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1、2021年在全县中小学校长座谈会上的讲话提纲同志们:大家好!今天我们召开全县中小学校长座谈会，就是希望通过座谈交流，进一步统一思想、明确方向，坚定信心、凝心聚力，奋力推动我县教育高质量内涵式发展，为办好XX县人民满意的教育、办好与历史文化名城地位相称的教育做出我们应有的努力。俗话说，十年树木，百年树人,教育是最大的民生工程。7月21日，在我来XX县任职的第三天，县委县政府召开了全县教育工作会议，会上提出了“1689”教育工作总思路。锻造的6支队伍中，其中最关键的一支就是校长队伍。一位好校长，就是一所好学校。为了选出好校长，县委县政府求贤若渴，招引人才，为XX县中学聘任了两位校长，为XX县五中聘
2、任了一位校长，在全县搞了两轮中小学校长(学区主任)竞聘，多渠道选人才，不拘一格用人才。现在正准备进行第三轮学区主任竞聘，让有为者有位，让无为者退位。今天在座的各位，许多都是在两次竞聘中脱颖而出的。我们的目的只有一个，就是抓住校长这一关键，打造一支作风正、能力强、肯担当、善管理校长队伍，稳住基础教育这个基本盘为全县教育触底反弹、重铸辉煌筑牢基石、夯实基础。借今天这个机会，我讲六句话，与大家共勉。一要坚定信心，提振精神。XX县的教育要重铸辉煌，首先大家一定要坚定信心，对XX县教育的未来充满信心。多年的工作经历告诉我，信心比黄金更重要，树立必胜信心比什么都重要，你如果自己都没信心，一开始就认怂，那最
3、后肯定什么也干不成。新一届县委县政府对教育的重视程度之高，是前所未有的。所以，大家一定要看到县委、县政府为振兴XX县教育的努力，树立必胜的信心，带领广大教师坚定笃行，团结一致向前看，以“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的坚定决心、以“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的高度自信，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,扛起使命，尽职尽责，为全县教育高质量内涵式发展做出积极的贡献。二要全力支持，一抓到底。我本人对教育情有独钟，有着深深的教育情怀。从踏上XX县这片热土开始，就表明了我的决心。全县教育工作会议上，向全县人民传递出一个强烈的信号，新一届县委、县政府是高度重视教育的，我们
4、将一如既往地、始终如一地、持之以恒地把教育事业作为加快XX县高质量发展的基础性、先导性和全局性的工程来抓，抓实抓好，努力办XX县人民满意的教育，办与历史文化名城地位相称的教育。我在代中、五中干部任职宣布大会都已经讲到，县委、县政府将充分尊重校长的意见，切实保障各位校长的自主管理权，选聘出来的校长全权负责学校的运行管理，给予充分的人权、事权、财权。学校原有的副校长，全部免职，由校长重新提名、组织考察后上岗。也就是说，选聘后的校长，具有领导班子成员的提名权，提名后由县教科局组织考察。新组建的领导班子拥有学校中层领导的任命权、班主任和代课教师的选用权、教师职称的聘任权、教师绩效工资的考核权等。但同时
5、，我也给大家敲一下警钟，那就是希望大家要勇于干事、实心干事，对于墨守成规、面貌依旧、教学质量不升反降的，不管是谁，一律拿下，你承担不了这样的职责，就应主动辞职，不要占着位置不干事，不要让振兴XX县教育的事耽误在你手里边。今天我再次重申，只要我在XX县任职一天，这个决心是不变的，是坚如磐石的，大家不要有丝毫的怀疑。对教育工作，我会抓实、抓细、抓具体，抓住不放、一抓到底。我是这样说的，也一定会这样做的。所以，今天向你们，并通过你们再次向全县广大教师传递一个信息，就是县委、政府抓教育整顿、抓教育改革、抓教学质量提升、抓师德师风建设的决心是坚定的，是坚如磐石的，也是必须取得成效的。这里再讲一下，各学校
6、在班子配备上，要严格按照教科局核定的职数进行配备。代中核定职数:校长1名、书记1名、副校长3名;五中核定职数:校长1名、书记1名、副校长2名;四中核定职数:校长1名、书记1名、副校长2名;东关小学核定职数:校长1名、书记1名、副校长1名;东北街小学核定职数:校长1名、书记1名、副校长1名;西北街小学核定职数:校长1名、书记1名、副校长1名;新城小学核定职数校长1名、书记1名、副校长1名;新泰小学核定职数:校长(书记)1名、副校长2名。三要精细管理，照章办事。学校管理是一门学问，也是一门艺术。一个好的校长应该学会科学管理、精细管理，民主治校、依法治教,做到刚柔相济,“管”与“理”有机结合。学校管
7、理要立足于精细化、精准化，重过程、讲方法，向管理要质量,不仅注重细节，而且崇尚规则意识,突出制度管理，让制度真正落实到每一位教师、每一个学生、每一处细节，让制度真正成为一种规范、一种习惯。学校精细化管理的基础是事先制定好精细化管理方案，要将所有的事全部细化、形成网格，职责分明、物事承包，千斤重担众人挑，人人头上有目标，谁主管、谁负责，形成工作闭环、责任闭环。无论是教师教学常规管理、还是学生日常行为管理，无论是安全管理、还是后勤管理，都要从小事着眼，从细微处入手，把管理方案做实、做精、做细，让学校各项管理照章办事、规范有序。这里再次特别强调，要始终把校园安全放在首位，牢牢守住底线，不折不扣落实安
8、全生产“543”工作机制，建设“平安校园”。四要敢于担当，主动作为。问题是时代的声音，是工作的起点，是改革的方向，问题无处不在，无时不有。因此，各位校长干工作，首先要紧盯问题不放，要善于发现问题，敢于发现问题、解决问题，发现不了问题就是最大的问题。古语讲“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。XX县教育的问题谁最清楚?肯定是在座的各位;靠谁来解决?肯定也是在座的各位。当前，全县教育面临着许多新情况、新问题，也面临着许多新机遇、新挑战，不当几回热锅上的蚂蚁，不接几次烫手的山芋，就不可能激发出个人潜能，也难以磨砺出担当重任的真本领。所以作为一名校长，要有敢于动真碰硬的胆气和魄力。对学校管理存在的不良积
9、弊，要敢闯“雷区”,敢于揭露，抓住要害，迎难而上，打破瓶颈，敢“揭盖子”。对待难点、热点、焦点问题，要敢担风险、敢负责任、敢动真格，敢“啃硬骨头”。要富有斗争精神，敢于斗争、敢于“亮剑”,不怕得罪人，始终做到与前进道路上各种困难作斗争的决心坚如磐石。五要抓好班子，带好队伍。一个好的班子是带出来的一支好的队伍是管出来的。作为校长,其一，要有系统思维，坚持重点论和两点论相统一,总揽而不包揽,学会“弹钢琴”,善于抓重点，充分发挥校长的领导核心作用，发挥班子的职能作用。其二，要善于团结协作，大事讲原则，小事讲风格遇事多通气，多交心，多谅解，真正做到讲团结、会团结。其三，要把从严管理贯彻落实到教师队伍建
10、设全过程，严明校规校纪，从严教育、从严管理、从严监督，用制度来规范师生、引导师生。这里特别强调，校长必须多深入课堂，多听课评课，能代课尽量代课，在加强教学研究、提高课堂效率上多思考，不仅要做一个管理上的能手，还要做一个教学上的高手。六要改进作风，作出表率。学校班子是推动学校改革发展的关键力量，校长更是关键中的关键。要结合机关纪律作风“六严六整”大整顿，9月1日开学前在全县教育系统召开动员会，深入开展教育教学大整顿专项行动，进一步改进工作作风，提高工作效率，提升教学质量。要带头讲政治，做对党忠诚的表率;带头抓学习，做学以致用的表率;带头搞教研，做深化课改的表率;带头讲规矩，做遵纪守规的表率，带头抓落实，做真抓实干的表率;带头正风气，做廉洁自律的表率。同志们，当前我县教育工作正处在负重奋起、重铸辉煌的关键时期，希望大家把思想和行动统一到县委、县政府大抓教育的决策上来，坚持“1689”教育工作总思路不动摇，解放思想、开拓创新，同心同德、锐意进取，为办好XX县人民满意的教育、办好与历史文化名城地位相称的教育而努力奋斗。谢谢大家!