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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第17页 共17页财务预警系统在财务管理中的应用与评价黄香凤摘要 市场的瞬变性与不可准确预见性，使财务风险成为客观存在，如果不能卓有成效地规避与防范各种风险因素的话，势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地。为了保障增长的持续性，并确立融、投资的市场竞争优势，企业必须不断强化财务安全保障机制，并对自身的财务风险加以适时监控。同时，为了防范财务危机的发生，及早诊断出危机讯号，以采取相宜措施，将危机消灭于萌芽阶段，企业在财务管理中还必须紧紧依托财务危机的诱发源，从高度敏感性与先兆性角度，合理有效地利用财务预警体系。虽然目前财务预警系统
2、在财务管理中的应用已经被高度重视，也取得了一些效果，但还存在许多不足，本文将结合实际应用进行评价、分析，并探讨财务预警系统在财务管理中的应用前景。关键词：财务 预警 系统世界经济一体化步伐正在加快，企业所面临的市场竞争日趋国际化，面临的内外部环境更加复杂。影响企业经营的宏观环境有：经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境以及资源环境等。企业如何适应这些环境、增加企业经营利润、提高企业经营中抗风险能力，已经成为企业管理的一个现实而严峻的问题。 因此，建立企业预警体系，找准预警系统研究的切入点，对于全面建立和健全企业财务预警系统有重要作用。 笔者认为，企业财务预警系统就是利用及时的数据化管理，
3、通过全面分析企业内、外部经营财务情况， 以财务指标数据的形式将企业面临的潜在风险预先告知经营者， 同时通过寻找财务危机发生的原因和企业财务管理体系中隐藏的问题， 提出解决问题的有效措施。要做到有效的预警，最基本的问题是应做好事前控制的定性和定量管理，使企业持续稳步地发展并实现企业价值最大化。定性管理是事前控制，即表现在预知财务危机征兆、预防财务危机发生、并控制其进一步扩大；而定量管理则是通过具体财务指标的计算分析，对企业的经营做出合理的决策与评价。国内外的大量实例也表明， 陷入经营危机的企业几乎毫无例外地都是以出现财务危机为征兆。一、财务预警的基本理论1财务预警的含义 财务预警是由欧美国家在研
4、究企业数字化管理理论中引领出来的，运用在企业管理等许多方面。所谓企业财务预警就是根据企业经营和财务目标，分析资金流动运行规律，即时捕捉资金管理过程中的堵塞、浪费、过度滞留等影响财务收益的重大管理失误和管理波动信号，并对企业的资金使用效果进行分析评价，及时发出警报，采取相应措施，建立免疫机制，不断提高企业抵抗财务风险的能力，使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态，从而实现企业价值最大化的财务目标。2财务预警系统的功能一个有效的财务预警系统应具有以下功能：(1)预知财务危机的征兆。当可能危害企业财务状况的关键因素出现时，财务失败预警系统能预先发出警告，提醒企业经营者早做准备或采取对策以减
5、少财务损失。(2)预防财务危机发生或控制其进一步扩大。当财务危机征兆出现时，有效的财务失败预警系统不仅能预知并预告，还能及时寻找导致企业财务状况进一步恶化的原因，使经营者知其所以然，制定有效措施，阻止财务状况进一步恶化，避免财务危机真正发生。(3)避免类似的财务危机再次发生。有效的财务失败预警系统不仅能及时回避现存的财务危机，而且能通过系统详细地记录其发生缘由、解决措施、处理结果，并及时提出建议，弥补企业现有财务管理及经营中的缺陷，完善财务失败预警系统，从而既提供未来类似情况的前车之鉴，更能从根本上消除隐患。通常，一个企业的财务预警系统可以从如下图示建立。 企业财务预警系统基本图示 财务报告
6、现金定额预警偿债能力预警 采购数量预警存货数量预警 生产成本预警产品数量预警 销售业绩预警应收账款预警现金流量预警经营业绩预警 货币资金 采购供应 生产 销售 3财务预警系统的特征 企业财务预警系统具有参照性、预测性、预防性和灵敏性四个特征。（1）从参照性看，依据企业财务运行特点和相关规律等，从大量的企业财务指标中筛选出能及时、准确反映企业财务状况变化的指标系列，运用财务管理原理和数量分析方法，测算出反映企业财务运行状态的指标和指标体系，使其成为我们判断和认识企业财务运行规律的参照指标或指标体系。（2）从预测性来看，企业财务运行各影响因素之间有一定的相关关系、因果关系，所以我们可以根据财务运行
7、状态的发展趋势和变化，预测或推导与此密切相关的各因素的发展变化。尤其是影响企业的财务状况的关键因素出现不良征兆时，可以及早寻求对策，以减少财务损失。（3）从预防性看，一旦企业财务预警体系中相关指标贴近安全警戒线，便可以及时寻找导致财务运行恶化的原因，以化解财务危机。（4）从灵敏性看，由于企业财务体系各因素之间密切相依，存在互助关系，某一因素的变动会在另一因素上敏锐地反映出来，从而提供相关预警信息。企业财务预警系统的上述特征，使其可在企业运行过程中及时发现问题，解决问题，从而实现动态调控，将企业财务中的不良因素解决在萌芽之中。二、财务预警系统的现状国际化进程给公司理财带来了风险性和复杂性，由于财
8、务预警系统可以对潜在的风险进行实时的监控，并向经营者预先示警。欧美及日本等发达国家一直在广泛应用美国爱德华阿尔曼在20世纪60年代中期提出的“Z计分模型”，以及与该模型相联系的方法研究企业业绩评价、风险评估的方法。随着我国加入WTO以及全球经济一体化的到来，市场竞争更加激烈，市场运行的风险在不断扩大，而我国对这一系统的建立和应用还不是很完善。目前的财务预警系统，只是注重对企业财务数据的统计、财务指标的筛选、检查和财务模型的计算分析等一些量化的方法进行财务管理，但财务危机的预测和防范还需进一步加强与完善。事实上，由于财务风险既受外部经营环境的影响，又受内部经营条件变化的制约，财务风险无时不在，无
9、处不在。由此可见，运用现代财务理论，对财务风险进行监测与预警，是我国财务管理研究的创新项目，需要不断探索，而且亟待提高。三、财务预警系统的具体应用及其在财务管理中的应用评价在财务管理中，财务预警系统的使用可分为财务预警系统的建立、财务预警系统的使用、财务预警指标体系分析、制定防范与转化措施四个步骤。1. 财务管理中财务预警系统的建立财务预警系统建立的关键是如何确定预警的指标和判断预警的警戒线。而建立的方式一般都遵循以下两种思路： (1) 单一模式思路。单一模式是通过单个财务比率的恶化程度来预测财务风险。通常情况可设立以下指标：债务保障率；资产收益率；资产负债率；资金安全率等。企业良好的现金流量
10、、净收益和债务状况可以表现出企业长期的、稳定的发展态势，所以跟踪考察时，对上述比率的变化趋势予以特别注意。当这些指标达到经营者设立的警戒值，预警系统便发出警示，提请经营者注意。企业的风险是各项目风险的整合，不同比率的变化趋势必然表示出企业风险的趋势，但单一模式没有区别不同比率因素对整体的作用，也不能很好地反映企业各比率正反交替变化的情况。一个比率变好，另一个比率变坏，便很难做出准确的预警。(2) 综合模式思路。综合模式思路是运用多种财务指标加权汇总产生的总判别值来预测财务风险，即建立一个多元线型函数模型，来综合反映企业风险。如目前的Z型指标。综合模式认为企业是一个综合体，各个财务指标之间存在某
11、种相互联系，对企业整体的风险影响作用也是不一样的。这种模式给企业一个定量的标准，从总体角度检查企业财务状况，有利于不同时期财务状况的比较。但由于企业规模、行业、地域等诸多差异，使得计算出的一些指标值不具有横向可比性。2财务预警系统在实际应用中的建立方法。（1）短期财务预警系统的建立。建立短期财务预警系统，简单说来，就是编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。而企业现金流量预算的编制，是财务管理工作中特别重要一环，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。为能准确编制
12、现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益现金流量财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。 短期财务风险指标是用短期的变现能力指标来考察，所以这类指标也被称作变现能力指标，其主要有以下两个比率：流动比率：它是衡量企业偿还短期负债能力最常用的指标。说明企业用流动资产偿还到期债务的保障程度。在运用该指标时应注意：由于流动资产中的存货有存在潜亏的可能，应收账款也有坏账等风险。较高的流动比率仅仅说明企业有足够的可变现资产来还债，但并不说明有足够的现金来还债。企业应依据行业和企业自身的特
13、点来确定一个最佳点。速动比率：与流动比率相比速动比率只选择了易于变现的货币资金和随时可以用来偿债的流动资产，对短期偿债能力的分析考核更加稳妥一般认为速动比率为1比较合适。使用该指标时，标准不能绝对化，如零售企业大量采用现金结算，应收账款很少，因此，允许保持低于1的速动比率，不同行业不同企业要做具体分析。此外，衡量短期财务风险的指标还有现金比率：现金比率，它代表了企业随时可以偿债的能力，较流动比率、速动比率两个指标更稳健更保守。 （2）长期财务预警系统的建立。对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。建立长期财务预警系统，就需要确立财务分析指标体系。其中获利能力、偿债能
14、力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。获利是企业经营最终目标，也是企业生存与发展的前提。从资产获利能力看有：总资产报酬率、成本费用利润率，通过它们可以反映出一个企业的资产获利水平。对偿债能力来说有：流动比率和资产负债率。如果流动比率过高，会使流动资金丧失再投资机会，在投资报酬率大于借款利率时，借款越多，获利越多，但在获利的同时应考虑相应增加的财务风险是否在企业的承受范围以内。上述资产获利能力和偿债能力两指标是企业财务评价的二大部分，而经济效率高低又直接体现企业经营管理水平。其中：反映资产运营指标有应收帐款周转率以及产销平衡率，对企业发展潜力方面选择销售增长率和资本保值增殖率。这里采用经改进的
15、功效系数法对企业进行综合评价，对选定的每个评价指标规定几个数值，一个是满意值，一个是不允许值，设计并计算各类指标单项功效系数，运用特尔菲法等确定各个指标权数，用加权算术平均或者加权几何平均得到平均数即为综合功效系数，用此方法可以定量化企业财务状况。从长远观点看，一个企业能够远离财务危机，必须具备良好的盈利能力，企业对外筹资能力和清偿债务能力才能越强。指标有：总资产净现率、销售净现率、股东权益收益率等。虽然，上述指标可以预测财务危机，但从根本上讲，企业发生风险是由于举债导致的，一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。因此，要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，应将负债经营资
16、产收益率与债务资本成本率进行对比，只有前者大于后者，才能保证本息到期归还，实现财务杠杆收益；同时还要考虑债务清偿能力，即企业拥有现金多少或其资产变现能力强弱；债务资本在各项目之间配置合理程度。考核指标有：长期负债与营运资金比，资产留存收益率以及债务股权比率。 财务预警系统在使用过程中，首先要寻找财务风险、危机的根源，然后通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，而对企业可能或将要面临的财务危机建立进行监测预报的财务分析指标。企业财务危机的形成受多方面因素的影响，但总的说来，主要有以下几个方面的原因：（1）企业经营不善，管理者缺乏管理经验和管理才干；（2）环境的变化是形成财务危机的客观原因；（3）
17、意外原因也会使企业陷入财务危机状态。了解财务危机的成因，然后对其正确的理解也是财务预警所必须的。由于财务危机从根本上来说，就是指企业丧失偿付能力。所以就丧失偿债能力而言，可从以下两个角度来理解：（1）先从存量的角度讲，企业丧失偿付能力是指企业的资产价值低于负债价值，从而净资产是负值，资不抵债。处于这一状态的企业财务成果不佳甚至亏损，企业资金占用不合理，亦或销售不畅等因素造成资金周转无力。为维持经营，企业不得不大量借款，因而逐渐形成财务危机，最终造成资不抵债、破产清算的结局。从存量的角度来衡量企业偿付能力往往有其局限性，因为企业按此方式计算往往以账面价值为准，与企业的实际市场价值可能出入很大。从
18、而可能导致所得结论缺乏足够的可信度。（2）再从流量的角度来看，企业丧失偿付能力是指企业缺乏偿还当前到期债务的现金流入。这一类型的企业可能财务成果较好，但因一时周转不灵，缺乏资金，从而导致偿债能力的丧失。从流量的角度考察企业偿付能力有其优越性。因为企业可以通过比较一定时期的现金流入和流出，从而进行直接的观察和测量。同时，引入“现金流量”这一概念可以更加紧密地反映市场因素变化及企业财务环境的变化。认真分析财务危机在整个预警过程中是非常重要的，因为只有这样，才能采取合理有效的措施。任何企业的财务危机由初步萌生到程度恶化，并非瞬间所致，通常都是经历了一个渐进积累转化的过程。在这一过程中，各种危机的因素
19、都将直接或间接地在资金运动的“晴雨表”一些敏感性财务指标值的不同变化上反映出来。这样，通过观察这些敏感性财务指标的优劣变化，便可以对企业的财务危机发挥预警作用。财务危机预警指标体系的建立，可以从不同的角度去思考，目前可以从以下几个方面分析入手：（1）资产销售率。虽然不同的企业有着不同差异的危机诱因，但有一点是共同的：竞争优势持续性后劲保障乏力以致完全的劣势。在短时期内，一个准确定位的技术或产品及其价格性能，或许可以支持企业获得一时的丰厚利润与竞争优势，但从长远来看，竞争优势及其持久性将只能来源于用比对手更先进的技术、更低的成本、更佳的质量以及更快的速度与更高的效率去发展自己的能力，来源于能够生
20、产出大量的具有强大竞争潜力的差别化产品的核心能力。而核心能力强弱的最直接的市场表现，无疑当属核心业务资产销售率。该指标通过与市场或行业平均（甚至平均先进，下同）水平的比较及其走势的考察，可以对企业市场竞争的优劣态势有一个较为清晰的判断。如果该比率经常性的低于市场或行业平均水平，且呈持续走低态势的话，便意味着企业在客观上业已处于了竞争的不利地位。倘若得不到及时的扭转，随着时间的推移，势必导致企业竞争功能的完全丧失，最终陷入严重的危机境地。因此，企业能否对核心业务资产销售率的变动趋势予以适时的监控，并通过资源配置结构的优化调整，推动企业的核心能力的不断强化及其运行的高效率性，对于危机的防范意义重大
21、。同时，这一指标也警示企业：离开了核心能力这一根基，企业注定是缺乏竞争活力的，即便一时成功，也不可能持久。（2）经营性资产收益率。由经营与理财的一体性以及收益与风险的对称观念可以引伸出这样的逻辑：一个经营业绩与获利能力低劣的企业，长远来看，财务上必然是缺乏安全保障的。作为投资者的股东，投资的准则是：实现期望收益为目的，有效规避风险为前提。由此便构成了投资者对企业强大的资本市场约束机制。面对市场竞争的客观强制，企业欲求得生存与发展，务必促使投资报酬率对股东形成足够的吸引力。要达到这一点，最关键的是要确保经营性资产的获利水平经营性资产收益率至少不应低于市场或行业的平均值（它预示者企业投资的机会成本
22、）。对于企业来讲，如果实际资产收益率达不到市场或行业平均水平，不仅意味着发生了机会损失，更重要地表明企业在市场竞争中客观上业已处于了劣势地位，随即导致企业在资本市场上发生危机的连锁反应：没有了投资者，财务资源日渐枯竭。（3）已获利息倍数。企业筹措债务资金的目的，除了弥补股权资本无法满足企业生产经营对资金的需要外，更主要的则在于发挥负债的财务杠杆效应，即节税并提高股权资本收益率。而负债融资能否发挥正的财务杠杆效应前提是：所获得的息税前营业利润能否首先抵补利息支出。否则，企业势必会面临经营亏损、无法及时足额偿付到期债务的风险。可见，已获利息倍数不仅反映了企业获利能力的大小，而且反映了获利能力对到期
23、债务偿还的保证程度；既是企业举债经营的前提依据，也是衡量企业偿债能力大小的重要标志，因而成为监测预报财务危机的一个重要指标。（4）销售营业现金流入比率。按照会计分期假设及权责发生制原则确认的账面销售收入，首先表现为一种应计的现金流入量，而非直接等同于实际的现金流入量。从财务上来讲，只有当应计现金流入量成为实际的现金流入量时，才表明销售收入的真正实现。倘若企业账面意义的销售收入不能转化为足够的实际现金流入量，不仅意味着企业销售收入的质量极其低下，而且势必带来不利的负面影响：由于现金匮乏而无力支付依据账面收入与账面利润计算的增值税与所得税；无力弥补或追加再生产所需资金而只得举借新债，造成债务风险、
24、资本成本和机会成本的加大。倘若企业长期性地处于现金短缺状态，必然会陷入严重的财务危机困境甚至破产倒闭。这无疑要求企业在销售增长的过程中，必须高度关注销售收入的变现质量问题，亦即必须将销售收入的增长建立于充分的有效现金流入量的基础之上。否则，势必导致企业有效现金流量因过度经营而遭受蚀失，支付能力低下，后劲增长乏力。因此，通过分析营业现金流入量对销售收入的比率，有助于企业对销售收入的质量有较为深入的了解，以便发现问题，改进销售方针，加大收账力度，在实现销售收入良性增长的同时，减小乃至消除财务危机的隐患。（5）非付现成本占营业现金净流量比率。收益质量的优劣取决于营业现金流量的状况。实际上，营业现金流
25、量自身也存在着一个质量问题。其中，非付现营业成本占营业现金净流量比率的高低就是一个重要的方面。通过计算非付现营业成本占营业现金净流量的比率，有助于揭示营业现金净流量来源基础的稳定性与可靠性，从而进一步对整体营业现金流量的结构质量水平加以把握。一般而言，该比率越小，表明现金流量主要是由经营活动新创造出来的，亦即企业的具有较高的营运效率和稳定可靠的现金流入基础保障。反之，该比率越高，意味着企业的现金流量主要依靠非付现成本的转化，如折旧准备金等。倘若该比率大于1，预示着企业的营业活动不仅未能带来新增加值与财富，反而发生了负的现金净流量，这是企业营运效率低下、价值创造功能匮乏、偿债风险加大的一个极其危
26、险的信号。因此，通过对该比率变动走势的追踪监测，可以适时地发现并发出财务危机警讯，以便企业对当前与既往的经营理财缺陷做出深刻的检讨，并采取及时而得当的管理对策。（6）资金安全率与安全边际率。一般而言，当资金安全率与安全边际率均大于零时，表明企业营运状况良好，可以适当采取扩张策略；当资金安全率大于零，而安全边际率小于零时，表明企业财务状况尚好，但营运效率欠佳，应进一步拓展营销能力；当安全边际率大于零，而资金安全率小于零时，表明企业财务状况已露险兆，业已处于过度经营状态，应改善资本结构，调整信用政策，加大账款回收力度；若两个比率均小于零，表明企业业已陷入危险境地，财务危机随时可能爆发。通过以上这些
27、相关财务危机指标的预警后，接着第三个步骤就是分析财务预警指标。3.财务管理中财务预警系统分析的评价 财务预警分析系统的运用，能取得比较好的效果，但更注重对企业财务数据的统计、财务指标的筛选、检查和财务模型的计算分析。事实上这些都是企业财务预警考察的一部分。单纯使用量化的方法进行财务危机预测，存在着许多困难。首先，企业自身发展情况不同，其财务危机发生的表现往往也有区别，而财务危机预警的模式却不能因企业而异。这样，那些精密设计的、以不变应万变的财务危机预警模型，有时便不够准确有效了。其次，财务危机预警模型往往涉及到多个变量，否则其灵敏性、全面性和严密性就会受到怀疑。但所涉及的财务数据越多，其获取的
28、难度就越大，周期也会越长，随之其成本也会攀升，而企业和外部关系人要考虑成本-收益比率。因此，模型虽然设计比较合理，但鉴于其数据收集的难度，应用并不广泛。这个因素进一步限制了量化财务模型的使用。再次，从本国企业实际运行指标建立判别函数，获取决策经验数据。不同的国家、地区、行业和企业有着不同的会计惯例，每个企业的财务数据并不能保证完全一致的计算口径，其标准财务指标也不近相同，这就限制了直接应用财务危机预警模型的企业范围。凡事都有度，企业财务管理的各项指标也存在着“适宜度”的问题，在具体分析每个指标时都要把握住适宜度的原则，掌握分寸。认识和把握客观管理决策对企业财务管理预警分析的变化规律。 最后，财
29、务预警分析中定量预测的确十分必要，但是也不能过分强调定量模型的重要性。因为，财物预警在本质上是保守的，有时候企业的定性因素会比财务指标对企业财务状况的显示更可靠、灵敏和有效。实际上，企业的财务状况和经营状况只能在财务报表中间接的显示出来，而没有哪一个或哪一组财务比率能全面地反映每一个企业独特的财务状况的复杂性。也就是说，任何财务危机预警模型都只能为人们提供关于企业财务危机发生可能性的线索，而并不能确切地说明企业是否一定会发生财务危机。4财务预警中制定防范与转化措施的评价通过对财务危机预警指标的正确分析，最后一个步骤就是采取合理有效的防范与转化措施，使企业运转走上正常化轨迹。目前的财务预警主要是
30、通过计算企业经营安全率，即通过计算损益平衡点等指标找到经营安全的分区，加上企业的财务结构现状，对不同情况采取不同的经营策略并找到企业财务状态改善方向。四、财务预警系统在财务管理中的应用前景目前，国际化进程进一步加大了企业经营的风险性和复杂性， 因此财务预警系统在财务管理中越来越显示其必要性与重要性。我认为财务预警系统将会在保证其原有特征和用途的基础上不断完善。当前财务预警中定量模式虽然也比较有效，但很多时候光靠定量分析是不够的。企业财务管理者必须具有高度的警惕性和较高的财务管理能力。要了解行业背景，看行业是处在竞争充分还是保护垄断的行业，是成熟规范的行业还是缺少必要监管的行业，是新业务层出不穷
31、还是业务相对简单的行业，因为行业风险是企业无法回避的风险。一般而言，保护垄断行业、缺少必要监管的行业、新业务层出不穷的行业出现财务舞弊的风险较高。所以应特别注意行业的风险。如果行业出现危机，企业也必然受累。还要看企业实力：企业处在行业中的地位如何，企业产品是成熟产品还是刚研制出来的新产品企业在消费者中的口碑如何，企业的内部管理是否完善，企业的产品受市场欢迎程度如何，企业员工的精神面貌如何，企业管理层变更情况如何。一般而言，企业内部管理不健全、员工精神面貌差、管理层更换频繁等，都是企业出现失败的迹象。同时要熟悉企业管理：看企业制定的战略目标是否符合国家的产业政策、是否符合企业的实际情况；问企业投
32、资策略，看企业投资业务是否过于分散、金融投资业务比重是否过大、是否过度大规模扩张等。一般而言，企业战略目标如果制定得过高或过低，都会影响企业的发展。企业的投资过于分散，也会影响企业战略实施，分散企业管理的精力，不能及时解决企业所产生的问题，影响企业竞争力。 因此，企业管理者要注意观察、总结，然后再结合量化数据进行定性分析判断，从而可以提高财务预警系统的效用，提高自己规避风险的能力。 同时，我认为随着计算机在财务管理中的广泛应用，财务预警系统也将逐步走向智能化。不久将会设计出有效的财务预警软件，进行自定义预警指标，自定义预警流程、自动产生疑点数据的业务处理管理信息系统；实现财务预警指标库管理、自
33、动财务预警管理、财务预警结果(疑点)输出管理、从而达建智能化的财务预警管理平台。 参考文献：1. 谢艳云、张彤：财务预警系统初探黑龙江财会2005.062. 韩庆兰、吴长强：刍探财务预警系统，财会月刊（会计）2001.043. 张延波、彭淑雄：财务风险监测与危机预警，北京工商大学学报（社会科学版）2002.094. 王建华：财务监测与预警系统初探，中国煤炭2002.03 5. 张国柱：论企业财务预警分析系统，石家庄经济学院学报2002.106. 王吉发、吴高魁：企业财务预警系统的理论与系统建立，沈阳工业大学学报1996.037. 李小青：企业财务预警系统及其定量探讨，会计之友2002年第1期 8. 陈功：浅谈企业财务预警系统的构建 ，长沙大学学报2002.09 9. 张传明、毛志忠：试论企业财务预警系统，财贸经济1997.12 第 17 页 共 17 页