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1、公司领导班子成员民主生活会征求看法梳理汇总材料为仔细开好2011年度党员领导干部民主生活会，确保民主生活会质量，我支部根据公司关于2011年民主生活会对集团公司和公司领导班子及成员征求看法和建议的通知精神，对公司领导班子成员从思想作风、工作作风、生活作风、领导作风等四个方面，向干部职工广泛征求了看法，共发放民主征求看法表20份，收回20份。对征求看法归纳整理，汇总如下：对班子成员个人的看法和建议高志明（董事长、总经理、党委副书记）1、多下基层，了解基层呼声，在政策上给分公司予以扶持。2、加快公司发展的同时，多关切干部群众的工作、学习、生活，特殊是低收入干部职工的生活。 3、解决民生问题，实现公
2、司经济社会效益全面提高。4、加强班子成员间沟通，加大对年轻干部的培育力度。 5、为职工多谋福利，做到同工同酬。 6、多关注群众信访工作的热点、难点问题。7、抓好党风廉政工作。高称义（党委书记、副董事长） 1、带领干部职工贯彻执行党的路途、方针、政策，严格遵守国家的宪法、法律、法规，驾驭职工思想动态，加强政治思想工作，抵制各种错误思潮的影响和腐朽思想的侵蚀，勇于同各种不良倾向作斗争，使职工队伍始终保持正确的政治方向和旺盛的工作激情。 2、多了解基层干部职工的心声，多下基层，了解民情，常常与干部职工交心谈心，解决存在的实际问题。3、抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和党支部及党员的管理教化工作。
3、4、狠抓党风廉政建设，对党员进行遵纪遵守法律教化，维护党的纪律和党员的权益。 5、坚持民主集中制，开展指责与自我指责，常常与党委成员和其他部门行政负责保持亲密联系，刚好沟通和交换看法。6、了解干部职工工作生活中的困难，多赐予帮助，抓好干部的政治思想工作。7、抓党建，促党员干部作风转变，监督干部权力。王传祥（党委副书记、纪委书记） 1、进一步加强理论学问学习。帮助党委抓好党风廉政建设和反腐败等重要任务。2、探讨新时期、新形势纪检监察工作的新方法、新思路，坚持预防为主的方针，把反腐败的关口前移，加强制度建设，堵塞漏洞，做好预防职务犯罪工作。3、接待并亲自处理重要的群众来信来访，倾听群众呼声。4、多
4、到基层走走，了解民情民意。5、廉洁自律，勤政为民。叶志国（工会主席） 1、刚好了解驾驭职工群众的生产、生活和学习状况，常常倾听、探讨群众的呼声和要求，提出不同时期体现群众要求的工作重点，为群众说话办事。2、开好每年度的职代会，召集并组织工会委员会议，组织贯彻工会委员会决议。3、对职工进行职业技术培训、岗位培训、技术练兵，开展互帮互学活动，不断提高公司员工的专业技术水平。4、组织员工开展丰富多彩的文娱、体育活动，陶冶情操，增加团结，增进身心健康。5、对生活困难职工进行救助，切实为职工办实事、办好事。胥俊德（副总经理） 1、帮助公司总经理，搞好施工生产。2、促发展，严控乱开支，多为职工谋福利。3、
5、应常常性地与干部群众交心谈心，多关切基层干部职工的工作、学习、生活，提高职工工资待遇。4、关注基层，在政策经济等方面多赐予支持。5、刚好解决群众的热点、难点问题。6、以身作则、严格要求，廉洁自律。陈兵章（副总经理）1、提高工作创新意识，挖潜增效，加强管理。2、严格执行重大问题集体探讨制度。3、关切职工、爱惜职工，为职工创建好的工作环境。4、执政为民、严于律己。袁松青（副总经理） 1、加强理论学习，留意联系实际，在系统性、专题性上下功夫。2、坚持党的群众路途和群众工作纪律，一心一意依靠职工办企业，维护职工权益。3、求真务实，踏实苦干。4、自觉贯彻党风廉政建设责任制，廉洁自律。刘志军（副总经理）
6、1、抓好分管工作，仔细听取职工的合理化建议和看法。2、坚持贯彻“三重一大”，执行重大问题集体探讨制度。3、亲密联系群众，关切职工生活。4、改善工作方法，对下属保持平易近人的看法。5、清正廉洁，求真务实。王立刚（副总经理） 1、提高业务实力和管理水平，为公司发展做贡献。2、紧密联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关切的问题。3、坚持民主集中制，抓好干部队伍党风廉政建设。4、严于律己、尽职尽责。申智栋（总工程师） 1、严格执行质量/环境/职业健康平安技术保证措施，刚好订正执行过程中产生的偏差。2、与班子成员间团结协作，促进公司又好又快发展。3、钻研施工生产中的
7、新工艺、新技术，提高生产效率。4、勤勉工作，心系职工，求真务实。付文光（总会计师） 1、帮助公司董事长、总经理做好公司生产经营的各项工作，为企业蓬勃发展保驾护航。2、严格财务制度，加强财务管理。3、切实提高干部职工待遇，稳定职工队伍。4、落实党风廉政建设责任制，防止腐败行为的发生。柳仓太（总经济师） 1、贯彻执行国家各项经济法律、法规、政策、制度，避开或改正有可能对公司造成经济损失或经营失误的行为。 2、挖潜增效，努力找寻新的利润增长点，为职工谋福利。 3、发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众看法。 4、加强自我约束力，起到先锋带头作用。 工程机械基础公司 2011年9月27日（4）、年轻领
8、导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 （5）、建议领导要克服职位变了对职工的看法也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的看法要满腔热忱，不要横眉冷对、不可一世。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。 (三)、对党员队伍的看法和建议 存在不足及建议： （1）、加强党的组织建设，要留意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要留意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避开盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。 （2）、对各总支、支部一些好的做法和先进阅历了解不充分，对基层阅历和做法宣扬力
9、度不够。 （3）、对入党主动分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素养，还要考察他们的道德素养与工作表现。 （4）、对党员教化应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教化提高党员的思想素养，真正发挥共产党员的先锋模范作用。 （四）、对经营发展状况的看法和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。 (2)、领导层对职工教化及管理应重视，特殊是中层干部的现场管理非常重要，要培训他们，让他们学会管理。 (3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广阔信合员工的敬业精神和主动性。 (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导支配各项工作指标和支配要合理化，多考虑一下基层社的实际状况。 (5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特殊是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透亮度。应要求财务帐目透亮化，预防领导犯错误。 (6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关切。