、在线检测、闭环自动跟踪调节等功能的智能化印刷装备以及造纸装备。国家对节能环保、高端装备制造、新材料、新能源等新兴产业的大力支持，为软包装企业带来了技术进步和市场拓展的契机。（3）全社会对节能环保要求的提高随着低碳环保理念逐渐深入人心，以及消费者健康意识不断增强，包装行业对包装材料在环保节能上的要求越来越高，健康、节能、环保已成为未来新型包装材料的主要发展方向。下游行业如食
20、品、医药等在对包装材料的选择和产品功能使用等方面制定符合低碳、安全、环保要求的规定。一方面，软包装不论是在生产过程中还是运输中都提供了极大的节能能力，包装商可以在包装材料成本和后段包装操作系统中节约较多的成本。另一方面，软包装凹印企业面对不断高涨的环保和成本压力，亦积极采用环保材料和工艺、降低材料损耗、节约生产成本，以加快软包装凹印生产的绿色化进程。2、不利因素（1）行业集中度低，竞争激烈由于软包装行业为资本密集型行业，行业进入壁垒相对较低，市场竞争激烈。在数量众多的企业中，低成本普通型软包装产品的生产，同质化竞争激烈，而在产品质量、品牌形象、生产技术和规模上真正具有竞争力的企业数量并不多。软
21、包装行业需要继续规范市场秩序，创造公平竞争环境，遵循优胜劣汰法则，完善企业退出机制。（2）技术能力较弱我国软包装行业虽然近年来发展迅速，但主要是靠投入大量的资金、设备、劳动力促进产值增长，行业整体技术创新能力不强。我国包装工业产品在开发上缺乏技术创新支撑，缺少自主知识产权和知名品牌。同时产品品质、品种档次、技术含量、出口能力、开发创新能力，尤其是拥有自主知识产权的核心竞争力方面，与国外相比仍有较大差距；另外，我国包装国产设备技术相对国外水平较低，自动控制系统与工艺流程设计和机械发展也相对滞后。三、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充
22、流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此
23、外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、软包装产品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企
24、业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资1249.50万元，占xx集团有限公司85%股份；xxx投资管理公司出资221万元，占xx集团有限公司15%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公
25、司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性
26、。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟
27、通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审
28、核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略
29、，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相
30、配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、丁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今
31、任公司董事、副总经理、总工程师。2、谭xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、金xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、魏xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。5、汤xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，
32、本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、程xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、余xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。200
33、2年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、潘xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账
34、簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参
35、与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分
36、配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5
37、、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业发展分析一、 行业的市场竞争格局近年来，随着技术的进步和市场的发展，客户对产品的品质和服务要求不断提高，企业之间竞争日益加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化，使得国内软包装行业逐渐变成完全竞争性行业。国内现代意义上的软包装行业已有30多年的发展历史。30多年来，国内软包装行业由小到大、发展迅速，目前已经到了比较成熟的阶段，呈现出明显的集团化、
38、规模化趋势。世界一流印刷企业正以绝对控股、新建独资生产企业和控股公司、兼并收购中国优势企业等方式，加速其在中国的发展。国内软包装彩印企业意识到了危机和巨大的机遇，也采用各种方式扩大产业规模，并向行业边际化领域发展。目前，中国内地的软包装行业总体发展水平高于俄罗斯等东欧国家，也高于除日本、韩国之外的亚洲其他国家。随着中国经济稳定快速的发展，对包装材料的需求快速的增长，包装行业已成为支持国内经济的重要支柱之一。同时中国低劳动成本的优势，使中国的印刷包装材料在国际上保持着较高的竞争优势。同时，我国软包装彩印行业集中度低，前5大企业合计市场份额约为15%，整合是我国软包装行业发展的必然趋势。二、 行业
39、的市场竞争格局近年来，随着技术的进步和市场的发展，客户对产品的品质和服务要求不断提高，企业之间竞争日益加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化，使得国内软包装行业逐渐变成完全竞争性行业。国内现代意义上的软包装行业已有30多年的发展历史。30多年来，国内软包装行业由小到大、发展迅速，目前已经到了比较成熟的阶段，呈现出明显的集团化、规模化趋势。世界一流印刷企业正以绝对控股、新建独资生产企业和控股公司、兼并收购中国优势企业等方式，加速其在中国的发展。国内软包装彩印企业意识到了危机和巨大的机遇，也采用各种方式扩大产业规模，并向行业边际化领域发展。目前，中国内地的软包装行业总体发展水平高于俄罗斯等东欧国
40、家，也高于除日本、韩国之外的亚洲其他国家。随着中国经济稳定快速的发展，对包装材料的需求快速的增长，包装行业已成为支持国内经济的重要支柱之一。同时中国低劳动成本的优势，使中国的印刷包装材料在国际上保持着较高的竞争优势。同时，我国软包装彩印行业集中度低，前5大企业合计市场份额约为15%，整合是我国软包装行业发展的必然趋势。三、 行业风险特征1、国民经济周期性风险软包装产品广泛应用于糖果、乳制品、日化、电子等下游行业，该领域与国民经济的景气程度相关，宏观经济的周期性变化会对该等行业产生影响。宏观经济状况和下游消费能力的波动，都会使行业内大部分产品的价格、销量和利润率发生改变，进而影响到行业的利润水平
41、。2、行业竞争加剧的风险目前，国内软包装行业处于完全竞争的状态，在数量众多的企业中，低成本普通型软包装的生产，同质化竞争激烈。随着我国经济整体发展以及国民人均收入水平和消费水平的提高，我国软包装制品行业的市场需求量呈现持续增长，市场前景广阔。但是高速发展伴随而来的就是行业内部竞争激烈，由于软包装制品行业为资本密集型工业，产业进入壁垒低，市场竞争将日趋激烈。但是从竞争格局上来看，我国软包装行业的集中度仍然较低，在产品质量、品牌形象、生产技术和规模上真正具有竞争力的企业数量并不多，任何一个软包装行业的生产者都没有对市场的垄断力量，纸制品、塑料制品软包装同质化严重，难以根据生产者来区分不同的产品，这
42、也会倾向于加剧行业内的竞争程度，从而导致行业的利润水平出现波动。3、上游大宗原材料价格波动风险软包装产品的主要原材料包括铝箔、薄膜、纸张等，该等材料占产品成本比重较高，主要受铝材、原油、纸浆价格波动的影响。由于影响上游铝材、原油、纸浆价格的因素较为复杂，主要原材料价格走势具有一定的不确定性。由于市场竞争较为充分，行业内的公司很难维持上游原材料价格的稳定，同时也很难将原材料价格上涨的压力传递给下游的需求者，只能被迫进行内部成本消化，在收入保持相对稳定的情况下，原材料价格的波动将影响公司的营业成本，进而影响利润水平。4、技术变革与市场需求转型升级风险各个区域的差异、消费者偏好的不断变化和在位厂商的
43、日益激烈的竞争，要求行业内的厂商不断进行创新。从运营的角度看，这就需要厂商能够在一个更大的包装品的定义上，提供更新的形状和样式，使用更新的材料，打印更多的颜色等。同时，随着国民整体收入的改善，消费者消费水平提高，环保意识提升，电子商务爆发式发展，包装的安全、功能化、轻量化、多样化趋势越发明显，行业将呈现出新的发展趋势。如果行业内厂商不能把握市场需求转型升级，不投入足够的研发力量来适应这种转型升级的话，那么将面临被淘汰的风险。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展
44、趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计
45、划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力； （2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性； （3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感； （4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点
46、围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体素质；（3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公