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1、会议纪要格式范文3篇会议纪要的写作重点是正文部分,难点是正文部分的会议精神和议定事项之内容,焦点是如何组织支配材料,即结构问题。本文是小编为大家整理的会议纪要格式范文，仅供参考。会议纪要格式范文一：会议时间：xx年x月x日09:00-10:30会议地点：办公室主 持 人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记 录 人：XXX会议议题：关于优化组合后须要明确的几个问题会议内容：xx年x月x日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，探讨明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下看法：一
2、、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：(1)各矿副矿级以上人员和公司平安生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。(2)公司平安生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。(3)机关非矿类部(科)长，工薪均依据优化组合方案所确定的一级标准执行。(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，依据实力和成果提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长
3、回来确定。4.关于各矿停产期间工薪管理方法会议明确，各矿因自然灾难等不行抗力缘由而造成停产的，公司暂按如下原则办理：(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、复原生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。(2)在停产期间，为了启动、复原生产主动工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪依据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参与公司平安生产值班的人员，建议每人每班补助80元。(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。二、关于下一步绩效考核方法1.公司对各矿后二个月考核方法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经
4、理助理任恩昌依据煤矿平安生产质量标准化考核方法进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。2.公司对机关平安生产部门人员的考核方法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定平安生产系统人员的考核细则方法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。3.非矿类机关人员考核方法，依据已定考核标准执行。三、关于员工工休问题会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。2.各矿、各部门在保证不影响工作的状况下，可合理支配员工轮番工休。3.因工作缘由工休日无法支配休息的，经考勤部门核实后，对
5、超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人缘由达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。4.会议明确必需严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必需报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假依据公司相关规定执行。四、重申机关、矿级、平安生产系统领导下井次数 依据国家和地方政府对集团公司、矿级、平安生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要细致落实此项制度，具体要求为:1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于
6、18次。3.平安生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。会议纪要格式范文二：会议时间：xx年x月x日上午9:30点会议地点：控股公司17层会议室参会人员：会议记录：会议议题：行政人事中心各部门工作汇报会议内容： 网络信息部：1、 协调进行XX大厦综合布线;2、 日常工作工作刚好跟进。张总：1、与原合作单位联系进行报价，按工作流程办理;2、对龙腾门禁系统进行报价，对总部17A监控室迁移报价。档案中心 ：1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描，现在完成三分之二，项目的政府立项、批文等进行整理扫描支配是5月份，但是工商资料还有三分之一待整理，另外还要搬家，这项扫描要错后到5月底或
7、6月初起先;2、资料进行整理装箱，持续进行中;3、依据库存量的大小，申请购买箱子，已协作装箱运用;4、飞机定检，支配在5月4-6号进行;5、已联系大白熊，对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进;XX总：1、依据上次会议精神跟进飞机事务2、做好资料整理工作。行政管理部：1、4月底已联系四家搬家公司进行报价，包括搬运费、包装箱费用等报价;2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室，行政部对协调会上须要确认的问题和相关主管领导进行确认，4号下午14:00在龙腾开装修例会;3、公司注册正常办理跟进;4、龙腾配楼员工食堂，需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定;5、天地嘉恒医药公司注
8、销工作起先打算资料。XX总：1、行政部起先打算搬家运用的包装箱，除合作厂家供应的包装箱外，要联系厂家进行询价;2、供货厂家要接连为我司供应包装箱;3、搬家涉及物资接连统计;4、各区域的车辆依据公司实际状况进行合理调配;5、行政协作人力做好体验方案工作;6、行政部人员工作要合理支配;7、从办公用品选购到车辆修理，都要进行成本节约;8、需登记车辆台帐;人力资源部：1、接着跟进15年公司员工体检支配;张总：1、对于近期发布的考勤方法，行政及人事经理要共同进行监控，比如在前台进行检查;2、体验工作在周三前定下初步思路，与领导沟通;3、人事部工作要提前做好规划，做好人员工作的分工;4、中心工作各部门要相
9、互提示;5、人事部工作要细致;6、人事要接着聘请及做好人员储备工作;7、基础信息及资料的更新、汇总，要发送上报;8、如何做好培训管理，让员工更情愿的参与培训。各部门：会议上提到的要求，必需贯彻执行。中心各部门要相互合作，信息沟通。会议纪要格式范文三：，概说在会议过程中，把会议的组织状况和具体内容照实地记录下来，就形成了会议记录。会议记录有记与录之分。记又有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必需完备，记录的言论必需具体完整。若须要留下包括上述内容的会议记录则要靠录。录有笔录，音录和影像录几种，对会议记录而言，音录，像录通常只是手段，最终还要将录下的内容
10、还原成文字。笔录也经常要借助音录，像录，以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。二，格式会议记录的格式分为记录头，记录主体，批阅签名三个部分。记录头的内容有：1。会议名称;2。会议时间;3。会议地点;4。会议主席(主持人)5。会议出席，列席和缺席状况;6。会议记录人员签名。三，要求会议记录的要求归纳起来主要有两个方面，一个是速度要求，一个是真实性要求。(一)速度要求。快速是对记录的基本要求。(二)真实性要求。纪实性是会议记录的重要特征，因此确保真实就成了对记录稿的必定要求。真实性要求的具体含义是：1。精确。不添加，不遗漏，依实而记。2。清晰。首先是书写要清晰，其次，记录要有条理。3。突出
11、重点。会议记录应当突出的重点有：(1)会议中心议题以及围绕中心议题绽开的有关活动;(2)会议探讨，争辩的焦点及其各方的主要见解;(3)权威人士或代表人物的言论;(4)会议起先时的定调性言论和结束前的总结性言论;(5)会议已议决的或议而未决的事项;(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。飞熊公司项目会议时间：1998年9月1日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：马燕(公司副总经理)记录：祁迎峰(办公室主任)一，主持人讲话：今日主要探讨一下中国办公室软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。二，发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD，金山公司的WPS系列，以
12、及众多的财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，假如没有特点，千万不能动手。资料部祁主任：应当看到的是，办公软件虽然许多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽视掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人运用起来很不便利。WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑非常简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有胜利的希望，关键的问题就是必需小巧，并且速度极快。因为我们建立的不是航空母舰，这就必需考虑到兼容问题。一，各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预料须要三个月完成资料编辑工作，系统集成约须要二十天，该软件预定于元旦投放市场。散会。主持人：(签名) 记录人：(签名)