发改局单位工作计划2020例文格式.docx

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1、发改局单位工作计划2020例文格式发改局单位工作安排五篇范文格式 ?发改局单位工作安排范文一 ?20_年,县发展和改革局以全面严格依法行政为目标,以全面提高规范行政执法实力为着力点,主动建立健全各项依法行政长效机制,扎实开展全县依法行政工作,依法行政工作取得较好成效。一年来,全体发改铁军法治观念全面增加,依法行政的工作机制基本完善,执法人员良好的执法形象进一步提升。现将详细状况如下:?一、加强法治实力建设 ?1.重视集体学法,以党组理论中心组学习、专题讲座、上党课等多种形式,学习宪法、监察法、民法、公务员法、价格法、物价法等及省、市相关文件精神。?2.取得执法证有 16 位干部,执证率为 10

2、0%;为 0 位执法证人员办理了到期换证工作;全体干部通过普法考试,无一人缺考或成果不合格;主动组织公务员参与公务员学法用法三年轮训培训。?3.制定领导干部学法用法制度发改局学习制度等,主动组织干部学习相关法律学问和业务实力培训,还组织执法干部参与省、市专业系统举办的相关执法学问培训,通过全面深化干部理论学习,提升干部职业胜任实力,提高了执法水平,增加了干部素养修养,进一步加强发改铁军干部队伍建设。?4.制定了发改系统实行谁执法谁普法普法责任制实施方案,购买宪法依法行政工作手册物价行政工作手册等法律宣扬资料,主动参与志愿者广场法律询问活动。通过开展各类普法宣扬活动,提高干部学法主动性,提高执法

3、人员业务水平。?二、完善依法行政制度 ?按程序制定规范性文件,县发展和改革局起草按程序制定规范性文件,起草发文了_族自治县发展和改革局关于规范和完善居民用户管道燃气设施预埋和改造收费的通知(景发改价20_6 号)和关于降低云中大漈景区旅游门票价格的通知(景发改价20_10 号)。?三、推动重大行政决策科学化民主化法治化?制定三重一大事项决策制度党组会议事规则等制度,对重大行政决策、重要人事任免、重要项目支配、大额资金运用等事项都作出明确规定和责任追究。?四、坚持严格规范公正文明执法 ?价格行政执法一般程序的主要做法为:执法人员不少于两人对价格活动进行监督检查,出具检查通知书。且随身带着执法证,

4、在执法时出示执法证。须要立案填写立案呈批表,同时附上相关材料,由价格主管部门负责人审批。并全面、客观、公正地调查或者检查,收集有关证据。再做出惩罚前,书面通知当事人行政惩罚的事实、理由、依据,并告知其享有陈述、申辩权利,符合听证条件的,并告知其听证权利。经当事人核对无误,逐页签名或者盖章;如记录中确有差错遗漏,允许当事人更正或者补充,并由当事人在修改处盖章或者压指印。当事人拒绝签名或者盖章的,执法人员在资料上注明。询问当事人及有关人员时,制作调查询问笔录。调查询问笔录应当交被询问人核对;对没有阅读实力的,应当向其宣读。依据当事人的状况依据行政惩罚案件范围做出相应的行政惩罚。并在规定时间(做出行

5、政惩罚 7 日内)送达当事人,由 2 人送达,要求送件人、收件人签名确认,并要求加盖公章,以规范文书送达程序。通知当事人在规定时间内到指定的银行缴纳罚没款。?五、依法有效化解社会冲突纠纷 ?20_年县发展和改革局行政惩罚简易惩罚程序 2 起,一般程序 2 起。至今为止我局无行政复议和行政诉讼案件,也无行政调解案件。至今未发生过因详细行政行为引发不良影响的事务,也未出现过执法人员因职务违法被追究相关责任等行为。?发改局单位工作安排范文二 ?20_年,我局将坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统领法治建设工作,全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻中共中心、国

6、务院印发法治政府建设实施纲要(20_-2020 年),紧紧围绕全面深化改革的要求,结合开展发展和改革的工作,抓好依法行政和法治政府建设工作。现将 20_年工作安排如下:?一、依法全面履行政府职能?持续深化行政审批制度的改革。我局将接着优化完善权力清单、责任清单事项,结合新修订的法律法规,对于法律调整事项刚好修改,对于信息变动刚好补正,接着努力建设好、维护好、营运好法律这张网;加强在线审批监管平台的运用,主动应用网上的权力运行系统,以信息化为抓手,着力推动行政执法规范化、透亮化,提高行政效能。?二、进一步完善依法科学民主决策机制 ?完善行政决策机制,凡涉及经济社会发展全局和人民群众切身利益的重大

7、决策事项,严格执行公众参加、专家论证、风险评估、合法性审查、集体探讨确定等制度规定;对人事任免、行政许可、项目支配等重大事项,坚持集体探讨。?三、进一步规范行政执法行为 ?仔细履行法律所给予的职责,严格执行执法人员持证上岗和资格管理制度,严格执行重大执法确定法制审核制度。加强行政执法信息化建设和信息共享。进一步转变工作作风,规范依法行政行为,完善管理措施,提高公共服务和执法水平。做到法无授权不行为,监管与服务相结合,主动推动我局的工作顺当开展。?四、做好行政复议处置工作 ?主要是在行政复议工作中要明确工作责任,加强执法监督。同时加强与聘请的法律顾问联系,充分发挥政府法律顾问在推动依法行政、建设

8、法治政府中的作用,提高应对行政复议、行政诉讼的实力。?五、加强法制宣扬教化,推动工作人员法治培训 ?充分利用局党组理论学习,组织干部职工深化学习党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神,深化学习宪法、中华人民共和国监察法、中国共产党纪律处分条例等相关法律法规;组织干部职工主动参与市级、城区举办的法治培训,强化在线学法和考试;加强法制教化培训,年内举办至少 1 期法制培训。?通过学习培训,使干部职工依法行政观念更加坚固,敬重法律、崇尚法律、遵遵守法律律的氛围更加深厚,依法行政的实力明显增加,擅长运用法律手段加强环境管理,依法妥当处理发改方面的社会冲突。?发改局单位工作安排范文三 ?依据平邑县法治

9、政府建设实施纲要(20_-2020)(平发20_6 号)和关于20_年平邑县法治政府建设工作安排的通知(平政办字20_21 号),现将发改局 20_年度法治政府建设工作报告如下。?一、依法全面履行政府职能状况 ?深化审批制度改革,不断简政放权、放管结合、优化服务。建立了规范的行政审批管理制度,不断提高审批效率。规范运用平台。充分利用山东省投资项目在线审批监管平台,备案类项目只需通过平台注册、填报、申请赋码即可完成备案,真正实现了让信息多跑路、让企业少跑腿,极大了提高了审批效率,优化了营商环境。优化服务举措。推出并公布了零跑腿和只跑一次事项清单,对零跑腿事项,项目单位通过网上平台办理即可;只跑一

10、次事项一次即可办结,严格做到了审批时限零超时。?二、依法行政制度体系状况 ?根据上级要求,对行政许可事项进行了清理,取消审批和备案 2 项行政许可事项,严格根据核准书目削减核准类项目。依据国务院企业投资项目核准和备案管理条例、发改委企业投资项目核准和备案管理方法,制定了企业投资项目事中事后监管方法,并按双随机一公开原则进行抽查。?三、信用体系建设状况 ?加大推动力度,完善全县社会信用体系。启动了行政许可和行政惩罚等信用信息双公示工作,出台了实施看法,汇总行政许可书目 249 条,行政惩罚书目 2465条。建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度,印发了关于做好我县信息红黑名单报送和发布工作的通知

11、,规范信用红黑名单信息共享制度。?四、规范化执法和相对集中行政惩罚权实施状况 ?全面推行政务公开,制定行政许可事项颗粒化清单,立项项目申请材料、流程、时限、结果等全部公示。主动协作我县的综合执法体制改革,将单位全部的行政惩罚权统一交由综合执法局行使,理顺行政执法体制。?五、健全冲突纠纷多元化解机制状况 ?加强信息公开,按程序答复信息公开申请 6 件,化解冲突纠纷,同时落实行政复议、行政诉讼案件报告制度。?发改局单位工作安排范文四 ?20_年以来,_县发展和改革局在县委、县政府的正确领导下,依据临沂市人民政府办公室关于做好法治政府建设状况报告工作的通知(临政办字20_105 号)和_县人民政府办

12、公室关于印发_县 20_ 年法治政府建设工作安排的通知(_政办发20_22 号)要求,我局系统梳理 20_年发改工作,现就我局 20_ 年度法治政府建设如下:?一、新旧动能转换加速推动。发挥县新旧动能转换重大工程建设领导小组推动办公室职能作用,主动沟通协调,完善联动机制,做好全县新旧动能转换重大工程建设的政策统筹、方案统筹、进度统筹和力气统筹,在全县形成加快新旧动能转换的深厚氛围和工作合力。围绕产业转型升级、培育壮大四新经济等内容,深化开展调研,高质量编制_县新旧动能转换重大工程实施方案,并分别于5 月 11 日、6 月 16 日经县政府常务会、县委常委会议审议通过,7 月初将实施方案上报市推

13、动办,近期市里将组织专家对方案进行评审。我们还起草了_县新旧动能转换工作推动方案、_县域经济对标赶超方案等推动新旧动能转换的政策文件,待实施方案经市专家评审通过后,一并实施。大力推动新旧动能转换项目建设, 16 个项目胜利争取列入市级新旧动能转换项目库,其中 5个项目是 20_年度临沂市新旧动能转换重点建设项目,总投资 26.4 亿元。新旧动能转换高成长性企业和重点创新平台建设稳步推动,列入全市新旧动能转换三个 100工程的 5 家高成长性企业实现主营业收入 30.78 亿元,实现利润总额 2.87 亿元,上缴税金 1.02 亿元;3 家平台研发经费支出 0.34 亿元。?二、项目资金争取取得

14、新成果。依据国家发改委要求,编制了_县国家重大建设项目三年滚动安排(20_-20_年),主动与省、市发改委汇报连接,刚好驾驭项目投资信息。今年已向上申报县法院新审判庭、东城新区供水管网、东城污水管网等项目拟争取中心资金扶持,目前各项前期手续正在办理中。截至目前,已有中兴片区棚户区改造项目、_县林峰牧业有限公司规模化大型沼气工程、20_年度长江防护林工程、20_年度会宝岭灌区续建配套节水改造工程等项目下达中心投资安排。胜利争取省预算内投资精准扶贫专项资金 100 万元,用于矿坑镇薛南村漂亮乡村建设,进一步完善薛南村基础设施,推动村内户户通、绿化、亮化、美化建设。做好省、市级工程试验室申报,帮助点

15、豆网络技术有限公司申请山东省才智农业工程探讨中心省级探讨中心平台,申请临沂市水泥节能环保工程探讨中心、临沂市高分子防水材料工程探讨中心、临沂市矿山工程探讨中心、临沂市会宝岭工程探讨中心为市级工程探讨中心。希杰荣庆物流供应链有限公司郑全军胜利申报山东省服务业专业人才,希杰荣庆物流供应链有限公司胜利申报省级服务业创新中心。?三、重大项目建设稳步推动。今年首批排出 100 个重点项目,年度安排投资 188亿元,其中过 10 亿元项目 15 个、过亿元项目 39 个。正在主动建设的津兰特聚聚砜类树脂续建项目、压油沟景区提升改造、百草谷休闲养生等项目,产业定位准、技术领先、市场前景广袤。3 月 16 日

16、奠基开工的投资 4 亿元的垦源才智农业产业园项目,引进荷兰技术和装备,集育苗、育种、生产展示、观光旅游为一体,单体棚体占地 240 亩,是亚洲单体占地面积最大的现代化温室。主动做好重大项目的前期论证打算,为重大项目前期手续办理出谋划策,今年以来对球墨铸管项目、东城新区建设、山东德鹏铸件、秸秆木质素等项目前期论证审批进行帮扶,助力项目顺当落地实施。?四、服务业转型升级亮点频现。20_年,预料实现服务业增加值 174.34 亿元,增长 1.6%;社会消费品零售额 246 亿元,增长 7.6%;服务业固定资产投资 110 亿元,增长 11.8%。胜利举办第六届菜博会,来自美国、法国、荷兰、俄罗斯、以

17、色列等25个国家和地区的1100多家客商参展,实现签约销售各类蔬菜186万吨,金额 55.6 亿元。借助菜博会同步举办了新旧动能转换招商引资推介会、第六届沂蒙优质农产品交易会、专家_行等 18 项主题活动,进一步提升宣扬了_形象。旅游业进入快车道,总投资 5 亿元的宝山前野生动物主题公园项目正式开门迎客。此外,文峰山、朗公寺、会宝湖等项目正在推动中。全县 A 级旅游景区发展到 9 家,初步构建了全域覆盖、部门联动、产业融合的全域旅游发展新格局。今年以来,全县接待游客突破 502.7 万人次,旅游综合收入达到 22.4 亿元。?五、参谋助手作用发挥显著。全面分析 20_年全县经济社会发展状况,编

18、制了20_年度_县国民经济和社会发展安排,经县十七届人大二次会议审议通过后实施。扎实开展十三五规划中期评估,对我县纳入省、市十三五规划重点事项进展状况加强调度,目前_县十三五规划中期评估报告初稿已完成,相关指标待进一步修改完善后提交县人大审议。以打造成山东省矿业循环经济产业示范区为目标,编制了_矿业循环经济产业园发展规划,目前已编制完成,将于近期开展评审工作。围绕产业兴盛、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富有,加快推动乡村振兴,聘请山东省宏观经济探讨院和山东高校经济探讨院编制了_县乡村振兴战略规划及产业、人才、文化、生态、组织五个振兴专项工作方案,目前初稿已完成,并征求了有关部门看法,正在作

19、进一步修改完善。牵头做好扶贫协作和对口支援工作,立足_实际,科学制定我县对口帮扶青海省海晏县工作方案和建议,起草了20_年_县东西扶贫协作和对口支援工作安排,目前我县和海晏金滩乡,_镇、尚岩镇、卞庄街道及开元置业有限公司分别与海晏县金滩乡光明村、道阳村、海东村和青泰文化旅游有限公司达成结对帮扶协议,_镇、尚岩镇、卞庄街道分别向海晏县金滩乡光明村、道阳村、海东村捐赠援建资金 30 万元。?六、作风建设面貌一新。成立了由局长任组长的两学一做学习教化常态化制度化领导小组,制定关于推动两学一做学习教化常态化制度化实施方案,建立完善学习长效机制,坚持真学真做、真抓实干,把推动两学一做学习教化贯穿发改工作

20、全过程。突出围绕加强纪律作风建设,开展党员干部纪律作风集中整顿活动,以六查六看为重点,坚持问题导向、边查边改、真整实改。建立健全岗位责任制、首问负责制、局长热线、一个工作日审批制等内部管理制度,增加干部职工工作的主动性、主动性和创建性。每周组织一次集中学习探讨,在全局范围内仔细开展自查自纠,提升自身素养和服务水平。开展多种形式的主题党日+活动,组织了主题党日+精准扶贫、主题党日+廉政自省日、主题党日+干部作风整治等活动,通过走访慰问贫困老党员、重温入党誓词、观看廉政教化片、到大青山革命教化基地进行现场教化,提升了党员干部的理论水平和道德品质修养。主动开展党员纳新工作,今年新发展党员2 人。做好

21、干部干脆联系和服务群众工作,切实履行帮扶村第一书记职责,开展结心连心入户走访,局长带队到帮扶村矿坑镇薛南村进行现场办公,为群众排忧解难,带队前往金岭镇长新桥小学开展牵手关爱行动,与 4 名留守儿童结对帮扶。进一步压缩服务时限,坚持一个窗口对外,实行一站式办结、一条龙服务,今年以来,进驻政务大厅窗口现场答复询问 500 余人次,办公电话答复询问 120 余人次,无超期办结件,审批效率不断提高。?nbsp;发改局单位工作安排范文五 ?20_年,在县委、县人民政府的正确领导下,我局仔细实行法治政府建设实施纲要(20_-2020 年)(中发20_36 号)和自治区党委 自治区人民政府关于印发的通知(桂

22、发20_24 号)和_壮族自治区人民政府办公厅关于印发_法治政府建设状况报告制度的通知(桂政办发20_3 号)的文件精神,紧紧围绕关于履行报告法治政府建设状况义务的通知(融依法行政办发20_2 号),切实加强法治政府建设,坚持法治宣扬教化与法治实践相结合,扎实开展依法行政各项工作,不断提高依法行政水平,为促进我县经济社会健康发展作出主动贡献。现将我局 20_年法治政府建设工作如下:?一、依法全面履行政府职能状况 ?一是全面清理行政审批事项。区、市发改委对县级发改局原下放行政审批项目有 8 项,经调整后取消了 3 项目,目前我局行政审批项目共有保留了五项,分别为企业不运用政府性资金投资建设的重大

23、和限制类项目核准、属自治区权限的外商投资项目核准、依法必需进行招标项目因状况特别可以不进行招标审批、依法必需进行招标项目招标方式、招标组织形式等招标内容核准、固定资产投资项目节能审查。在取消过程中不存在取消下放不同步、不协调、接不好的状况,没有经评估由上级政府(部门)收回的事项;按相关要求已刚好完整向社会公布了本单位保留的审批事项清单。在承接下放行政审批事项过程中没有接不住、接不好的状况出现。?二是按国家、自治区、市发改委的要求,稳步推行投资项目在线审批监管平台,该平台实现了行政审批事项(非涉密投资项目)的平台受理、并联办理、依责监管、全程监察等功能。?二、完善依法行政制度体系状况 ?20_年

24、,优化并编制行政权力运行流程,在全面清理我局行政权力事项的基础上,进一步明确各项行政权力运行的条件、程序、时限和办理流程等内容,报县权清领导小组审核后进行公示。?三、推动行政决策科学化、民主化、法治化状况 ?(一)健全责任追究机制,完善审批决策制度。明确决策监督的内容和方式,坚持行政决策谁决策、谁负责的原则,对导致行政决策失误或对行政决策执行不力的,都将按有关法律法规追究有关责任人的责任。并定期组织相关科室对重大行政决策实施状况进行评价,确保重大行政决策的合理性、有效性。?四、坚持严格规范公正文明执法状况?(一)严格执法程序,确保执法质量。?依据法定程序行使权力、作出确定,依法告知行政相对人享

25、有的陈述、申辩、听证、复议、提起诉讼等权利,高度重视行政执法程序。?(二)建立审批档案,加强案卷评查工作 ?我局将开展的各项行政审批项目工作状况刚好进行分类、整理、归档,按时间段建立起全面、规范、细致的工作档案,不断提高行政审批工作制度化、科学化、规范化水平。?五、强化对行政权力的制约和监督状况 ?(一)强化行政执法监督,组织清理行政执法人员,将融水县发展和改革局行政执法人员清理状况报告、行政执法人员清理状况统计表、行政执法人员信息表报送了县法制办,完成执法人员清理工作。?(二)规范政务信息公开,促进政府管理公正廉洁。我局全面深化政务公开和政府信息公开,建立健全政府信息公开、依申请公开、文件网

26、上发布保密审查等相关制度,应公开的文件全部在融水县人民政府门户网站、自治区政府信息统一公开统一平台上公布,便利社会公众和企事业单位获得公开信息。截止目前,我局主动公开信息 230 条。?六、依法有效化解社会冲突纠纷状况 ?局领导班子高度重视综治维稳建设工作,由党组副书记分管,办公室副主任详细抓落实的齐抓共管格局,实行切实措施,设有信访登记本对来信来访人员反映的问题进行登记,件件有回复,有效化解社会冲突纠纷。?七、全面提高政府工作人员法治思想和依法行政实力状况 ?坚持部门法治政府建设的学习培训制度。结合两学一做学习教化,进一步完善全局干部学习、教化制度,制定年度干部职工学法安排,并对学习的重点和

27、内容予以明确。坚持领导带头学法,完善局领导集体学法制度,领导干部法制学习做到制度化、规范化、常态化。同时,坚持自学和集中学习相结合,主动支配业务骨干参与上级主管部门举办的法制工作业务培训班和法制政府建设培训工作会议,切实增加我局干部的依法行政意识。?八、组织保障和落实机制状况 ?加强法治政府建设工作的组织领导,局领导班子高度重视法治政府建设工作,实行切实措施,成立机构,加强对法治政府建设工作的组织领导。我局成立了由局长任组长,副局长任副组长的法治政府建设工作领导小组,成员由各股室负责人担当,形成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓、其他领导协作抓的齐抓共管格局。领导小组下设办公室,设在局办公室,负责各项日常工作。?九、存在的问题不足及改进 ?20_年度,我局深化推动法治政府建设工作,但也存在一些不足,行政执法队伍素养有待进一步提高,相关制度有待进一步完善等等。在下一步工作中,我们将接着通过完善制度、加强监督等方式加强对行政执法行为的规范,促进法治政府建设水平不断提高。

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