国有企业干部人事制度改革存问题及对策建议探讨.docx

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1、国有企业干部人事制度改革存问题及对策建议探讨国有企业干部人事制度改革 存在的问题及对策建议探讨 本文介绍了我国现阶段国有企业干部人事制度改革的不足之处,说明干部人事制度改革顶层设计的目标、原则,最终提出了有效进行国有企业干部人事制度改革的详细方法,希望可以为我国的国有企业干部培育起到肯定的帮助作用。虽然我国的国有企业已经经验就几十年的发展,并且渐渐的获得发展与进步,但是在干部的認识制度方面仍旧存在着肯定的不足之处。干部的人事制度存在的问题,并不利于国有企业的发展。在如此激烈的现代市场竞争中甚至可能出现后退的状况,想要变更这一状况必需对国有企业的干部人事制度进行有效的改革。一、我国现阶段国有企业

2、干部人事制度改革的不足之处(一)国有企业干部的任用存在问题国有企业内部的体制问题非常严峻,各种人员的晋升与任用都受到了体制问题的严峻制约,非常不自由。国有企业的经验等管理人员与党政干部之间的权力交互也是一个非常困难的状况。(二)国企干部的实力不够全面国有企业员工的工作内容存在着较大的区分,许多工作须要专业性学问作为指导与依据。但由于国有企业在进行干部任用时通常是通过论资排辈来确定的,所任用的工作人员存在工作实力不够的状况,并不肯定适应当岗位。这一状况严峻的影响了国有企业的工作效果,对国有企业的发展进步有着很大的制约性。(三)国有企业内部的干部位置稀缺由于国有企业并不会开除、解雇员工,这也就导致

3、了国有企业的内部工作人员数量较多。但是干部的位置又非常有限,并不够如此多的人员进行晋升。缺少了升值的机会,会导致一部分的年轻员工离职或者在平常工作中缺乏工作主动性。(四)国有企业干部的年龄组成结构失衡由于国有企业的员工不会被企业辞退,所以国有企业也成为了很多老员工养老的地方,国有企业大部分的干部年龄偏大,国有企业的干部队伍也存在着老龄化严峻的状况,这一状况非常不利于青年员工的培育,使得国有企业后备人才得不到刚好补充,对于国有企业的长远发展非常不利。二、干部人事制度改革顶层设计的目标、原则 干部人事制度改革顶层设计是一个困难的动态系统,须要全面谋划,总体推动。因此,应详细结合实际,确定干部人事制

4、度改革顶层设计的目标和原则。(一)顶层设计的目标通过加强制度建设,完善和实施干部选拔机制、激励约束机制、退出机制等措施,在组织结构科学合理、精干高效的基础上,建设一支信念坚决、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素养干部队伍。(二)顶层设计的原则一是坚持党管干部原则;二是坚持上下结合原则;三是坚持结合实际原则;四是坚持稳步推动原则。干部人事制度改革是一项困难的系统工程,牵涉面广,关注度高,事关干部的切身利益,因此必需立足企业实际,既保证干部政策的连续性,又要深化探讨、按部就班,在保证干部队伍稳定的前提下逐步加以深化实施。三、有效进行国有企业干部人事制度改革的详细方法 (一)建立健全国有企

5、业干部人事管理体系明确党委在干部选拔任用工作中的管理权限。建立完善体现企业特点的干部管理和评价制度。加强对选人用人工作的监督检查,为企业发展营造风清气正的环境。国有企业党委在为企业行政领导供应人选过程中体现党管干部、党管人才的原则。(二)对于国有企业干部进行合理的职位安排由于国有企业干部所负责的工作性质具有较大的差距,工作人员的年龄与实力也存在着较大的差异。在进行人员岗位安排时,肯定要充分的考虑干部人员的实力与身体状况和该岗位对于人员的要求是否匹配。将每一位干部安排到他们最合适的岗位之上,这样既可以熬炼干部的工作实力,又可以提升国有企业的工作效果。(三)不断丰富国有企业干部选拔方式任用真正有实

6、力的人才由于国有企业内部的干部任用方法过于单一,只是依靠选票数进行干部的任用,导致了国有企业干部任用阶段简单出现不良状况。真正的人才得不到晋升的机会,所以在进行干部选用时,应不断的丰富国有企业干部的选拔方式,全方位的对人才进行考量,以保证真正具有担当干部实力的人才能够获得晋升机会,保证国有企业的干部队伍实力达标。(四)合理改进国有企业干部奖惩机制国有企业原来由于其特别的构成结构,对于员工很少会有嘉奖机制。这也就导致了国有企业员工缺乏工作热忱,工作中常常出现懈怠或工作效率低下的状况。为了改善这一状况,国有企业可以对干部的工作看法与工作成果进行对比,赐予优秀的干部肯定嘉奖,以提升干部们的工作热忱与

7、工作效果。(五)优化国有企业干部的晋升机制保持干部队伍年轻态传统的国有企业并不会对无错误的干部进行开除或降职,但由于一些国有企业干部年龄偏大,身体状况与精力都不适合干部的工作,也不会对其进行降职,这严峻的影响了国有企业的工作效率。这种国有企业的传统的晋升机制须要进行改革,首先对于年龄较大不适应现有工作的领导干部进行岗位调整,将具有干部实力的年轻人进行适当的提拔,既可以保证国有企业干部队伍的年轻态,使国有企业干部队伍充溢活力,又可以使整个干部队伍的工作效率取得提升。四、结语 国有企业由于其特别的发展历史以及所属关系,导致了其内部的干部任用制度非常困难。在经济高速发展的今日,国有企业传统的干部人事制度已经严峻的影响了国有企业的发展,使得国有企业干部老龄化严峻,缺少必要的竞争力以及朝气。现阶段我国各个行业的内部竞争都非常激烈,国有企业只有做好干部的任用与后备人才的培育工作,才能够使企业向着越来越好的方向不断发展。

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