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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页 共3页投资管理副经理职务说明书岗位名称投资管理副经理岗位编号所在部门投资管理部岗位定员直接上级投资管理部经理工资等级直接下级投资管理专责、会计薪资类型所辖人员岗位分析日期本职：协助投资管理部经理负责投资管理、会计核算等业务职责与工作任务：职责一职责表述：协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划，并完成分管业务工作总结工作时间百分比：5%工作任务协助部门经理制定部门年度工作计划和阶段性工作计划频次：1-12次/年制定所分管的投资管理、会计等业务的年度工作计划和阶段性工作计划，并完成分管业务工作总结频次：1-12次/年
2、职责二职责表述：组织并承担公司投资前的准备工作工作时间百分比：20%工作任务组织研究分析公司拟投资企业或项目资料，审核投资管理专责提出的投资可行性报告，上报投资管理部经理审核频次：日常组织开展公司拟投资企业或项目的立项工作，撰写立项评估，报投资管理部经理审核频次：日常审核公司拟投资企业或项目的投资方案设计，组织对投资相关成本及不确定性、风险性、收益性进行预测频次：日常组织并指导下属筹备投资企业或项目的投资谈判，以及签署协议并督促履行频次：日常职责三职责表述：组织并承担作为股东方管理投资企业或项目的工作工作时间百分比：25%工作任务审核公司投资企业或项目实施过程中的工作计划、工作制度、工作流程并
3、报投资管理部经理批准频次：日常按照工作计划及工作流程，通过了解相关信息，监控投资企业或项目的实施并组织汇总工作，向投资管理部经理汇报频次：日常职责四职责表述：协助投资管理部经理组织分析、评估、验收公司投资企业或项目工作时间百分比：25%工作任务审核公司投资企业或项目的竣工验收报告，并上报投资管理部经理，组织公司投资企业或项目竣工验收的准备工作频次：日常拟定对投资企业或项目的审计方案和实施办法，具体实施审计工作，并将审计结果向部门经理汇报频次：日常参与验收公司投资企业或项目频次：随时职责五职责表述：协助部门经理管理会计核算工作工作时间百分比：10%工作任务组织建立完善投资管理部的会计核算体系 频
4、次：日常在一定权限范围内，负责对部门日常的费用开支进行审核频次：日常监督指导下属会计人员填制会计凭证、登记账簿、编制报表等会计核算工作频次：日常监督投资管理部现金及银行存款的出纳管理频次：日常组织会计人员针对部门各项业务活动进行财务分析，并上报部门经理频次：日常职责六职责表述：协助投资管理部经理进行部门内部管理工作工作时间百分比：5%工作任务指导所属员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：1-10次/年协助部门经理进行部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员频次：1-12次/年协助部门经理进行部门内工作任务分工，合理安排人员频次：1-6次/年协助部门经理拟定部门经费预算计划，控制实际费用支
5、出频次：1-4次/年职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10%权力：授权范围内部门工作的决策权和监控权对下属员工和各项业务工作的指挥权对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对所属下级的工作争议的裁决权工作协作关系：内部协调关系公司综合管理部、人力资源部、计划财务部、投资银行部、资金管理部等部门外部协调关系山西省计委、山西省建委、太原市政、客户任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业工商管理专业、经济学专业、经济管理专业及其他相关专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、财产信托业务培训、市场营销知识培训、管理技能培训、项目管理培训、房地产开发知识培训经验5年以上工作经验，2年以上相关业务岗位工作经验知识通晓投资管理相关知识，熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、WTO知识，具备法律常识等技能技巧熟练使用各种办公软件，掌握与业务相关的管理办法，具备基本的网络知识和一定的写作水平其它：使用工具设备一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班，偶尔出差所需记录文档汇报文件、部门文件、公司文件、客户资料等备注第 3 页 共 3 页