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1、公司2022党风廉政建设总结汇报公司2022党风廉政建设总结汇报 一、2021年工作回顾 2021年，我公司纪委深化实行党的*届*中、*中全会和纪委*届五次全会及集团公司党风廉政建设会议精神，根据上级纪委2021年纪检监察工作要点要求，围绕公司中心工作任务，持续深化全面从严治党，一体推动不敢腐、不能腐、不想腐，把“严”的要求落到实处，为实现我公司2021年全年各项目标任务供应了坚毅的纪律保障，为企业转型发展、负重前行，完成全年各项目标任务落实落地供应了科学有序、政令畅通的良好氛围。（一）以肃穆各项制度为抓手，不断加强各级领导干部廉洁自律工作 一是专题部署，压实主责。制订了公司党w2021年党风
2、廉政建设和反腐*败工作任务分工看法，召开了2021年党风廉政建设和反腐*败工作会议、纪检监察工作会议，并签署2021年度落实党风廉政建设责任书2021年度落实党风廉政建设履行“一岗2责”责任书。二是党风廉政建设责任“清单化”“制度化”。制订下发了2021年党风廉政建设和反腐倡廉工作看法，推行公司党风廉政建设党w主体责任清单、纪委监督责任清单、党w书记履行第一责任人任务清单、落实党风廉政建设责任制负面清单，对落实主体责任抓什么、怎么抓，都一一明确，督促领导干部对分管范围内的党风廉政建设负责，仔细履行好“一岗2责”。三是完善检查、提示、约谈等制度，执纪问责常态化。重新修订了公司党风廉政建设工作考核
3、细则公司干部提示约谈备案表，每季度按时填写领导干部季度廉洁从业提示约谈个人承诺等内容，强化监督、提示、约谈等执纪问责力度。（二）以党风建设为主线，强化党风廉政建设监督职责 结合公司人员变动的实际状况，对公司基层纪检监察小组进行了调整。为将党风廉政建设责任制的各项规定落到实处，仔细坚持“领导班子负全责，一把手负总责，班子成员分工负责”和“谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实”的领导机制。重新修订了公司党风廉政建设工作考核细则，始终坚持党风廉政建设工作与其他工作同部署、同检查、同考核，加大了责任考核和责任追究力度，对各单位领导班子执行党风廉政建设责任制的状况，纳入到党风廉政建设工作考核细则之中，
4、作为评先争优的依据。（三）坚持源头治理，进一步加大监督工作力度 充分利用监督执纪“*形态”、警示教化、廉政提示等方式开展监督工作。一是因疫情防控工作履职不力，提示约谈1人，全公司通报指责、罚款处理。二是围绕加强学习，提高综合素养、发挥廉洁表率作用等问题6月19日对新调整人员进行廉政提示谈话。三是抓住元旦、春节、端午、五一、中秋国庆等重要时间节点，对公司员工开展廉洁教化，通过提前预防的方式，为干部职工敲响警钟。四是7月24日及12月2日，两次召开了公司反腐倡廉警示教化大会，举办了警示教化案例排版展，收到警示教化的预期效果。五是组织开展了廉洁风险防控专项排查，查找廉洁风险点单位部门20个，查找出廉
5、洁风险点113个，各基层单位制订防控措施113条。（四）针对省委巡s及集团公司专项巡c反馈，开展反腐倡廉“五个一”活动 针对集团公司专项巡c，全力做好了上级反馈4大项9个小项问题的整改，问题已落实整改完毕。针对省委巡s整改工作，公司高度重视， 一是建立组织领导体系。制定出台了公司落实省委第三巡s组巡s原*集团有限公司党w、*集团有限公司党w反馈看法的整改方案，成立了整改工作领导小组，组建了领导小组办公室，成立了活动专班，负责巡s整改日常工作。二是建立责任落实体系。巡s整改工作开展以来，公司党w召开党w会会议4次，下设7个专项治理工作组，成立1个工作专班，建立巡s整改工作联络群；召开巡s整改工作
6、专班会4次及领导班子成员巡s整改专题生活会，下发通报2期。坚持日汇报，周总结工作制度，自巡s整改工作开展以来成效突显。三是建立分工方案体系。逐条逐项比照巡s组反馈看法，制定了“三个清单”，细化分解了4方面36条74项详细整改任务，对每项整改任务都明确责任领导、责任单位、整改措施和完成时限。（五）持续纠治“四风”，主动开展专项效能监察 接着深化开展了实行“八项规定”和反对“四风”活动。一是建立健全了“四风”整改长效机制，完善了反“四风”方面的制度，公司做到了按章办事，按规程操作，在公务用车、款待、会议、因公出差方面取得了好的效果，党员干部廉洁从业和勤俭节约意识大大增加。二是实行上级集团下发的关于
7、印发*（集团）有限责任公司委员会实行重要指示精神厉行节约反对奢侈的十条措施的通知要求，开展了餐饮奢侈专项监督检查工作，切实改进了我公司餐饮奢侈现象。三是开展了违*中心八项规定精神突出问题专项检查整治活动，以“十个方面”的突出问题为重点，全面深化开展了对基层20多家单位的专项检查，在检查中发觉问题14条，主要体现在形*主义和官*主义上，针对检查出的问题，各单位分析查找存在问题的缘由，制定14条整改措施。四是结合单位实际，制定下发了效能监察工作看法，针对公司管理的重点和关键环节，围绕职工群众关切的热点、难点问题，开展了对海隆公司、润隆公司管理费用运用状况效能监察，较好的堵塞住管理上的漏洞，杜绝弄虚
8、作假现象的发生。二、存在的问题和不足 一是个别单位负责人对于反腐倡廉工作的思想相识不足，在廉政建设上抓的不严、不紧、不实，造成对工作相识不透、理解不深，工作不到位。二是中心“八项规定”执行还不够严格，巡c遗留问题依旧存在，工作创新意识有待加强。三是各项制度监督的力度、深度、广度还有待进一步加强，对作风建设的方式、方法、手段有待进一步创新和完善，查处案件的潜力和水平还需进一步提高。四是个别单位对巡s巡c工作不重视，问题整改不能做到举一反三、明确责任，应付过关切态严峻，做好巡s巡c“*文章”有差距。三、2022年主要工作任务 2022年纪检监察工作的总体要求是：以*思想为统领，以庆祝中国共产党百年
9、华诞为动力，全面贯彻党的*届*中全会、*届中心纪委六次全会和省纪委十一届六次全会精神，全面落实上级纪委和公司党w工作部署要求，紧紧围绕公司任务目标，聚焦纪委监督执纪问责主责主业，帮助党w加强党风廉政建设，深化以内部巡c、专项检查、党内监督为主要形式的日常性监督工作，严格执纪问责，一体推动不敢腐、不能腐、不想腐机制建设，为公司实现高质量永续发展供应坚毅有力的纪律保障。围绕上述总体要求，着重抓好以下几方面的重点工作： （一）围绕中心，服务大局，加强对公司各项决策部署的执行状况的监督检查，确保公司各项决策部署实行 一是加强对各项决策部署贯彻执行状况的监督检查。围绕公司提出的2022年奋斗目标，加强对
10、执行公司决策部署状况进行监督检查，要党风廉政建设和反腐*败工作放到公司工作大局中来谋划、部署和推动，切实做到找准位置，主动服务，狠抓各项工作的落实，始终做到围绕发展反腐*败，惩治腐*败促发展，确保今年奋斗目标的实现。二是加强对遵守纪律特殊是政治纪律状况的监督检查。公司各级纪检干部要切实提高政治站位，增加政治意识，提升政治实力，在做到“两个维护”上更加坚决自觉。要着力提高政治推断力，做到明辨是非，确保政治方向不偏；着力提高政治领悟力，做到时刻紧跟，对自己的职责定位心中有数；着力提高政治执行力，做到行动坚决，不折不扣实行上级决策部署，在思想上、政治上、行动上和公司保持高度一样，提高党员领导干部对公
11、司部署的执行力，确保政令畅通。坚决反对有令不行、有禁不止，对上有政策、下有对策、我行我素、各行其是的行为要肃穆处理。（二）加强反腐倡廉教化，一体推动不敢腐、不能腐、不想腐“三不机制” 一是强化“不能腐”的震慑。围绕“薄弱单位、薄弱环节、薄弱部位、薄弱人物”，开展好专项重点监督，加大对各单位关联交易、利益输送等问题的监督查处力度。重点整治职工群众身边不正之风和“微腐*败”问题，紧盯关键领域，从严查处损害职工群众利益问题。持续加大问责力度，对发生“微腐*败”问题的，依规依纪追究单位负责人和分管领导责任，坚决做到发觉一起、查处一起、绝不姑息。二是压实“不敢腐”的职责。主动推动党w主体责任、纪委监督责
12、任、党w书记第一责任人责任、班子成员“一岗2责”责任的“四责联动”，着力细化责任，配套常态化落实保障机制，定期调度、节点推动、跟踪督办、量化考核，不断提高履职尽责本事，以全面从严治党新成效推动企业治理体系和治理实力现代化。三是增加“不想腐”的自觉。坚持教化为先的原则，开展“扬清风、树正气、促发展”五个一系列教化活动，突出警示教化向广度延长、向深处拓展，利用身边事教化身边人，使党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，自觉践行党的根本宗旨。（三）持续提高纪检队伍建设，不断提升纪检监察队伍整体素养。加强纪检监察队伍建设工作，努力提高纪检监察的业务技能。一是加大对纪检人员的培训教化。业务学习是“强身”之策，是
13、干好工作的基本要求。在学习内容上，重点对中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则省管企业纪检监察机构监督执纪常用文书汇编等指导性文书进行专题学习；在学习方式上，实行“自行学、专题学、集中学”相结合的形式，做到自行学补短板、专题学强弱项、集中学出成效。二是不仅加强纪检人员的党建思想教化，还要有针对性的学习法律法规、工资财务等方面的专业学问，根据集团公司纪委提出的打造“三强三提”过硬纪检监察队伍要求，以“抓履职、强作风、树形象”为主题，严格执行监督执纪工作规则，坚决防止家人、亲属利用纪检监察干部影响谋取私利，持续整治“灯下黑”。四）深化开展“监督执纪质效提升年”活动，全面提升监督执纪质量水平 一是以“明规范、严程序、提质效”为导向，开展“监督执纪质效提升年”活动。根据上级纪委监督执纪文书好用手册要求，规范工作流程，细化信件处置、案件初核、立案审查、资料归档等各个环节工作标准，全面推动纪检监察工作高效率提升。二是开展“正党风、纠四风、转作风”专项整治。通过对表对标，强化班子建设、作风建设，持续提升执行力、战斗力，打造高素养干部职工队伍。三是抓好典型案例警示教化。去年我们根据集团公司统一部署，举办的违法违纪典型案例展取得了较好成效，今年我们要在这一方面进一步深化，做到以案说纪，使廉洁教化更有劝服力，预防腐*败更有推动力，反腐倡廉更有号召力。