半年工作会讲话稿.docx

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1、半年工作会讲话稿半年工作会讲话稿在生活中,我们都不行避开地要接触到讲话稿,讲话稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。写起讲话稿来就毫无头绪?以下是我为大家收集的半年工作会讲话稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。半年工作会讲话稿1各位领导、各位同事:大家好!转瞬间,20xx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互帮助、相互指引、共同探讨,开心地开展了一项又一项的工作。我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成果,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财

2、务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。当我们在工作上遇到困难时,总会团结一样,同心同德,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一样、相互帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。今日这个会是我们新年召开的第一次会议,会后,大家都要奔赴各自的工作岗位了,尤其是要到社旗项目部工作的同志,是要到一个新的地方开拓一片新天

3、地,甚至好多天就要吃住在工地,更是任重道远。所以感觉今日的会议既是总结支配公司工作,又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好,借此机会,我还想和大家再讲一些题外话,多沟通一些想法,这些想法都是近年来的一些所思所想,一些做人的人生感悟,事实上也就是“公司的用人观”,是公司对每位员工的要求和期盼,我将好简洁总结为做人的“八要八不要”,讲出来和大家共勉。1、 要谨慎检点、不要贪图私利世界最大的软件公司微软公司的用人标准是:对于有才有德之人,要重用;对于有德无才之人,可以培育;对于有才无德之人,要坚决走人。我很观赏微软公司的用人之道,我希望同志们都做有德有才之人,不做有才无德之人。只

4、要大家把当前和今后的工作干好,公司都会对这样的人高看一眼,更情愿在适当的时机把大家放到更加宽广的舞台上去赢得更大发展空间。在这里,我想对已经或者将要到工地工作,并且主管一方面事务的员工同志们提个醒,你只要工作干得好,公司该给你的给你,绝不会亏待你;不该你得的你莫得,得了对自己没啥好处,绝不能做损公肥私的“丑事“。为了一点蝇头小利,损害自己的形象,既不必要,不值得,更得不偿失。2、 要诚信勤恳,不要偷懒耍滑所谓诚信,就是诚恳可信。这是一个公民最基本的道德标准。古人所说的“言必信,行必果”和“言而无信,不知其可也”讲的也是一个人要诚信的道理。一个人不论多聪慧,只要不勤奋,工作确定干不好,事业确定不

5、会有成就。要想工作干出成果,必需做的“五勤一多”。所谓“五勤”一是勤学,二是勤思,三是勤干,四是勤问(“三人行必有我师”,问的过程,就是学习的过程、熬炼的过程、提高的过程),五是勤跑。俗语“勤劳致富”、“勤能不拙”等等讲的都是勤恳才能出成果出绩效的道理,象我们这样的平常人,脑筋都不怎么灵光,但只要做的“五勤”,在生活和工作中也肯定能作出不平常的成果来。所谓“一多”,是指多做善事。古人云:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”意思是说,不要因为一个善举很小就认为不值得去做,也不要因为一个“恶”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔,集腋成裘。在我们生活和工作的小圈子里,一个人小善举做多了,他就会在大家的

6、心目里树立起一个良好的社会形象,这种人就简单办成事。而一个人小“恶”事干多了(当然,这种“恶”是一种泛指,一个人的不良工作和生活习惯也可以划入“恶”的范畴),他就在大家的心目中树立起一个与公众相对立的不良形象,大家就会反对他,厌恶他,最至少也会敬而远之,这种人当然也就不简单办成事。因此说,一个人要树立良好的社会形象,要得到大多数人的认可,必需从工作和生活中一点一滴的小事做起,“吾日三省吾身”,不该说的不说,不该做的不做,不能去的地方不去。明哲保身,奋勉有为,让生活有意义,有生命有价值。3、要团结共事,不要争斗伤情团结就是力气,团结出成果,团结出人才。这个问题常常有人讲,有人常常讲,但做到的确不

7、简单。比如,一根筷子能折断,两根筷子也能折断,一把筷子就不简单折断。还有一种说法,如:“三人一条心,黄土变成金”;“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。讲的就是团结,一个集体每个成员之间,在年龄、身体状况、家庭出身、性格作风、工作实力等各方面都有差异,所以成员之间的思想不行能完全统一。统一是相对的,是个过程,不统一倒是肯定的。因此,必需求大同存小异,特殊是在大的方面,如工作思路、工作目标、工作措施等方面要统一思想。只有思想统一,才能步调一样,工作一贯。另外,从相反的方面,如以前小学课本里讲的天鹅、梭子、鱼和虾的故事,以及“一个和尚挑水吃,两个和尚挑水、抬水吃,三个和尚没水吃”的俗语,讲的都是集体内部由于

8、某种缘由而导致的不团结的问题,而由于不讲团结才导致国家、集体、个人受损失的事情在我们现实生活中到处都有,大家听说的目睹的都不少。所以同志们在工作中肯定要做到大事讲原则,小事讲风格,不要因为鸡毛蒜皮的小事而记挂于心,损害彼此间的情意;同志们之间要多沟通,少指责;多帮忙,少添乱;多支持,少干预,共同把咱们公司的各项工作搞好!4、要乐意奉献,不要斤斤计较原南阳有位市级领导同志在谈起工作看法时曾有一个标准,叫“宽恕实力,不宽恕看法”。对于我们每一个人来说,我认为,工作可分为三个层次,第一层是生活所迫,其次层是凭良心干工作,第三层是凭爱好干工作。因此说,工作首先是为自己做的,所以你拿着工资,就必需干好工

9、作,而要想干好工作就必需有奉献精神。西方国家有一句喊的很响的口号叫“人人为我,我为人人”,其实质和核心讲的就是奉献精神。因为奉献精神对于一个人来说,它是道德水平好综合素养的反映;对于一个单位来说,它是单位文明程度的体现,对于一个国家和地区来说,它是经济社会发展程度的晴雨表。我们每位员工都应当具备奉献精神,讲责任不讲条件,讲奉献不讲待遇,理应成为每个职工的工作信条,望见损害公司利益的事情管一管,遇到跑冒滴漏堵一堵,于公司有益的份内份外之事都干好,应当成为我们每一位员工的自觉行动,这样,我们的公司就会更快更好的发展,我们大家也就会有可能收获更多的实惠。2、 要开拓创新,不要安于现状人生在世总要干点

10、事,不管是为公还是为私,这就叫价值观和人生观。人人都想把所干的事干好,而真刚要做好也不是简单的事,何况人们都希望通过努力把自己所干的事业或工作干的越来越好。年年工作一个样,四平八稳工作,得过且过混日子,那都不叫创新,创新是什么?创新是指人们对生产力、生产关系和上层建筑全部领域中进行的创建性活动,既包括理论创新,也包括实践创新。创新是个破旧立新的过程,所以,要有所创新,第一必需得不断的解放思想,更新观念。二是要不断学习,独辟蹊径,就是在理论和实践的结合上,走自己的路,自己走路。三是要大胆探究,就是总结阅历,借鉴阅历。既要总结阅历,又要打开城门,学习外地的先进阅历,接纳八面来风,进行比较借鉴,探究

11、新的半年工作会讲话稿2敬重的x总,各位同事:大家早上好!就在xx系统深化学习、贯彻集团公司xx事长半年工作会议讲话精神,满怀信念,昂首阔步,迈入下半年,奏响“坚决信念,发挥优势,在推动发展方式转变中保持健康快速发展”的进军号角之际,xx国际XX年半年工作会议今日在汉华国际大酒店隆重召开了.我们大家怀着一种崇敬之情,喜悦之情,学习之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集团从世界500强胜利迈入300强,排名第288位,较之去年提升了83位,充分展示了中国人优异的成长性;喜悦之情,是源于我们业务一线的将士们用优异的业绩创建了一个可圈可点的上半年;学习之情,是源于本次会议我们用特殊大早会为大家加油,还将

12、请外部专家和公司的先进单位为大家传经送宝,传发展之经,渠道开拓之经,绩效导向之经。大家刚刚脱下上半年双过半的战袍,又风尘仆仆赶来北京参与会议商讨下半年的发展大计,舟车劳顿,非常辛苦。在此,我谨代表总经理室向与会全体同事表示最热情的欢迎!XX年的上半年,是我们xx国际收获的半年.就在这半年中,公司全体将士在xx总坚毅有力的领导之下,紧紧围绕“转方式促发展,强合规增效益”这个工作主基调,抓整合重组,抓绩效导向,抓渠道开发,总揽全局,协同作战,取得了令人瞩目的成果:渠道业务持续增长,品质和结构进一步优化,机构建设取得突破,风险管理文化初步形成,成本限制实力进一步增加,激励和考核体系进一步完善,后援服

13、务工作迈上新台阶.全部这些成果的取得,与分支机构以一把手为核心的管理班子的群体才智,专业作为是分不开的,与战斗在一线的同事们的辛勤劳动,奋力拼争和无私奉献是分不开的.在此,请允许我以一个职业经理人的身份向“对中介事业怀抱忠诚,对xx国际心怀真爱”的全部xx人表示崇高的敬意和深切的谢意!各位同事,下半年宏观经济形势改变和政策调整使保险业面临的不确定性增加,给行业发展带来了很大的挑战。但整合重组又给公司注入了强大的发展活力。传统的以合作促规模的项目开拓模式正在向以双赢促效益的渠道开拓模式转变.市场竞争是激烈的.但市场机遇又是喜人的。XX年下半年摆在我们面前的首要任务、重要工作就是把业务平台搞上去.

14、把渠道开发抓上去,用专业拓市场,用服务稳市场,用口碑赢市场.全面达成公司年初制定的各项指标任务。共同创建xx国际美妙的明天!各位同事,本次会议得到了集团公司的重视, 还受到了全系统近200名伙伴的期盼.分公司一把手和总公司部门总均作为正式会议代表参与了集团的现场会议,公司董事和监事参与了我们昨天的晚宴,为我们本次会议酝酿了很好的氛围。我们出席这次会议,肯定要以主动的参加意识,仔细的求学看法,学习好会议的主题报告.作学习的典范,专业的典范,发展的典范,多提建设性看法,把这次大会开成一个团结鼓劲的大会,务实创新的大会!当前的xx就像文亮总说的“小荷才露尖尖角”,处在一个历史性的关键时刻,发展任重道

15、远。在与公司共同成长的过程中,想与大家共勉三句话:第一句话:成长,须要一种压力。压力之下出钻石,压力之下出精钢,压力之下出将才。其次句话:成长,须要一种精神。一种勤奋和锲而不舍的精神。勤奋和执着是成长的必由路径。第三句话:成长,须要一种信仰。信仰就是一个人内心深处的虔诚,他是驱动一个人一生的力气!最终祝大会圆满胜利!半年工作会讲话稿3同志们:上午,谢宇光同志对今年上半年各项工作的开展状况进行了简要的总结,科室负责人也从各科室详细开展的工作动身,进行了简要的汇报。汇报的很全面,不仅对工作进行了全面的总结,也仔细分析了工作中存在的问题和不足,希望各科室在下半年的工作中,改正不足、完善措施,以北屯地

16、税局组建升格为契机,梳理和完善各项工作,抓好各项工作部署的落实。下面,我将下半年的各项工作做一简要支配。一、仔细分析税收收入形势,确保完成全年组织收入工作。今年地区地税局下达我局一般预算收入任务8500万元,截止7月31日,我局共完成各项税收收入5773万元,其中,完成一般预算收入4662.87万元,完成全年任务的54.85%。入库XX区国库一般预算收入2434.87万,入库北屯市支库一般预算收入2227.54万元。由于辖区内支柱型产业税收收入的下滑,税收进度迟缓,完成任务状况与去年同期相比仍有较大差距。下半年,组织收入将面临诸多困难。面对严峻的组织收入工作形势,我们一是要从加强税源预料分析入

17、手,结合管辖权变动,对税源改变、征收管理以及政策执行中存在的问题进行具体分析,加强对各税种、各行业的跟踪分析,刚好把握收入动态。二是要加强对重点税源的监控和重点行业的控管。建立专项管理机制,对重点税源企业实施有效监控,精确把握税源改变。三是坚持组织收入季度例会制度,加强与当地党委政府的沟通、协调,连接落实好收入目标,刚好汇报税收工作状况。二、抓好税收核心业务建设,进一步提升征管质效和纳税服务水平。(一)接着按季开展税收征管质量考核。根据税收征管质量评价体系的要求,进一步理顺部门职能,明晰岗位职责,优化工作流程,增加监督制约力度,深化开展税收征管质量考核,加大实地检查的范围和比重,抓好基础环节和

18、关键岗位的检查,促进税收征管质量的提升。(二)强化支柱型产业建筑、房地产行业的税收征管。一是加强对建筑、房产项目的跟踪管理。建立健全建设工程项目涉税事项登记台账,切实做到工程项目跟踪管理,项目完工全面清算。定期审查开发企业的销售合同,定期对未销售楼盘进行实地巡查和抽查,加强对商品房销售状况的全面管理;二是进行资料核对。对企业所报资料与实地查看状况进行核对,将纳税状况与相关账簿进行核对,对存在延期缴税行为应予以订正,尽量削减人为调剂税收因素。三是进一步强化对建筑安装企业的管理、申报、登记、清算等工作,仔细核实纳税人项目登记状况和相关税收纳税申报缴纳状况;四是加大清理欠税的力度。不断完善房地产楼盘

19、预售状况统计表制度,通过每月企业供应的销售楼盘状况,刚好驾驭企业实现收入,应缴纳税金等状况,有效限制欠税的形成。通过日常巡查和重点检查,宣扬和讲解有关税收政策,刚好将各项税收政策送到纳税人的手中,取得纳税人的充分理解和支持。(三)加强所得税的管理。对企业所得税预缴占全年应缴未到70%的重新核定预缴方法。对20xx年新增企业所得税单位进行调查核实,对不符合查账征收的企业,纳入核定征收管理。(四)深化土地增值税清算工作。对符合清算条件的项目,制定清算安排并按月落实,通过清算全面核实应税收入和扣除成本。(五)主动开展纳税评估。下半年,依据税收征管质量评价体系的要求,对发觉异样指标的企业实施纳税评估,

20、并主动落实各项纳税评估任务,做到有的放矢、有效管理。(六)严格票证管理和财税库银横向联网对接。加强票证管理,强化对发票“需,购,销”环节的监督,定期组织检查,特殊是代征网点的票证管理,确保税收票款平安。同时,在机构代码审批后,刚好做好财税库银横向联网的对接工作,拓展和优化电子缴税业务功能。(七)仔细落实税收管理员制度,加强对税收管理员日常工作的全面考核。以城区分局的设立为新的起点,摸清税源底数,核实相关数据信息,强化税源管理责任的落实,清理现有的征管软件数据信息,运用信息化手段进行执法责任制考核评价。(八)强化社会综合治税力度。强化同国税、国土、城建、发改委、金融保险等部门的协作,在业务培训、

21、政策宣扬、税收执法等方面建立联动协作机制,主动构建协税护税机制。主动争取师市北屯市委、政府的大力支持,尽快建立“政府领导,部门协作,地税主管,司法保障”的社会综合治税协调机制,明确部门协税职责和奖惩措施,完善协作和信息交换共享管理方法,如建立和完善国地税协作联系方案,加强信息沟通与共享。同时,进一步加强对代征单位的管理和监督。(九)进一步提升纳税服务水平。针对北屯地税局挂牌成立后,人员改变和岗位调整的现实状况,一是对办税服务厅各岗位职责进行进一步明确,合理调配人员,对各窗口的相关业务职责进行合理划分,使干部对自己的岗位职责有重新的定位。二是提升税容风纪。严格执行文明服务规范、税容风纪管理标准,

22、对干部的基本素养、仪容仪表、文明用语、行为举止进一步规范和统一。三是接着全面实行导税服务、全程服务、限时服务、一次性告知、首问责任、延时服务、预约服务、服务承诺等,进一步规范办税服务工作。三是进一步推动纳税人“电子档案”的建立健全,削减纳税人重复报送涉税资料,优化纳税服务。三、深化开展依法行政工作。一是依法规范税务行政行为,严格防范执法风险。严格根据法定权限和程序,加强减免税审批管理、行政惩罚等工作程序,增加自我纠错实力。加强规范性文件的清理、备案和合法性审查,从源头上防范执法风险。二是仔细实行各项税收政策,维护正常的经济发展秩序。实行好各项税收实惠政策,并做好减免税的监督检查和后续管理工作。

23、进一步加大税收调研力度,加强政策性因素对税收收入影响的分析和税收政策的跟踪问效,仔细了解和驾驭执行中发觉的新状况新问题,刚好提出改进完善的看法和建议。四、建立稽查工作机制,加大专项检查和专项整治力度。一是建立健全稽查各岗位职责,规范执法程序。合理调配人员,做到分工明确,职责清楚。依据区局稽查局工作考核目标,制定我局稽查局考核方法,明确和规范选案、稽查、审理和执行四个环节的工作程序和职责范围,不断规范和完善稽查执法程序,并建立健全各项制度,使稽查工作更加科学化、规范化。二是做好重点行业、重点税源的税务稽查工作。将专项检查的重点放在建筑、房地产、金融保险业等行业上,并将纳税前10名的纳税大户作为重

24、点稽查对象,为依法诚信纳税企业评比奠定基础。与此同时,主动开展专项检查工作。三是进一步发挥税务稽查工作“以查促收”、“以查促管”的作用,加强征管和稽查之间的协调和协作,建立“查管”互动的长效机制,使稽查工作成果得到有效利用,从而促进税收征管再上新台阶。五、以实力建设为核心,深化推动领导班子和干部队伍建设。(一)加强班子建设。下半年,北屯地税局挂牌成立后,区局党组将组建新的北屯地税局领导班子,针对新一届领导班子的建立,要在提高班子协调协作和实力建设上下功夫。落实党组中心组制度,制定安排,主动落实任务。正确把握党组和班子议事规则,进一步把贯彻民主集中制作为领导班子建设的中心环节,提高整体的战斗力、

25、凝合力。搞好班子成员的协调协作,并做到分工不分家,切实负起责任,狠抓工作落实。(二)加强干部队伍建设。一是做好北屯地税局成立后科室设置、人员调整及科级干部竞争上岗工作。从敬重干部意愿和工作须要动身,科学、合理地调配人员工作岗位,并主动协调好新设科室各项工作的正常运转。同时,主动主动地向区局汇报科级干部竞争上岗工作,并在区局政治部的指导下,开展好科级干部竞争上岗前期工作,制定竞争上岗工作方案,公允、公正地做好竞争上岗工作。做好人事档案的接交工作,并不断完善人事档案的管理。二是做好下半年教化培训工作。加强新设科室如:人事监察科、稽查局等科室人员的岗位轮岗,使干部熟识驾驭岗位技能,尽快投入工作。同时

26、,在年初确定的办税服务厅人员、税收计会人员、信息人员中,主动开展岗位大练兵活动,增加岗位技能操作水平。开展好税务机关小企业会计准则、税务违法违纪行为处分条例规定及国家税务总局关于规范税务行政裁量权工作的看法等培训。同时,利用自治区地税系统网络培训平台开展干部在岗自学,利用“每日一练”栏目开展干部每日一练活动,并在干部自学的基础上,开展集中培训,为迎接区局10月份开展的系统全员税收业务考试做好打算。(三)进一步加强思想政治建设。针对当前我局面临的税收任务艰难,人员少、管辖区域大的冲突以及规范津补贴等现实状况,在肯定程度上影响了干部的工作主动性。因此,要充分发挥思想政治工作的作用,努力激发队伍活力

27、和动力。一是加强干部志向信念、职业道德教化,教化引导干部强化岗位奉献意识、服务意识,树立正确的人生观、价值观、利益观,以实实在在的工作业绩,塑形象、展风采。二是拓宽干部成长的空间。针对不同年龄干部的特点,供应使其政治上进步,工作上施展才华的平台,调动各个层面干部的主动性。三是领导干部要加强与干部职工谈心沟通,刚好驾驭干部职工的思想动态,主动帮助干部解决工作生活中的现实困难,使其更好地把精力放到工作上。六、推动党建和精神文明建设。接着落实好党支部承诺制、党员承诺制,不断强化党员干部作风建设。发挥精神文明建设对各项工作的促进作用,下半年,在保持已有荣誉的基础上,将重点放在自治区级的“民族团结模范单

28、位”及县市级“双拥模范单位”的创建上,主动做好档案资料的收集和整理。仔细做好文明单位“四个一工程”创建活动。同时,自治区文明办将对各文明单位实行动态管理,随时对创建工作进行督查,我局将增加精神文明工作的平常创建意识,做好精神文明建设的日常管理。七、切实加强党风廉政建设和纠风工作。一是接着落实党风廉政建设和纠风工作责任制,推动“四个融入”,切实把党风廉政建设渗透到以组织收入为中心的各项工作之中。二是深化开展反腐倡廉教化。以第14个党风廉政建设教化月为契机,仔细落实教化月的活动内容,有针对性地开展示范教化、警示教化、岗位廉政教化,提高教化实效。三是严格落实廉政内限制度,加强廉政风险防控的动态管理和

29、评估考核,借助信息化手段,最大限度地压缩自由裁量权,实现权力的科学、规范和平安行使。加强信访举报、效能投诉和违纪违法案件的查处工作,肃穆执纪、严格问责,防微杜渐。四是以廉政准则和新颁布的税务违法违纪行为处分条例规定为准绳,仔细学习,逐条领悟,仔细查找本部门、本岗位在税收征管和税收执法工作中存在的漏洞,并探讨提出有效措施加以解决,从根本上防范和削减税收违纪违法行为的发生。八、加强内部管理。一是强化督查督办机制建设,推动上级部门和局党组的各项决策部署的实行,并严格督查督办的责任追究。二是严格会议管理。规范党组会、局长办公会、局务会议事规则和程序,同时要加强视频会议的会风会纪管理,实行会议签到制。三

30、是加强网站管理。做好地税网站及“政民互动”的管理工作,下半年,将制定网站管理方法,对网站的日常维护和更新进行明确,将责任落实到科室。同时,加强舆情监控,建立应急处置机制,最大限度减除社会负面影响。四是严格财务管理。以北屯地税局挂牌成立为契机,开展好财产盘点和清理移交工作,并做好往来账务的清算工作。五是加强事务管理。接着抓好公务接待服务、车辆管理、普法、保密、信访、综合治理等工作,提升行政管理水平。同志们,当前各项税收工作非常繁重,下半年是完成全年任务的关键时期,希望大家发扬攻坚克难的精神,开拓进取,扎实工作,为圆满完成全年各项工作任务而努力!半年工作会讲话稿4同志们:这次经济工作会议,是县委、

31、政府仔细探讨确定召开的。会议的主要目的是通过总结分析上半年经济形势,进一步统一思想,激昂精神,再增措施,再鼓干劲,以更高的目标要求、更新的发展理念、更实的工作作风,推动我县经济更快更好地发展,为实现景县在全市领先发展的目标奠定坚实的基础。上午,大家观摩了龙华镇工业基地、县工业园区、景州镇新上工业项目,各乡镇从不同角度分别作了工作汇报。刚才,学普同志通报了上半年经济运行状况,救济同志对全县经济工作进行了全面部署,我完全同意。下面,我再强调三个问题。一、客观分析形势,抢抓发展机遇,坚决加快发展的信念和决心综观上半年经济形势,可以用三句话来概括:第一句话,纵比成果喜人,横比形势逼人。今年以来,我们坚

32、持以科学发展观统揽全局,解放思想,干事创业,加快发展,在国家宏观政策调控、经济环境趋紧的状况下,全县经济承接了去年以来的良好势头,接着保持了速度加快、效益提高、后劲增加的好形势,项目投资增势强劲,工业经济增速加快,农业经济态势良好,企业改革扎实推动,基础建设全面铺开,主要经济指标增幅再创新高。特殊是重点项目建设、县乡工业基地建设、城镇建设、交通建设等方面,成为景县发展的亮点,受到省市的确定。这些成果来之不易,是全县各级各部门共同奋斗的结果,凝合了大家的.心血和汗水,我们应当倍加珍惜。在确定成果的同时,也应当醒悟地看到,我们与自己比,虽然取得了很大成果,但把景县放到全省、全市这个大环境中来谛视,

33、我们还存在很大的差距。景县经济总量还比较小,十项主要经济指标中,财政收入增幅低于全省平均水平。当前,兄弟县市区都在争先恐后加快发展,形成了盛气凌人的竞争态势。从乡镇状况看,景县综合经济实力虽然逐步前移,但是在全市乡镇综合指标排序中,我县没有一个乡镇进入全市前五名,这与我们这个经济大县的地位很不相称。特殊是各乡镇之间差距正在逐步拉大。先进乡镇与落后乡镇相差非常悬殊,发展极不平衡。这些差距和问题,必需引起我们的高度警觉和重视。其次句话,问题表现在客观,但根源在主观。分析发展中存在的问题和冲突,当然有宏观经济形势的影响,但最重要、最根本的缘由还是在主观。就全县16个乡镇来讲,面临同样的形势和困难,有

34、的就势头强劲,后劲十足,有的则山河照旧,无所作为。这其中反映的关键还是一个主观能动性的问题。突出表现在以下几个方面:一是自满自足。满意于现状,总是习惯与自己比,与过去比,在已有的成果面前沾沾自喜,看不到与先进地区的差距,缺乏加快发展的危机意识。二是消极畏难。面对宏观调控带来的困难,有的乡镇过分强调客观,畏难心情严峻,在困难面前方法不多,消极应对。三是作风飘浮。浮在机关多,沉到基层少,疲于应付,没有把主要精力用在解决问题、推动工作、促进发展上。四是压力不足。缺乏为官一任、造福一方的责随意识,要求低标准,工作低水平,抓落实的力度不够。上述这些问题虽然不是主流,但消极影响不行忽视,必需仔细加以解决。

35、第三句话,机遇与挑战并存,领先发展大有希望。正确推断当前形势,必需坚持两点论,既要看到经济运行中的困难和问题,又要相识到困难中蕴含着希望和机遇。目前,我们面临的形势,可以说既有新的困难,又有新的希望,既有新挑战,也有新机遇。说挑战,就是同样面临土地、资金等困难的形势,我们在发展,别人也在发展,还可能比我们发展的更快;我们在调整,别人也在调整,甚至比我们调整的力度更大,可谓前有标兵,后有追兵。讲机遇,就是国家宏观调控的大形势,本身就是发展的机遇。国家限制行业投资过热,对我们这个以加工制造业为主的县份来说,我们既不是过热的地区,也不存在过热的行业,相对来说,对我县影响不是非常突出。同时,经过这些年

36、的努力,我县探究出了一条具有景县特色的发展路子,奠定了一个坚实的发展基础,全县人民求发展的愿望剧烈,各级干部创业干事的热忱高涨。市委、市政府对我县发展寄予很大希望,提出了领先发展的要求。我们必需高点定位,超越自我,乘势而上,加快发展,这样实现景县经济领先发展就大有希望。二、理清思路,把握关键,深化扎实地推动全县经济领先发展当前我县经济工作要把握的总体方针是:正视困难,抢抓机遇,科学谋划,统筹推动,突破难关,强力发展。要围绕这一方针,突出重点,把握关键,创新思维,狠抓落实,推动五转一进战略的深化实施,努力建设经济强县,实现在全市领先发展。奋斗目标是:全面完成年初确定的经济和社会发展的各项任务目标

37、,主要经济指标增长速度超过省、市平均增幅,综合经济实力位居全市前列,在全省实现不断晋位。围绕以上目标,要重点抓好五个方面的工作:第一,实施重点突破,推动经济强镇领先发展。景州、广川、龙华、杜桥、王千寺五个乡镇是全县工业经济基础比较好的乡镇,今年以来,5个乡镇发展势头强劲,发展信念十足。根据既定的发展目标,到年底,五乡镇将完成税金5000万元,占到全县全部财政收入的四分之一。综观16个乡镇的发展形势,这五个乡镇已经形成了领先发展的势头。县委、政府提出实施经济强镇领先发展战略,就是要抓住五个经济强镇,实施重点突破,努力打造沿景龙路乡镇经济隆起带,形成“一线带两厢”的经济格局,发挥经济强镇的带动作用

38、,拉动全县经济加速发展。五个乡镇肯定要瞄准更高的目标,实行更强的措施,拿出更大的气魄,实现在全县的领先发展,为全县经济发展做出更大的贡献。中间乡镇和薄弱乡镇更要切实增加加快发展的危机意识和紧迫意识,死死扭住发展这个中心不放松,时时盯住先进乡镇加快发展不动摇,奋起直追,以快补晚,以快赶强,真正在全县形成经济强镇领先发展,中间乡镇加速发展,薄弱乡镇跨越式发展的局面。其次,强化项目支撑,拉动工业经济强势发展。项目是工业经济的载体,是企业发展的支撑。一个地方要快速扩张经济总量,实现经济跨越式发展,最干脆、最有效、最现实的途径就是紧紧抓住项目建设不放松。我们一些乡镇出现发展不平衡,最根本的缘由就是缺少对

39、经济全局有强劲拉动力的大项目、好项目。因此,要时刻把项目建设特殊是重点项目建设作为要务之要务,重点之重点,中心之中心,死死抓在手上,一时一刻都不能放松。一要抓重点项目。特殊是纳入四个十工程和投资1000万元以上的大项目,要作为项目建设的重中之重,列出建设进度,划小时间单位,集中全力,重点扶持,全程帮办,确保按既定目标完成任务。二要抓项目谋划。从某种意义上说,项目谋划比建设更重要。各级各部门要始终把项目谋划放在心上,抓在手上,坚持全年谋划,谋划全年。明确专人负责,落实专项经费,不断谋划和储备一批市场潜力大、科技含量高、带动实力强的项目,真正形成在建一批,开工一批,储备一批,谋划一批的项目滚动推动

40、机制。三要抓空白启动。乡镇之间的差距主要在工业,工业的差距主要在项目。有的乡镇几年上不了一个大项目,有的乡镇甚至原有的项目也在萎缩。这样下去,只能被先进乡镇越拉越远。薄弱乡镇并非没有优势,有的有区位优势,有的有劳动力优势,有的有土地资源、农产品资源优势,有的有在外人才多的优势。要充分发挥各自的优势,抓住一两个重点,想方设法招商引资,打破项目建设的沉闷局面,通过坚持不懈的艰苦努力,真正形成薄弱乡镇的后发优势。第三,破解三农问题,促进农村经济稳步发展。今年以来,各级各部门仔细贯彻中心一号文件,落实“三补一减”政策,努力拓宽增收渠道,农夫收入实现了快速增长。1-6月份农夫现金收入同比增长16.7%。

41、围绕全面建设小康社会这个总目标,进一步解决好农业、农村、农夫问题,必需把握以下几点:一是以增加农夫收入为核心,用抓工业的思路抓农业。在稳定粮食面积、提高粮食产量的前提下,坚持用抓工业经济的思路谋划农业发展,壮大林畜两大产业,引进培育一批农业龙头企业和深加工企业,组建一批农村经济合作组织,推广龙头基地+农户、龙头经济合作组织农户等产业化经营模式,提高全县农业产业化水平。农业、林业、水利、畜牧、农开办等涉农部门,要主动跑项目、搞服务,充分发挥职能作用,促进农村经济发展和农夫增收。二是以推动“民进城”为目的,把给市民的待遇给农夫。打破城乡壁垒,主动探究户籍、就业、教化、保障等方面的改革,消退农村劳动

42、力转移的各种障碍,走城乡互动、工农互促的路子,引导农夫向城镇、向非农产业转移。要以我县被国家劳动部定为劳务输出定点县为契机,大力发展劳务输出,拓宽输出渠道、空间和规模,通过削减农夫来富有农夫。三是以文明生态村创建为重点,用抓城镇的力度抓农村。加强农村文明生态村建设,变更农村长期以来的生活方式、生活习俗,是一场革命,对于促进农村三个文明协调发展,推动全面建设小康社会进程具有战略意义。要根据全面规划、整体推动、因村制宜、分步实施、重点突破、务求实效的总体要求,突出抓好今明两年第一批80个示范村的创建工作。其中市帮建的示范村4个,即王千寺镇王千寺村、龙华镇孙庄村、广川镇前庄村、杜桥镇草厂村;县直部门

43、帮建的示范村15个,涉及王千寺、杜桥、北留智、留智庙4个乡镇,由县直15个部门分包帮建;其他61个村由各乡镇自建。为切实搞好创建工作,县委、政府制定了关于创建文明生态示范村的实施看法、文明生态示范村创建工作方案、文明生态村建设小组成员单位主要职责等一系列文件规定,各级各部门肯定要根据县委、政府的要求,高度重视,狠抓落实,抓出成效。各乡镇党政“一把手”要亲自抓,负总责,拿出足够的精力探讨部署创建工作,解决创建工作中遇到的困难和问题。村党支部、村委会作为创建活动的详细组织者,要发挥堡垒作用,发动群众参加,抓好详细实施。文明生态村建设小组成员单位要切实履行自身职责,搞好指导协调,形成创建工作的合力。

44、县直帮建部门要发挥部门优势,把文明生态村建设作为义不容辞的责任,在人力、物力、财力上,对帮建村赐予大力支持,推动创建活动的深化开展。创建文明生态村活动,肯定要坚持长期作战的思想,敬重群众意愿,不搞强迫吩咐,不做表面文章,引导不强制,帮助不包办,靠示范引路,用典型带动。要切实加强对创建活动的领导,县创建工作领导小组要切实搞好对创建活动的总体谋划、组织协调和督促指导,县委、政府要把创建工作作为对乡镇、部门目标考核的重要内容,作为实绩评定的重要依据,工作突出的赐予表彰嘉奖、工作不力的要通报指责。通过全县上下的共同努力,确保创建任务的完成。第四,突出城镇带动,加快城乡一体协调发展。在县城建设上,坚持新

45、区开发与旧城改造相结合,接着深化实施“五个一”工程,集中精力,主动运筹,攻坚克难,加快进度,早出形象,快出形象,进一步完善县城功能,提高县城品位。在小城镇建设上,要根据布局合理、设施配套、功能完善、环境美丽的要求,搞好规划,加快建设,加强管理,打造“小而美”的小城镇形象。同时,坚持产业兴镇的原则,加快工业基地、商贸小区和住宅小区建设,促进工业向基地集中、人口向城镇集中,居住向社区集中,吸引更多的企业、商户、居民到城镇安家落户,旺盛带动城镇经济发展。在基础设施建设上,突出抓好马路建设2436工程、城网三期改造工程、有线电视进村入户工程,进一步优化经济发展的硬环境,改善城乡居民的生产生活条件。同时

46、,要统筹兼顾地推动科技、教化、文化、卫生等社会各项事业,实现经济社会协调发展、城乡一体协调发展。第五,打破瓶颈制约,确保全县经济健康发展。面对土地、资金、能源等问题的制约,我们必需用改革的思路、市场经济的方法,创建性地破解难题,有所作为地做好工作,实现经济健康发展。一是破解土地难题。解决土地制约,一方面要狠抓增量,一方面要盘活存量。狠抓增量,就是通过招商引资上大项目,打捆包装作大项目,争取更多的项目进入省市重点建设笼子,取得用地指标。同时,依托城镇建设,在总体规划中为工业基地和重点项目留足用地空间。盘活存量,就是充分利用闲置土地,搞好整合、置换,最大限度地挖掘土地利用潜力。有关部门要会同乡镇一

47、起对全部的闲置土地和厂房、场地进行一次彻底的调查摸底,整合资源,统筹支配,缓解用地冲突惊慌的问题。二是破解资金难题。要加强对金融政策的探讨,用足用活金融政策,充分挖掘金融信贷的潜力。接着通过银企对接的方式加强企业与金融部门的合作,最大限度地争取金融部门的支持。各金融机构要发挥主渠道作用,想方设法争取资金,主动参加全县经济建设。同时,加强招商引资,拓宽招商领域,努力开拓外来资金注入的通道。要接着开展访能人、谋发展、作贡献活动,想方设法撬动民间资金,努力形成全民投资创业的热潮。三是破解能源难题。要合理摆布工业生产与农业生产、居民生活的关系,在保证居民基本生活的前提下,尽最大努力满意企业生产须要,实

48、现能源运用的优化配置。同时,要主动做好能源项目的跑办工作,争取新的能源项目,扩大我们自身调控的余地,缓解能源惊慌的问题。三、往深里做、往实里做,以良好的精神状态狠抓各项工作落实今年,我们的工作许多,目标也比较高,要圆满完成各项工作任务,实现景县的领先发展,关键靠作风,重点在落实。各级干部必需以主动向上的精神状态,求真务实的工作作风,抓好各项工作的落实。第一,要进一步认清责任。各级领导班子和领导干部执政一方,都肩负着两大责任。一个是发展的责任,一个是稳定的责任。作为一个乡镇、一个部门的主要负责同志,在一个地方任职几年,能不能发展一方经济,稳定一方局面,能不能为一方百姓带来些实惠,留下好的口碑,是每一个同志都必需时刻考虑的问题,也是每一个同志不容推卸的职责。因此,各级领导干部都要从为后人负责、为后任负责的要求动身,切实肩负起维护稳定、加快发展的重要责任。要进一步增加中心愿识,紧紧把握经济建设这个中心不动摇,谋划运筹好发展的思路、目标和措施,做到主要领导抓经济、以主要精力抓经济、用足够力气抓经济。各级各部门都要自觉听从景县发展的大局,履行职责,发挥作用,加强协作,亲密协作,形成同心协力抓发展的强大合力。

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