公司部门员工个人工作述职报告总结.docx

上传人:ylj18****70940 文档编号:44125849 上传时间:2022-09-20 格式:DOCX 页数:15 大小:20.61KB
返回 下载 相关 举报
公司部门员工个人工作述职报告总结.docx_第1页
第1页 / 共15页
公司部门员工个人工作述职报告总结.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《公司部门员工个人工作述职报告总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司部门员工个人工作述职报告总结.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、公司部门员工个人工作述职报告总结公司部门员工个人工作述职报告总结1 20_年,在上级部门以及领导的关怀下,我仔细执行各项收发工作实际,进一步强化熬炼我收发组成员的业务技能,有力地促进各项工作的圆满完成。因为我的严格督促,与努力领导,截止20_年_月,我收发组工作效益获得了全面的提升,其中,我收发组共清罐_次,倒灌_次;共计收发船只_条,其中外贸游船_条,内贸船_条,共计收发总量_吨;管道发油_次,共计_吨;不仅如此,我还严格督促我收发组成员对各项设备隐患的登记检查,保证了我组在收发工作的平安性进展,有效的预防了平安事故的发生。现结合我部门工作实际,将我在收发组一年来的主要工作总结如下,望各位领

2、导赐予审核: 为进一步加强我收发组的各项工作,提升我收发组的各项工作实力。我特切合自身的本职工作,结合我在20_年度的工作实际,仔细开展对20_年度的各项工作任务完成状况的分析与总结,并细致找出工作中所存在的问题,以完成对20_年度工作提出进一步的设想,为我组将来的收发工作打下坚实基础。 一、紧抓平安质量,实际平安工作。 因为我公司储物部的工作性质较为特别和繁杂。因此,在实际的日常工作中,我收发组的工作现场较为困难,物品集中繁多,导致在工作中经常存在有较多的平安隐患问题。这些平安隐患问题时刻威逼着我收发组的正常工作运营,危害着我收发组每一位员工的生命平安性。保障工作的平安性是我储运部收发组每一

3、项工作运营的基本动身点,自上任以来我时刻将平安一词谨记心中,争取将平安的概念与平安意识传入每一位班组成员的思想之中,达到将实践平安工作于实际,确保每一位班组成的生命平安,保证我收发组工作的正常,高效运行。 1、实施平安工作会讲: 在每一次的收发工作执行前后,我都会开展工作例会。在例会中,对每一位班组成员讲解平安工作的重要性,结合我收发组各项工作实际,对我组的详细收发任务进行细致的分析。要求每一位班组成员牢记收发工作的平安隐患点,提高职工工作的平安效益,驾驭如何避开和处置平安隐患的发生。并在执行收发任务前,支配布置好收发组成员的平安检查工作,与警戒工作等,做好谨慎的工作部署。 2、严抓组员平安实

4、施: 在实际的收发工作之中,对我组组员进行严格的工作审查,紧抓组员的现场实际操作规范。结合组员的工作实际,考察组员的每一项工作操作步骤的合理性,分析彻查组员在操作步骤中存在的问题,并对于组员存在的问题实施刚好的整改措施。对于出现有两次或是两次以上的违规操作者,实行严苛的惩处制度,并在例会上作为典型事例分析讲说,以此来提高组员的工作规范。紧抓员工平安意识,对员工进行定期的平安教化,主讲平安隐患的危害与损失,将平安隐患扼杀在萌芽之中。依据实际的现场任务工作进行审查,制定相应的设备检查制度,定期对设备进行详细的巡检工作,对于发觉存有问题的设备进行刚好的上报与修理,保障收发设备的正常运用。 3、定期进

5、行工作总结: 在每次的收发任务结束后,组织全组人员进行总结报告,依据实际工作以及员工对工作的总结,对工作中存在的问题进行细致的审查,并每一位组员的收发操作状况进行具体的记录,并将其存入档案,累计评分,并在年终之际,结合评分进行奖惩制度,以此来加强组员操作上的谨慎性。对员工的工作进行评测和教化,提高员工的工作规范性和工作平安性。 二、加强管理实力,提高综合技能 作为一名收发组的班长,我担当着收发工作的重要工作职责,我不仅仅要做好收发工作的平安管理与防范工作,为收发组组员做出带头作用,还要做到对员工的严格管理与制度实施工作。只有加强对员工的管理工作,才能使我收发组的工作效益得以突出体现,为储运部工

6、作打下扎实基础。 1、运行管理平安体系 在实际的工作中,确立正确的平安操作运行体制,设立特地的小组负责人和小组记录员,详细记录员工的每一次操作规范,对此加以评分记入档案。建立全面的运行管理平安制度,并确保平安制度的实际实施,要求各组员严格根据制度执行各项收发任务,确保收发工作的平安进行,保障全年油脂的储运工作平安执行。 2、设置登记严查制度 要求员工在每次的收发工作前后进行登记,记录详细收发状况,记录收发工作时间,以及收发数据详情。增加员工对收发工作的责随意识,更好地了解收发工作的重要意义。并对在收发工作执行过程当中,发觉的操作失误,操作不规范,以及习惯性操作等现象逐一进行排查,刚好指导改正,

7、并对其进行扣分惩罚,记入员工档案,以保障每一位组员都能够正确操作,做好收发后盾工作。 3、加强学习工作,组织平安培训: 在严抓员工工作管理,保障收发正常运行的同时,我还注意于加强员工各方面的实力素养培训,加强我班组的团队建设工作。依据公司所指定的学习与培训安排,我刚好组织我班组成员加强对各方面收发技能的学习,充分利用培训室结合我收发工作实际对我组成员进行模拟现场培训,分析和解决组员在培训中存在的问题,将强员工工作技能,避开员工操作失误状况的发生,进一步使我收发组成员的实力得以有效发挥。在日常的收发工作中,我切实建设团队的团结性,主动与组员进行沟通,征求组员看法,整改管理措施。在工作实际当中,我

8、注意于各个组员之间的和谐与团结建设,通过组队操作评比,团体合作完善工作实际等手段来将强我收发组的团队力气,建设出一支高技能,高效益的收发团队。 我不仅仅对我组员工进行严格的培训,规范员工工作。还严抓自身的工作技能,组织自身对于收发工作的学习。例如:我公司储运部门于今年8月份新装了一台发车流量计,对于此新装设备,我组个人员都不够熟识,因此,为做好我收发组的各项发出任务,我对新装的发车流量计设备进行了深化的探讨与学习。我从最基础的发车流量简洁操作学起,仔细学习驾驭每一步发车流量计的运用步骤,探讨了解发车流量计设备的工作原理以及如何进行检查修理工作,并细致对我公司的运输数据做出统计以便于协作供应商校

9、准流量计的精确性,保障新进设备的正常与精确运用,为我储运部门做好基础工作。 三、总结工作实际,安排工作实施 依据公司部门与领导的监督与指导,结合我收发组今年的各项工作实际。我对我收发组今年的工作作出了详细的总结与分析,我收发组今年的工作虽有了整体效益上的提高,然而在实际的现场工作实际中,我收发组工作还存在有一些问题,作为一名收发组组长我存在有主要责任,我的管理力度还不够,团队建设还不够强。因此在将来一年度的工作之中,我将全面提高自己的各方面素养技能,加强提高我收发组的管理力度,做到严格高效的管理实施,规范员工行为思想,加强员工平安意识,全面建设拥有最硬技术,创建最高效益的收发班组,为我公司的储

10、运工作做出最大的贡献。 公司部门员工个人工作述职报告总结2 时间飞逝,转瞬间已到了狗年,到公司工作近五个月了,感受颇多,收获颇多。一个刚出校门的学生,从几乎没有工作阅历的新手,到此刻基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自我各方面本领的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作开心、亲如一家”是我这近半年来切身的感受。 回顾总结半年的工作,主要总结汇报以下几个方面: 在这几个月里,我工作仔细负责,勤勤恳恳,按时并较好的完成领导支配的任务。内务方面,从原先的零散、杂乱到此刻的整齐、有序。能便利、快速地找到所需的文

11、件资料;在政府选购方面,我与晓莉亲密合作,仔细刚好做好标书,做到正确无误,在招标过程中,精确、敏捷地回答各位评委提出的问题,并同招标公司和各招标单位都坚持了良好的关系。 所以,一方面,我觉得我的价值并未能体现;另一方面我从内心上总有一点过意不去,有时候甚至怀疑自身的本领。然而,经过一段时间的学习和努力,我胜利地开拓了衡阳市第一人民医院这个新的客户,并一向坚持着良好的关系,为以后的后续发展打下了良好的基矗同时我也从公司将来的利益动身,多与政府选购办和银桥招标办联系,多与他们进行沟通,并全面熟识了他们的工作流程,与他们建立并坚持了良好的关系。 总结半年的工作,尽管有了必需的提高和成果,但在一些方面

12、还存在着不足。对于一个刚出学校们的学生来说,缺乏工作阅历是他最大的缺点,我也不例外,在工作中未能全面的探讨各方面的因素,不能很圆滑的处理各方面的关系;以及创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,服务意识没有上升到必需的高度,这都有待于在今后的工作中加以改善。 在新的一年里,我将仔细学习各项规章制度、业务学问,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献;我将全面发展和协调各方面的关系,动用一切能够用的资源,将公司的业务不断做大、做强。我将以更加饱满的热忱和不断进取的精神,去努力做好每一件事,努力开拓市场,为公司的发展壮大尽自我的一份薄力! 公司部门员工

13、个人工作述职报告总结3 20_年,在上级领导的关切帮忙及同事之间的友好合作下,我克服了新来、工作情景不了解、阅历不足的困难,在工作上、学习上得到了很大的提高。在这一年里,总的来说我工作还算顺当、平稳。为了发觉问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现将本人20_年的表现及工作情景总结如下,请予以审议: 一、政治思想 要做好质检工作,必需要有正确的政治思想。我仔细学习科学发展观和车间的各项制度规定,用学问武装自我的头脑,树立服务思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从车间的工作支配,紧密结合岗位实际,完成

14、各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,仔细对待每一件事,仔细对待每一项工作,坚持把工作做完做好。 二、业务本领 我是20_年月份进入公司,因为对车间的运作情景、自我的业务项目以及车间的规章制度还不熟,所以我在工作上除了学习车间的工作方针与各项制度规定外,重点是学习质检学问,把它学深学透,驾驭在脑海中,运用到实际工作中。经过学习,我熟识和驾驭了车间的方针政策、制度规定、以及工作流程,同时自我的业务水平也得到了很大的提升,这一点我自我感到很欣慰。 三、工作情景以及取得的成果 在工作中我持有高度的职责心,肃穆对待自我的工作,高度相识检验工作的重要性,对检验工作一丝不苟、肃穆

15、仔细,铁面无私、不讲情面,该叫真时就得叫真,绝不敷衍了事;同时要求自我娴熟驾驭本系统的检验学问,懂得检验标准、懂得检验方法,才能做好自我的检验工作。 抓产品质量是车间平安生产的重要组成部分,我着重抓好陶瓷酒瓶的质量管理,异样是出厂产品的质量,在检验过程中严格遵守操作规程,对那些影响检验结果精确度的因素进行严加限制。杜绝主观随意性,留意样品处理的平安性和操作平安性以及仪器的灵敏性和稳定性,一只瓶子,必需多谛视几次,确认合格,才能进入下一道工序流程,确保出厂产品的质量得到保障。 四、对车间的几点提议 对于车间的管理和质检工作方面,我有如下几点提议,如有不妥,敬请同事和领导指教: 1、淘汰一些旧的生

16、产设备,刚好更新和维护质检仪器。 2、加强质检人员的管理工作,实行职责制,对疏忽大意,造成错误出现的人员落实其职责,并通报指责。 3、提高质检人员的专业水平以及仔细负责的工作意识,加强财务人员的定期培训。 五、存在的不足以及明年的安排 回顾本年度的学习和工作,有成果也有不足。作为一名质检人员,业务学习还不够,缺乏阅历,还有就是工作的创新本领上还不够。今后我将从以下几方面着手绽开工作: 1、在现有的团队氛围里,我要加强对团队意识的培育,增加内部凝合力,熬炼个人业务本领。 2、不断学习提高自身专业技能水平,把握好工作的细微环节,争做一名优秀质检人员。 3、生活上尽自我的力,做好应当做的事,听从领导

17、日常工作支配把自我的本质工作做得更精彩。 4、以仔细的精神,负责的看法,切实做好自我本职工作,确保产品质量过关,决不让错误发生在自我身上。 总结过去,是为了确定成果,找出不足;展望将来,是为了以后进一步的提高。新起点、新期望。站在20_年的起点,我将满怀信念,以更醒悟的头脑、更旺盛的斗志、更奋勉的姿态、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲,把工作做的更加精彩。 公司部门员工个人工作述职报告总结4自参与_电力局工作以来,我工作仔细负责,探讨技术,无论是思想素养还是实力都在不断提高与完善,在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。 _年的的这一年以来,从我的工作职责方面,我很感谢公司领导的正确领

18、导,公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。在平安工作方面基本上达到了平安生产管理目标,特殊是,我们公司全年大小工程100余项,竞无一例轻、重伤事故发生,工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。 一、我认为取得全年平安生产这么好的成果,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导,公司全体全工的主动努力和协作而取得的。在这里我认为,有一个确定是我们取得全年平安工作方面无一次事故的重要一点,那就是坚持开好班前会。今年年初,牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必需组织召开。利用班前会的活动时间支配当天的工作、交代当天工作的平安留意事项、传达公司当前的主攻

19、目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的平安工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基矗在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。 二、今年以来,基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样,才能刚好发觉问题和一些隐患,才能刚好的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散,工程工期有紧有缓,我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施

20、工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准,也都能在要求的工期内完工。的确做到了保质、保量、保平安的完工任务。 三、由于今年的工程多人员少,空闲时间也少,所以在对施工作业人员的平安学习和教化工作就相应的削减了许多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教化,又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的平安教化”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次平安生产法律法规考试(甘井子区考试),参与答题的人数达到了98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的平安技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基矗我认为,虽然大家学习和教化的时间少

21、,但通过学习和教化的确能够在作业人员的思想里起到肯定的巩固和提高作用,对提高平安生产学问水平、操作规程技术的理解水平,在实际工作中能仔细执行也起到了肯定的作用。这也是我在以后的工作中必需做好并要坚持的。 最终谈一下我工作中不足的地方 1.现场检查时有走过场的现象。 2.班组的平安活动记录检查督促不够。 3.发觉的问题没有严厉地去追查以达到教化大家地效果。 4.组织作业人员平安学习及教化工作有差距。 公司部门员工个人工作述职报告总结5 今年第一季度,人力资源管理部围“办全、办细、办快”三大职责,充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持协作下,经过人

22、力资源管理部全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作任务,现将工作状况小结如下: 一、回顾第一季度人力资源管理部的工作,基本上较顺畅的完成公司的各项日常工作: 1、行政方面 第一季度,集团公司新成立,依据总公司内部的结构调整,草拟公司的公文和起草各类综合性文字材料;协调科室之间的工作,传达、督促领导批示及交办的事项;完善文件的收发,文书处理,印章管理(登记备查);将上年度的资料进行了统一整理归档编号,便利各部门查阅和运用。完成一季度公司各类文书档案的分类归档工作;负责公司的后勤和车辆管理。 建立健全了公司人事信息库,编辑人事信息花名册,确保信息精确、有效;填报了塔城市人力资源和社会保障局下发的

23、劳动用工备案登记花名册和备案登记表;对公司的印章及证件设定专人管理,并制定了具体的印章证件和资料的管理制度季节用流程。同时仔细完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,对须要报送、内发的文书,做好登记,做到送出、内发刚好、精确,并由接收人签字认可,将时效性强的来文来电刚好送到有关领导传阅、传达。 2、总务工作方面 组织协调公司的日常总务工作;单位来人来访的接待和外联协调工作;完成了20_年慢性病治疗的报销工作(总计36人);20_年异地安置人员的社保退个人账户工作(总计7人);完成第一季度公司日常办公用品的选购、发放、调配工作;征订20_年公司报刊杂志;负责办公区域的

24、环境卫生,以及公司的平安管理工作。 3、完成上级领导及上级主管部门交办的其他工作。 二、存在的的不足 回顾一季度的工作,我们之所以能够较圆满的完成工作任务,主要得益于以下几个方面,一是公司领导的重视、理解和支持,二是其他各个部门的协作与理解,三是人力资源管理部同事的团结协作、努力工作。在总结成果的同时,还应当看到存在的不足,一是存在要求上报的材料刚好,二是工作的主动性不够,参谋的看法不多,四是文件的收发传阅流转不刚好,归档欠规范。 三、其次季度安排 人力资源管理部是综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽。人力资源管理部的工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、湿度,避开疏漏和差错。在其次季度的工作中,加强内部管理,努力提高工作质量。将球规范、 组织协调,努力提高人力资源管理部的工作水平。 1、在办公室形象上进行主动转变,办公环境方面要求做到干净整齐,一切井然有序。以体现办事干练,高效的工作作风;在工作风格上更加热忱周到,礼貌周全。 2、刚好的上报各类材料、信息,确保上报材料的质量。 3、做好日常工作,提出合理化建议。 4、主动搞好后勤保障,用车支配到位、文印工作运行良好。 5、加快文件流转,对外传阅文件刚好收回和文件归档。 6、主动做好日常工作及完成领导交办的工作。 公司部门员工个人工作述职报告总结

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁