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1、年度平安工作述职报告 *年,本人任xxx集团有限公司董事长、总经理，担当平安生产第一责任人。任职期间本人都能仔细依法依规履行平安职责，乐观落实平安生产责任制，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展供应根本保障。下面就*年开展平安工作，履行平安管理职责状况作汇报：一、贯彻执行平安生产法规和上级精神完善平安管理机构和网络，配备足够的平安主任队伍。贯彻执行国家法律法规乐观开展职业病防治工作，贯彻执行职业病防治法。为提高各级领导把握职业病防治学问，6月份特地邀请市卫生监督所的专家到公司为中层和车间级干部讲授职业病防治法及其他职业病防治学问。针对公司职业病防治实际状况，8月份，我要求直接责任人组织召
2、开了职业病防治专题研讨会，充分听取各单位开展职业病防治状况汇报，贯彻实施各项措施，依法依规维护职工的合法权益。乐观开展交通平安工作。#%集团领导班子历来重视交通平安工作，坚持将交通平安工作列入日常平安管理工作的重要一环，乐观建立企业道路交通平安责任制，高度重视道路交通平安宣扬教育工作，严格车辆检验制度，加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育管理，坚持科学进展观，以人为本开展平安管理工作。中华人民共和国道路交通平安法于5月1日起正式施行，对道路交通平安提出了更高的要求。今年*产销量大，物流量随之大增，交通平安形势更加严峻，4月份，我要求*公司分管副总召开厂区作业协调会，就如何规范厂区运输车辆管理进
3、行布置，确保厂区交通平安秩序。在“平安生产月”活动动员大会上，特地支配交通平安承包责任书签约仪式，将交通平安责任落实到位，落实到人。加强外包队伍管理。为传达贯彻￥市安委会关于加强外包队伍平安管理工作的通知文件精神，我要求*公司*副总经理准时召开会议，进行布置落实，加大对外包队伍平安监管工作的力度，严格执行外包队伍平安资质审查制度，加强施工现场平安督查。平安隐患大排查、大整改活动依据省政府办公厅*的通知精神，我准时作出指示，打算成立由副总经理*任组长的*%工作领导小组，加强排查整改工作的组织领导，在总经理办公会议上还结合生产经营特点，对第四季度的消防平安工作作出部署，要求各部门、各单位要仔细做好
4、火灾隐患排查和整改工作，对人员密集场所、外来施工作业场所等简单造成群死群伤的部位进行重点排查。按国家和省市要求，乐观组织开展“平安生产月”活动（详见三（三）乐观组织开展“平安生产月”活动）。二、建立健全平安生产机制，全面落实平安生产责任制。作为集团公司的核心组成部分，*公司全体干部职工乐观开展平安生产工作，为集团公司获广东省和￥市“#年度平安生产先进单位”光荣称号立下赫赫战功，但在成果面前，作为集团公司经营班子主要成员和*公司平安生产第一责任人，我并没有沾沾自喜，结合实施oHSmS18000管理体系，组织制订完善各种平安规章制度，充实平安管理队伍。年初，及早主持制订并实施*公司*年平安生产方案
5、，在仔细总结#年平安工作的基础下，准时对*年平安工作进行部署和支配，与各下属单位、部门签订*年平安生产承包合同。在签约大会上，我通过生动的事例，结合本公司以往的事故教训，指出去年生产经营连续取得喜人业绩，经济效益持续增长，平安方面更取得工伤事故零记录的好成果，但我们不能满意于过去的成果，结合本公司正在开展的危机教育活动，提出了“平安生产也要有危机感”的新观点，指出平安工作绝不能放松，“平安第一”的位置决不能动摇。在平安生产取得肯定成果的时候，我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感，有了这种危机感，才能做到思想上高度警惕，强化平安生产意识，才能做到行动上时时、事事、到处实行措施预防事故，才能做到防
6、患于未然。因此，我要求平安管理人员要乘集团公司开展的“危机教育”主题活动的东风，提高防范平安事故的危机意识，要从“三个代表”的高度履行平安职责；要乐观开拓创新，结合推行oHSmS标准，使平安管理进一步达到规范化、标准化，提高平安管理水平。在我的督促检查下，各分管领导均能自学履行平安生产职责，各单位、各部门均能按法律法规的要求，建立完善平安生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展平安生产工作。为从源头上消退各类项目（工程）可能造成的伤亡事故和职业病的危急因素，年初本人主持制订了*公司平安技术措施方案,参与集团公司平安技术措施方案的审核工作，保障新建、改建、扩建、技术改造项目（工程）全都
7、按规定办理“三同时”手续。虽然重任在肩，公务繁忙，但我始终将平安工作摆在第一位，并常常指导下属管理人员正确理解“平安第一”的具体含义，在日常工作中坚持平安生产的“五同时”，仔细组织平安检查，准时消退事故隐患。在主持制订企业生产方案，在每次总经理办公会议上，我都仔细听取平安工作汇报，同时重点布置平安工作。在日常工作支配时，我也要求各单位、各部门要高度重视消防平安工作，强调平安工作是一项长期工作，必需常抓不懈，要从践行“三个代表”重要思想，保障职工平安的政治高度动身抓好平安工作，抓好平安检查和整改工作。2月份，为预防危急化学品使用和储存环节消失的人身损害事故，我指示直接责任人组织召开了专题会议，布
8、置有毒化学品方案、选购、储存和使用平安管理要求，制定危急化学品平安管理制度和操作规程，对过期或闲置的危急化学品准时组织销毁处理，消退隐患。4月份，针对国内短期内发生多宗氯气、氨气泄漏事故状况，我在公司班子会上提出建议，并要求*副总经理组织召开平安工作会议，充分听取各单位负责人关于开展平安工作状况汇报及有关建议，结合本公司实际状况，实行相应对策，防范重大事故的发生。三、保证各项具体活动和措施的有效落实平安技术措施方案的有效实施，包括：加强大修技改平安管理工作。去年底至今年上半年，#%实施了建厂以来规模最大、项目最多、施工单位和人员最多的技改大修工程，因生产任务重，今年春节期间，大部份项目需连续加
9、班施工，为确保施工的平安，我要求平安主管部门制定了具体的平安措施方案，落实现场监督管理措施，自己也常常到施工现场检查监督，确保工程保质按期平安完成。*至XX年度技改大修已经开展，在审批技改大修内容和进度方案时，我要求有关部门要做好平安措施的方案和实施工作，保证施工过程的平安监督管理，我亲任技改大修领导小组组长，在12月6日的总经理办公会议上，我要求*公司*副总经理负责召集有关单位人员开会，布置落实平安管理要求（12月7日召开了设备工程部、项目所属单位和委外施工单位领导参与的专题会议，就技改大修全过程消防平安和治安保卫进行具体布置），为新年度技改大修工程的顺当完成奠定基础。乐观组织开展“平安生产
10、月”活动为持续、深化地宣扬党和国家平安生产方针政策、法律法规，普及平安学问，提高职工平安素养，进一步落实平安生产责任制，依据国家和￥市安委会的要求，从6月1日至30日组织开展了以“以人为本、平安第一”为主题的“平安生产月”活动，并于5月28日召开动员大会。在会议正式开头前，播放了￥市安监局制作的电视小品不行停敲的警钟。会上，我宣布本公司EHS（环境职业健康平安，ISo14000和oHSmS标准的一体化标准体系）管理体系开头实施，并具体介绍了体系的特点，以及本公司实施管理体系的必要性和重要性，要求各单位要做好宣扬发动工作，充分调动全体员工的乐观性，仔细执行并不断完善体系的运作，通过预知和有效掌握
11、各种危急源和环境因素，建立自我完善、持续改进的环境职业健康平安管理的长效机制。为进一步提高平安管理人员的业务素养，在“平安生产月”活动开展前夕，本公司组织开展紧贴“以人为本，平安第一”的平安生产研讨和征文活动，并将评比出来的优秀，本公司以往发生的典型平安事故和险情，以及公司领导对平安生产的重要指示汇编#%进展史上首本平安生产论文集#%平安生产文集，我依据自己开展平安生产工作的多年阅历，撰写了企业平安生产工作的特性及对策一文，分析了企业平安生产的长期性、简单性、艰难性等特性，探讨搞好企业平安工作的对策和有效措施。事后再将文集发至各岗位职工，供大家学习争论，从而调动全体职工参与平安生产的乐观性，提
12、高职工的平安意识。通过“平安生产月”活动，加大平安法规的宣扬教育力度，推动企业平安文化建设，在企业内部大力营造“关注平安，关爱生命”的氛围，进一步强化职工平安生产意识，推动各级平安生产责任制的落实，为实现生产经营目标任务的完成供应牢靠的保证。关怀职工健康，重视防暑降温今年高温天气提前到来，给防暑降温工作带了不小的压力，公司领导班子从关怀职工健康的立场动身，乐观落实防暑降温措施，改善职工工作环境和劳动条件。为了防止中暑和其他平安事故的发生，确保生产顺当进行，我在总经理办公会议上特殊进行布置，要求分管领导组织制订总体措施，并下发关于仔细做好#年防暑降温工作的通知，从组织领导、宣扬教育、设备、设施的
13、维护保养和专项检查、凉爽饮料的供应和保健食品费的发放等做出布置，提高发放标准；要求医务所加强巡检，坚持送医送药到生产第一线，准时发觉从而确保本公司在酷热季节生产岗位上未消失中暑现象。连续开展有针对性、富有特色的“百日平安竞赛”活动为进一步提高各级领导平安管理水平，强化班组平安基础管理工作，为确保生产旺季平安生产条件，提高工作效率，在听取公司平安生产直接责任人的专题工作汇报后，我作出批示，同意今年连续开展“百日平安竞赛”活动。今年的“百日平安竞赛”活动期间从内容到形式都进行创新，除连续强化班组平安管理的“三到位”外，新增平安责任人和平安主任查找隐患竞赛，编辑刊出了六期百日平安竞赛活动简报，乐观营
14、造平安生产氛围。通过开展活动，#%集团各级领导、平安管理人员的平安意识和管理水平得到进一步提高，班组平安基础管理得到进一步加强，活动期间涌现出一批平安生产先进集体和先进个人，我们也对先进集体和个人进行表彰，通过鼓舞先进，调动职工参与平安生产活动的乐观性，有效地促进岗位职工平安生产意识进一步提高。EHS管理体系得到较有效的贯彻和实施，为确保全年平安无事故，进一步搞好平安工作打下坚实基础。生产经营方面也取得良好成果，*产销量均创历史最好成果。乐观推行平安管理标准体系，促进平安工作可持续改进。为使#%集团平安管理工作进一步迈向规范化、科学化，全面提高管理水平，以适应可持续改进的需要和以人为本平安管理
15、理念的推行，从去年开头我公司乐观筹划推行oHSmS18000标准，并乐观组织做好各方面的预备工作，EHS管理体系于*月*日起开头试运行，依据体系实施状况。作为体系的最高管理者代表，我在9月份主持召开了管理评审会，对体系的运行状况进行检验，通过整改不符合，不断提高标准的规范化程度和执行率。乐观组织制定重大事故应急预案并组织演练结合oHSmS18000管理体系的施行，要求有关单位组织清查重大危急源，从7月份开头，乐观组织做好重大事故应急救援预案及组织演练，以提高职工应对突发事故的处理力量。四、任职期间平安生产方面取得的成果在￥市安委会的领导和市安监局的指导下，在广阔职工的大力支持和协作下，各项工作
16、有条不紊进行，职工平安生产意识明显增加，遵守平安规章制度的自觉性大大提高。从#年至今没有发生任何伤亡事故。今年1至11月份共生产*，各项生产经营指标也均实现了新的突破.在平安生产良好业绩的带动下，#%集团的知名度和美誉度也大大提高。包含oHSmS18000在内的EHS管理体系和标准已基本建立，正有条不紊地施行。五、今后工作设想和努力方向，*市场竞争日趋激烈、残酷，原材物料涨价趋势不行逆转；集团公司明年生产经营任务已基本确定，随生产规模的扩大，战线的拉长，生产经营压力更大，公司平安生产工作也将面临着更大的挑战。因此，我们不能满意于所取得的成果，一年来平安生产工作也存在的一些薄弱环节，如今年发觉，
17、今后本人将连续关怀职工身体健康和生命平安，在改善职工工作环境和劳动条件方面舍得投入。其他问题和措施还包括：下阶段需结合EHS体系认证，确保体系的各项要求得到全面落实，进一步提高平安管理水平，促进公司平安工作实施可持续改进。*至XX年度大修技改工作已经绽开，必需连续加强对工程项目的平安管理,连续确保“三同时”得到真正落实，保证平安技术措施方案得到贯彻实施，特殊要加强对外来施工单位的平安监管,确保施工平安。通过多年的努力，本公司平安生产规章制度已相对健全，特殊是通过实施oHSmS18000管理体系，各项工作更进一步迈向标准化、规范化，今后将着重在贯彻执行方面下功夫，进一步提高制度、标准的执行力，并
18、连续完善绩效考核机制，连续将平安生产业绩列为生产经营目标的重要内容，作为考核的重要依据。#%集团今后将朝“五个领先”，即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先”迈进，这五个方面的领先都离不开平安工作的基本保障，都必需贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产工作方针。生产规模的扩大使平安工作管理愈加简单和艰难，必需加强管理，包括平安工作在内的管理需不断创新，只有“管理领先”，正确处理好生产与平安的关系，才能达到“效益领先”。因此，我们必需连续加强教育培训，提高职工平安生产意识，建立平安生产监督管理长效机制，解决平安生产中的新问题，确保生产经营全过程平安，为企业进展制造良好条件。平安工作无止境，平安责任重于泰山!“为官一任,保一方平安”,在新的一年，本人将连续恪尽职守，全面履行平安生产职责，致力于建立企业平安生产监督管理长效机制，连续坚持以人为本的平安管理理念，为确保职工生命平安、确保本公司生产经营工作有一个平安的环境而连续努力！作为一名同学，我要用“红军不怕远征难”的精神去制服学习、生活上的一座座高山，一条条大河，珍惜此刻的幸福生活，好好读书，决不能铺张光阴，虚度年华。迎来自我人生的“尽开颜”。