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1、干部选拔任用工作情况报告范例2020干部选拔任用工作状况报告范文5篇 干部选拔任用工作状况报告范文5篇 2020年，我局始终坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备、以德为先、群众公认、注意实绩等原则，不断加强干部选拔任用工作科学化、民主化和制度化建设，努力营造风清气正的选人用人环境，领导班子和干部队伍建设得到全面加强，为我市民政事业的发展供应了坚毅的组织保证和人才支撑。依据XX市委“五位一体”综合考评工作领导小组办公室关于做好2020年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知文件精神，现就我局党组全年干部选拔任用工作状况汇报如下： 一、基本状况 2020年，我局始终坚持正确用人导向，切实做到执行标
2、准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，形成了富有朝气与活力的机关选人用人机制，选拔任用干部均在机关编制职数限额内，同时严格根据干部任免程序进行，不存在超编制超职数等违规配备干部问题。一年来，依据工作须要，完成了一批科级干部人事任免调整，其中提任干部X名、沟通干部X名、撤职X名；选派下乡驻村干部X名。目前，我局核定行政编制X名，实有X人，空编X名；核定工勤编制X名，实有X人，空编X名；各直属事业单位核定事业编制共X名，实有X人，空编X名。二、条例落实状况 局党组始终把学习宣扬党政领导干部选拔任用工作条例及其相关政策法规作为重要任务来抓，学习与宣扬双管齐下，加大力度，拓宽途径，营造氛围，形成了
3、常抓不懈的学习宣扬机制，提高了执行干部选拔任用政策法规的自觉性和坚决性，增加了干部职工对选拔任用工作监督的主动性和主动性。（一）高度重视，注意思想统一。深刻领悟、精确把握和全面落实党的干部路途方针政策，是做好干部选拔任用工作，提高选人用人公信度的关键。局党组根据中心、自治区和市委的统一部署和要求，多次仔细学习党的十九大等重要会议精神和干部选拔任用各项制度法规、文件精神，牢牢把握新时期干部选拔任用工作的原则、标准、程序、纪律，干部职工对选拔任用政策法规精神实质的把握和理解进一步增加。（二）突出重点，着力教化培训。为深化贯彻、仔细执行干部选拔任用工作政策法规，把加强教化培训作为首要环节来抓，并通过
4、党组中心组学习会议等形式学习政策法规，仔细查找干部选拔任用工作中存在的问题，探讨制定实行的看法，真正使班子成员熟知、人事干部精通、广阔干部职工了解条例和干部监督制度，为民政系统仔细贯彻执行条例等打下了良好的基础。（三）联系实际，增加学习效果。以实行条例为重点，坚持把学习条例同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，坚持把贯彻条例同本职业务工作结合起来，以最坚决的看法整治用人上不正之风，努力增加学习效果。三、整治选人用人不正之风状况 （一）整治违反干部任用标准和程序问题、整治跑官要官说情打招呼问题。我局严格根据党政领导干部选拔任用工作条例，强化对选拔任用干部的监督管理，强化考核结果运用，严格按程序
5、办事，把好动议、举荐、考察和决策关；坚持把民主举荐、民主测评作为干部选拔任用必需履行的程序，全面推行干部考察预报、任前公示等制度；对干部选用工作做到记录完整，考察材料、任撤职审批表等资料齐全规范，能客观真实地反映干部选拔任用的运行过程。通过以上措施，规范了干部选拔任用各个环节工作，使机关干部选拔任用工作实现了制度化、规范化。（二）整治“三超两乱”问题。我局根据市委组织部、市编委和市人社局关于消化超职数配备干部的一系列文件精神，仔细按要求开展了超职数配备科级干部及超编人员的摸底、整改和消化工作。通过摸底共超职数配备X名副科级非领导职务干部，超编人员X名，经党组探讨均已完成整改消化工作。目前我局未
6、出现新的超配干部现象。（三）整治领导干部违规兼（任）职问题。根据市纪委、市委组织部要求，我局仔细开展了领导干部违规兼职的摸底和清查工作。通过清查，我局发觉有X名退休干部存在兼职状况，目前已全部整改完毕。同时，加大定期督查和日常监管力度，刚好驾驭领导干部违规兼职的状况，杜绝违规现象发生。（四）整治“裸官”问题。根据市委组织部关于清查“裸官”的要求，我局仔细对副科级及以上干部的配偶状况、家庭成员状况、子女移居国（境）外等状况进行摸底排查，未发觉存在各种形式的“裸官”状况。 （五）整治“吃空饷”问题。我局党组高度重视“吃空饷”清理工作，严格根据要求对局机关及各直属事业单位在职职工吃空饷问题进行了摸底
7、排查，未发觉存在各种形式的“吃空饷”问题。 （六）整治违规因私出国境问题。一是信息报备方面。据市委组织部、市公安局关于开展违规办理和持有因私出国（境）证件专项治理工作的要求，我局核实了已报备的XX名在职干部职工的身份证号码、单位职务、家庭住址、配偶子女的基本状况，依据实际人员变动状况撤销备案XX人，并将局机关及各直属单位共XX名退休及新增干部的个人信息在市公安局出入境管理处进行了登记备案，高质量地完成了公安系统的公职人员信息全员备案工作。二是证照管理方面。除处级干部证照根据组织管理权限由市委组织部统一保管外，经自查，我局在职人员出国（境）证照共计XX本，退休人员出国（境）证照共计XX本，现已全
8、部完成收缴。根据干部管理权限，局机关在职及退休干部证照由办公室专人保管；各直属单位单位在职及退休职工证照由二级单位指定专人保管。三是出国（境）事项审批管理方面。通过刚好对持有证照的人员进行询问、及查看证照记录，经与单位留存的备案人员因私出国（境）审批材料进行核对后，没有发觉未经批准擅自因私出国（境）状况；严格执行证照办理审批事项，未发觉违规办理因私出国（境）证照状况。四、下一步工作安排 一年来我局在干部选拔任用工作方面取得肯定成效，为市民政局全面履职尽责供应了有力保障，但面对新形势新任务新要求，我们的干部选任考评机制还不够完善，干部老龄化问题仍旧突出，干部队伍整体活力有待提升。今后，我们将从思
9、想上找差距，从机制上求突破，努力建设一支符合民政事业发展须要的高素养干部队伍。一是坚持党管干部原则，强化党组织的领导和把关作用，构建科学有效、简便易行的选人用人机制，切好用条例规范干部工作；二是贯彻新时期好干部标准，加大干部调整沟通力度，力求把信念坚决、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选出来、用起来，形成良好的选人用人导向；三是强化干部考核管理，建立“能者上、平者让、庸者下”的长效机制，以严的要求、严的标准、严的措施推动机关从严治吏新常态，激发民政干部队伍主动向上的工作热忱，为民政事业发展供应坚毅保证。干部选拔任用工作状况报告范文5篇 去年以来，县委仔细学习中心和省、市委组织工作
10、会议精神，深化实行党政领导干部选拔任用工作条例和习近平总书记提出的好干部标准，坚持德才兼备、注意实绩、群众公认的选人用人原则，完善选任机制，严格工作程序，肃穆工作纪律，严把选任关口，扩大选任民主，选人用人公信度和满足度不断提高。全年共调整干部XX人次（新设立党组、党工委任命XX人），其中：提拔正科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），副科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），沟通干部XX人，改任非领导职务干部XX人。一、树好用人导向，严格选任标准，选人用人公信度明显提高 县委在干部选拔任用工作中，紧紧围绕“怎样是好干部”“怎样成长为好干部”“怎样把好干部用起来”，严格根
11、据“信念坚决、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和“四用四不用”选人用人导向，真正把政治上靠得住、工作上有本领、人民群众信得过的干部选拔上来，形成正确的选人用人导向，提高选人用人公信度。一是突出德才兼备，选用信念坚决的干部。坚持把信念坚决作为选用干部的第一标准，坚固树立德才兼备的用人导向。坚持干部“德”的考核评价制度，注意在关键时刻看表现，在重大事务中看担当，深化了解干部在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四方面的详细表现。同时，充分运用信访反映、经责审计、个人事项报告、干部监督联席会议、网络舆情等方面的信息资源，从正反两个方面印证干部的一贯表现，努力把政治坚决、忠诚牢
12、靠的干部选出来、用起来。二是突出群众口碑，选用为民服务的干部。坚持从群众口碑中识别干部、考察干部、选用干部，既看重民意基础，又不简洁以票取人，主动为那些长期扎根基层一线、甘于奉献的“老黄牛”搭建干事创业平台。今年提拔的XX名干部中有乡镇基层工作经验的XX人，有工业园区、扶贫、生态环保等一线工作经验的XX人。三是突出关键表现，选用敢于担当的干部。坚持在落实县委、县重大决策部署和“急、难、险、重”等突发事务、关键时刻检验干部的责任担当，主动选派优秀年轻干部到信访稳定、扶贫攻坚等岗位挂职熬炼、成长成才。建立了新任职干部到信访一线挂职熬炼机制，选派XX名优秀干部到信访部门挂职，XX名年轻干部到贫困村挂
13、职，选派X名乡镇年轻干部到市直部门挂职。二、紧扣关键环节，扩大选任民主，干部选任水平不断提升 县委自觉把法治思维和法治意识落实到干部选任过程中，刚性执行干部任用条例和省市委有关规定。一是严把动议提名关。在干部调整前都要到相关部门单位充分调研，全面分析研判领导班子和领导干部，并依据班子建设和干部队伍建设实际，确定调整方向和原则，提出初步建议，拟定调整沟通职位和职数，提交县委干部人事酝酿小组进行协商探讨同意后，严格按程序组织实施。并坚持做到“四核准四暂缓”，即：核准干部信息，“三龄两历一身份”不清晰的暂缓提名；核准政治品德和廉政状况，有不好表现和不良记录的暂缓提名；核准班子功能结构需求，不符合配备
14、要求的暂缓提名；核准工作表现，实绩不佳、口碑不好的暂缓提名。二是严把考察考核关。制定了关于进一步加强和改进干部举荐考察工作的看法，规范完善程序，严明纪律规则。干部考察坚持时间听从质量，注意听取各方的反映和看法，将征求看法范围扩大到信访、公安、法院等部门；空间上拓展考察范围，不仅考察八小时内的工作表现，还要了解八小时以外社交等状况，在现单位工作不足一年的，将考察范围延长到原工作单位；内容上不仅考察工作实绩，还重点了解品质、品德、作风、廉政等状况。三是严把程序步骤关。从“动议”到“任职”全部程序和环节，坚持依次推动、依次不变、程序不少，并对每个程序步骤和操作环节进行了规范，做到了该上报审批的刚好上
15、报，该按规则办的决不搞变通。建立选人用人“放下”机制，对不符合条件、有实名举报且线索清晰的，一经发觉，不管走到哪个环节，都坚决“放下”。今年，有XX名干部在考察或公示中被取消任用。四是严格监督问责关。实行干部选拔任用全程纪实，坚持“一人一表，一批一册”，在动议、民主举荐、考察、探讨确定、任职等环节实时记载、全程监控，努力实现全程纪实的“事前预警、事中纠偏、事后追究”作用。三、深化人事改革，严爱并济管理，干事创业热忱全面激发 县委从完善考核制度、推动干部“能上能下”、培育选拔优秀年轻干部、建立容错纠错机制、强化干部管理等工作入手，不断深化干部人事制度改革，充分激发人才队伍内生动力和发展活力。一是
16、改进干部考核评价机制。制定了XX县乡镇和县直部门单位工作业绩2018年度考核方法，修订完善了领导班子和领导干部年度考核方法，依据不同区域、不同类型、不同层次的干部特点，建立了工作业绩考核机制，激励先进，鞭策后进，充分调动干部干事创业的主动性和创建性。对换届后的乡镇领导班子进行了运行状况考核调研。同时，建立新任干部跟踪考核机制，对跟踪考核中发觉存在不守纪律规则、不担当不作为、群众公认度不高、实行县委决策部署不力等问题的干部，视其状况分别进行了指责教化、组织调整或撤职等处理。二是建立为官不为惩戒机制。制定了XX县调整不相宜担当现职领导干部方法（试行），明确了干部不相宜担当现职的十种情形，规定了操作
17、规程，综合运用组织巡查、纪检监督、信访反映等手段，着力推动干部“能上能下”工作。年内，对XX名在祁连山生态爱护工作中慢作为的干部赐予了撤职处理。三是健全后备干部储备体系。依据全县干部队伍实际，以年轻后备干部“墩苗安排”和“育苗工程”为载体，集中对年轻后备干部进行了举荐选拔，新补充年轻后备干部XX名。通过对年轻干部的培育运用，促使正科级干部主体年龄逐步由“65后”向“75后”转变，副科级干部主体年龄逐步由“70后”向“80后”转变。四是建立干部容错纠错机制。制定出台了XX县党员干部容错纠错实施方法（试行），把严格管理干部和关切爱惜干部结合起来，激励探究、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部解除后顾之
18、忧，放下包袱、轻装上阵，着力调动干部干事创业的主动性。五是完善对非领导职务干部的管理。结合实际制定了XX县科级非领导职务干部管理方法（试行），对职责分工、考核管理、纪律等方面提出了明确要求，加强对县管非领导职务干部的管理。并通过帮助班子成员分管工作、开展综合调查探讨、参加中心工作督查、担当党建指导员等多种方式，最大限度地发挥他们的能动作用，有效地激活非领导职务干部的工作活力。四、延长监督触角，加大监督检查，管理监督堤坝进一步夯实 县委仔细落实中心从严管党、从严治吏要求，突出教化、管理、监督、问责等重点环节，坚持一切从严，切实规范干部特殊是领导干部的行为。一是事前预防注意规范化。以强化领导干部特
19、殊是主要负责人监督管理为重点，落实重大事项报告、述职述廉、党员民主评议等监督制度，不断扩大监督的覆盖面。严格执行领导班子决策重大问题议事规则，仔细贯彻民主集中制原则，落实一把手“四个不干脆分管”制度，加强对用人权、管财权、审批权和决策权的监督。开展干部任前谈话、任职承诺和廉政法规考试，从源头上增加干部的勤政廉政意识。二是日常监督注意常常化。充分运用民意调查、个别谈话、领导干部经济责任审计等多种方式，通过参与领导班子民主生活会、领导干部述职述廉等多种渠道，刚好了解干部的日常表现。充分发挥信访、电话、短信、网络“四位一体”“12380”综合举报受理平台作用，畅通干部监督渠道，重视人大代表评议看法和
20、政协委员视察看法，注意发挥好干部监督员的作用，广泛驾驭社会各界对领导干部的反映。坚持不懈开展谈心谈话活动，对有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，刚好提示，做到防患于未然。三是事后追责注意制度化。严格干部考察工作责任制、考察考核失误责任追究等制度，明确责任主体，肃穆工作纪律。仔细执行领导干部离任审计制度，加强审计结果运用，年内共对XX名科级干部进行了任中或离任审计。完善干部提示、函询、诫勉制度，县委组织部先后对XX名领导干部进行提示约谈。2018年，县委坚持把“严实”要求贯穿于干部选拔任用工作全过程，坚持标准选好干部、配强班子，整个干部选任工作风清气正，成效显著，社会反响普遍较好。这是市委组织
21、部细心指导、县上四套班子通力协作、各乡镇、部门单位大力支持、广阔干部群众主动参加取得的成果。与此同时，我们深感工作中还存在一些薄弱环节和不足：一是在深化干部人事制度改革方面创新工作步伐还不大、力度还不够，干部队伍年龄结构仍不尽合理。二是在干部监督管理方面，落实从严管理要求的措施还不够严格，方法还不够有力。三是领导干部的理念、实力、作风，与全面深化改革、领先全面建成小康社会和人民群众的期盼还有肯定的差距，干部队伍的整体素养还有待提高。下一步，县委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，进一步加强和改进领导班子和干部队伍建设，创新思路，扎实工作，为全县经济社会稳步发展供应
22、坚毅的组织保障。重点做好以下三个方面的工作：一是稳步推动干部人事制度改革。根据“信念坚决、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，着力建设高素养专业化干部队伍，以对党忠诚选忠诚于党的人、以事业为上选担当干事的人、以扎实作风选作风扎实的人，真正让肯干事的受敬重、让能干事的有舞台、让干成事的有位置，切实让广阔党员干部把心思和精力凝合到干事创业上来。二是着力提高选人用人质量。围绕培育选拔好干部，严格干部选拔标准，改进干部识别考察方法，进一步规范选任程序，肃穆干部选任纪律，抓好领导班子政治建设、思想建设，从严管理监督干部，完善选用机制，努力识真用准好干部。三是从严从实加强干部队伍建设。坚
23、持不懈地抓好以理论武装为重点的干部教化培训，以常常性教化为重点的干部日常监督管理，以民主集中制为重点的领导班子思想政治建设，切实提高各级领导班子的向心力、凝合力和战斗力，不断增加干部队伍的朝气与活力。干部选拔任用工作状况报告范文5篇 今年以来，XX市XX局党组高度重视干部选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。依据考核要求，现将2019年度干部选拔任用工作状况报告如下： 年初以来，XX局深化贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，大力推动人才战略，树立以“实干论英雄、凭实绩用干部”的工作理念，突出政治“硬指标”、把好选任“风向标”、用好考核“指挥棒”，注意在打好三大攻坚战、推动经
24、济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。一、突出政治“硬指标”，建立健全素养培育体系 XX局始终聚焦政治建设，深化学习领悟习近平总书记关于党的建设和组织工作重要论述，实行党政领导干部选拔任用工作条例以及上级组织工作会议精神，从党员干部的入职宣誓起先抓，不断加强志向信念教化和思想理论武装，引导工作人员增加“四个意识”，坚决“四个自信”，做到“两个维护”，全面落实新时期好干部标准，精确把握组织路途服务政治路途这个根本原则，旗帜显明讲政治，把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满足、干部服气。今年，共参与各类素能培训班X人次。二、把好选任“风向
25、标”，建立健全知事识人体系 XX局坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。日常考核抓在常常。坚持把功夫下在平常，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，留意听取一般工作人员、社会群众的看法和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实驾驭每名干部的优势特长、缺点不足。分类考核突出差异。依据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的“勤”和“绩”相结合，把“显绩”和“潜绩”现结合，杜绝“一把尺子量究竟”“一套方法打天下”的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。近距离考核视察细微环节。从干部对重大问题的思索、对群众的感情、对待
26、名利的看法、对困难问题的处理等角度动身，查看干部的实力水平。同时，把考核延长到干部八小时之外的表现，切实做到不让醇厚人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带“病”的人提拔。目前，向市委组织部查阅干部人事档案X卷次、发放测评票数X余份，征求纪检监察看法X次。三、用好考核“指挥棒”，建立健全选拔任用体系 XX局严格根据条例规定的原则和程序进行选拔任用干部，履行好条例所给予的职责，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，着力培育忠诚干净担当的高素养干部队伍。坚持政治标准。强化对党员政治忠诚、政治定力、政治担当、政治实力、政治自律的审核把关，通过限制编制职数、调整动议、民主举荐
27、、组织考察、征求看法、探讨“六道关口”，确保按原则、标准、条件、资格、程序和纪律选拔任用干部。截止目前，向市委组织部管档中心补充干部材料X余份，完成2018年度公务员考核备案X余人。坚持任人唯贤。坚持五湖四海、任人唯贤。注意在三大攻坚战、XX工作高质量发展工作和业务一线中，发觉、锤炼和运用干部，不断拓宽优秀年轻干部来源渠道，注意发觉优秀的女干部、少数民族干部和党外干部。坚持人岗相适。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，坚持多岗位熬炼、中心工作磨练和急难险重任务考验相结合，注意从XX事业发展考虑“该用谁”，凭实干实绩考虑“谁该用”，不搞论资排辈、平衡照看、将就凑合。四、建立干部“预备队”，建立健全
28、年轻干部培育历练体系 XX局把做好年轻干部工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，出台进一步选拔培育运用优秀年轻干部实施看法，加快形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。注意梯队建设。对年轻干部的成长历程跟踪记录、全程留痕，抓好调研摸底，着眼将来五年到十年领导班子建设须要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，了解驾驭一批有培育潜力的优秀年轻干部，形成结构合理的梯队。在机构改革中，XX局新提任X名科级领导干部，其中正科级X名，副科级X名。调整后，环节干部平均年龄由原来的X岁降为X岁，下降达X%，我局机关干部年轻化趋势明显。注意培育历练。选派优秀年轻干部到扶贫村、重要岗位接受考验、磨练意志。注意实干担
29、当。建立机关人才库，加强特地人才的选拔、储备、培育、运用和管理，目前进入人才库人员达X人，正向激励作用明显。虽然我们在干部选拔任用方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但根据上级组织工作会议精神和条例要求相比，还有肯定的差距和不足：一是优秀人才脱颖而出机制应接着拓宽。随着机构改革和主责主业的聚焦推动，人才队伍的素养和结构面临新的更高要求，迫切须要一大批适应XX工作发展的复合型、专业型人才，在选拔运用干部上，仅靠“空一个编招一个人”的方式已不能完全满意用人需求；二是队伍管理配套机制建设不健全。队伍管理理念不够先进、不重管理、不会管理、不善管理等问题还具有肯定的普遍性。对党员领导干部的激励手段有限，
30、存在“政治激励不能用、物质激励不敢用、精神激励不管用”状况。三是机构改革编制问题亟需解决。机构改革后，职能进一步整合、延长，我们在普遍不增加人员编制的状况下，出现了编制总量不足，影响了工作质量和实效。在下一步工作中，XX局将实行以下措施加以改进：一是加强理论武装。以党的政治建设引领队伍建设，深化学习实行习近平新时代中国特色社会主义思想，实行多种形式学习实行好习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神，结合XX局党的建设和组织工作取得的成效成果、工作实际和存在问题，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。二是着力解决领导班子建设问题。始终抓好领导班子“关键少数”，坚持党管干部原则和新时期好干部
31、标准，着力加强领导干部的履职实力培育，突出领导实力和法治素养，主动促进领导干部加快学问更新、加强实践熬炼。三是加强年轻干部的培育。着眼将来五年到十年领导班子建设须要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，注意优秀年轻干部的选任培育，通过上挂下派、异地任职、岗位沟通等方式，着力培育专业化、复合型干部，推动形成科学合理的领导干部梯队。干部选拔任用工作状况报告范文5篇 依据市委组织部关于做好2021年度市管单位干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知要求，现对市XX局党组2021年度选人用人工作总结报告如下。一、基本状况 根据机构改革“三定”规定，我局机关核定行政编制X个；核定正县级领导职数X个，副县级
32、领导职数X个，正科级领导职数X个，副科级领导职数X个。现实有干部职工X人，其中正县级领导干部X人（含已调入政协任职X人），副县级领导干部X人（含已调入人大任职X人和直属事业单位领导X人），正科级领导干部X人，副科级领导干部X人。我局下属事业单位两个，XX核定事业编制X个，副县级领导职数X个，正科级领导职数X个；现实有干部职工X人，其中正科级领导干部X人。XX核定事业编制X个，正科级领导职数X个，副科级领导职数X个，现实有干部X人。二、主要做法 2020年，我局坚持正确的选人用人导向，严格根据党政领导干部选拔任用工作条例公务员法X市公务员职务与职级并行制度实施方案等法规制度选人用人，以培育选拔“
33、信念坚决、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部为目标，以匡正选人用人风气、提高选人用人公信度为重点，不断完善工作机制，真正使想干事的有平台，能干事的有机会，干成事的有地位，干部队伍整体素养明显提高。（一）加强选人用人法规学习宣扬 一是刚好通过局党组会、中心组学习等形式，组织领导班子及干部职工学习新修订的党政领导干部选拔任用工作条例干部人事档案工作条例巡察工作条例中国共产党纪律处分条件等选人用人规章制度，全面深刻理解、把握中心、省委、市委选人用人相关法规的内容和要求，坚持做到规范选人、科学用人。二是加强干部职工学习教化培训，通过中心组、职工大会、参与专题培训等形式，刚好组织干部职工学
34、习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大，十九届二中、三中、四中、_精神、习近平总书记对X工作系列重要指示精神以及习近平总书记关于“不忘初心牢记使命”系列重要讲话和习近平在中心政治局第十次集体学习时的讲话，明确新时期好干部标准，提高选人用人思想相识，营造选人用人良好风气。（二）严格执行选人用人工作程序 一是印发党组内部运行机制关于进一步规范局党组会和局长办公会的通知机关行政工作制度汇编机关事业单位工作人员管理方法（试行），将党组“三重一大”问题探讨制度化、规范化，坚持将权力关进制度笼子，用制度管事、管人。二是严格根据规章制度，规范选人用人。坚持正确的选人用人导向，坚持德才兼备、以德为先的
35、用人标准，坚持群众公认、注意实绩，规范科学选人用人。2020年，我局共举荐X名副县级领导干部拟任人选，选拔X名四级调研员、X名科级领导干部、X名科级非领导干部、X名一级主任科员、X名三级主任科员，有力优化干部结构队伍，大力激发干部干事创业、担当作为。三是坚持原则，严格把关。在职数和职务方面严格根据“三定”规定执行，未出现超职数配备和违规提高职级待遇等问题；在干部报告、预批、备案方面均按程序一一落实，严格把好民主举荐关、考核考察关、任前公示关、探讨确定关、任命关五个“关口”，做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让。（三）加大选人用人问题的整改落实结合巡察整改中发觉的选人用人方面
36、问题，局党组刚好探讨制定整改落实方案，明确工作重点、整改措施和整改时限，不定期开展督促检查，整改工作取得明显实效。一是针对“程序不严密”问题整改。刚好组织局领导班子成员仔细学习新修订的党政领导干部选拔任用工作条例，修改完善党组内部运行机制，充分发挥民主决策机制和作用，严格根据制度规定，规范选人用人工作。二是针对“资料不严谨”问题整改。进一步加强党务工作人员培训，要求完整地记录党组会选人用人主要内容，尽可能完整地登记发言者的原话，杜绝随意取舍。严格根据干部人事档案专项审核工作要求，对干部档案开展专审“回头看”，对干部人事档案进行规范审查、规范填写，刚好将选人用人档案资料整理归档。三是针对“信息不
37、精确”问题整改。已刚好更新机构编制实名制和X省公务员管理信息系统中人员基本信息。下一步将重点对调入调出、职务变动人员信息刚好变动、更新，确保实名制系统与实际信息相符。三、下一步工作措施 干部选拔任用是新时期落实党要管党、全面从严治党特殊是从严管理干部的重要抓手，对建设一支忠诚干净担当的高素养专业化干部队伍具有重要作用。在今后工作中，我局将进一步实行中心、省委、市委选人用人法规和条例，着眼工业强市战略，深化干部人事制度改革，深化开展选人用人不正之风整治，狠抓干部队伍建设，强推人才素养建设，切实建立一支高素养的工业经济专业化干部队伍。一是进一步健全干部选拔任用机制、考核评价机制、管理监督机制、激励
38、保障机制，严格选人用人程序，不断提高选人用人的公信度。二是进一步加大对干部的教化力度，引导广阔干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝跑官要官等不正之风，坚固树立宗旨意识。三是仔细实行从严管理干部的要求，加强对领导干部的日常管理，加强对关键岗位的重点管理。充分发挥党内监督、民主监督和社会监督在选人用人方面的监督作用，完善举报受理和查处机制。干部选拔任用工作状况报告范文5篇 依据区委组织部关于开展xxxx年度干部选拔任用一报告两评议工作的通知要求，中心对xxxx年度干部选拔任用工作进行总结，现将状况报告如下 一、基本状况 xxxx年，中心依据工作实际，无中层正职干部及破格提拔
39、干部的选拔任用。二、日常干部选拔任用主要做法 在干部选拔任用工作中，中心仔细贯彻党政领导干部选拔任用工作条例以下简称干部任用条例精神，严格干部选拔任用程序，不断加大对干部的培育力度，切实推动干部选拔任用工作的顺当进行。一领导高度重视，加强学_贯彻。中心党组高度重视干部任用条例的实行，把此项工作做为建设高素养的干部队伍，推动中心评审工作发展的重要措施，抓紧、抓实、抓好； 并且主动组织领导班子成员、党员、干部以党的十九大大精神为指导，通过集中学_、专题探讨等形式，仔细学_干部任用条例精神，深刻领悟其精神实质，坚持全面把握干部任用条例的内容和要求，切实增加贯彻执行的自觉性。二建立健全机制，强化监督管
40、理。为保证选拔任用干部工作的肃穆性，中心以选好人、用好人为用人导向，仔细落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权和监督权。此外，中心还不断强化选拔任用干部监督机制，加强对领导干部选拔任用工作的监督，有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，从而进一步严格干部选拔任用监督工作，真正做到用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。三坚持选拔任用程序，择优充溢评审干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，中心严格根据干部任用条例的要求，坚持民主集中制原则，严格执行动议、民主举荐、考察、探讨确定等工作程序，并坚持群众路途与组织考察并举的原则，留意全面考察
41、干部的德、能、勤、绩、廉，做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是创新选人用人措施。为充溢评审干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，中心打破常规，选拔一些表现优秀、业绩突出的企业人员任命为中层正、副级职务，为更多优秀人才脱颖而出供应条件，有力地充溢了评审干部队伍。截至目前，已任命3名优秀企业人员为中层副级职务。四加强对干部队伍的管理。中心领导不仅对科级干部进行任免谈话，同时还强化干部日常管理，有针对性地进行工作谈话、勤政廉政谈话等，常常性提示和防微杜渐，促使干部不断加强自身修养，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，培育高尚的道德情操，切实做到自重、自省、自警、自励，增加自我约束和主动接受监
42、督的自觉性。三、存在问题及改进措施 中心的干部选拔任用工作虽然取得了肯定的成效，但是在工作中还存在着对干部任用条例学_、驾驭还不够透彻，配套机制不够健全等问题。今后，中心将根据干部任用条例的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充溢活力，符合评审工作发展须要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。依据不同职务的不同职责要求，仔细探讨制定详细的考察标准，主动探究拓展干部考察的深度和广度，进一步扩大群众的参加面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平，全面推动中层干部竞争上岗制度的形成和完善。