工作述职报告例文3.docx

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1、工作述职报告工作述职报告随着社会一步步向前发展,报告的运用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。我们应当如何写报告呢?以下是我收集整理的工作述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。工作述职报告1敬重的各位领导、各位工友:大家好!下面,我将一年来的工作和学习状况,向职工作一下汇报,不足之处,请大家多提珍贵看法。20xx年即将过去,新的一年就要到来,回顾20xx年,在这一年里,我们北站班在分厂党政的正确领导下和广阔工友们的共同努力下,圆满地完成了分厂领导下达的各项工作任务。本人荣获了厂级劳动模范、明星班组长、至情至诚供水人等荣誉称号。20xx年主要工作如下:

2、一、 扎实抓好平安管理。作为一名班长,在平安管理上始终保持一个醒悟的头脑。麻雀虽小、五脏俱全,班组工作千头万绪,首当其中是平安。以平安为总抓手,带动其他工作的顺当开展。在日常工作中,我仔细布置当班的平安工作重点,真正做到分工明确,责任到人,并结合工作现场条件的改变,刚好调整工作支配,使每位职工增加平安意识。我做为一名班长,带头讲平安、讲承诺,承诺自己不违章、违纪,不违反劳动纪律。硬起手腕抓平安,发觉隐患刚好处理,绝不留一丝隐患。二、查隐患抓检修。一年来,本人主动开展隐患排查工作。1#启动柜隔离刀闸开关起热,我刚好进行了更换。3#机组地沟出水管因为锈蚀老化,马上进行了焊接。西泵房1#机组运行中起

3、热,我和机修一起对轴承进行了更换;拆除担心全的彩板房、车子棚,更换成不易燃烧的平安性彩板房;我坚持每月全面进行一次消防排查,消退担心全隐患;冬季来临之前,我带领职工对暴露的管路进行了防寒处理,确保设备正常运行。一年来共检修水泵机组16台次,修理各类阀门20次。三、发挥模范带头作用。工作中到处做到不怕苦、不怕累,在职工中树立良好形象。充分发挥先锋模范作用,在关键时刻站出来,用无声的行动彰显党员的先进性,用无私的奉献精神感染和带动供职工做好各项工作。今年6月份,*进三分厂dn400蝶阀更换工作中,工作难度大,但是为了不影响给八矿供水,我带领职工从早上始终干到下午三点,中间没有休息,没有吃饭。四、

4、抓好班组建设。在班组职工考核、检查、评比、表彰等工作中,真正做到公允、公正、公开,确保班组的和谐与稳定。在班组工作中突出重点,确保平安生产,要严格执行五个到位和手指口述,岗位描述操作法,坚决杜绝一切担心全隐患的发生。一年来,北站实现了全年平安无事故的目标。总结过去,平心而论,我付出了许多,工作取得了肯定的成果,这和分厂正确领导分不开的,也是全班职工共同努力的结果。同事我也醒悟的相识到,工作还存在肯定的不足,须要在以后的工作中,努力加以改进。展望20xx年,本人要结合自己的实际工作,为工友们做好表率,用无私奉献的精神来感染和带动工友们,干好各项工作,为我厂的发展做出贡献。工作述职报告2通常,市场

5、部的工作总结要包括如下5大要点:一、概述:上年度工作状况回顾1、目标完成状况:比较年初设定目标和岗位职责描述,来说明部门工作完成状况。2、取得成果:提出工作亮点,在过去一年的工作中所取得的突破性项目进展。3、面临挑战:提出工作难点,并说明目前的进展和须要哪些协调和帮忙。二、详述:主要项目成果简报全面回顾过去一年的工作项目,将取得的成果分门别类进行汇报,能够用数字说话、用实例说话,避开空洞的文字性描述。1、企划:主要从市场营销安排、方案和策略;产品线规划、产品整体完善、新产品上市策划;市场调研、销售和渠道数据分析;企业和产品资质的完善与升级等四个方面来进行总结。2、设计:主要从VI系统完善的角度

6、,对公司宣扬册、样本册、产品包装、出厂文件、说明书、展品和礼品设计与制作、企业网站与内刊维护与运营、市场物料管理等做出量化的总结。3、公关:主要侧重一年里所策划、组织、参与的公关和会务活动的总结,阐明这些公关活动对提升公司在业界品牌影响力所发挥的作用。4、媒介:对工业品市场部来讲,主要可分为平面媒体和网络媒体两个方面来总结:(1)平面媒体:总结合作期刊杂志概况及发布平面广告、组织专题采访和发表专题文章的状况。(2)网络营销:提交公司主要关键词在主要搜寻引擎的排行数据;报告网络营销系统的建设和维护状况;统计发布新闻通讯、公司和产品简介等信息的状况。5、客户:主要从客户关系管理系统的建设与维护;销

7、售人员培训与支持;渠道系统建设与完善三个方面来进行总结。6、其他。三、评价:知得失,明方向1、主要突破和可获得的阅历:回顾上一个工作年度,无论从部门管理到详细业务的运作,都会有新的体验和收获,仔细总结,慷慨共享。2、主要不足和可改善的思路:工业品市场部的工作种类繁多、部门交叉合作频繁、费时费劲,难免有不足。“知错能改,善莫大焉”如能专心发觉不足,寻求领导和同事帮忙,将能不断迈上新台阶。四、展望:新年度工作思路和方向1、部门目标:总结过去是相识自我现状的过程,我们对工业品市场部的认知就是远景蓝图,结合企业资源状况,做动身展规划,部门在下一年的目标就已经跃然纸上了。2、业务提升与改善:紧盯远期发展

8、规划,对下一年须要做出突破和取得重要进展的业务重点阐述,并提出解决思路和发展方案。3、部门成长与员工培训:部门的成长离不开员工素养的不断提升,协作将来市场部工作开展须要,提出员工发展规划。五、预算:主要市场活动与项目预算市场部是“花钱”的部门几乎已是众所周知花钱是表象,“为什么花钱?怎样花钱?”才是工业品市场部体现其专业性的关键。工作述职报告3敬重的各位领导、同事们:大家好!xx年在局党组和上级交通主管部门的正确领导下,本人在农村马路管理站养护股负责工作,一年以来通过养护股工作人员的共同努力,较好地完成了上级部门和局下达的各项工作和任务,现就我养护工作状况述职如下:以党的群众路途教化为指导,深

9、化实行xx省乡村马路条例和xx省农村马路管理养护活动年实施方案的精神,仔细实行国家、省有关农村马路管理养护政策,坚持“以县为主、分级负责、因地制宜、注意实效、全面管养、保障畅通”的原则,推动农村马路向“建养并重、均衡发展”,确保“建即有养、养即到位”,使农村马路管理养护质量提高一个新的水平。我县农村马路管养总里程:2565.65km,其中:省道338.94km、县道303.7km、乡道383.5km、村道1539.5km。xx年是农村马路管养活动年,今年是最终一年。xx年管养示范乡镇:湖口镇、秩堂镇;文明示范路:S206湖口-青呈、S347华里湖口。今年取得了肯定的成果,但还存在一些问题和不足

10、。一是,农村马路养护监管巡查力度不大,强化责任、落实方面还待加强,离上级交通部门的养护质量要求还存在差距。二是,在理论专业学问和法律法规方面要加强学习,工作纪律松弛、改进工作作风。三是在今后的实际工作中,加强理论学习,明确坚决的政治方向,树立一心一意为人民服务的宗旨,以高度的政治责任感和责任心,与时俱进、开拓创新,确保农村马路养护工作上一个新的台阶,为创建全县农村马路养护工作跨越式发展而努力奋斗。工作述职报告420xx年是充溢和劳碌的一年,在公司领导和同事们的支持和帮助下,我带领办公室和网络营销部两个年轻的团队,伴随着公司的稳健发展一起快速成长。这一年,办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛,行

11、政事务有序过渡,内部管理井然有序,调研督办深化一线,充分发挥了中枢核心机构的职能。这一年,网络营销部从稚嫩走向成熟,顶住压力,整合资源,边实践边摸索,逐步发展成为有明确推广手段、稳定客户来源的11个人的核心团队。这一年,机关党支部紧扣核心提升软硬实力,共青团工作稳步交接,宝冶技术报一期比一期精彩。现将20xx年工作述职如下。一、办公室工作今年3月,办公室的骨干员工吴敏,因工作须要调至经营管理部,除司机外,办公室只剩下我和原来前台的通讯员任晓瑜。4月初,陈园园调至办公室。办公室隧然面临着巨大的考验。部门员工对各项业务均不熟识,全部工作得重新再学习。我跟大家一起,重新分工,从头再来。利用每天的碰头

12、会,逐一布置任务,仔细指导审核,做好过程指导,在工作中一起提高。面对大量繁琐事务,我们一起调整思路,周密调研,将办公室的各项工作重新梳理,科学整合,简化流程,大刀阔斧地进行了部门内部改革,短时间内让各项工作井井有条,焕发出别样的朝气。不论是会务接待、基层调研,还是信息化管理、品牌宣扬,办公室成为一个高效运转的职能机构,上传下达通畅,管理外延全面,成为了联系公司领导和基层部门的核心纽带。今年办公室调研工作亲密关注宏观政策、行业动向和前沿技术,精选符合公司发展战略,贴近公司产业的信息。内部管理体现窗口形象,提升服务水准。前台、司机、文秘各司其职,高效有序。勇于创新实现突破。会务接待规范礼仪。督办职

13、能充分发挥,广告ci 工作慎重选择大胆突破,先后编印了检测手册、工程监测等样本广告册,在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。二、网络营销部工作网络营销是新东西,之前只是在建材厂工作时,利用零星时间再by灌浆料上做了一点尝试。但要将宝冶技术的全部业务嫁接到电子商务上,心底根本没底。今年3月8日,公司为了强化营销,正式组建了网络营销部,从办公室分立单独运营。我深知责任重大,花了许多时间学习别人怎么做电子商务,再考虑如何依据公司的实际开展网络营销。在领导和兄弟部门的帮助下,我和我的同事们用心致志、踏踏实实地从网站建设、网络推广一步步做起,通过qq群、博客、论坛、400客服、电子商铺、搜寻引

14、擎等工具,一步步构筑起宝冶技术的网络天地。幸运的是,今年超额完成公司下达的营销指标,拿到了960余万元的市场订单,宝冶技术的网络营销最终挺过了婴儿期。这是同心同德、上下一心的结果,我们没有让别人看到笑话。三、党支部和共青团工作今年由于工作比较繁忙,我在履行机关党支部书记、团委书记、宝冶技术报总编方面的职责时,投入时间有限,工作不太到位。机关党支部工作主要还是在党委领导下,中规中矩地开展了一些活动,创新不够。共青团工作给青年的关切和支持还不够,公司青年员工比例很大,还须要加强工作力度,考虑到青年工作的持续发展,今年也主要在熬炼和培育年轻的团干部。宝冶技术报在提倡企业主旋律、提高企业品牌影响力方面

15、还须要有更多探究。四、工作中的不足在工作中,暴露出许多不足,主要表现在:1、过于性急,不太讲究工作方式方法。这一点主要表现在网络营销部方面。有时候看到某些关键词排名不好,或者有些网络推广工作没有达到预期的要求,跟团队沟通时不太委婉,不留意技巧,性格急躁,以后须要改进。2、考虑问题不太周全。办公室的有些事务,由于阅历和阅历不够,有时考虑不周全。还须要向老前辈们多学习、多请教,尽量把每一件事都办好。20xx年,对办公室和网络部而言,都是关键重要的一年。我将和年轻的同事们一道,充分发挥年轻人的朝气和干劲,多向领导和前辈学习请教,敢拼敢干,在市场大潮中披荆斩棘,为工程技术公司的发展贡献我们的力气!工作

16、述职报告5一、学期工作思路:本学期工作指导思想:接着贯彻新课程理念,推动课程改革,加强小学科学教化教学的探讨;围绕自身在课程实施中存在的问题绽开行之有效的教研探究,提升本学科教学的教研质量与教研水平.本学期工作的主要任务:改进和完善教学探讨看法和工作方式,努力建构先进的教化理念,充分提高教学的主动性,紧紧围绕课程实施中的基本问题,深化而全面、扎实而有效地绽开,同心同德、共同探讨。二、学期主要工作:(一)加强学习、更新观念,提高教化自身科学素养以及教化教学理论水平,深层次把握科学教学的真谛。1、细心参加各种学习活动,主动建构学习型老师.本学期将围绕以下专题开展学习活动:(1)仔细学习和钻研科学课

17、程标准、系统钻研新教材,既有科学课程改革理念性、学术性思索,又有科学主题教化形态性探讨。(2)仔细学习和钻研有关有效教学策略和教学评价的理论和阅历。(二)改善教研方式,提高教研质量充分发挥教研工作对于创建性地实施新课程过程中的核心功能和原动力作用,充分、全面解读了科学课程标准,切实提高教学质量,促进老师专业发展.改革传统教研方式,主动参加本组教研,与有阅历的老师共同协商,提高教研质量。(三)仔细参加新课程培训、调研、专项协作等多元活动,促进自己专业成长。仔细参与各种形式的、行之有效的新课程培训活动,进一步转变教化观念,提升课程意识和课程实施水平,为新课程实施供应有力保障;工作述职报告6又到了期

18、末总结时间,这学期本人在教化教学工作中,始终坚持党的教化方针,面对全体学生,教书育人,为人师表,确立以学生为主体,以培育学生主动发展为中心的教学思想,重视学生的特性发展,重视激发学生的创建实力,培育学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,听从领导的分工,主动做好本职工作,仔细备课、上课、听课、评课,广泛获得各种学问,形成比较完整的学问结构,严格要求学生,敬重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺当完成教化教学任务。一、政治思想方面:仔细学习新的教化理论,刚好更新教化理念。主动参与校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教化形式不允许我们在课堂

19、上重复讲书,我们必需具有先进的教化观念,才能适应教化的发展。所以我不但注意集体的政治理论学习,还留意从书本中吸取养分,仔细学习细致体会新形势下怎样做一名好老师。二、教化教学方面:要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:1、课前打算:备好课。2、仔细钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清晰,了解教材的结构,重点与难点,驾驭学问的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。3、了解学生原有的学问技能的质量,他们的爱好、须要、方法、习惯,学习新学问可能会有哪些困难,实行相应的预防措施。4、考虑教法,解决如何把已驾驭的教材传授给学生,包括如何组织教材、如

20、何支配每节课的活动。5、课堂上的状况。组织好课堂教学,关注全体学生,留意信息反馈,调动学生的有意留意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创建良好的课堂气氛,课堂语言简洁明白,克服了以前重复的毛病,课堂提问面对全体学生,留意引发学生学数学的爱好,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控实力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教化,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努

21、力做到从友善起先,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,全部的人都渴望得到别人的理解和敬重,所以,和差生交谈时,对他的境况、想法表示深刻的理解和敬重,还有在指责学生之前,先谈谈自己工作的不足。7、主动参加听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。8、酷爱学生,同等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关切,良好的师生关系促进了学生的学习。三、工作考勤方面:我酷爱自己的事业,从不因为个人的私事耽搁工作的时间。并主动运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在工作上,我严格要求自己,工作实干,并能完成学校赐予的各项任务,为提高自身的素养,我不但主动参与各项培训,到

22、各地听课学习,平常,常常查阅有关教学资料。同时常常在课外与学生联系,时时关切他们,当然在教学工作中存在着一些不足的地方,须在以后进一步的努力。总而言之,现在社会对老师的素养要求更高,在今后的教化教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美妙的明天作出自己奉献。工作述职报告7敬重的各位领导:下午好!我是xx,于20xx年7月来到电缆公司工作,先在车间各工序实习,后在技术二部从事技术工作。一年来,我遵守公司的规章制度,严于律己、主动上进,工作中始终保持仔细的工作看法、踏实的工作作风。生活中团结同事,互帮互助,营造出良好的工作环境。在这一年的时间里,自己的专业学问水平

23、和工作实力都得到了特别大的提高,在此对公司领导的培育和同事的关爱表示真挚的感谢!现将一年来的工作内容和取得的成果向领导做一下简洁汇报。1 依据国家标准和生产安排编制临时生产工艺,负责工艺的下发、回收作废等工作。2 完成了各种规格电缆原材料消耗定额的编制、下发,据此建立原材料消耗定额台账。3 接收合同评审表,协作市场部,依据招标文件要求,供应技术参数及消耗,并赐予技术支持。4 监督检查生产工艺流程,对生产过程中出现的工艺、技术问题进行反馈和解决。5 20xx年底,成为元旦晚会筹备组一员,协作小组成员完成元旦晚会筹备、实施,总结环节,并且和本部门成员团体合作完成一个节目,获得良好演出效果。6 作为

24、学生代表与新入厂高校生面对面沟通,共享一年工作学习阅历,简介产品基础学问,帮助新生转变心态适应新工作新环境。技术是企业的核心,提高经济效益是企业的根本,只有不断地技术创新适应市场的需求,才能给企业带来源源不断的效益和活力,扎实的技术实力和技术创新是产品质量的基础,也是提高产品市场核心竞争力和占有率的强力保障。作为一名技术人员,在今后的日子里,我将接着立足脚下,踏实工作,努力学习新的学问,不断的提高工作业务实力供应优质的技术服务,为打造泰开特色电缆品牌,开拓国际市场做出自己朴实的贡献!工作述职报告8惊慌而劳碌的一年已经结束,电教部在校长的正确领导下,在同事们的大力支持下,立足于服务,开拓进取,圆

25、满地完成了本年度的各项工作任务。回顾这一年来的工作,既劳碌,又充溢,又有很多值得总结和反思的地方。现将本年度的工作总结如下:一、加强学习,提升素养。仔细学习老师职业道德规范,关切时政,增加法律意识;遵守单位的各项规章制度,做到不迟到、不早退,不旷会;仔细参与政治学习,在学习中深刻剖析不足,找出差距,努力提高政治水平和理论修养。主动充溢个人专业学问,仔细做好学习笔记,学习相关学问,驾驭其技术,力争达到能娴熟应用于实践。二、主要工作。1、组织学校与老师参与上级业务部门的活动。(1)组织学校参与了吉林省信息中心举办的第五届课件大赛活动。全区共有50人参与,其中33件作品获奖。一等奖4人、二等奖9人、

26、三等奖20人。我校荣获优秀组织奖。(2)组织学校参与了吉林省电教馆举办的第七届课件制作评比活动,共有30人参与,一等奖3人,二等奖12人,三等奖15人,全部获奖。(3)组织老师参与了第十三届全国多媒体课件大赛,共有13人参与。(4)组织老师参与第六届吉林省中小学校内电视大赛活动。(5)组织学校参与第四届“中国移动校讯通杯”全国中小学老师论文大赛活动,共有86篇论文参赛。通化市第十四中学荣获优秀学校组织奖。(6)组织学校参与第三届吉林省中小学老师信息技术与教化创新论文大赛。10人获奖。(7)组织学校填报“全国教化信息化工作进展地理信息系统数据”工作。(8)组织课题试验校做好全省“十二五”课题“初

27、中理化生虚拟试验软件应用模式探讨”的中期评估工作。(9)组织电教示范校做好“省域城乡中小学教化信息化推动模式与策略探讨”课题的中期评估工作。(10)组织学校参与通化市首届初中理化生虚拟试验软件应用视频课展示活动。(11)组织学校参与吉林省其次届中小学生寒假网上读好书活动。23件学生作品获奖,两所学校获优秀组织单位奖,9名老师获优秀指导老师。(12)组织我区19名信息技术老师参与“携手助学”二期创新老师培训工作。(13)组织学校填报“教化部中国移动中小学老师信息技术实力国家级培训项目”的参训老师名单。(14)组织学校参与第四届全国中小学“教学中的互联网搜寻”优秀教学案例活动。2、网站管理工作。我

28、校新建立了二道江区老师进修学校网站,共有10个版块,全部内容都须要充溢,我负责六个板块的内容,还要对该网站上传的全部数据刚好备份更新,并做好日常的运用维护工作。在网站管理过程中遇到自己解决不了的问题,能虚心请教,仔细学习。3、照像录像工作。仔细做好学校各种会议及活动的照相、录像、整理、编辑及归档。共照像录像28余次。此项工作临时性比较强,为了能随叫随到,不影响工作,平常要做好各方面打算,比如为机器充电、检查机器故障等,以保证在第一时间把会议、活动的影像录好。做好了该项的服务性工作。摄录后还须要立刻对影像进行编辑备份,后期的编辑备份即麻烦又困难,不许有一点差错,否则前期的摄录就会丢失。编辑后的视

29、频照片要统一进行刻盘、存档。三、其他工作。1、完成好本部门的宣扬报道工作,共写稿件6篇。由工作比较多、比较杂,本部门只有我一人,报道写得相对就少些。2、修理维护学校办公电脑,能不骄不躁,仔细耐性讲解,有问必答,有求必应。3、听从组织支配,于九月到十月份借调教化局党办工作,在党办工作期间,深知自己代表的不是个人,而是单位。借调期间能勤勤恳恳,较好地完成了领导安排的各项工作。4、加强与其他部门之间的横向联系,协同各部门做好服务性工作。5、快速刚好保质保量地完成了单位部署的其它临时性工作。6、坚固树立平安意识,做好办公室防火、防盗工作,用电及网络平安工作,做到人走灯灭,关闭电源,按操作规程运用网络设

30、备。四、仔细查找不足,取长补短更好发展。回顾自己一年来的工作,我能够仔细履行工作职责,较好的完成了各项工作任务,虽取得了肯定的成果,而因为才接手电教工作,在实际工作中还存在着肯定的不足,但我有信念,也有实力在今后的工作中再接再厉,扬长避短,逐步提高驾驭各项工作的实力,为单位、为基层学校做好各项服务性工作。工作述职报告920xx年就这样过去了,给我的印象就是刚刚写完20xx年工作安排,感觉还没起先进入状态就这么结束了!对于我来说,真不知道该如何描述这一年的工作,最贴合的一个词或许就是平淡!全部的工作就这么按部就班的走了过来,少了许多奋斗的热忱,也少了许多创新,该完成的任务仍旧没有完成,该安排的事

31、情仍旧没有执行,20xx年来了,还要接着这样下去吗?说起创收,今年可以说是特别难的一年,一是跟工资紧紧挂钩,二是仍旧没有很大的突破,20xx年只完成了全年任务的xxx%xxx元的任务,离着既定目标相差甚远,20xx年来了,今年还要这样吗?节目,20xx年担着两档直播节目超级秀、汽车俱乐部,现在回头看看,似乎两边一头都没占着,节目节目一般般,创收创收一般般,现在已经实行企业化管理,企业不养闲人,假如再照此以往,想想都觉得胆怯,20xx年来了,必需要全新变更了!因为节目的改变,今年调整到了“掌上xx”组,综合起来今年的三大任务1、超级秀要保质保量的上好每一期节目!2、掌上XX要保质保量的推送每一期

32、内容,同时组织策划活动增加微友的关注量,使其早日成为创收的一大利器!3、努力跑创收,来到电台近七年的时间,不能再木木惶惶,调整自己的心态,在不拖电台后腿的基础上争取更大的创收!结合这一年的工作,为什么回首时无从下笔,为什么觉得工作没做好,综其缘由,问自己一个问题就能全部解决:“你的心态端正吗?是啊,心态都不端正,何谈工作?就单从创收上来说,看到其他同事又有了业务,想的不是自己为什么跑不着?创收数字这么低?而是找出种种借口来躲避,“人家有关系吧?”“每天工作这么忙,哪有时间跑广告?”可是这些都能成为自己不出去跑广告的理由吗?确定不能!别人就没有工作吗?别人就不忙吗?别人在外面风吹日晒受苦受累你知

33、道吗?事事都为着自己转,事事都打自己的小算盘,常常保持这种心态,怎么能成大事呢?看看现在的自己,有没有仔细去了解的客户的需求,有没有仔细的给客户做一份宣扬策划?什么都没做,冒然的去跑广告,跑不着就说出一大堆的理由,假如再不改正现在的错误思想,势必下一个淘汰的就是自己!在接下来的20xx年,必需端正自己的工作看法,多学习给自己充电,努力学习提高创收业务的方式方法,杜绝任何理由和借口,扑下身子真正的走出去跟市场结合。对于现在的媒体来说,已经不仅仅是单纯的品牌广告,静静的等客户上门的时候了,商家在变更,我们也要转型,今年也听了许多老师的讲课,像现在的广告宣扬如何能够达到双方共赢,首先思路要转变,知道

34、商家的诉求是什么,策划方案特别重要,同时,要搭载活动,干脆点对点的把宣扬送到百姓的手中,而且每一场活动都要保质保量的完成,从而塑造出商家、电台在社会上的影响力,团购就是一个很好的例子!除此之外,各个节目组都可以通过自身的节目优势打造属于自己的活动范畴,想要提高自己的业务水平,必需要细致钻研细致揣摩,贴地飞行!对于有意向的商家,要变着法的通过多种形式的品牌合作来实现双方的利润化,让客户认可我们,试想假如我们再带着错误的思想以及平凡的策划去跑创收,成效确定不大。现在的宣扬平台选择空间越来越多,拼的已经不仅仅是关系和价格,还有策划,这才是重中之重,因为企业最终还是要回来到利润上面,同时调整好自己的心

35、态,把“想干”真正的付诸到实际行动中,让自己始终保持着一股冲劲,要对自己负责,更要对工作负责,新的一年中,首先要保证自己的工资数,先把自己的工资挣出来,这是对自己最基本的要求,在完成工资数的基础上再向全年的总任务进军,最低也不能少于全年XXXXX元。不再将“想干”变成空想、幻想,而是真正的看到自己“想干”的成果。工作述职报告10敬重的各位领导:好!经过两个月的培训及实习,我作为储备管理学员对零售业工作有了基本的熟识和操作,现将这段时间所获汇报如下,请评议:首先,专业技能和工作质量。这是最基本也最重要的环节,我认为我已驾驭基本的业务学问,能够娴熟操作办公、ERP、预算系统,娴熟运用部门设施和工具

36、。在最初两个星期的理论学问培训中,我们系统而全面的学习了有关零售业及佳惠集团的营运理念,更多的是如何作好超市工作,之后我们进入了下门店实习的阶段。依据安排,我到清洁用品部实习。每天主要针对商品绽开陈设、订货、补货、收货、以及退货等工作,跟踪查看商品的销售状况,在促销期做好商品调价和陈设工作。清洁用品部的订货主要安排送,直供和自采,一般由理货员对商品报缺货。在收货时需本部门理货员与供应商共同核对商品数量,同时我们要检查商品的条码,包装,生产日期,原则上超过三分之一保质期的商品不予接受,之后在防损员的审核下,由三方确认无误签字后方可报信息部入库。商品在销售过程中要每天跟踪查看,如有畅销品出现缺货时

37、要刚好用标签提示顾客,并作好补货;如发觉包装破损的要立刻撤下排面,保管好,以做退货;如有商品接近保质期或已经过期,要立刻进行整理退货。一般状况下,退货可由理货员和课长确定,填写退货单,形式分为直退和配退:直退即部门通知供应商干脆来提取,单据必需有财务室的签字;配退即部门主管发邮件给总部,得到审核同意后方可退货。最终当供应商来提取退货时,与防损员和部门理货员共同核对单据,无误签字,方可退出卖场。每个超市在每个月都会开展促销活动,主要由企划部策划,依据季节和节日等差异选择敏感商品或按供应商要求指定出促销海报。各部门主管首先对海报样本进行校对核实商品形象,价格与实际是否相符。在促销期前两天组织促销员

38、按不同路途发放D彩报,确保宣扬有力度;促销前一天,将商品陈设到位,一般是做堆头或陈设端架,堆头要成正方体,端架品项不超过两种;重要的是设置o。还有就是对促销商品刚好调价,当原进价与现进价不一样时,要注明库存调整,特别商品注明实销补差,通过课长,处长签字交信息部调价。以上工作是围绕商品绽开的各项流程,这些确定着销售业绩,虽然有些程序是比较简洁而又常常操作的,但不能忽视每个细微环节,佳惠的理念之一就是细微环节确定成败。其次,主动性和跟进实力。应当说实践过程是艰辛又充溢乐趣的。起先的几天到门店上班真的不习惯,总是因为惰性来不及吃早餐就已经开早会了,但我总是劲头十足得接第一批顾客的到来,忙着帮理货员整

39、理商品,扫特价,打扫卫生等。这样几天下来,我渐渐适应了超市工作。我始终告诫自己不管做什么样的事情,我都应保持满分的热忱,对工作负责,对员工负责,对顾客负责。作为部门主管,要清晰当月的销售预算,并落实销售,提高商品的毛利率;要熟识本部门销售额和销量前30名的商品;熟识主要供应商。同时应充分利用促销员资源,带动他们分工合作。第三,推断和决策实力。在销售过程中,商品价格是一个重要因素,怎么定价和调价对我来说还不是很娴熟,对商品价格不够敏感,我会在今后的工作中不断改进,积累阅历。第四,服务意识。零售业就是服务业,我们的宗旨就是服务别人,力争让每一个顾客快乐购物。我们的目标是创建一连串的顾客,形成稳定且

40、有力的的市场。所以当你站在卖场里时,你的言行举止代表的是集团的形象,也影响着集团的利益。这一点要在细微环节中体现并坚持,比如增加促销员的工作热忱和服务意识,削减在工作时间内扎堆闲谈;将商品做美观的陈设,并保持干净整齐;仔细为顾客介绍商品,激起其购买欲;在看到顾客手拿商品时要主动递上购物篮等。当顾客与我们发生纠纷时,我们要分清责任,尽快解决,尽量满意顾客的合理要求,使其满足。第五,团队合作精神。一个企业的成就是团体共同努力的结果,不行能一个人完成。在实践期间,我团结部门员工,互帮互助,协作课特长理工作中的题,使商品运营通畅。当察觉员工不良心情及对工作埋怨时我会细心引导,增加他们的工作热忱度。当员

41、工之间出现小摩擦时,我会主动调解,站在企业整体利益的制高点让员工齐心为工作,努力为顾客。第六,学习实力和创新实力。实习期间,我不断挑战自己,接触到很多新的专业学问,虽然理解实力有限,但我从不畏惧,坚持向上级学习,并擅长总结和创新。通过视察反思,我认为做好零售业的重点包括:1,完善的企业管理体系。首先建立一个系统的服务台,包含开发票,广播中心,顾客投诉中心,商品退换这样一个多功能的枢纽之地。2,规卖场价格标签与海报。标准的标签除要表明商品价格,商品名称,规格,产地外,还要注意标签的颜色,或用字母代替,以区分不同销售状态。这一点我们还需改进。3,办公室管理。各门店办公室要统一布置,室内要整齐;比如

42、在墙上挂钉,件资料要分类明确,便利查找,运用。4,低价格策略。这好像是零售商的竞争核心,也是将来零售业的主线,应当形成效率和成本意识,所以要把它贯彻到经营活动的每个细微环节中去。例如沃尔玛,他们的成本意识几乎每个员工都具备。5,降低缺货率。有调查显示中国零售业的缺货率为10%,每年畅销品未能刚好补充上架销售的损失高达830亿人民币。分析商品缺货的瓶颈有5个方面:一是商品品种过多,货架排位太少,造成陈设不足;二是门店后仓太小,影响周转;三是缺货缺乏补货支持信息系统,导致漏订,晚订和非最优批量订货;四是零售商与供应商缺乏诚信与沟通;五是供售双方的物流配送质量不能保障。以上是本人在实践期结束后的总结

43、和对自身实力全面的相识与分析。由于时间有限,阅历欠缺,有不到之处望指正。工作述职报告11作为华年酒店后勤部的负责人,我特别的荣幸,在后勤部有一支强有力的团队,他们就是我们强有力的平安队,和技术过硬的工程修理队,在过去的工作中,我们后勤部在突发事务中作出了英勇的表现,得到了酒店领导和同事的认可,现就上一年的工作总结如下:一、工程修理部工作工程修理部肩负着酒店日常水、电、气工程修理的工作,工作至关重要,也相当繁忙。在工程修理部的负责下,酒店做了大量的工程修理工作,主要有天花板漏水修理工作,酒店主楼的空调修理工作、酒店外墙亮化修理工作、酒店热水供应系统修理工作、酒店电视平安监控系统修理工作、酒店厨房

44、油烟管道清理工作、酒店下水道疏通工程、客房补漆工作等。二、保安部工作酒店保安是酒店对外形象的代表,担负着保卫酒店人身平安、财产平安的重任。保安部克服了人手不足的困难,坚持对酒店的平安巡逻,搞好停车场的日常管理,基本上能保证酒店的平安,没有出现重大事故,没有造成酒店重大经济损失。酒店高度重视员工的消防平安培训。保安部在消防培训上做了大量的工作,如11月份保安队长分部门对员工进行关于灭火器操作的培训及相关消防学问。后勤部20xx年工作安排在新的一年里,日常管理方面,我们后勤部将做好日常修理、维护工作,每天坚持做好巡查工作,发觉问题刚好处理。主动处理好各部门反馈的修理问题,为酒店正常营业做好后勤保障

45、及平安保卫工作,保障酒店员工及顾客的人身财产平安。做好六常管理工作,对工作现场做到工具物品分类摆放,工具、物品要标明名称、定位摆放,保持地面清洁。做到常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教化。在设备维护方面:对酒店内的水、电、暖气、热水、空调系统做好周期管理工作,保证设施、设备正常运行,每个月对各个客房内的淋浴喷头进行检修清理。并安排在其次季度对暖气、热水系统进行检修维护。同时协作空调售后做好空调系统的调试工作,并娴熟握操作规程和操作修理技术。第四季度对空调系统进行检修维护。在员工管理方面:要努力稳定员工队伍,培育员工酷爱华年,以我是华年一员为荣的理念。将华年做为一个平台来展示自己的人生

46、价值。努力提高员工的技术水平,提高安保人员的平安服力意识。对有突出表现的员工进行嘉奖,对工作上表现差的员工进行指责帮助,提高员工的技术水平,做好员工思想工作,关切员工,帮助员工融入华年这个大家庭。以上是我们后勤部20xx年工作规化,我信任我们后勤部在酒店各级领导的正确领导下,在新的一年里为华年辉煌将来做贡献!工作述职报告12自从担当实习店长以来,我努力将公司培训时所学的各种职业技能和以前老店长教我的各种学问运用到实际管理中,从今年2月至6月的4个多月以来,37号店的营业额已经从最初的每天600元左右上升至每天千元左右,双休日的营业额更是可以达到1200元,完成了公司下达的销售任务。现将我任实习

47、店长以来的各项工作汇报如下。一、在最短的时间让员工成长。刚来37店的时候,由于接近年关,开店前夕没有老员工安排过来,所招的都是新员工。面对这个问题,刘经理告知我:老员工虽然熟识各项操作和业务,可以立刻上任,但是新员工就像一张白纸,可以由你来培育,等他们成熟后,和店长的协作也是最好的,你可以把他们培育成最适合的人才。所以在开店的前一天,我让员工停下手头工作,特地用两个小时介绍连锁便利店的各种学问,强调本公司的工作纪律和一些员工守则,并且在最起先的十天里,我一个人跟着两班员工,手把手教他们收银和理货的各种留意事项,并刚好订正他们的错误,让他们在最短的时间里成长起来,并力求做到精确无误。二、合理调整商品结构。由于37店是接收的原金谷公司的商品,在商品的结构上存在很大的问题,洗化用品繁杂,且量比较大,

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