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1、国企工会主席年度工作总结述职报告 国企工会主席年度工作总结述职报告根据通知要求，结合领导班子分工，现将本人20xx-20xx年度工作状况报告如下：一、工会工作方面（一）、抓形势任务教化，坚决信念、明确思路。一是主动向广阔职工宣讲每年集团公司和公司两会精神，明确管理目标，理顺管理思路，进一步坚决完成任务的信念和决心。二是组织动员公司两级工会干部深化学习，不断强化工会干部政治意识、群众意识、责随意识、服务意识，逐步提高公司两级工会干部的综合素养。三是年度工会工作主动听从服务于党政工作大局，刚好把党的意志主见和公司党委要求贯彻到工会工作中、落实到职工行动上，切实担当起团结引导职工群众听党话、跟党走的
2、政治责任。（二）、抓经济技术创新，服务生产、促进经营。（1）劳动竞赛促生产。围绕年度生产经营任务目标，每年开展主题劳动竞赛，指导重点项目对劳动竞赛方案优化，组织机关各部门对竞赛方案进行评审。持续推动竞赛考核，每季度组织公司职能部门考核，为公司年度生产经营任务的实现奠定基础。帮助公司经开部策划开展营销劳动竞赛。承办了集团公司xx地铁杯劳动竞赛启动仪式、xx地铁杯劳动竞赛表彰会、杭州地铁杯劳动竞赛启动仪式。（2）经济创新提效益。一是连续九年对职工合理化建议与技术改进成果进行表彰嘉奖，对获得集团公司奖项的成果同等嘉奖。有两项科技成果在集团公司首届科技节上现场沟通。每年年初将获得集团公司奖项的优秀成果
3、整理上网发布。二是利用基层职工民主管理大会、公司交班会以及深化基层检查中，对合理化建议和技术改进、五小成果、微创新工作进行宣扬，激励广阔职工主动开展管理和技术革新；指导xx分公司、xx建筑分公司完善劳模创新工作室制度，建立技术创新项目，发挥劳模创新工作室典型引领和技术攻坚作用。（3）打造平台促发展。召开公司劳模创新工作室推动会，指导xx公司成立以商品混凝土研发为主攻方向的专业化创新工作室，在打造技术创新型商砼企业、培育和储备专业技术人才供应平台，为企业提质增效供应了内生动力。（三）、抓群众平安监督，巩固防线、确保平安。一是进一步强化群众平安生产监督工作，督促加强对群安员和群安工作管理人员的培训
4、。完善班组长平安质量责任制管理实施细则，督促基层单位加强班组长培训教化，提高班组长履职实力。坚持每年分片区组织开展群安员、班组长平安学问竞赛、平安质量巡查、平安培训下基层，提高全员平安责随意识，为落实企业平安主体责任奠定基础。二是主动支配部署好平安月系列活动，每年平安生产月期间，组织开展平安专项检查、平安警示教化、防火防坠防触电防汛应急救援演练、平安学问演讲竞赛、平安学问答题等活动。承办了集团公司20xx年平安生产月启动仪式、陕西省建设工会20xx年平安生产月启动仪式暨标准化项目部现场观摩沟通会。（四）、抓厂务公开民主管理，仔细履职、助推企业民主管理。坚持规范开展厂务公开民主管理工作，推动班子
5、民主决策、项目民主管理、职工民主参加，为企业发展凝合强劲力气。一是20xx年底公司重组后，刚好调整增补22名职工代表，每年职代会前建立职工代表微信群，会议文件、公司领导班子和中层干部述廉述报告发在微信群中接受职工代表的审议。二是基层民主管理睬议严格根据预报-筹备-审核-召开的程序，进一步规范了各单位民主管理睬议的内容、程序，会议质量得到提高。三是每年通过函征的形式将拟定职工工资平均增涨8%的新工资方法草案由基层单位工会组织职工代表及广阔职工学习探讨，提出修改看法，工会汇总后同人力资源部协商修改草案，修改完善后报总经理办公会通过颁布实施。（五）、抓员工健康关爱，提升员工华蜜指数。（1）员工健康关
6、爱安排有序推动。一是组织职工参与股份公司和集团举办的EAP健康委员、关爱大使培训班，公司健康委员队伍得到充溢。承办集团公司员工健康关爱安排启动仪式、集团公司工会半年工作会现场会，进行多方位关爱，助力员工华蜜里提升阅历沟通。二是举办了关切子女成长，共建和谐家庭为主题的二孩家庭员工健康关爱活动、母亲节 传承好家风 感恩慈母情、父亲节父爱如山 大爱无言、把爱大声说出来、阳光成长 欢乐翱翔六一儿童节主题活动、我把经典读给你听读书共享会暨机关职工生日会等系列活动。三是坚持每年组织先进职工家属走进项目了解施工生产一线职工的工作、生活环境，了解企业发展，感受企业文化。四是坚持在春节前慰问省部级劳模和困难职工
7、，国庆期间走访慰问劳模，六一儿童节慰问困难职工子女，中秋节、重阳节慰问一线双职工家庭父母，把企业的关怀和组织的关爱送到职工及职工家属的心上。五是筹措资金280余万元给一线职工劳务工冬送暖和夏送凉爽慰问。完善三不让工作对医保职工住院费用补助方法，补助范围涵盖到在岗派遣人员，医保范围内个人自费部分按80%赐予补助。发放补助款项近40万元，惠及职工120余人次。通过公司工会对困难职工的帮扶，五名低保边缘户全部实现脱困，脱困率达到100%。（2）职工之家建设稳步推动。加大职工华蜜之家的建设力度，三年投入建家经费170余万元，配备生活电器、文体设备，丰富了职工业余文化生活。组织部分专兼职工会干部观摩学习
8、兄弟单位项目驻地建设，提高工会干部在驻地建设方面的策划和组织实力。职工华蜜家园创建工作稳步推动，工会、人力、社服中心、团委等服务热线刚好答复职工及退休员工的询问，帮助解决生活困难，为职工出谋划策解决难题；后勤服务队伍主动为职工就医、子女入学供应帮助。（3）搭建平台助力女职工成长成才。每年三.八节开展巾帼心向党 建功新时代表彰会，表彰嘉奖 先进集体、 先进个人、最美家庭。成立了女职工素养提升分校，举办女职工拓展训练、女职工业务学问竞赛、最美女工，华蜜我家素养提升培训、亲子教化共享、最美女工 书香三八读书共享会、漂亮相伴 魅力绽放女职工素养提升班、心理健康学问讲座、感恩在我心，相聚母亲节女人如花、
9、为爱绽放T台秀等系列活动，为基层女职工搭建提升自我、展示风采的平台。从年初到年尾，基本每月有活动，用欢乐牵引着女职工，通过活动有效提升了女职工综合素养。（六）、抓职工文体活动，培植厚土，打造品牌。主动组队参与集团公司陕西地区球类运动会，组织开展公司职工运动会，职工运动会的参加范围渐渐由xx地区发展为立足xx辐射陕西周边项目。坚持文艺演出下基层常态化。每年职代会期间感谢有你慰问演出坚持不懈，被大家戏称为建安春晚；承办集团公司xx地铁杯劳动竞赛启动仪式暨庆五一劳动者之歌慰问演出，省总工会领导参与活动并赐予高度评价。洛阳地铁红山车辆段迎五一，劳动最美慰问演出、杭州地铁双浦车辆段项目五月鲜花主题歌会、
10、西昌瑶山棚改项目 建工新时代.共祝将来梦文艺演出、xx动车段项目部迎国庆家国情怀主题歌会、郑州中州车辆段项目部建功有我慰问演出，建安合唱团参与陕西省建设工会百万职工大合唱竞赛获得二等奖，展示了建安员工蓬勃向上的精神风貌。20xx年11月走进高原在刚刚重组合并的格库铁路项目举办了送暖和、送平安、送快乐慰问演出，有700多名格库铁路项目及兄弟施工单位的劳务工观看了演出。演出在铁路沿线干部群众中产生了主动的影响，进一步宣扬了格库铁路建设和ZTY局文化精神，增进了项目部与地方政府、建设单位、及各参建单位之间的友情和感情。（七）抓基层组织建设，强基固本，提升组织凝合力。公司工会仔细落实工会法中国工会章程
11、集团公司项目部工会工作实施细则，基层工会组织健全，专兼职工会干部配备到位。每年加强对专兼职工会干部的培训，规范工作程序、内容，提高工会工作质量。基层各单位根据集团公司项目工会工作基础资料的管理要求，基础资料规范齐全。坚持工会经费倾斜生产一线。公司工会用于基层生产宣教、文体活动以及维权支出占支出总额比率始终保持在85%以上，进一步夯实了基层单位工会工作基础，基层工会组织的作用更加明显。公司获得20xx年陕西省模范职工之家称号、20xx年陕西省劳动竞赛先进集体，公司工会连续被集团公司评为最具活力工会、工会工作先进单位、合理化建议优秀组织单位、职代会提案最佳征集单位。公司工会女工委获得了股份公司20
12、xx、20xx年度先进女职工委员会、郑州地铁中州大道车辆段项目获陕西省建设工会20xx年劳动竞赛先进集体、xx地铁香王车辆段项目部获得ZJ十大最满足的职工之家称号。xx建筑分公司工经部喜获集团公司、股份公司先进女职工集体称号、陕西省五一巾帼标兵岗荣誉称号。公司成本管理部获股份公司女职工先进集体、1人获得全国铁路先进女职工。举荐1人参与全国五一劳动奖章的评比。本人获得股份公司20xx年度先进女职工工作者。二、分管社保部工作公司社会保险基础管理工作有序开展，社保档案严格根据社保档案管理方法进行管理，离退休职工档案、会计档案、工伤档案、养老转移、报审表、职工工资收入签认表分别按年度装订成册，由各相关
13、责任人保管。20xx年启动社保服务年活动。一是分别在佛山地铁、深圳云轨、厦门后溪等6个项目开展社会保险学问讲座。将具有普遍性的政策和各种热点、难点问题，现场进行了讲解和解答。对工伤预防和工程项目参与工伤保险政策进行宣讲，使职工保障个人利益的行为具有提前预见性，起到较好效果；二是在部门持续开展微笑服务，要求部员努力提高自己服务意识和看法，用真心、耐性为职工供应更好的社保服务，让员工办理业务时感受到温馨。公司对职工社保缴纳特别重视，从未拖欠职工社保费用，为后方稳定供应了坚实保障，连续七年被集团公司社保部评为社保工作先进单位、先进集体。三、分管社会事业服务中心工作持续做好离退休、遗属人员管理及待遇支
14、付，企业土地、房产等资产管理，基地建设和物业服务、离退休党组织建设和党员管理等工作，20xx年下半年、20xx年重点推动家属基地三供一业移交。截止20xx年12月30日，应支付补助资金812.05万元，已支付修理改造资金约801.76万元。各改造项目均根据集团公司进度要求完成。与绿地集团对接新办公楼抵账、接收、入驻、物业管理等后续事宜。并牵头负责新办公楼装修入住各项工作的开展，对老办公楼平安性检测、加固等工作有序推动。比照20xx-20xx年度个人绩效合约， KPI考核指标均保质保量完成。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页