《单位后勤工作述职报告五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《单位后勤工作述职报告五篇.docx(31页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、单位后勤工作述职报告五篇单位后勤工作述职报告范文一 从_年任职后勤管理工作已经将近三年了,在赵校长的正确领导下,和全校行政人员及老师们的帮助下,我在后勤管理和思想意识方面有了长足的进步,对后勤管理工作有了更深层的相识,本着学校勤俭办学的理念和一心为公的办事原则,遵循为教化教学服务、为师生服务这一宗旨开展工作。我时常提示自己要做好工作,不辜负领导和同志们对我的信任,努力提高老师们对总务工作的满足度。工作中能自己做的事自己做。以下是我对后勤管理工作的一些相识和一些总结。 一、加强学习,提高相识。 后勤工作是学校工作的重要组成部分,同时具有显明的服务保障性,在贯彻当前的教化方针,推动教学改革中起着举
2、足轻重的作用,同时增加了做好本职工作的骄傲感和责任感。我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不行少的,坚持“后勤工作必需服务于教学工作中心”的原则,到处严格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,不遗余力做好后勤服务工作。 二、巩固成果,更上一层。 从_年10月12日我校以优异的成果达到天津市现代化学校的标准到现在,已经过去快两年了,但是回想起争创工作的场景还是历历在目,从一个面积小、教室少,资源匮乏的老校区搬进了一所面积大、教室多、设备完善的新校区,体会到教化局领导对我校工作的确定和支持。作为学校的后勤保障工作人员的我,感到无比的华蜜,感受到自己身上的任务更加重了,首先要保持现代化时的校容
3、校貌不被破坏,教化学生爱惜校内、爱惜公物,更重要的是如何再进一步的改善校内风貌,更具现代化标准,是我始终不断考虑的问题。我校的校位在不断的提高,环境在不断地改善,资源在不断的更新,老师们的思想觉悟在不断地提升。 三、明确目标,主动工作。 我校后勤工作量大面广,头绪多,层次多,人员少,工作内容上对财务、校内建设与修理、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管,服务对象上有80多位教职工和近700余位学生。我们依据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点,尽力做好服务工作。首先对后勤工作进行规范化管理,制定了各项管理制度,实行了购物、领物、登记制度,各类财产专人负责,专人保管。对固定资产逐一进
4、行了登记,对新添置的财产刚好登帐。为了确保教学工作正常按时开展,学期初,我们后勤人员提前就做好课本和教具的领取、分发、调剂和补差工作,因教室和办公室每学年都要调整,我们总务处组织人员刚好做好合理支配,还有就是各种办公用品的打算到位、校内环境的整治、学生校服的征订和调换等,总之,我们保证了老师能够顺当的进行教学。为了确保教学工作正常按时开展,重大修理项目都支配在节假日进行,如对班内的电子讲桌的维护,办公室电脑的维护等等;对于平常课桌椅、电灯、电扇、门窗玻璃安装等则能刚好进行修理。 四、排查隐患,创建平安。 在校内平安工作方面,我们协作学校领导找差距、查隐患、订措施,今年无重大事故发生。搬到新校区
5、后,操场变大了,变得更规范了,学校环境更为清洁,对教室电器开关等平安隐患进行了修整和改造,每月进行平安检查,不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查,并刚好作好登记与措施整改。在传染病多发期,协作医务室仔细做好宣扬汇报工作,同时我们对饮食、饮水方面做好监督检查工作,对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作,确保师生身体健康。 五、主动反思,争创佳绩。 1、后勤管理意识、水平还有待加强。如何使后勤管理更规范,做到后勤管理精细化。 2、在财产管理上,还存在不足的地方,设备保管、运用责任制落实还有不到位现象,有必要加强管理。 3、如何在学生中进一步加强爱惜公物教化,建立有效的管理机制。 4、在环境美
6、化创新上还有待提高,虽然校内环境布置基本到位,但是还有小的环节上须要动脑筋,从而使校内更具美观性,让师生在美丽、整齐、舒适的环境中工作和学习。 5、在师生平安管理上,还需加强工作,尽可能的多的组织学生进行逃命演习。 6、由于总务处事务繁杂,人手少,因此工作中还有很多地方没能做得令人满足,有待于我们今后的努力。 以上是我个人对后勤管理工作的初浅相识,我们坚信,只要本着一颗一心一意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,依靠全体老师的主动性,我们肯定会把工作做得更好,使总务工作上一个新台阶。 单位后勤工作述职报告范文二 各位领导、各位同志: 遵照校党委的要求,我将_年度的工作状况向
7、各位领导及师生员工作简要汇报,恳请大家的指责,帮助。 三年来,我在不同的岗位上经验了思想和工作逐步适应的过程,我仔细履行自己的职责,以较强的事业心和责任感,敬业、勤奋地完成了各项工作,为学校的改革与发展作出了应有的贡献。 一、校长办公室工作的回顾 _年元月-_年元月,在校办担当负责综合接待的副主任期间,参加了防控非典、人大选举、更名及更名庆典等多项大型活动的组织协调工作。校办工作的经验使我接触了学校教学、科研、后勤等方方面面的工作,全局观念和政策理论水平不断提高,积累了较为丰富的管理阅历。 二、后勤管理处工作的回顾 _年调任后勤管理到处长兼后勤国资直属支部书记后,我相识到后勤管理和服务工作必需
8、紧密围绕学校的中心工作,牢记坚持为教学科研,为师生服务的宗旨,全心扑到工作中,为学校的教学、科研及师生员工生活供应了有力的后勤保障,通过努力,为学校获得了“全国高校后勤工作先进单位”、“山西省绿化工作先进集体”、“山西省爱国卫生工作先进集体”等荣誉称号,详细如下: (一)发挥党支部的战斗堡垒作用,以身作则,强化服务意识,全处职工的思想素养和职业道德有明显提升。 我组织全处人员学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,根据处务公开和党风廉政建设要求,加强制度建设,主动接受广阔师生的监督;结合岗位职责,强调服务意识、大局意识,不断提高理论水平和思想素养。 (二)充分发挥了后勤对学校教学科研的支撑保
9、障作用,为教学科研和全校师生供应高质量的后勤服务。 后勤管理处的一项重要职能是依据学校制定的后勤服务标准,代表学校检查、监督、指导服务实体的工作。一年多来,对学生食堂、超市的食品卫生平安、饭菜质量与价格、服务看法进行了多次检查,监督,解除了食品平安隐患。 根据“三服务、两育人”的原则,我调动各方面主动性,努力为教学科研和全校师生供应高质量的后勤服务:对内协调两集团深挖潜力,不断规范后勤服务,细心支配,确保了_级近9000名新生入住,保证了师生学习生活秩序正常、稳定;对外与太原市水资委、自来水公司、供电局、煤气公司、供热公司等部门协调,为学校争取了政策,节约了资金,保障了生活秩序。如去年冬季,我
10、校的煤气供应形势特别严峻,师生员工的生活受到严峻影响,我处刚好向省、市人民政府反映,并实行调整浴室开放时间、增加部分电加工餐饮设备、依据气源供应随时生产等措施来保证师生的正常就餐,以努力保障了学校正常的生活秩序 任劳任怨,甘作为师生服务的老黄牛。去年,我校建校以来规模的职工住宅调配工作在全校教职工的关注中拉开了序幕。我带领全处同志仔细调研,先后召开房管会8次,修订了中北高校住房条例(暂行);制定了新南区住户手册、装修管理规定等方法,对新南区住宅的物业、装修等做出了详尽的规定。通过耐性细致的工作,冒着酷暑,使近500名教职工高兴奋兴领取了新居钥匙,有力维护了学校的平安和稳定;耐性走访了全部的拆迁
11、户及遗属;虚心征求了引进博士、教授的看法,汇总了各方面的看法和建议,刚好向全校公布房源、人员状况,对反映的问题刚好核对、订正,圆满完成了住房调整工作,赢得了广阔教职工的信任和好评。 (三)规范管理,开拓创新,全力以赴履行工作职责。 我认为,后勤工作必需在改革中发展,在发展中改革。上任伊始,我改革了校内保洁工作模式,既为80名贫困生供应了勤工助学的岗位,又使校内环境大为改观,提高了保洁水平;加强了对单身公寓、学生宿舍、公共场所、办公教学区的平安检查,对排查出的平安隐患进行整改,如改造线路、增加照明、疏通平安通道等,目前,全部单身公寓一改过去楼道内堆放杂物,脏乱差的状况,居住环境发生了根本的改变。
12、 本着勤俭办学、节约高效的原则,协调公交公司托管了学校班车,平安、准点、舒适地完成了市内教职工上下班的交通运输任务,学校节约了资金,职工乘车比以前舒适了,教职工普遍反应良好。 为进一步改善教学科研办公条件,_年完成修理改造工程多项,涉及试验室改造、教学办公场所改造、水电线路改造、道路改造和校内绿化,全部工程均按期完工,接受了审计处的审计,确保了全校教学科研工作的正常运转。 创建节约型校内是学校的一项长期艰难的工作,为保证学校持续健康发展,_年,我指导开展了节能宣扬月活动,并实施了澡堂刷卡系统改造,有效削减了水、煤气用量,一项可为学校每年节约经费60多万元;对我校的磁卡售饭系统进行了改造,使我校
13、的餐饮服务迈上了新的台阶。 加强了后勤部门与师生的沟通与沟通:后勤管理处网站的开通受到了全校师生的欢迎,网站已受理近1000封师生来信,并被评为“网站”;编辑了11期后勤工作通讯,大力宣扬学校后勤改革的方针、政策及改革成果;多次召开了学生伙食委员会、公寓委员会和单身职工的座谈会,刚好了解师生需求,不断改进工作。 (四)加强队伍建设,改进工作作风,发扬奉献精神,树立了“勤奋热忱、诚信务实”的后勤机关工作人员形象。 我加强了对全处干部职工的教化和引导,努力改进工作作风。_年的几次暴雨,我处干部职工都在防汛一线,确保了学校平安度过汛期;在日常工作中实行“首问责任制”,杜绝推诿、效率低等现象,树立了“
14、勤奋热忱、诚信务实”的后勤机关工作人员形象。 目前,我正带领全处同志主动引导两个集团仔细巩固is09000质量管理体系认证成果,努力推动后勤数化建设,创建餐饮、修理两个省级“青年文明号”窗口,稳步推动学校后勤改革。 作为后勤管理处的处长,我深知肩上担子的份量,时常对自己的工作进行反省,虽然勤勤恳恳、踏踏实实地工作,但离学校党委的要求和广阔师生的期盼还有相当距离。究其根源,主要是自己学习不够,有时还存在浮躁心情。但我坚信有校领导的正确领导、全校师生的理解和支持,我肯定能做好学校的后勤管理工作,让全校师生满足。 单位后勤工作述职报告范文三 _年在院党委领导下,以_-理论和“三个代表”重要思想为指导
15、,以科学发展观为统领,不断总结阅历,努力学习,为学院的改革、发展与稳定做出贡献。 一、虚心学习,努力提高领导实力和管理水平 作为一名高校后勤管理人员,必需仔细学习、努力提高理论水平和管理实力,仔细学_-理论、“三个代表”重要思想和党的十三大、_大会议精神,深刻领悟科学发展观和建立和谐社会、节约型社会的精神实质,不断提高自身的政治素养,仔细做好所分管的工作,以学校利益为重,维护学校大局,摆正集体利益和个人利益的关系,做事公道,不以权谋私,为人正派坦荡,不说假话,不做亏心事,维护团结,不计较个人得失,树立好后勤管理服务形象。 二、勤俭持家,创节约型校内 今年从勤俭持家,创节约型校内的指导思想入手,
16、到处紧扣学校经济状况,为学校大局着想,精打细算渡过目前惊慌的经济难关。我们市区后勤实行各种措施,想尽种种方法,多方面为学校节约的这根弦始终拉的紧紧的。根据学校领导要求的指导思想,在后勤班子的关切指导下,到处算经济账,本着少花钱,多办事,办好事的做法,恳求外围有关单位的理解和支持,我与骆主任多次协商压缩内外支出,实行有效措施,从多方面着手去做,加上市区后勤职工的共同努力协作,使得今年的开支大大削减,并且未影响到正常工作的进行和运转,仅几项工作就为学校节约资金几十万元,如:环卫、环保、煤气、采暖、水、电等,这些都是有据可查的。 三、解决多年来存在的遗留难题,使工作正常运转 根据学校领导的指示精神,
17、后勤处班子的要求,向兄弟院校取经、沟通、学习,将外单位住户按装了卡表,以解决多年欠交水、电、暖等收费难题,今年上半年得到解决。由于措施得当逐步收回欠费住户,使的下半年这一项工作正常运转。 四、为职工办实事,就要落实到行动上 在后勤班子的关切支持和市区后勤职工的共同努力下,除完成日常工作外,我们又做了以下工作: 1、解决了多年来葡萄园宿舍区的排污、排水无出口的遗留问题,并要求有关道路施工单位协作我们的工作,我们市区后勤工作人员牺牲了国庆节的法定休息时间,加班加点,费尽周折,最终将葡萄园宿舍多年的排污、排水出口的遗留问题得以彻底解决。 2、解决了三宿舍职工因水存在的压力不足问题。长期以来,由于管道
18、的锈蚀以及管路表点的不合理等因素,造成二楼以上住户用水时有时无,给职工带来诸多不便,我们多次找有关部门解决此事,但迟迟没有收到极好的效果。后来在有关领导的关切支持下,我们集中人力加大了工作力度,决心把这一遗留问题彻底解决。所以刚好与供水系统有关人员多方协调、联系紧锣密鼓,在边跑手续的同时边施工,既节约了时间,又压缩了工期,仅用了十天的时间就解决了职工用水压力不足这一大难题,极大地便利了职工用水,因而也受到了职工对后勤工作的好评。 3、在解决了职工用水的问题同时,又遇到了三宿舍职工反映较为剧烈的采暖温度低的问题,为此,我们分析了种种缘由,逐个排查,并且多次与热力公司沟通、协调,向他们提出我们的观
19、点和要求,最终基本达到绝大部分职工的满足,至于个别问题,我们实行个别解决的处理方式,在我们力所能及的状况下,我们尽力做到使职工满足。 4、在市区职工宿舍采暖问题上,由于我们在采暖前期做了大量的打算工作,提前解决了过去个别部分职工暖气不热问题,使他们对今年学校的取暖费工作表示极为满足,受到职工对市区后勤工作的赞扬。 5、较好的完成了小高层的入住接管工作,完成了小高层有线电视的协调、安装等各项工作;协作房产物业顺当完成了二宿舍的拆迁等各项工作。 6、对南校区4#楼职工住宅地下室渗水问题,我们做了多方面的调查、分析、探讨,想法找出渗透水源来自哪个点或那个面的问题,为此,我们请教原盖楼的知情领导宫茂才
20、处长一起分析、请教找出渗透缘由。此项工作我们正在进行中,后勤处工作人员会尽快解决这遗留问题。早日为住户排忧解难是我们后勤班子及市区后勤工作人员的心愿,在此,我代表市区后勤全体人员感谢受害住户的理解、支持和协作。 五、平安工作放在首位 一年来,我们紧绷平安工作这根弦,时刻向职工灌输平安工作责任重大的思想意识,提示职工把好平安关,因为在这方面要求严格到位,使得_年各项工作平安顺当渡过,很好的完成了上级领导交给的各项任务。 六、存在问题和努力方向 自分管市区后勤工作以来,在不断与兄弟院校及同行的沟通、学习中,使本人的理论水平和管理实力有了肯定的提高,工作上也取得了一些成果,但距组织的要求和学校职工的
21、期望还有肯定的差距,主要表现在以下方面: 1、理论学习抓的不紧,理论联系实际做的不够,缺乏深化探讨精神。 2、深化各宿舍区与职工沟通沟通做的还不够多,对后勤服务工作有待进一步提高质量,对后勤服务工作人员的服务用语需加强培训提高。 3、领导方法和艺术性欠缺,有些问题上不够敏捷,有时有思想心情,工作主动性不够,做事有急躁心情。 4、决心在今后的工作中,努力改进和提高存在的不足和缺点。 一是:不断加强理论学习,提高自身理论修养及工作实力和领导实力,带领市区后勤职工服好务。 二是:在工作中进一步解放思想、更新观念,在后勤班子的支持下,进一步做好市区后勤管理服务工作,为轻工业学院的发展多做贡献。 单位后
22、勤工作述职报告范文四 今年以来,区级机关后勤管理服务中心在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区中心工作和中心年初目标任务,深化开展“三型”机关建设活动,努力践行党的群众路途教化实践活动,发扬“甘于平凡、乐于奉献、勇于拼搏、敢于超越”的后勤精神,以“四零四化”(服务零距离、设备零故障、保障零失误、平安零事故,工作标准化、精细化、特色化、品牌化)为工作标准,开拓创新,务实进取,在机关后勤管理、服务、保障方面取得了必需的成果,现将一年来工作完成状况总结如下。 一、抓管理,明职责,重点目标任务顺当实施 1、完成电梯改造工程。自今年4月17日,电梯改造项目透过区政府审批后,中心严格按区政府批示看法,本
23、着勤俭节约的原则,同时满意正常运用功能,加紧细化改造方案,先后完成了1号楼电梯单一选购_证、电梯施工单位招标及电梯改造设备选购等相关前期打算工作。1号楼档案局的1台货梯改造于9月15号正式起先施工,一楼大厅的其余4台电梯于9月30日启动施工。整个工程时间紧,要求高,任务重,中心仔细按原定方案步步推动,国庆假期,从中心领导到科室相关人员分班现场跟踪督促进度和质量。10月7日5台电梯全部完成安装调试工作。10月20日,常州特种设备检验院对改造后的5台电梯进行监督检验,电梯各项技术指标和性能贴合国家标准,一次性透过了技术监督局的验收,领取了电梯平安运用证。 2、推动消防设施改造。常州市武进城区新苑宾
24、馆1997年投入运用,运用十多年后消防设施日益陈旧,依据新的消防要求,新苑宾馆消防整改工程被列入2015年区政府督办项目之一。为全面落实好该项任务,中心本着实事求是,因地制宜,尽可能贴合消防规定的原则,于3月18日,和武进消防大队专题商讨了初步设计方案,4月3日,召集武进消防大队、武进建筑设计院、新苑宾馆等单位对方案作了进一步论证。8月28日,消防整改工程正式启动。至11月初,已完成总工程量的85%,宾馆一至六层已顺当透过消防试压,预料整个工程将于11月中旬完工。 3、完成强电改造工程。行政中心配电间自1997年投入运用至20_年,已整整运转了16个年头,早已“超龄”工作,且能源利用率下降。2
25、014年6月份,行政中心配电设备改造的请示透过区政府审批,机关服务中心一边全力保障行政中心供电,一边着手做好各配电间的招投标以及施工方案制订、实施工作。透过充分的前期打算,于2014年11月13日正式启动配电间改造工程,至2015年5月中旬为止,历时半年时间,利用节假日和双休日时间,有安排地对行政中心的高压配电间、401、104、105和101共五个配电间的配电设备进行了全部更新,为行政中心平安用电带给了有力保障,提高了资源能源利用率。 4、完成区凤凰谷青少年活动中心装潢改造工作。为保证今年暑假凤凰谷青少年活动中心暑期培训班的正常招生,自今年4月中旬装潢方案审批透过以来,中心仔细按时间进度表有
26、序推动工程装潢改造。4月23日下午,中心召集相关人员召开了现场会议,共同查看工程进展状况和施工细微环节,一一明确施工时间要求、质量标准和协作节点,推动工程进度。施工期间,中心全体班子成员及部分科室负责人多次到现场查看装潢施工状况,对施工工期、质量及连接问题等关键环节作进一步强调,整个装潢工程于6月10日全部完工。 二、重服务,勤履责,机关事务管理水平不断提高。 1、有序推动办公用房清理工作。4月1618日,由机关后勤服务中心及区委办、区政府办、区纪委同志组成的联合督查组10名同志分成两组,对全区各镇(开发区、街道)、区级机关各部门的办公用房清理状况进行了实地督查。每家单位抽查1名正职、2名副职
27、及3个科室办公用房运用状况进行实地丈量,登记造册,座谈听取清房状况汇报。全区共抽查83家党政机关,463间办公用房。从督查状况看出,大多数单位都严格执行政策实行了调整。督查组对抽查中发觉的个别调整不到位的单位提出了限期整改看法,我中心对行政中心内腾退的办公用房提出了集中调整的方案,回迁了部分在外租房办公的下属事业单位或部门(支配了区征收办、区文化局下属文化执法大队等5家机关部门或下属单位进驻办公)。实现了集聚办公,并且降低了办公行政成本,办公用房清理卓有实效。下半年,中心还起草了区级党政机关办公用房管理暂行方法,10月13日,已由两办正式下发,为进一步规范和加强我区区级党政机关办公用房管理打下
28、了良好基础。 2、公共机构节能管理工作稳步推动。中心一方面仔细做好全区公共机构节能管理工作,分期为全区各公共机构做好人员培训和业务指导工作,另一方面不断加强行政中心节能管理工作,将宣扬教化与设备节能同步推动。 一是开展能源紧缺体验活动。6月10日,“全国低碳日”当天,专心组织区公共机构开展各种能源紧缺体验活动。洛阳镇实行公共机构绿色出行宣扬活动暨绿色低碳出行小分队成立仪式;人社局透过OA办公系统和QQ群向工作人员发送节能环保公益信息,专心提倡低碳出行;区侨办侨联号召大家少开一小时空调,少开一天灯,少开一天车,大力弘扬节能意识;规划局利用电子显示屏宣扬节能宣扬周主题标语,向单位人员发送节能公益信
29、息;西太湖科技产业园管委会开展“绿色微公益、低碳不低调”环保宣扬暨爱心行动 二是做好节能建立单位建立工作指导。10月27日下午,我中心特邀请常州市市级机关事务管理局节能到处长王叶圣等来我区洛阳镇检查指导公共机构节能示范单位建立工作状况。比照2015年江苏省公共机构节能示范单位建立评价验收细则,对洛阳镇的建立台账资料及建立工作提出了部分整改看法,使建立单位进一步明确了建立目标和要求,为顺当透过省级考核验收作好了充分的打算。 三是仔细开展节能技改探究和实践。在行政中心5号楼电空调改造中,同步安装了智能化节能限制系统,统一限制和设置各办公室温度,避开了冬季过高、夏季过低温度设置,杜绝了无人空调长时间
30、运转造成的奢侈现象。在空调开闭过程中,值班人员仔细按室外气温刚好调整中心空调开启温度,今年比去年同期节约用气61147立方米,约合人民币24万余元。 3、加强行政中心及区政府周边道路的车辆管理。一是加强行政中心大院停车秩序管理。我中心在3月10日至4月10日,组织相关人员用一个月的时间对行政中心大院内的停车秩序进行了整顿。对车位外乱停车现象,采纳电话沟通提示、贴违停通知单、书面告知车主所在单位。对拒不改正的,则透过在行政中心大厅显示屏“曝光”等方式,改善大院停车秩序。二是加强车辆出入管理。前_岗对无通行证进入行政中心的办事车辆加强登记和检查,并告知其将车停在车位内,如发觉乱停,则按违章停车处理
31、。三是加强对区政府周边道路的疏通工作。为有效解决行政中心周边道路在上下班高峰时间车辆堵塞问题,与区公安局共同协商,透过增设红绿灯、周边停车广场设置护栏、编制印发1900多份行政中心周边道路出行指南等措施,使道路拥堵有所缓解。 4、加强凤凰谷物业延长管理服务。为了加强凤凰谷物业的后勤延长管理工作,今年以来,中心多方出击,保证凤凰谷物业的正常有序运转。一是制订凤凰谷物业管理方法,凤凰谷物业是中心带给的延长服务,为搞好该物业的后勤服务工作,中心自去年接管以来,仔细制订完善相关管理制度,明确工作职责,为凤凰谷入驻单位带给更加优质、平安、全面的服务。二是加强安保工作。凤凰谷是对外开放的大型消遣(凤凰谷大
32、剧院)和活动(青少年活动中心)场所,外来人员多而杂,为确保区域平安,5月28日,中心房管科组织特地人员对凤凰谷B、C区公共部位的窗、门锁等部位进行了平安防护改造,加装窗户限位块160块,更换通_12把,以适应凤凰谷儿童群体较多的特别性和紧急救援用。三是加强平安停车管理。凤凰谷全面开放后,周末有2-3千人次学生和家长到凤凰谷青少年活动中心,平安及停车问题很快呈现出来,中心加强安保力气,刚好疏导地面停车,保证平安活动秩序。 5、优化会务、食堂、邮政等服务水平 会务、食堂、邮政服务一向以来是机关后勤的窗口,为提升窗口形象,今年以来,中心依据年初机关部门座谈会议看法,倾听一线员工举荐,探讨优化解决方案
33、。 会务服务精益求精。一是补充簇新血液。针对会务上出现的第一批部分服务人员随年龄增长自动退出服务岗位及人员相对流淌性大的现状,为保障会务中心的会务服务水平,今年4月,中心透过常州旅游校内和武进老师进修校内老师的举荐,在两个校内的校内网站公开招考,从中择优录用了三位新人。二是进一步规范日常操作。日常会务中,会务人员充分利用会议间隙,练形体,练走台,练规范操作,相互视察整改,相互提高。10月11日下午,中心邀请常州旅游校内的礼仪培训师对会务组全体人员进行礼貌礼仪培训。今年110月份,共带给各类会议服务1286次,其中四套班子会议服务818次。重大会议服务112次,收缴会务费46、6万元。 食堂供应
34、稳中求优。针对机关食堂排队长的现象,今年2月份,中心由分管领导组织相关人员深化调查探讨,仔细落实整改措施:一是加强就餐卡的管理。集中一个月的时间,对机关食堂就餐卡进行了逐一核对和清理,调整就餐时间,使排长队现象明显好转;二是加强员工培训考核。机关食堂分别组织员工进行菜肴制作和售卖计价技能训练,提高厨艺和售卖窗口员工计价的精确率、速度,并定期进行考核。依据考核结果赐予了不同程度的嘉奖,提高了员工的专心性。三是进行设备改造。今年4月上旬,利用节假日及双休日时间,对机关食堂配电间、抽油烟机系统、炉灶设备等进行分步改造。透过多项措施的落实,为机关干部职工带给了更加优质的就餐服务。今年110月份,共接待
35、就餐人员26、85万人次,推出新菜10只。 邮政收发高效精准。邮政窗口继承发扬明星窗口的工作作风,快中求准,细中求优,不厌其烦地为机关干部带给优质便捷的邮政服务。今年110月份,共收发报刊杂志139、5万份,寄发信件45、5万件,营业性快件4、8万元。 6、加强设施设备日常维保 为确保各配电间的平安供电,今年以来,中心加强对值班人员在岗在位的考核,并要求不断巡察刚好发觉隐患刚好上报修理。平常定期做好水电表的抄算和数据比对工作,发觉问题刚好查找缘由,做到心中有数。110月份共平安供水9、4万多吨,供电575万度。 中心在加强日常设施设备巡查的同时尽力做好日常维保。110月份,共更换各类水咀、龙头
36、47只,角阀56只,排水器具22件;整修排水泵13台、开水器8台;系统维护卫生感应器246只,更新感应电池1094节;检修更换各类故障灯具2045只;敷设各类管线3350余米;检修各类故障阀门193只、风机盘管42台;系统整修空调软接1870余根,更换密封垫圈3740余只;新装电话72门、移机130门、敷设电信管线1300多米。更换门锁150把、铰链60只,修理行政中心屋顶防水8300平方米。 7、创优机关办公环境 一是加强行政中心大院绿化养护管理。为持续美丽的绿化环境,今年110月份,共对行政中心11、6万平方米草坪修剪30多次,更新色块栽种金边黄杨3万多株,补种红花继木36棵,对香樟行道树
37、进行了重修剪,保证了大院良好景观效果。二是提升办公区域卫生质量。为提升卫生保洁质量,今年上半年,中心对每位保洁员组织了一次岗位业务培训,开呈现场卫生保洁作业竞赛,提高保洁员对卫生保洁标准的相识。110月份,对机关大院各办公楼卫生间、茶水间灭虫除臭共32次。定期做好1号楼大理石墙面和811楼大理石抛光工作,每一天不间断地做好护城河的垃圾打捞,保证河面无漂移物,刚好清理垃圾及粪池,为机关干部营造一个干净、整齐的工作环境。 三、重学习,强根本,党的群众路途活动成效明显 其次批党的群众路途教化实践活动开展以来,中心在区委活动办的统一部署和区委第三督导组的详细指导帮忙下,紧密结合机关后勤实际,始终贯穿“
38、照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,将教化实践活动从全中心的整体工作中突出出来,加强领导,严格标准,统筹支配,推动活动有力有序开展,中心领导班子、6个基层在职党支部的61名党员干部全部参与教化实践活动,透过8个多月的学习教化,到达了预期目标,取得了较好的效果。 1、在学习教化中,党员干部宗旨意识、群众观念明显增加。在教化实践活动期间,中心党委累计集中学习时间在50小时以上,6个在职党支部集中学习时间均在5个半天以上。透过学习,使中心广阔党员干部受到了深刻党性党风党纪和道德品德教化,强化了一心一意为人民服务的宗旨意识和群众观念。 2、在问题排查中,“四风”突出问题得到了有效整改。坚持聚焦“
39、四风”查摆问题解决问题。在反对形式主义方面,针对员工提出的学习方式单一、流于形式的问题,9月,中心分批组织全体干部职工赴上海复旦高校进行后勤现代化科学管理及好用新技能的专题学习培训,透过实行课堂学习、理论探讨与实际案例相结合的形式,有效拓展后勤人员的新视野,全面提升后勤队伍的素养潜力。在反对官僚主义方面,对内部管理工作检查督办、绩效考核应用、工作效率评估、综合信息反馈等工作机制和制度作进一步完善和规范,工作流程进一步规范,工作效率进一步提升,整体服务水平进一步提高。在反对享乐主义和奢侈之风方面,仔细贯彻中心“八项规定”、党政机关厉行节约反对奢侈条例和省市区委相关规定,注意加强“三公经费”管理,
40、加强公务接待管理,严格遵守和执行公务接待标准和日常接待规定,严格办理财务报销手续,从严限制差旅、会议和活动费开支;切实加强公务用车管理,严格落实公务用车运用登记制度、回单位停放制度和节假日封存制度。 3、在作风转变中,后勤服务保障工作更加到位。在解决“四风”问题的同时,结合我中心职能,把事关社会群众办事、机关干部办公等切身利益的焦点、难点问题,从后勤保障、后勤管理、后勤服务等方面着手,在确保机关高效平安运转上下功夫,在加强大院规范管理上下功夫,让群众办事更加便利、让机关办公更加舒心。 4、在生动实践中,志愿服务活动精彩呈现。活动期间,为亲密与基层群众的联系,围绕“邻里守望”志愿服务主题,中心全
41、体党员志愿者弘扬“义务、奉献”的志愿服务精神,专心开展助残帮困、爱幼助学、礼貌共建等有好处的志愿服务活动。以实际行动践行党的群众路途,进一步拉近了与基层群众的关系,也提升了党员志愿者队伍的战斗力和凝合力。 四、严督查,强考核,廉洁勤政自觉性不断提高 今年以来,中心加强学习教化,开展廉政谈话,组织专题活动,增加了廉政意识;强化领导职责,坚持定期分析,履行“一岗双责”,健全了廉政机制;推行作风建设,完善长效机制,改善服务方式,增加了服务效能;仔细履行职责,加强重点部位和薄弱环节工作,廉洁勤政自觉性不断提高。一是完善党风廉政建设和惩防体系构建工作组织领导与职责分工。仔细贯彻中心关于改善工作作风亲密联
42、系群众的“八项规定”,推动和完善惩治和预防_体系构建工作,进一步明确了中心2015年度党风廉政建设和惩防体系构建组织领导与职责分工。二是签订党风廉政职责书。年初,中心接着做好党风廉政建设职责书的签订工作。进一步强化和完善了党风廉政建设职责体系,明确工作职责和要求。三是抓好党风廉政基础建设。在工程管理、招标中引入监理、财务审价、专业审计等中介组织,加强监督检查的力度。自行组织了对机关食堂的财务审计,加强内部监管。 单位后勤工作述职报告范文五 据上级检察部门“三大部门”的目标任务和当地党委、政府开展的综治、卫生、平安等近20项的单项工作,任务多、项目杂,使很多工作都处于疲于应付状态。还有些基层院领
43、导重业务,轻后勤,人员配置素养失衡,造成能者忙劳碌碌,庸者轻简洁松,不利于后勤部门自身管理和调动专心性,更与后勤人员应具备的办事高效、保障得力、服务优良的素养要求相悖。三是后勤工作管理服务机制不科学,制度不完备。“上面千条线,下面一根针”的倒金字塔机构配置模式造成管理紊乱、制度空悬、服务缩水,办事凭阅历,运作靠习惯、工作失范、无序,随意性大等问题,降低了后勤管理的水平,降低了后勤工作的质量。 总之,造成上述问题的根源,还是在体制上。眼下检察机关的后勤管理仍是安排经济体制下的“纵向封闭型”,存在着“小而全”的编制模式。在管理方法上,实行的是以行政手段为主的管理方法;在安排制度上,仍旧是“铁饭碗”
44、;在效率上,仍存在低效率等问题。这些问题得不到解决,就会严峻制约和影响检察机关后勤管理工作的发展,进而难以适应可持续的科学发展观和对检察事业的要求。 四、对加强检察机关后勤管理的思索 在深化改革、公正高效、全面加强检察机关业务建设的形势下,如何加强检察机关后勤管理,充分发挥和强化后勤部门的“参谋助手、协调枢纽、管理服务、后勤保障”的职能作用,真正实现全面、高效的优质服务,已是一个摆在我们面前亟待解决的问题。笔者认为,务必从实际动身,以改革体制为重点,以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,专心探究,大胆实践。 (一)改革后勤管理体制 我国近三十年的改革使我们相识到:改革是出路,体制出效益。因此
45、,体现改革是提升后勤管理潜力的重点。一是将检察机关的后勤行政人员从检察官系列中分别开来,建立检察系统“分类管理”下的独立的司法行政官序列,为长期从事后勤工作的人员从根本上另辟独立广袤的发展空间,也就是从体制上使后勤部门能“容”人,能“留”人。二是将“物质”服务保障业务从原办公室分别出来,成立独立的后勤管理部门。如基层院设置安排财务管理科,特地负责对经费、物质保障、后勤管理工作实施统筹规划并组织实施。随着实行部门预算、政府选购、基建招投标、国库集中支付等财政改革措施的出台,“科技强检”战略的实施,检察改革进一步深化,后勤管理部门的职责也越来越重。基层院设置安排财务装备科,能变更“倒金字塔式”的机
46、构设置中“一对四”的“针鼻”现象,也就是使后勤工作更好地为新时期检察工作带给高效服务保障。三是建立检察后勤职业标准。结合检察业务的特点,构建其后勤职业化规范,应包括职业准入条件(选拔)、职业管理制度(考核、培训、升降、奖惩、工资待遇),职业保障规定和职业奉献精神等。建立检察机关后勤保障系统职业标准与检察官职业化建设是相辅相成的,是检察事业发展对检察后勤保障工作的必定 要求,也是检察官职业化建设的重要保障。 (二)变革后勤服务机制。现阶段检察机关后勤管理机制构成了“小而全”的封闭格局,已严峻滞后于其它行业的改革。在市场经济竞争激烈的这天,改革检察服务机制,更新服务理念,是提升后勤管理潜力的保证。
47、一是要科学规范后勤工作管理职能,将管理职能与服务职务分开,实行行政管理向科学的经济管理,实现由“办后勤”向“管后勤”的根本转变。二是要健全完善后勤工作机制,创新管理制度,提高管理效益和水平,实现由“封闭后勤”向“开放后勤”的根本转变。三是要建立后勤工作保障体系,将以市场为导向,法制为保障建立起检察后勤保障体系,使经费的预算、安排、支出、物资的选购、供应、资产的管理、干警的医疗、住房、工伤、养老等工作规范化、制度化。坚持会计委派制,推行政府选购制度,实行公务用车、公务旅行、公务接待改革,执行住房、医疗、通信、就餐、交通等货币化,实现由“行政后勤”向“经济后勤”的根本转变。后勤管理工作要做到卫生标准化、操作规范化、职责详细化、管理法制化、制度人性化、花样品种多样化、就餐快捷便利化,征求看法常常化,资源配置科学化的“十化”要求,以全新的服务理念、先进的服务机制、优良的服务作风,保障新时期检察业务中心的开展。 (三)着力维护人力资源。人才资源是信息时代的第一资源,然而,目前检察后勤管理队伍的整体素养与“具有宏观思维和现代司法理念、政治过硬、思想敏锐、办事干练、廉洁勤政、甘于