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1、泓域咨询 /江苏关于成立塑料产品公司组建方案江苏关于成立塑料产品公司组建方案xx有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 行业发展分析26一、 市场规模26二、 市场规模27第四章 背景及必要性29
2、一、 行业发展概况和趋势29二、 行业竞争格局33三、 产业政策33四、 项目实施的必要性35第五章 发展规划分析37一、 公司发展规划37二、 保障措施43第六章 法人治理45一、 股东权利及义务45二、 董事50三、 高级管理人员54四、 监事56第七章 选址可行性分析58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 创新驱动发展62四、 社会经济发展目标64五、 产业发展方向66六、 项目选址综合评价70第八章 风险评估72一、 项目风险分析72二、 公司竞争劣势77第九章 项目环境保护78一、 编制依据78二、 环境影响合理性分析79三、 建设期大气环境影响分析79四、 建设期水
3、环境影响分析82五、 建设期固体废弃物环境影响分析82六、 建设期声环境影响分析83七、 营运期环境影响84八、 环境管理分析85九、 结论及建议87第十章 投资方案89一、 投资估算的编制说明89二、 建设投资估算89建设投资估算表91三、 建设期利息91建设期利息估算表91四、 流动资金92流动资金估算表93五、 项目总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表95第十一章 项目经济效益评价97一、 经济评价财务测算97营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表98固定资产折旧费估算表99无形资产和其他资产摊销估算表100利润及利
4、润分配表101二、 项目盈利能力分析102项目投资现金流量表104三、 偿债能力分析105借款还本付息计划表106第十二章 项目规划进度108一、 项目进度安排108项目实施进度计划一览表108二、 项目实施保障措施109第十三章 总结评价说明110第十四章 附表附件112主要经济指标一览表112建设投资估算表113建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现
5、金流量表122借款还本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进度计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126报告说明2017年，标准托盘租赁池规模达到1770万片，较2016年底（1700万片）增长4.1%。2012-2017年国内标准托盘租赁市场托盘池规模不断扩大。2017年标准托盘租赁市场托盘池规模接近1770万片，较2016年增长4.1%。xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资427.50万元，占xx有限公司75%股份；xx投资管理公司出资143万元，占xx有限公司25%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资
6、33506.13万元，其中：建设投资25869.34万元，占项目总投资的77.21%；建设期利息530.15万元，占项目总投资的1.58%；流动资金7106.64万元，占项目总投资的21.21%。项目正常运营每年营业收入72100.00万元，综合总成本费用60738.34万元，净利润8296.99万元，财务内部收益率16.90%，财务净现值7933.33万元，全部投资回收期6.46年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的
7、。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本570万元三、 注册地址江苏xxx四、 主要经营范围经营范围：从事塑料产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模
8、式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11085.828868.668314.36负债总额3437.562750.052578.17股东权益合计7648.266118.615736.19公司合并利润表主要数据项目2020年度20
9、19年度2018年度营业收入56252.1645001.7342189.12营业利润10664.558531.647998.41利润总额9707.127765.707280.34净利润7280.345678.675241.84归属于母公司所有者的净利润7280.345678.675241.84（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能
10、源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年1
11、2月资产总额11085.828868.668314.36负债总额3437.562750.052578.17股东权益合计7648.266118.615736.19公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入56252.1645001.7342189.12营业利润10664.558531.647998.41利润总额9707.127765.707280.34净利润7280.345678.675241.84归属于母公司所有者的净利润7280.345678.675241.84六、 项目概况（一）投资路径xx有限公司主要从事关于成立塑料产品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出
12、的理由2017年，标准托盘租赁池规模达到1770万片，较2016年底（1700万片）增长4.1%。2012-2017年国内标准托盘租赁市场托盘池规模不断扩大。2017年标准托盘租赁市场托盘池规模接近1770万片，较2016年增长4.1%。结合中国叉车、托盘搬运车、自动化立体库的产量增长趋势，按照国际这两类产品匹配的经验数据，我们测算中国托盘未来6年增长数据，预计中国托盘市场产量增长速度大约在4%左右水平，到2023年我国托盘保有量将突破15.31亿片。“十三五”时期，江苏经济社会发展的总体目标是：全省率先全面建成小康社会，苏南有条件的地方在探索基本实现现代化的路子上迈出坚实步伐，人民群众过上更
13、加美好的生活，经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新江苏建设取得重大成果。面对错综复杂的宏观经济环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，全省深入实施六大战略，扎实推进“八项工程”，胜利完成了“十二五”规划确定的主要目标和任务，“两个率先”取得新的重大成果，“迈上新台阶、建设新江苏”实现良好开局，为“十三五”乃至更长时期发展奠定了坚实基础。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约77.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨塑料产品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积97574
14、.30，其中：生产工程65475.14，仓储工程18006.80，行政办公及生活服务设施7456.24，公共工程6636.12。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资33506.13万元，其中：建设投资25869.34万元，占项目总投资的77.21%；建设期利息530.15万元，占项目总投资的1.58%；流动资金7106.64万元，占项目总投资的21.21%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：72100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：60738.34万元。3、净利润（NP）：8296.99万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.46年。5、财务内部收益率：16.90
15、%。6、财务净现值：7933.33万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营
16、网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、塑料产品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续
17、发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资427.50万元，占xx有限公司75%股份；xx投资管理公司出资143万元，占xx有限公司25%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、
18、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作
19、提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理
20、编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财
21、务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和
22、分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收
23、集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、汤xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任
24、公司独立董事。2、贺xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、汪xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、周xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称
25、。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、姚xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、赵xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、秦xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至20
26、11年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。8、曾xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人
27、名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金
28、用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经
29、营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股
30、东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 市场规模“托盘”这个词在物流领域具有特定的含义，我国国家标准物流术语对托盘（pallet）的定义是：“用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。”塑料托盘是使用PE,PP等热塑性塑料，加上一些改善性能的添加剂，通过注塑、吹塑等工艺加工而成的。随着对生产条件、仓储条件、过程控制、品质管理的要求不断提高，由于木托盘在卫生状况及规范生产
31、上无法克服的局限性，塑料托盘开始出现，并很快占据了一席之地，已广泛应用于机械、电子、食品、医药、服装等行业。与木质托盘相比，塑料托盘整体性好，卫生洁净，易于冲洗消毒，在使用中具有质轻、无钉刺、耐酸碱、不霉变等特点，其使用寿命是木托盘的57倍。由于托盘货物单元是实施物流作业机械化的前提条件，所以，可以认为，一个国家的托盘拥有量是衡量其物流现代化的标志之一。截至2017年底，中国托盘市场保有量达到12.63亿片，同比增长8.0%。其中1.2m1.0m标准托盘市场占比达到28%左右，较2016年底提高1个百分点，重点商贸物流领域托盘标准化率达到65%。2017年，全国托盘生产总量首次超过3亿片，达到
32、31080.3万片，同比增长9.0%，增速较2016年提高2.7个百分点。从生产环节标准化托盘占比情况看，2017年，生产环节托盘标准化率达到45%以上，同比提高5个百分点。2017年，标准托盘租赁池规模达到1770万片，较2016年底（1700万片）增长4.1%。2012-2017年国内标准托盘租赁市场托盘池规模不断扩大。2017年标准托盘租赁市场托盘池规模接近1770万片，较2016年增长4.1%。结合中国叉车、托盘搬运车、自动化立体库的产量增长趋势，按照国际这两类产品匹配的经验数据，我们测算中国托盘未来6年增长数据，预计中国托盘市场产量增长速度大约在4%左右水平，到2023年我国托盘保有
33、量将突破15.31亿片。二、 市场规模“托盘”这个词在物流领域具有特定的含义，我国国家标准物流术语对托盘（pallet）的定义是：“用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。”塑料托盘是使用PE,PP等热塑性塑料，加上一些改善性能的添加剂，通过注塑、吹塑等工艺加工而成的。随着对生产条件、仓储条件、过程控制、品质管理的要求不断提高，由于木托盘在卫生状况及规范生产上无法克服的局限性，塑料托盘开始出现，并很快占据了一席之地，已广泛应用于机械、电子、食品、医药、服装等行业。与木质托盘相比，塑料托盘整体性好，卫生洁净，易于冲洗消毒，在使用中具有质轻、无钉刺、耐酸碱、不霉变等
34、特点，其使用寿命是木托盘的57倍。由于托盘货物单元是实施物流作业机械化的前提条件，所以，可以认为，一个国家的托盘拥有量是衡量其物流现代化的标志之一。截至2017年底，中国托盘市场保有量达到12.63亿片，同比增长8.0%。其中1.2m1.0m标准托盘市场占比达到28%左右，较2016年底提高1个百分点，重点商贸物流领域托盘标准化率达到65%。2017年，全国托盘生产总量首次超过3亿片，达到31080.3万片，同比增长9.0%，增速较2016年提高2.7个百分点。从生产环节标准化托盘占比情况看，2017年，生产环节托盘标准化率达到45%以上，同比提高5个百分点。2017年，标准托盘租赁池规模达到
35、1770万片，较2016年底（1700万片）增长4.1%。2012-2017年国内标准托盘租赁市场托盘池规模不断扩大。2017年标准托盘租赁市场托盘池规模接近1770万片，较2016年增长4.1%。结合中国叉车、托盘搬运车、自动化立体库的产量增长趋势，按照国际这两类产品匹配的经验数据，我们测算中国托盘未来6年增长数据，预计中国托盘市场产量增长速度大约在4%左右水平，到2023年我国托盘保有量将突破15.31亿片。第四章 背景及必要性一、 行业发展概况和趋势托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的基础平台，是现代物流作业的基本单元。托盘现已广泛应用于生产、运输、仓储和流通等领域，被认为是20世纪物流产
36、业中两大关键性创新之一。托盘的生产和消费与经济发展息息相关，更与经济转型与产业升级息息相关。随着中国国民生产总值的快速增长，经济总量的迅速增加，社会消费总额的增长与工业经济的发展，托盘的使用量自然会随之增加。此外商品流通的繁荣，带来商品的生产、搬运、运输、储存的作业量增长，对托盘市场的需求也快速增长。物流技术装备与产品的发展方向是标准统一、节能、环保、高效。这一点，在近几年有关托盘的政策文件中已经反映了出来。2005年6月，为了加强托盘的规范化管理，经国家标准化委员会批准，由全国物流标准化技术委员会归口，中国物流与采购联合会托盘专业委员会牵头，成立了由交通、铁道、包装等行业部门联合企业构成的托
37、盘修订课题组，开始对联运通用平托盘主要尺寸及公差等三项托盘国家标准进行修订。课题组组织力量对我国的托盘标准化现状进行了深入调研，检索了大量相关资料，向广大托盘生产企业、用户企业和相关部门、机构广泛地征求了意见，先后召开了五次修订工作会议，最后参照国际标准、国外经验，结合本国实际，确定将我国原有的六种规格标准，缩减为12001000和11001100两种，12001000为优先推荐使用标准规格。该标准2007年10月11日得到国家质量监督检验检疫总局和中国国家标准化管理委员会的批准，于2008年3月1日起正式在全国范围内实施。推动托盘标准建设是一项系统工程，有了托盘规格标准，托盘的质量检验检测的
38、标准也提到议事日程。目前中国物流与采购联合会托盘专业委员会已经在大量市场调研基础上编制了这方面的相关标准，并已经上报到国家相关部门，预计新的标准也将很快批复。通过建立托盘标准体系，借助托盘作为物流基础平台的作用和托盘在物流作业中的关键作用，可以极大地促进叉车、货架、卡车、物流周转箱等标准的改进，促进物流标准的系列化与系统化。物流总额是指第一次进入全社会物流系统的货物总价值，由于现代物流信息不对称，社会物品流通环节众多，导致了中国现代物流运作中出现货物周转次数多，倒运次数多，滞留在全社会物流系统环节的货物总值高的现象。长期以来中国社会物流总额的增长速度远远高于GDP的增长速度，2017年达到25
39、2.8万亿元。当然，物流系统的货物总值高，也表明在物流系统中流动的货物多，货物的搬运、存储、运输的量十分巨大，带来的对托盘的需求自然巨大。企业主要产品之一的托盘必须用堆垛机、叉车、托盘搬运车实现货物搬运，因此托盘的生产与销售自然与搬运设备呈现联动发展得趋势。近年来，与托盘密切相关的这些物流技术装备获得巨大发展，据中国工业车辆分会统计数据，十多年来中国叉车产销量从2001年前后的每年两万多台发展到目前每年产销50万台以上，这些大量的叉车存在，带来包括托盘在内的相关配件的旺盛需求。自动化立体库是托盘集中应用的场所，主要应用高质量的塑料托盘或木托盘。中国自动化立体库建设从1975起步，1975年至1
40、985年第一个十年：处于起步阶段，增长极为缓慢，到1980年代中期总共只建设了不足10座自动化立体仓库，北起院研发了国内第一座自动化立体仓库；1985年至1995年是自动化立体库发展的第二个十年，这一期间，自动化立体库的优势被更多的企业所认知，市场需求开始增加。德国德马泰克公司、日本大福公司、村田公司，瑞士Swisslog公司等国际上先进的物流系统集成商的部分技术被引进国内。1995年至2005年：第三个十年，市场需求与行业规模迅速扩大，技术全面提升。在这10年中，现代仓储系统、分拣系统及其自动化立体库技术在各行业开始得到应用，尤其是医药、食品、烟草、汽车等行业更为突出。2005年至2015年
41、，中国物流系统技术与装备进入第四个十年，这10年是中国物流技术与装备获得大发展的时期，以昆船物流、北京起重运输机械研究院、今天国际、太原刚玉、北京高科、新松机器人、沈飞、自动化所、六维等为代表的中国国内企业异军突起，自动化立体库市场飞速发展。截止2015年底中国建成并正在运行的自动化立体库保有量已经超过2200座。自动化立体仓库的作业效率和自动化的技术水平可以使得业物流效率大幅提升，而且立体库的基本技术也日渐成熟，越来越多的企业开始采用自动化立体仓库，不仅建设中大型的立体库，而且也根据需要建设了很多中小型自动化立体库。根据中国物流技术协会信息中心调研情况，未来几年的自动化仓储市场需求每年将有1
42、7%的增长。因此与自动化立体仓库相配套的托盘需求量也会大幅的增长。由于托盘货物单元是实施物流作业机械化的前提条件，所以，可以认为，一个国家的托盘拥有量是衡量其物流现代化的标志之一。截至2017年底，中国托盘市场保有量达到12.63亿片，同比增长8.0%。其中1.2m1.0m标准托盘市场占比达到28%左右，较2016年底提高1个百分点，重点商贸物流领域托盘标准化率达到65%。2017年，全国托盘生产总量首次超过3亿片，达到31080.3万片，同比增长9.0%，增速较2016年提高2.7个百分点。从生产环节标准化托盘占比情况看，2017年，生产环节托盘标准化率达到45%以上，同比提高5个百分点。2
43、017年，标准托盘租赁池规模达到1770万片，较2016年底（1700万片）增长4.1%。2012-2017年国内标准托盘租赁市场托盘池规模不断扩大。2017年标准托盘租赁市场托盘池规模接近1770万片，较2016年增长4.1%。结合中国叉车、托盘搬运车、自动化立体库的产量增长趋势，按照国际这两类产品匹配的经验数据，我们测算中国托盘未来6年增长数据，预计中国托盘市场产量增长速度大约在4%左右水平，到2023年我国托盘保有量将突破15.31亿片。二、 行业竞争格局目前，我国塑料托盘行业竞争激烈。主要表现为以下三个方面：第一，产品结构不合理，中低档产品比例过高；第二，部分产品出现结构性、阶段性过剩
44、；第三，技术创新能力不强，新增长点尚未形成。三、 产业政策1、禁止洋垃圾入境推进固体废物进口管理制度改革实施方案调整进口固体废物管理目录；2017年年底前，禁止进口生活来源废塑料、未经分拣的废纸以及纺织废料、钒渣等品种。联合开展强化监管严厉打击洋垃圾违法专项行动，重点打击走私、非法进口利用废塑料、废纸、生活垃圾、电子废物、废旧服装等固体废物的各类违法行为。开展全国典型废塑料、废旧服装和电子废物等废物堆放处置利用集散地专项整治行动。贯彻落实土壤污染防治行动计划，督促各有关地方人民政府对电子废物、废轮胎、废塑料等再生利用活动进行清理整顿，整治情况列入中央环保督察重点内容。2、关于加快我国包装产业转
45、型发展的指导意见立足现有基础，补齐发展短板，提升品质品牌，必须加强转型发展的全面引导和系统设计。加快推进转型发展，是促进包装产业适应现代制造业发展要求，强化对国民经济支撑地位的必然选择；是解决制约产业发展“瓶颈”，有效增强核心竞争力的根本出路；是引领产业由被动适应向主动服务、要素驱动向创新驱动、传统生产向绿色生产转变，全面提升产业整体发展水平，推进包装强国建设进程的重大举措。3、塑料加工业“十三五”发展规划指导意见 “十三五”是我国完成小康社会最后冲刺的关键时期，是我国由中等收入国家迈向高收入国家最低门槛的重要历史阶段，也是创新发展新阶段。同时正值新一轮科技革命、产业变革大潮与我国加快转变发展
46、方式形成历史性交汇的重要节点，是深化改革开放、转方式、调结构的攻坚时期，是塑料加工业由大变强的重要时期。4、中国包装工业发展规划（2016-2020）年重点发展绿色包装、安全包装、智能包装，大力倡导适度包装，深入推进军民通用包装，全力构建资源节约、环境友好、循环利用、持续发展的新型产业格局，有效夯实产业发展基础。实施“创新驱动战略”，深度对接消费品工业“三品”专项行动，不断增强自主创新能力，显著提高两化融合水平，着力加强包装品牌培育，大力促进新型业态成长。通过转型升级和提质增效，增强全产业链在市场需求结构变化中的供给能力，提升在“中国制造”体系中的支撑力和在国民经济建设中的贡献力，促进产业保持中高速增长，迈向中高端水平，逐步实现我国由“包装大国”向“包装强国”的转变。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，