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1、安全生产工作心得体会报告平安生产工作心得体会报告1 一年一度的平安生产月活动在公司的细心部署、车间的精细组织下已经告一段落。这次的平安生产月活动，从职业卫生学问讲座，平安学问竞赛，平安应急预案演练中，已对平安生产的重要性有了更深层的感悟，接下来参与了学习相关平安法规、平安操作规程，观看平安电教片等活动，下面谈谈本人平安生产月的心得体会。 作为生产一线的工人，更应当醒悟的相识到平安对于我们的重要性。假如我们在生产过程中没有做好平安防护工作，那么，一旦事故发生，必定会损害到我们自己、同事、企业。因此为了做到不损害自己不损害他人和不被他人损害，我们每个人都应当从我做起，从点滴小事做起，绷紧平安这根弦
2、，决不放松对自己的要求，严格按平安规程操作，让事故远离我们，真正的做到事故苗头不在我们身上发生，不在我单位出现。我们要一如既往的将平安工作进行究竟，真正做遵规守纪的员工，勇于向各种危害平安的行为作斗争，确定做到“时时到处想平安，人人事事讲平安”。国家安监局总工程师王浩水同志的讲话，提出了很多要求，也让我们相识到了平安的重要性，生产要把平安放在第一位。 我们在工作时，肯定要牢记平安，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大平安敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做平安生产明白人，仔细遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监督，不放过任何细微环节和小事。平安无小事，用我们仔细的责任心来换取持续的
3、平安无事故。 作为恒友的一名职工，电工的工作重要性是不言而喻的，确保设备正常平稳运行是工作职责所在，确保每一次操作平安，不能有任何的疏忽大意和侥幸心理，要有高度的责任心和使命感，仔细对待每一项工作。今后工作中我要做到以下几点： 1、深刻学习各项平安管理制度，尤其是电业理论方面的学问要熟识。 2、深化学习电气工作平安作业规程及相关的电气学问，严格按操作规程平安操作，确保每次操作是非常平安的，保障设备和人身平安。 3、提高工作责任心，多巡检，刚好发觉设备缺陷;用科学手段和现有的仪器刚好发觉设备和线路隐患，提前实行预防措施，将事故歼灭在萌芽状态。 4、主动参与车间及厂组织的职工教化培训，提高自身的平
4、安防范实力和应急实力。 5、主动参与相关的事故演练，不断提高自身技能素养，仔细钻研，不断对自己提出更高的要求，使自己成为一名技术过硬的电工。为恒友发展建设添砖加瓦! 平安生产工作心得体会报告2 近年来，习近平总书记、李克强总理以及省市各级领导对平安生产工作都做出了重要指示批示。去年底，出台中共中心国务院关于推动平安生产领域改革发展的看法(以下简称看法)，对平安生产工作提出了纲领性要求。现就学习各级领导重要指示批示精神和看法等内容，结合江西省水利水电开发有限公司实际，谈一点学习体会。 一、个人要在“勤、廉、严、实”下足功夫 不管是作为一名领导干部，还是平安生产管理人员、监督人员，我认为必需做到“
5、勤、廉、严、实”。 1、“勤”。第一层意思是要勤奋。所谓“打铁还需自身硬”，领导干部、平安生产管理人员、监督人员要去管人家，要督促各生产单位、劳务队伍落实平安生产措施。只有自身勤奋学习，娴熟驾驭平安生产法律法规及技术标准，自己心里才有底气，才能不说外行话，才能义正词严地去管别人，才能树立工作权威。其次层意思是要勤快。法律法规给予了我们的工作职责，每个人都有自己的一亩三分地，我们肯定要深化现场，勤检查、勤分析、勤调研，驾驭底数，查找漏洞，分析存在问题，提出解决方法，千万不能“打电话、听汇报”，对现场一问三不知，等事情来了，就跑不掉了，害了自己。 2、“廉”。“吃人家的嘴软，拿人家的手短”。作为一
6、名领导干部，要落实“一岗双责”，绷紧队伍管理这根弦，对干部既要爱惜、熬炼、培育，又要言传、身教、严管，领好班子、带好队伍，确保清正廉洁。作为一名平安生产管理人员、监督人员，要严格遵守中心八项规定，好好算一下经济账。 3、“严”。要求我们不能做老好人。平安检查、平安执法不能搞变通，要“零容忍”，严格执行法律法规及强制性标准，把握底线，不睬红线，必需要敢管事、能管事、管好事，不能当老好人，害人害己;肯定要严格，这才是真正地对事业、对同事、对挚友负责。 4、“实”。工作肯定要实实在在，程序肯定要到位。开展工作要有方案、有检查、有记录、有总结，实行闭环管理;检查时要填写记录，发觉问题要发出整改通知书，
7、发觉违章行为要刚好制止，相关工作记录要建立台账、存档备查，发了整改通知书就要督促责任单位抓落实，每一个环节都要做好。 二、单位要在“合、管、查、长”下足功夫 (一)形成“合”力，强化落实逐级主体责任。平安生产是大家的事，肯定要完善责任体系，齐抓共管，形成合力。要坚持明责问责原则，明确平安生产权力和责任清单，日常工作依责尽职，发生事故“尽职照单免责、失职照单问责”，将平安生产责任和压力层层传递到生产一线，层层压实、环环相扣，每一项任务都要有时辰表、路途图、责任人，确保有人盯、有人促、有人管、有人干。一是落实单位主体责任。就我们单位而言水开公司是平安生产的主体，对本单位平安生产和职业健康工作负全面
8、责任，要确保平安责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。二是落实党政领导责任和部门监管责任。根据“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”要求，主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要详细抓，公司平安主管部门要明确落实工作责任、工作标准及考核指标，严格落实责任制考核等制度，切实把本部门平安监管责任落到实处。三是落实详细责任人责任。要督促落实平安生产终身负责制，建立“纵向究竟、横向到边”的工作网络，确保每个关键部位、每个重点环节都有人负责，做到责任清楚、分工明确。 (二)加强“管”控，提升平安水平。要实做细重大平安风险的排查和分级分类的管控工作，着力削减高风险项目数量和重大危急源，严格根据20x
9、年公司平安生产工作要点要求，细化工作措施，狠抓工作落实。全面加强源头管控。要实施平安风险差异化动态管理，明确重大危急源清单;把好工程前期质量平安关，确保前期工作质量主体责任和监管责任落实到位;加强风险源管控，落实平安风险分级管控岗位责任，确保源头风险点管制有效可控。 (三)仔细“查”改，确保平安稳定。要坚固树立“隐患就是事故”的意识，持续不断开展检查排查工作，全面摸清各项目平安隐患和薄弱环节，落实整改责任和措施。一是全面普查。要抓住主要冲突和突出问题，全面排查整治平安隐患，净化平安生产环境。公司质安部要仔细组织好督导检查，要留意抓住重点，抓住薄弱环节，坚持关口前移、重心下移，有针对性地进行检查
10、;要仔细履行职能和监管责任。二是定期评估。涉及重点工程项目、重大危急点、危急源，要定期开展平安评估工作，全面评定平安风险和事故隐患等级，并明确平安管理和监管责任，强化风险管控技术、制度、管理措施，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，严格执行隐患排查治理闭环管理。三是强化整治。对发觉的问题要零容忍，隐患整改要有安排、有措施、有时间节点、有目标要求，把工作做到位。对短暂不能马上整改的，要制定防范措施，指定专人盯守，限期整改;对整改不到位的，要肃穆处理，严格追究责任，坚决消退隐患，杜绝平安事故发生。 (四)注意“长”效，健全平安生产良好机制。一是要夯实一线基础。要把工作抓到一线，明确标准，落实
11、责任，加强平安生产标准化建设，实施常态化管理。二是要加强防灾管理。要建立科学完善的防灾系统建设，强化水利工程平安达标整治，健全防灾制度，提高应急处置工作实力。 总之，平安生产工作，重在落实。习近平总书记多次强调抓落实的重要性，指出“抓而不实，等于白抓。抓好落实，我们的事业就能充溢朝气;不抓落实，再好的蓝图也是空中楼阁”，并在不同场合反复提到攻城拔寨、落地生根以及一锤一锤钉钉子。平安生产肯定要真抓实干、抓细抓小，切忌搞形式、搞表面文章。我们要用钉钉子的精神抓好平安生产工作，强化责任落实，进一步理清思路，求真务实，把平安生产领域的突出问题探讨透、解决好，保障公司稳步发展。 平安生产工作心得体会报告
12、3 平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展休戚相关，企业要想寻求更大发展，获得更广袤的市场，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益。 20x年07月04日上午，作为公司负责专管平安工作的责任者，生产部主管王威代表公司参与了环翠区平安生产监督管理局组织的全区夏季平安生产培训会，培训针对现阶段国家主抓的平安工作进行了相关培训。 本次培训邀请了多家公司进行汇报，_民爆环翠分公司(一家从事爆破品销售经营的公司)作为汇报单位之一。该公司会前做大量打算，会中详尽地共享其平安管理方面的阅历和做
13、法。该公司在平安生产管理方面有许多值得学习借鉴的禁烟。首先，该公司作为爆破品经营公司，作为爆破行业其本身对于平安管理的行业管理标准极为严苛。为此，该公司对待平安生产管理极度重视，公司仔细做好员工平安培训，严格要求根据平安操作规程进行作业，从上到下坚固树立平安生产红线意识;同时，该公司加大平安生产投入，严格按要求张贴平安警示标识，各项配套平安设施健全完善，公司从硬件上保障平安管理的有效执行。高度的责任心，有效的措施保障，还须要紧密协作的管理措施。该公司的平安管理制度及要求能够按时按要求按安排落实到位，真正做到“平安生产，人人有责”。 本次培训还播放了警示教化宣扬片，着重讲解并描述有限空间作业的事
14、故危害及其它事故危害，一起起事故带给人们的都是血淋淋的教训。人们常说灾祸是不行避开的，但事故是可以规避的，反思我们自己，是否将平安的红线深印在脑海里，平安生产不是一句口号，它应当是实实在在要践行的。同事们，让我们为共筑_药业平安生产做出自己应有的贡献，让我们为_药业的平安长城累基填砖! 平安生产工作心得体会报告4 “平安是生命之本，违章是事故之源”，平安是一个永恒的话题，平安生产是企业生存和发展的重要保障。在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。 1、责任到位，领导作为平安生产的第一负责人，对平安生产的防范措施和
15、规章制度要亲自把关。 2、宣扬到位，充分利用宣扬栏、平安条幅、LED等媒介作为手段宣扬，在单位上下营造一种“人人要平安、平安要人人”的氛围。 3、措施到位，做好措施的重点就是从细处着手、小处着眼。任何小失误，小疏忽都可能造成平安事故发生，千里之堤毁于蚁穴。 4、落实到位，各部门要高度重视，层层落实。我们要坚决不移地落实各项规章制度。 炉前操作标准化无疑是保障平安生产，各个高炉到各个员工，开展技能培训与竞争，相互探讨相互学习。比如厂部各高炉车间开展炉前技能比武，增加班组主动性，组织性，协作性。利用“班组一点课”的培训，培训更换钻杆的留意事项，正确穿戴劳保用品、防止钻杆烫伤;作业专人看护开口机液压
16、系统，避开开口机误动造成机械损害;人工卸杆前确认开口机全部的动作处于停止状态。通过学习提高了班组作业的操作技能，加强了员工的平安意识，为平安生产供应可行性保障。 平安生产责任在肩，企业始终坚持“以人为本，平安生产”的理念，在近几年均无重大的平安事故发生，这就证明白企业有一套完整的平安生产方案，坚决摒弃“强生产，轻平安”的错误思想。只有自己学会了如何平安，才是真正的平安。只有责任感与平安意识相辅相成，平安行为才能自觉、详细，平安生产才能有效进行;只有人人养成良好的平安工作习惯，才能真正消退平安隐患与避开违章操作，平安效能才能得以提高。生命是短暂、脆弱的，因其短暂才显得珍贵，因其脆弱才应好好珍惜。
17、平安来自警惕，事故源于麻痹;自己多一份责任，家人多一份安心。让我们时刻提示自己：平安高于一切!平安来自良好的工作习惯! 平安生产工作心得体会报告5 做好平安生产工作如同履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为平安管理者或单位平安第一责任人首先要消退在思想相识上存在的误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场平安设施和劳动爱护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事平安管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生平安大问题了，工作中也不注意抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生。 再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去限制、去修理，其科技含
18、量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，平安生产必需以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最基本的保障。 提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业须要高素养的干部职工队伍，保持良好的平安生产局面同样须要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应实行多种形式主动宣扬搞好平安生产的紧迫性、重要性，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，针对工程施工平安生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范实力。 实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部相识上存在的
19、误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的惩罚制度，以此增加干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。 平安管理是一项长期的、困难的系统工程，须要各不断探究、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产长周期做出新的贡献。 平安生产工作心得体会报告