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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第22页 共22页项目经理岗位职责与权限1、全面履行与公司签订的项目目标管理责任书，接受公司领导和各部门的指导、监督和检查;2、组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针；3、组织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案；4、全权负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行和改进;5、保证项目部质量、环境和职业健康安全管理体系运行所需的资源；6、组织编制、审批、实施并保持项目管理策划书；7、组织项目在公司指导下编制项目实施性施工组织设计和技术方案（含安全技术和环保方案），并负责优化审查工作；8、
2、组织项目进行环境因素和危险源的识别；控制重大环境和危险因素；9、对项目技术管理工作指导与监督；10、根据需要参加公司管理评审会;组织项目部落实公司管理评审决定；11、聘任或解除部门负责人，确定其质量职责、权限和相互关系；12、主持变更合同评审工作，主持本项目一般合同，直尺合同评审、签署上级授权内的工程补充合同；一三、工程完工后，及时搞好资产清算和债务债权清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；14、对本项目的工程质量负第一责任；一五、对本项目的安全生产、劳动保护负第一责任。项目管理者分代表岗位职责与权限1、具体负责项目部的质量、环境和职业健康安全管理体系的推动、运行和保持；2、指导项
3、目部质量、环境和职业健康安全管理体系文件的策划、建立、运行和培训工作；3、结合项目部的实际情况，对公司体系改进提出建议；4、主持内部质量体系审核和管理评审。项目总工程师岗位职责与权限1、贯彻执行国家及行业现行工程施工有关标准、规范、规程；2、全面主持本项目的技术管理工作并负组织管理责任；3、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施；4、负责在分管范围内组织实施质量体系文件,行使经理授予的职责和权限，全面主持项目技术管理和质量工作，参与内部质量体系审核和管理评审；5、组织技术人员熟悉合同文件、理解设计意图、主持图纸会审和现场调查，参加设计技术交底；6、领导主持编制审批项目质量计划和
4、作业指导书；7、组织编制项目总体及单项施工组织设计、施工技术方案，并负责组织实施和进行技术交底工作；8、领导项目质检、试验和测量工作，负责施工过程试验、测量等重大技术问题的决策及报告；9、参与合同评审，解决合同评审中的技术问题10、负责推广应用科技进步成果，主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计划，并组织实施；11、定期组织工程质量评定及质量检查，主持质量事故的处理和上报工作；12、指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行把关控制；一三、负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；14、主持工程预验收和交竣工技术资料的编制，参与项目交竣工验收工作；一五、组织施工
5、技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级推荐；16、恪守公司技术BaoMi制度，并负责向技术人员进行技术BaoMi知识教育，注重技术资料、实物的BaoMi设防措施。项目党支部书记岗位职责与权限1、在项目支部的集体领导理，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作；2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党组织的指示、决定，组织发动党员各职工群众围绕项目生产经献计献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益；3、做好经常性的思想政治工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到思想政治工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成负重要责任；4、负责组织和召集支委
6、会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题和反映及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作；5、经常性与支委各行政领导沟通情况，支持行政体领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用；6、负责项目的精神文明建设工作；7、监督并保证国家安全生产、环境保护的方针、政策、法令和公司（项目）有关安全生产环境保护规章制度的贯彻执行，对本公司（项目）的安全生产环境保护工作负领导（管理）责任；8、把职业安全健康和环境保护工作列入党委
7、（支部）重要议事日程，定期听取安全办公室人员对本单位安全环保工作的汇报；9、参加公司（项目）安全生产或环保工作专题会议，协同行政研究和解决安全、环保工作中的有关问题；10、教育党员在安全生产和环保工作中发挥应有的先锋模范作用，加强单位各级管理人员和员工思想政治教育，提高员工遵章守纪自觉性，提高全员安全意识。项目副经理职责与权限1、负责指导组织在分管范围内实施质量、环境和职业健康安全管理工作，行使项目经理授予的职责与权限；2、认真组织贯彻执行施工组织设计中有关保证工程质量、安全和环境保护的技术措施；3、参与项目质量、环境各职业健康安全管理目标、指标、方案的制订；4、主持本项目施工生产现场和总体布
8、置，控制用地面积和标准，主持布署供水、供电、通讯和排水、消防设施、保护文物和环境，工程完工后主持安排现场清除；5、主持制订生产计划，协调工区与部门之间的关系，合理配置施工现场资源，主持召开项目生产调度会议；6、对工程工期、安全生产、现场文明施工负主要领导责任，有权对责任单位、部门和人员提出奖励或处罚的建议；7、参与有关质量的重大决策，协助总工程师进行现场质量控制和技术指导，参与质量重大事故和事件的处理；8、主持制定应急状态和技术保护措施，主持布署出现应急状态的抢险、保护人员、设备、物资和工程安全，主持调查处理违法案件、火灾事故、人身伤亡事故；9、分管自己职权范围与其他部门有关联的工作；10、审
9、核会签项目环境、职业健康安全管理方案、目标、指标；11、领导并做好施工生产技术资料的管理工作；12、参与并推广新工艺、新材料、新技术工作；一三、参与并组织项目结构验收与竣工验收工作。14、负责进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境和危险因素； 财务总监岗位职责与权限1、贯彻执行会计法、税收征管法及国家颁布的各项会计准则和路桥建设、华南公司的各项管理制度；2、任职后两个月内，应向公司财会部作书面汇报，具体内容包括： 符合会计师事务所要求的工程预计总收入和预计总成本的确认方法及相关资料的收集、整理方法； 成本（费用）的控制与考核办法； 会计核算的基本思路； 对财务人员的配置意见。3、组织领导各部
10、门编制项目盈利预测计划（包括财务收支计划、成本费用计划、资金收支计划等），按季做好经济活动分析工作，确保经公司批准的盈利预测计划能落实完成；4、监督项目经济合同的执行情况；5、按合同规定代公司行使项目与业主之间的资金结算，监督项目资金的使用情况；6、按公司规定及时、准确上报各种财务报表，报告项目的成本和效益情况；7、按会计师事务所要求及时、准确提供各种资料，以保证公司的会计信息及其他经济事项客观、公正地向公众披露；8、每月末通过电子邮件或邮寄方式将项目本月财务备份数据传送到公司财会部；9、及时报告有关经营的重大问题，特别是项目出现亏损苗头时应及时以书面形式向主管部门汇报；10、服从受派单位的工
11、作安排，遵守其规章制度，积极支持项目经理依路桥建设、华南公司有关规定开展工作；11、参与项目生产经营的一切经济活动，包括：项目各种经济合同协议的谈判、签订；项目各种会议；项目经济决策。12、对违反国家财经法规和路桥建设、华南公司有关规定或有可能在经济上造成损失、浪费的行为作出制止或纠正。制止或纠正无效时，应及时向主管部门汇报。对项目所签订的经济合同，如有不符合公司有关规定，或对公司经济活动有负面影响的，应及时向公司主管部门汇报；一三、对不符合公司规定付款条件的付款业务拒绝付款；14、要求各相关部门提供各项经济资料以及完成相关的经济核算分析；一五、对项目财务人员的配置提出意见，报经主管部门同意后
12、任用；16、对本部门的财务人员提出考核意见，作为财务人员的晋升依据之一。项目工会职责与权限1、建立健全工会劳动保护监督检查网络，认真执行工会法和全国总工会颁发的工会劳动保护监督检查员暂行条例等三个条例；2、监督并协助企业行政贯彻国家各项安全生产、劳动保护法规、法令，及时研究解决生产中的安全卫生问题，不断改善劳动条件；3、监督检查企业劳动保护、环保经费的提取和使用，收集对有关劳动保护工作的意见或建议，提交员工代表大会做出相应的决议，并督促执行情况；4、维护员工在劳动生产过程中的合法权益，严格制止危害员工健康的加班加点；5、发现违章指挥，或强令工人冒险作业，或生产过程中有明显隐患，将造成国家财产损
13、失和危及员工生命安全时，有权代表员工向企业行政或现场指挥人员提出停工解决问题的建议；6、参加重大伤亡事故的调查，对责任者提出处理意见，并有权代表员 工和家属提出合理要求；7、指导女工工作委员会做好女员工劳动保护工作。工会主席岗位职责与权限1、密切联系群众，倾听群众呼声，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导和部门解决职工的合理要求，维护职工的合法权益；2、关心职工生活，做好困难职工的救济和互助互济以及职工家庭医药费的报销审理工作；3、协助行政部门抓好职工食堂和职工福利等后勤保障工作；4、负责工会和职代会的日常工作，抓好职工业余文化生活及文化学习等工作，收好、管好、用好工会经费，管好工会财产；
14、5、负责协助上级组织做好一年一度的民主评议干部工作；6、协助党支部抓好党的路线、方针、政策的宣传各职工的思想教育工作；7、完成上级工会和党支部临时交办的工作。党总支职责与权限1、认真贯彻执行党中央、国务院的各项方针、政策及上级党委的指示、决定；2、协助项目行政搞好项目管理，提高项目的经济效益；3、参与项目职业健康安全目标的制定、危险因素的辨识与评价、作业环境和条件更改的相应评审；4、负责公司质量、环境和职业健康安全方针、目标的宣传；5、负责项目质量、环境和职业健康安全目标的宣传；6、负责劳动保护、女职工保护、员工健康的宣传，并进行监督检查；7、工会在职业健康安全事务上享有代表性，确定职业健康安
15、全的代表；8、对总部和工地医务室（进行职工健康体检、现场协助急救）具有监督的职责，对其施加一定的影响；经理办公室职责与权限1、具体负责项目组织机构的设置与管理职能的分配与实施，并编制项目部门及岗位职责与权限;2、负责质量、环境和职业健康安全管理体系文件和记录的控制管理，建立并保持文件控制程序和记录管理程序；3、负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系的内、外部信息交流，建立并保持信息交流程序；4、负责组织举办项目质量、环境和职业健康安全管理体系有关知识的培训；5、负责项目文件的行政公文的收发文处理和报刊信件收发工作；6、负责项目的日常接待、招待工作；7、负责项目的印章管理工作；8、负责项目人力
16、资源的管理工作，协助公司人力资源部搞好人力资源管理工作；9、负责项目计算机网络建设、办公自动化和信息管理；10、负责项目行政用车、办公设施、办公用品和治安保卫管理；11、负责项目施工区、办公区、生活区的规划，并按公司文明施工规定，搞好环境绿化及生活、生产排污、垃圾的处理；12、负责对员工食堂、生活用水、环境卫生的管理，确保饮用水达到国家标准，生活、办公区等公共场所清洁卫生，杜绝脏乱差现象和食物中毒事故的发生；一三、组织对炊管人员的健康检查，预防传染病的漫延和流行；14、做好对小车司机的安全教育，加强对小车的安全管理，杜绝病车上路和疲劳驾车。办公室主任岗位职责与权限1、根据项目经理的授权，全面主
17、持经理办工作；2、负责部门业务范围内质量、环境和职业健康安全管理工作；3、负责总经理部组织机构设置，编写经理部部门及岗位职责与权限和相互关系；4、负责本部门的岗位设置、人员安排，落实岗位职责与权限，全面履行部门的职责和权限；5、组织完成领导交办的工作，向主管领导报告工作；6、负责项目及本部门发文的审核和项目部收文的拟办；7、负责本部门人员培训、教育、管理和利益分配（奖惩）；8、负责生产、生活用房的管理，控制用地、建房面积和标准；9、负责供水、供电、通讯、行政用车、生活设施、办公设施、办公用品、办公用具的管理。10、负责拟定和组织实施文明施工规章制度和广告宣传，树立企业形象；11、负责印章管理；
18、12、负责对内对外接待工作；一三、负责项目治安保卫工作组织处理违法案件；14、完成领导临时交办的各项任务。文秘岗位职责与权限1、负责总经理部内部质量、环境和职业健康安全管理体系文件的管理以及外来文件的拆封、登记、发放、催办、督办、归档和处理；2、负责总理部行政公文、信函、电传的登记、编号、缮印、校对、分发、催办、督办及归档；3、负责业务范围内文件的撰写和修改，经领导审查批准后打印发放；4、负责本岗位使用的文件的收发、登记、编目、整理归档和保管；5、负责工地宣传工作；6、负责编制业务范围内的职工培训计划，经主任审查后纳入本部门人员的培训计划；7、完成领导临时交办的各项任务。劳资员岗位职责与权限1
19、、负责项目人力资源管理，保持人力资源管理分册；2、负责职工工资、奖金的计发，代扣代养老保险、医疗统筹及住房公基金工作；3、负责确保对质量、环境产生重要影响及与重大危险因素相关的关键岗位和人员都能得到相应的培训或采取其它措施，使其达到相应的能力；4、负责职工福利、劳保的发放；5、负责组织管理人员的教育培训和工人技能培训；6、在主管领导指导下办理管理人员的职称评定及各聘用、解聘手续；7、负责工人技能考核，办理特殊工种人员证件，建立人才库档案；8、在主管领导指导下负责用工合同和处理用工合同纠纷，；9、编制并组织落实员工健康体检计划;10、负责办理领导临时交办的各项任务。保卫岗位职责与权限1、具体负责
20、整个项目的治安保卫工作，保证项目的财产安全及员工的生命财产安全；2、负责在总经办领导下处理各种治安违法案件；3、教育员工遵纪守法，杜绝各类治安违法案件的发生；4、认真贯彻国家有关消防工作、民用爆破器材管理的规定，对员工进行防火、防爆安全教育，对防火防爆工作负责；5、制订本企业消防和民用爆破器材安全管理制度，做好防火防爆安全检查，组织义务消防队的培训或演习，监督各种消防器材的配备和保养工作；6、负责火灾事故和破坏生产事件的调查，并对责任者提出处理意见；7、做好施工现场的安全保卫工作，促进生产顺利进行。医务岗位职责与权限1、负责项目员工日常生活的卫生防疫工作；2、配合安全做好项目的紧急救护工作；3
21、、定期对从事特种作业和有害健康工作的员工进行身体健康检查，对不适合高空、高湿、粉尘、毒物作业的人员，要及时向有关部门提出调离岗位的建议；4、参照国家卫生标准配制、供给各种清凉饮料，确保卫生质量；5、参与同级劳动鉴定委员会工作，并向委员会提供因工负伤人员的治疗和诊断情况；6、负责女员工的卫生保健，协助做好女工保护工作。打字员岗位职责与权限1、负责经理部文件资料的打印、复印；2、负责打印室打印、复印设备及传真机的管理和日常维护工作；3、负责打印、复印文件用纸的管理；4、负责项目部传真及电子邮件的收发与登记；5、负责项目办公用品的发放登记；6、协助办公室主任做好日常接待工作；7、完成领导临时交办的事
22、项。通讯员岗位职责与权限1、负责总经理部广播、录像、电话的日常管理；2、负责项目领导办公室、总经办及大、小会议室的各项服务；3、负责项目总经理部报刊、信件的分发及登记；4、负责办公电话接传及必要的记录；5、负责项目客餐招待服务工作；6、完成领导交办的其他事项。财务部部长岗位职责与权限1、加强会计基础规范工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行；2、参与重要经济合同、协议的编制、签定，督促执行；3、编制会计月报、季报、年中、年终决算报表，及时向领导和上级主管部门提供合法、真实、完善、有价值的会计信息；4、协调与各相关职能部门的工作，督促每月报表的及时完成，保证编制财务报表时，各方面资料完
23、整、及时、准确；5、定期进行经济活动分析，提出改进财务完善的措施；6、完成领导临时交办的其他工作。会计岗位职责与权限1、在熟悉掌握国家有关财经政策、法律、法规的同时，认真学习贯彻企业财务通则和会计准则，结合本项目具体情况，在项目部经理领导下，在上级财务机关和财务总监主管领导下，会同相关职能部门加强财务工作的执行开展；2、热爱本职工作，刻苦钻研业务，遵纪守法，坚持原则，廉洁奉公，在会计工作中遵守职业道德；3、在财务总监的指导下，负责日常生产经营中财务收支的原始凭证、记账凭证、汇总凭证、其它会计凭证的填制；编制总账、明细账、日记账、固定资产卡片、辅助账簿；对月度、季度、年度财务报告、包括会计报表、
24、附表及文字说明，其他财务报表的编报；严格执行会计法规制度，发现问题及时汇报，并按有关财务规定采取一定措施，进行妥当处理；4、结合审核工作，协助财务总监管理财务部各项工作，结合本项目财务，解决会计具体操作实务，运用掌握的会计信息和会计方法，为改善本项目内部管理提供合理的建议；5、协助财务总监加强项目成本核算，加强施工中所发生的费用归集、分配与整理，通过加强成本核算控制，最大限度的控制本项目的成本开支范围和费用开支标准，为管理层提供分析，考核预测和计划工程成本提供科学依据，审查各项计划指标及实际发生额的计算是否正确衔接和切实可行，最大绩效提高本项目部经济效益；6、定期参与物资财产的清查，认真核对账
25、实，对账不符，彻底查明情况，并于清查工作结束后提出报告和加强规范财产管理，采取有效防范措施；7、加强会计档案的管理，统一会计档案管理制度，建立和健全会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管，有序存放，方便查阅，严防毁损，散失和泄密；8、严格控制财务部计算机的操作管理制度，原始凭证和记账凭证等会计数据须严格审核后方能输入，输入的会计数据须试算核对后才能登记机内账簿、上机日记定时打印；9、办理经理部领导交代的其他工作。出纳岗位职责与权限1、熟悉财经法律、法规和国家统一会计制度；2、按照会计法律法规和国家统一会计制度的程序和要求进行会计工作，保证提供有会计信息合法、真实
26、、准确、及时、完整；办理会计事务实事求是，客观公正；3、保守本单位的商业秘密，除法律规定和单位领导同意外，不得私自向外界提供或泄露本单位的开户银行、银行帐号以及银行存款余额等会计信息；4、对原始凭证进行审核和监督，对财务收支进行监督，保证原始凭证、财务收支的合法性、真实性，根据审核无误的原始凭证登记现金，银行日记账；5、对库存现金，日清月结，及时盘点，严禁白条抵库，坐支现金，做到帐实相符，超过库存现金限额的部分必须及时送存银行；6、及时向项目经理和财务总监提供资金使用情况，便于项目经理及财务总监对资金的管理；7、承办领导交办的其他工作。记帐员岗位职责与权限1、编制会计凭证；2、根据审核无误的会
27、计凭证，及时登记会计帐薄；3、负责会计档案的整理、保管工作；4、负责与外单位往来帐的核对、清理工作；5、提供财务数据，协助会计主管编制会计报表；6、定期维护电脑，对会计信息及时进行备份；7、年度终了，及时打印各种帐页；8、承办领导交办的其他工作。物资部部门职责和权限1、根据生产部门或技术部门和技术要求，按月编制物资采购计划，必要时附上有关设计样图，并经领导审批后由物资部门联系采购；2、负责材料的市场调查，根据生产要求和合理库存原则进行采购；3、负责调查分承包方的信誉、产品的质量、供货能力，并要求出示有效的产品质量证明资料；4、对供货方进行评价和选择，评价供货方的产品是否满足施工生产要求，供货能力是否满足施工生产要求，产品包装是否合理。已获得9000认证的供货方在同等的条件下优先选择；5、项目完工时，对项目剩余物资进行清查盘存处理，对本部门的原始记录，文件，报表，帐务，通知等资料进行整理，编目，标识，保存，在项目完工后交有关部门；第 22 页 共 22 页