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1、四川正伟建筑节能材料有限公司 中空膨胀玻化微珠外墙外保温系统施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 公司名称：四川正伟建筑节能材料有限公司公司地址：成都市金牛区金府国际 编 制 间：二O一四年十一月目 录第一章 概况2第二章 施工组织措施4第三章 施工方案10第四章 工期及进度计划19第五章 质量控制措施21第六章 施工安全文明保证措施24第七章 关键部位大样图26 第八章 附表 32 第一章 概 况第一节 编制依据1.1 中空玻化微珠无机保温砂浆构造川07J123有关构造措施和技术要求1.3 民用建筑热工设计规范GB50176-931.4 公共建筑节能设计规范GB50189-2
2、0051.5 外墙外保温工程技术规范JGJ144-20041.6 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20011.7 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20071.8 四川省居住建筑节能设计标准DB51/5027-20081.9 水泥基复合膨胀玻化微珠建筑保温系统技术规程DB51/T5061-2008第二节 编制说明2.1 严格按照招标文件规定的内容和设计要求，实施“精品工程”战略。确定本工程的创优规划并以此来编制施工组织设计。2.2 在认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑本类工程的特点后，我公司将科学合理的组织施工。2.3 我公司是通过公信认证的单位，在该工程项目中
3、将严格按照标准、项目施工法律法规要求，进行施工管理和质量控制。2.4 在施工组织机构建立上立足于专业化，选派最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责本工程的质量、进度、安全，保证人力、物力、财力的组织和分配，直接对业主和监理工程师负责，对工程负责。2.5 在机械设备及检测仪器设备配置方面，立足于高效的机械化作业。2.6 在工期的安排上，充分考虑各分项工程的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。2.7 在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施等方面立足于规范化和标
4、准化，优先选择科学、先进的施工方法，确保工程质量、安全，确保工程工期。2.8 在安全保证措施方面，立足于全面性、可靠性及可操作性，建立健全安全岗位责任制，确保工程顺利进行。2.9 我们的目标是通过精心组织、精心施工，向业主交质量优良、用户满意的工程。2.10 在创建优质工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益与社会效益结合起来，真正做到“干一项工程、树一座丰碑、拓一方市场、交一方朋友”第三节 工程概况 #楼外墙保温工程，位于 四川省 。外墙保温采用外墙外保温系统，保温材料为 25mm中空玻化微珠无机保温材料，外保温工程瓷砖饰面：采用在混凝土浇筑部分，采用界面砂浆拉毛处理，基层找补平整的
5、墙体上涂抹相应厚度中空膨胀玻化微珠保温料，辅以抗裂防渗砂浆镀锌钢丝网、塑料锚栓做防护层。施工图见下：中空玻化微珠外墙外保温系统基本构造（瓷砖饰面）基本构造基层混凝土墙及各种砌体墙构造示意图界面层界面砂浆（混凝土部分） 塑料锚栓 塑料锚栓拴保温层型水泥基复合膨胀玻化微珠保温浆料抗裂防护层（厚度7-10mm）第一遍抗裂砂浆 热镀锌电焊网（用塑料锚栓与基层锚固） 第二遍抗 裂砂浆饰面层粘结砂浆 饰面砖勾缝料第二章 施工组织措施第一节 施工组织机构的建立 我公司高度重视本工程的建设，采用新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地建设好
6、每一个工程，为公司创建良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强的、具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，选用技术的施工班组，对内建立项目经理、项目技术负责人、工长、材料等岗位职责，确保预定目标的最终实现。建立完整的组织机构组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。1.1指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目施工和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。1.2项目管理层项目经理部按照“项目法施
7、工”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现责任，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按既定质量、进度交付使用。项目经理部由一名项目经理、一名项目技术负责人、一名项目副经理组成，实行项目经理负责制。1.3施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的专业班组进行施工。第二节 施工组织机构框图施工组织机构框架如下图所示：工程领导小组 项目经理 项目技术负责人项目副经理办公室质检组工程组安全保卫组材料组各 施 工 作 业 队 第三节 职责分工3.1 项目经理受公司法人代表委托，执行企业经营方针，实现工程
8、的工期、进度、质量目标。全面负责该工程施工管理，对工程质量、施工、进度、安全、成本、文明施工、质量验收等负全责。3.2 技术负责人协助项目经理管理施工过程中的技术质量工作，制订详细的施工方案，施工前对工人进行详细的技术交底，解决施工中出现的技术问题。严格执行施工标准、规范，确保施工目标的实现。主持质量技术会议，参加总包和监理方组织的各类会议。3.3质检组独立执行质量检查的权威性，不合格工序决不放行，严格执行工艺及相关操作规程。3.4安全保卫组对进场工人进行安全教育培训，日常检查安全设施及防护用品，检查脚手架及提升机（吊篮），确保安全施工，及时办理有关安全保卫方面的一切手续。3.5 工程组负责安
9、排组织施工，完善施工条件，协调各方面的关系，对施工安全、工程质量负责，参加总包方和监理方组织的各类会议。3.6 材料组确保按施工进度，组织配备各种材料。选用优质合格材料，严格检查验收程序，票证齐全有效。第四节 施工技术管理4.1 严格按我公司质量体系文件中有关施工规范、设计图纸和施工方案要求进行施工。在施工过程中加强技术管理，推广应用先进的施工技术、施工工艺。4.2 成立公司技术专家顾问组，抽调和聘请水平高、经验丰富的技术专家， 共同解决本工程施工技术、施工工艺问题，督促现场搞好技术管理。4.3 建立健全技术责任制度、图纸会审、技术交底制度、技术复核审批制度、物料进场检查检验制度、工程质量验收
10、制度和工程技术档案制度等各项施工技术管理制度，并监督严格执行。第五节 计划管理加强计划管理，进行动态控制，全面完成各阶段的各项任务和指标。措施如下：5.1 编制切实可行的施工计划，充分考虑施工现场的各种因素可能对工程进展造成的延误，并且考虑当这种延误发生时可能采取的各种有效措施和对策，做到“有备无患”。5.2 根据施工计划和关键工期要求编制月、旬、周的施工作业计划，并根据实施过程的实际完成情况，及时与原计划进度进行对比，采取措施修正或调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后，应及时发现问题，分析查找原因，提出解决措施，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月” ，确保总施工计划的实现。5.3
11、严格执行工地计划会制度。由分管计划的工长组织召开各作业班组进度计目经理部组织召开每周进度计划会，落实每周的计划完成情况及下达次周的工作计划，重大问题及时报公司组织协助实施。5.4 及时调整进度计划，实行动态控制管理，不管什么原因，发生实际施工出现计划偏差，应积极调整，保证施工计划在实际施工中的有效性。5.5 计划管理要确保重点，照顾一般，全面完成，重点工序和部位要保证人力、物力调剂。第六节 质量管理6.1 实行工程质量项目经理负责制，并由项目经理组织、分工、层层落实，进行直接责任到人。6.2 工程开工前，将制定“项目工程质量计划”发放到各施工管理人员和各作业班组，要求在整个施工过程中严格执行。
12、6.3 强化施工人员质量意识，进行施工过程的质量管理。注意对每道工序质量按质量检验评定规程进行量、测取样，对材料进行化验和检验，以确保工程质量。第七节 安全管理7.1 建立健全安全生产责任制。项目经理对项目经理部的安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目技术负责人对安全工作负技术责任。对项目经理部各部门、各作业班组层层落实，进行各级安全生产责任承包制。设专职安全员和兼职安全员。7.2 编制项目工程安全施工手册，分发到各施工管理人员及作业承担班组。在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。7.3 建立健全安全检查制度。安全监察负责每天的安全检查，监督项目经理部每周组织一次安全检查。第八节 文明施
13、工管理8.1 严格执行有关文明施工、环境保护的标准、规范。8.2 建立健全现场文明施工管理责任制，项目经理对工程的文明施工管理， 承担全面领导和管理责任。指定项目负责人具体抓此项工作。8.3 建立健全安全保证体系和安全检查评比制度，并由项目责任工长组织每月定期评比检查。8.4 针对本工程的具体情况制定文明施工管理的具体办法，对本工程文明施工进行控制。8.5 建立施工现场环境卫生管理制度。建立场容管理小组，对施工现场公共卫生进行清洁，加强对施工现场各作业班组施工现场整洁的监督检查。8.6 现场施工人员一律佩戴工作胸卡并穿戴整齐劳动保护用品，遵守现场各项规章制度。第九节 关键及特殊工序管理9.1
14、施工前，由项目部技术负责人组织项目经理部施工管理人员共同编制关键工序及特殊工序的控制方案。9.2 关键工序及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目技术负责人负责实施。第十节 成本管理10.1 为使本工程优质、高效、低耗，取得较好的经济效益和社会效益，采取如下措施：按优化的施工计划精心组织施工，搞好劳动调配，组织均衡生产。避免停、窝工现象，提高全员劳动生产率。10.2 分析降低成本的途径，采取改进施工工艺和施工组织方案的有效措施来提高经济效益；认真研究施工材料，从订货、采购、运输、入库保管、集中加工、合理下料、回收利用等环节的节约措施，合理安排劳力，改善劳动组织，提高劳动生产率，力求合理配置机
15、械设备，切实提高机械的利用率。减少和防止不合格品、废品和返工等原因造成的损失。10.3 加强施工现场管理，节约施工用水、用电。10.4 各分部工程施工要合理安排，穿插进行，各道工序、各个工种要合理搭接，力保施工的持续性，避免不必要的停工，提高施工工效。10.5 做好机具设备的维修保养，努力提高机械利用率，采取措施节约消耗。10.6 采用成本承包的层层负责制，严格控制施工成本。 第三章 施工方案第一节 施工工艺1.1中空玻化微珠无机保温材料外墙外保温（饰面采用瓷砖及石材时），其施工工序如下： 1、基层墙面的平整度检查，及墙体不同材质交接部位的钢丝网加固处理2、界面处理：现浇混凝土部分采用界面砂浆
16、拉毛处理，砌体部分采用界面砂浆涂抹处理 3、施工洞口部位进行修复处理 4、外墙不平整部位采用水泥砂浆，进行局部修补5、用中空玻化微珠无机保温砂浆做厚度灰饼、冲筋、做口，间距2000mm(双向) 6、涂抹第一层中空玻化微珠保温砂浆，厚度20mm 硬化后7、涂抹第二层中空玻化微珠保温砂浆，厚度达到冲筋要求 干燥硬化后 8、涂抹抗裂砂浆第一编 9、安装塑料锚栓，固定钢丝网， 10、涂抹抗裂砂浆第二遍，表面抗裂砂浆收平 11、保温体系验收第二节 施工材料2.1项目主要材料的选定序号产品名称规格型号生产厂家生产能力备注1中空膨胀玻化微珠保温干粉料52 Kg/组正伟60 T/天拌合好的砂浆2小时内用完2抗
17、裂砂浆40 Kg/袋正伟30 T/天拌合好的砂浆2小时内用完3界面砂浆40 Kg/袋正伟30 T/天拌合好的砂浆2小时内用完4耐碱网格布130g/ m2罗边 5镀锌钢丝网12.7*12.7mm金龙 6塑料锚栓8*80mm国巨注：各材料均符合国家相关产品质量标准要求，进场后附送材料检验报告、出厂合格证、出厂检验报告、产品产品使用说明。2.2各主要材料的性能指标：2.2.1水泥基复合膨胀玻化微珠保温浆料水泥基膨胀复合玻化微珠保温浆料的性能项 目计量单位指 标型干表观密度kg/m3260300导热系数W/(mk)0.075蓄热系数W/(m2k)0.95抗压强度kPa300压剪粘结强度（28d）kPa
18、80线性收缩率%0.3软化系数/0.6难燃性/不燃2.2.2界面砂浆性能指标项 目计量单位指 标压剪粘结强度原强度MPa0.7耐水MPa0.5耐冻融MPa0.52.2.3抗裂砂浆性能指标项 目计量单位指 标拉伸粘结强度养护28d原强度MPa0.7（养护28d+7d浸水）耐水MPa0.5可操作时间1.5小时，养护28dMPa0.7压折比/3.02.2.4耐碱网格布性能指标项 目计量单位指 标C型网网孔中心距44单位面积质量g/130断裂强力（经、纬向）N/50750耐碱断裂强力保留率（经、纬向）%70断裂伸长率（经、纬向）%52.2.5热镀锌电焊网性能指标项 目计量单位指 标工 艺/热镀锌电焊网
19、丝径0.60.4网孔尺寸12.712.7焊点抗拉力N65镀锌层质量g/1222.2.6塑料锚栓性能指标项 目指 标单颗锚栓抗拉承载力标准值 kN0.80单颗锚栓对系统系统传热增加值 w/(k)0.004 第三节 施工作业条件我方队伍进入工地施工前，须对作业面进行认真检查，要求现场具备如下条件情况下我方方可进入施工程序：墙面的垂直度和平整度应符合现行国家施工及验收规范要求。详见表：项次项目允许偏差（mm）检查方法1立面垂直度4用2m垂直检测尺检查2表面平整度4用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正4用直角检测尺检查4墙裙、勒脚上口直线度4经纬仪、拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查墙面松动、风化部分应
20、剔除干净。墙表面凸起物大于或等于10时应剔除，根据墙体材质，参考砌体工程施工及验收规范GB50203-98及混凝土结构工程施工质量验收规范进行检测合格后才能进行保温工程工序施工。3.1 保温工程施工前,外门窗洞口应通过验收,洞口尺寸、位置应符合设计要求，门窗框或辅框应安装完毕。伸出墙面的消防梯、落水管、各种进户管线和空调器等的预埋件、连接件应安装完毕，并按保温系统厚度留出间隙。3.2 保温施工前，应进行基层处理，基层应坚实、平整。应将基层表面浮灰、油污、隔离剂及墙角杂物清理干净。3.3 施工用吊篮或专用脚手架应搭设牢固，安全检验合格。横竖杆与墙面、墙角的间距应保证满足施工要求。 3.4 当气温
21、高于35或低于5时，不宜施工。夏季应避免阳光暴晒，雨期施工应采取有效防雨措施。 第四节 施工场地平面布置原则符合招标文件要求，满足施工需要，方便施工管理，减少对施工区周围建筑、居民的干扰，保证环保要求，同时又能确保施工质量、安全、进度和环保的要求；根据施工要求，结合现场实际情况，合理安排材料堆放及搅拌机安放，保证该区域交通运行通畅，避免拥挤，堵塞现象；加强对施工场地的安全保卫，施工机具、材料布置整洁有序，做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。4.1 施工用水在甲方指定接点取水，并根据现场情况需要分别设置。4.2 施工用电根据现场提供的接入口接入配电箱。第五节 施工前准备5.1
22、 施工机具准备 施工机具应有：垂直运输机械、砂浆搅拌机、手推车、常用抹灰工具、冲击钻、电动螺钉枪、剪刀、壁纸刀等。5.2施工人员准备根据标段的实际交付作业面的进度和工期安排，合理安排作业班组和施工人员.5.3施工材料准备 根据工程量的实际情况，准备说选品牌、规格足量的材料。第六节 施工方法6.1中空玻化微珠无机保温材料外墙外保温（饰面采用瓷砖石材时），施工方法如下：6.1.1基层检查基层墙体必须达到上述规定要求后方可进行下一道工序的施工，并对基层混凝土墙与砌体交接部位，采用宽度300mm的热镀锌钢丝网体进行防开裂加固处理。6.1.2基层界面处理，界面处理采用专用界面砂浆按照料比水1:0.4的比
23、例进行拌合，严禁在拌合过程中加入其它材料，拌合好的界面砂浆应在2小时内用完，施工时用滚刷或扫帚蘸取界面砂浆均匀涂刷于混泥土墙面上，不得漏刮，拉毛厚度12mm；采用涂抹方式均匀涂抹于砌体墙面，不得漏涂，拉毛厚度2mm左右。界面处理结束进监理单位对该施工工序验收后，方可隐蔽进行下一道工序的施工。6.1.3施工临时洞口修复处理 施工临时洞口（外墙脚手架孔、构造柱和圈梁支模预留孔）在外墙抹灰前应进行封堵，封堵前应在孔洞内布满砂浆（含千分之一含量的硅基防水剂），再将湿润的砌块砌入孔内，砌块两侧立缝及上平缝采用6的钢筋将砂浆捣实，并按具体部位进行防水试验，以免渗漏现象发生。6.1.4外墙局部找平 外墙抹灰
24、前对不同材料交界处进行挂网处理（总包施工项目），针对外墙不平整部位采用外墙局部找平抹灰（采用1:3水泥砂浆），抹灰前应基层必须充分湿润，找平层砂浆应分层抹灰，每遍厚度宜为7-10mm,第一遍由上往下，第二遍抹灰应在前一层抹灰凝固后进行，由下往上刮平找直，然后用砂板搓平，终凝后方可进行下一道工序的施工。6.1.5制作厚度灰饼：根据设计要求，吊线，制作厚度灰饼，灰饼的厚度应与保温设计厚度一致。6.1.6保温层的施工6.1.6.1中空膨胀玻化微珠保温料的拌合：在干净的滚筒式搅拌机中倒入50kg清水，然后加入30kg/袋的中空膨胀玻化微珠保温胶粉料一袋，边加料边搅拌，直至稠状，再加入11kg/袋的中空
25、膨胀玻化微珠两袋，直至搅拌均匀方可使用。6.1.6.2中空膨胀玻化微珠保温料的施工、涂抹保温层应采取多遍涂抹，至少不少于两遍涂抹，一遍施工厚度不应超过20mm，每层施工时间间隔不宜小于3天（夏季不宜小于2天）。、最后一遍操作时应达到冲筋厚度，并用刮杠压实、搓平。、保温层固化干燥后方可进行抗裂砂浆保护层施工。、当外立面保温层施工面积过大时，竖向保温层抹灰应预留分隔缝。竖向分隔缝在保温层施工：采用高密度同保温层厚度的聚苯乙烯在确定好的位置上粘贴固定，再进行保温层的抹灰施工。6.1.7镀锌钢丝网的施工6.1.7.1钢丝网的铺设及锚栓加固镀锌钢丝网应铺设在第一层抗裂砂浆面，采用合适的塑料锚栓对其进行加
26、固，按照水平350mm,垂直间距600mm进行塑料锚栓的加固，不平整处可增设“U”型卡订。塑料锚栓的数量宜每平方米68个，空心砖部分采用回拧式锚栓，梁柱部分采用膨胀锚栓，钢丝网的铺设方向，应自上而下，并沿外墙转角处依次铺设；遇门窗洞口时，则应在洞口处加贴一块长为400mm,宽为200mm的45斜向网格布。6.1.7.2钢丝网的搭接：、钢丝网纵向搭接宽度不小于100mm，搭接上盖下，且压入砂浆的钢丝网不得有皱褶、空鼓、翘边；、也可采用镀锌扎丝将两片钢丝网扎接，接缝处用抗裂砂浆符合300mm宽的耐碱网格布做加强处理。61.8抗裂砂浆的配制和涂布 6.1.8.1抗裂防渗抹面砂浆的配制：在干净的容器中
27、倒入6kg清水，然后加入25kg/袋的抗裂砂浆一袋，边加料边搅拌，直至稠状，然后静置5分钟，即可使用，配置好的砂浆。6.1.8.2抗裂防渗抹面砂浆的涂布：抗裂砂浆必须在保温层凝固、干燥程度，满足施工要求方可进行抗裂防护层的施工，第一遍抗裂砂浆的施工厚度控制在3mm左右，待凝固后方可进行钢丝网及锚栓的施工，钢丝网锚栓施工结束后进行抗裂砂浆的第二遍施工，面层抗裂砂浆应留成直搓。第七节 工程质量要求7.1 施工中每结束一道工序，应通知现场管理人员验收质量并做好验收记录（即隐蔽资料并做检查记录），合格后方能进行下一道工序施工，否则不准施工。7.2 面层应达到“一般抹灰验收标准”要求。7.3 孔洞、线槽
28、、线盒、管道等需后处理部位应做到尺寸准确、边缘整齐、光滑、平整。7.4 保温层允许偏差表：项目允许偏差（mm）检验方法立面垂直42用2米托线板检查表面平整42用2米靠尺和楔尺检查阴阳角垂直42用2米托线板检查阴阳角方正42用20厘米方尺的楔尺第八节 成品保护8.1 分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒上残存砂浆，应及时清理干净。8.2 电动吊篮应防止破坏已抹好的墙面，门窗洞口、边、角、垛宜采取保护性措施。其他工种作业时应不得污染或损坏墙面，严禁蹬踩窗台。 8.3 各构造层在凝结前应防止水冲、撞击、振动。8.4 涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。8.5 应遵守有关安全操作规程。新工人必须经过
29、技术培训和安全教育方可上岗。电动吊篮、脚手架经安全检查验收合格后，方可上人施工，施工时应有防止工具、 用具、材料坠落的措施。第九节 劳动组织9.1人员：施工班长、电工、机器操作工、抹灰工、搬运工。9.2劳务作业分配：电工负责机械接线，照明接电等。为了方便抹灰，搅拌机应随施工进度设置在楼层内，机器操作工负责砂浆搅拌。现场负责人负责每日质量检测、验收，做好工程施工日记。 第四章 工期计划及保证措施第一节 施工工期组织原则1.1坚持集中力量保重点的原则,集中公司优势力量,在技术、后勤、机具、资金上确保工程的顺利进行。1.2坚持与其它施工单位配合的原则,互创工作面,组织好流水交叉作业与多条平行施工作业
30、，见缝插针安排安装作业。1.3以施工进度图为指导,确保图中关键的工期。在施工中，随实际情况，不断调整施工时间，以确保工程总工期。第二节 施工工期保证措施2.1施工进度计划的管理施工进度管理工作由施工现场项目经理部负责组织和实施,项目经理负责工程进度管理工作的组织领导。项目工程师负责技术工作的管理与实施。项目经理部其它成员分别在本职工作范围内对项目工程进度实行人、财、物的保证，项目经理部的计划员负责项目工程进度管理的日常工作。公司工程部负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。2.2施工进度计划的实施层层分解落实总体进度计划,在总进度计划指导下，项目经理部按月编制施工进度计划,各施工工长
31、按月施工进度计划要求,编制(周)作业计划向班组下达,使班组明确工作目标。搞好计划调整。按工程建设甲方要求，积极参加现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对进度计划进行调整，对进度计划进行充实和完善。积极与各参建单位搞好配合协调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工，尽量作到一个一个单项完工，尽量缩短收尾工程工期。组织好施工协调，施工期间每周组织进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度、物资供应、劳动力组织、技术、质量、安全、文明施工的有关问题。工期保证方案图组建强有力的领导班子合理安排地材收购与开采选择专业化施工队伍编制物资采购计划编制物资供应计划编制资金流动控制计划不
32、占用、挪用本工程资金加强网络计划管理编制好实施性施工组织设计合理安排工序、加强QC小组活动搞好外部关系、加强协作投资指标监控组织管理进度监控机物现象进度监控人财项目经理部信息跟踪与反馈确保零配件供应加强机械维修与保养优化机械配置关键线路监控单项进度监控第五章 质量控制措施第一节 工程质量控制目标1.1 工程施工目标 我公司决心在上级领导和建设单位的组织和领导下认真组织好保温工程施工工作,高质量、高速度完成施工任务，并以此进一步树立和提高我公司的企业形象和社会信誉。 我们承建该工程的方针是： 严密组织、科学管理，以精湛的技术，优质、高速地完成工程施工。1.2 我们的施工目标是：质量目标：确保工程
33、一次合格。工期目标：密切配合，严密组织，科学管理，创一流施工速度，确保规定的工期。安全目标：以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率为零.文明施工目标：加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。第二节 工程质量控制体系2.1 质量管理2.1.1 质量管理组织措施（1）质量保证体系 在保温工程中，我司将以项目技术质量负责人为首，建立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。（2）现场质量监督组织 项目经理对工程质量负全面责任,项目工程师具体领导和组织现场的质量管理工作,各责任工长任专业质控工程师,对工作质量负责,质检员、材料员、机
34、具员、计量人员及其它管理人员按公司质量责任制，在各自岗位上认真履行质量职责。2.1.2 落实质量责任制 在施工过程中，落实公司的质量责任制，把质量责任落实到责任人。2.2 质量管理措施 为加强施工过程质量管理，结合我司情况制定的质量手册，作为该工程质量管理的纲领性文件和行动准则，并认真贯彻执行与质量管理有关的质量体系程序文件及质量管理标准、规定。2.2.1由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育，使入场施工人员明确工程的重要性及工程优良目标，使全体职工牢固树立工程创优意识，增强职工自觉搞好工程质量的积极性。2.2.2加强工序质量控制，落实工序质量“三检”，搞好工序作业中的自检、互检、交接检及工序
35、完工后作业人员自检、工长组织抽检、现场质检人员专检的“三检”控制，以优良的工序质量为工程创优提供可靠保证。2.2.3认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监督，及时整改工程质量问题。第三节 工程质量保证措施3.1加强质量检查，公司定期组织有关责任部门，按质量体系程序文件要求，对该工程施工质量进行全面检查，项目工程部每半月对工程进行一次质量检查和协调。3.2各专业工长结合施工现场实际，对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及消除质量通病措施的交底。3.3施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量，保证工期和安全生产为目的的活动，发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合
36、理化建议。3.4项目工程师按月组织质量检查，各专业工长定期组织分部工程的质量检查，质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载备查，对检查中发现的质量问题应由专业工长及时组织整改，杜绝“马后炮”和大面积返工现象的出现。 第六章 施工安全文明保证措施第一节主要施工机械设备的配置为确保工期，必须提高施工机械化作业水平。项目经理部将提前作好所需机具的调度和采购以及时场前的维护保养工作。第二节 安全文明施工措施在抓好工程质量和确保工程进度的同时，务必同时搞好安全文明施工管理工作。2.1 始终不一地把安全工作放在首位，消除安全隐患，杜绝安全事故的发生，确保施工现场整洁，做到工完场清。2.2 严格执行建筑工程的
37、相关安全规范，严禁违章指挥和违章作业。2.3 劳保用品穿戴齐全。2.4 严格按照施工规范施工，搞好成品保护工作。2.5 严禁酒后上岗作业。2.6 施工现场严禁打闹，一切行动听从指挥。2.7 施工现场严禁乱扔垃圾，随地小大便，保持现场干净整洁。2.8 做好配合协调工作，快速有效地完成施工作业。2.9 搞好安全保卫工作，确保人员及财产的安全。第三节 防尘措施3.1 搅拌机棚按规定搭设封闭式搅拌棚，防止灰尘。3.2 退场时，清运建渣要洒水。3.3 落实安全、文明和生产责任,项目经理向法人代表签定安全、文明生产责任书。明确项目经理安全、文明生产的责任就是：确保创“十佳”文明施工现场，杜绝重伤死亡事故，
38、工伤频率千分之四，并实行一票否决制，明确项目经理的权力就是法人代表在施工现场的代理人。全面负责指挥调度施工现场的安全、文明生产。3.4 各专业工长、安全员必须向项目经理签定安全、文明生产责任书，明确其责、权、利。第四节 治安管理措施现场建立保卫小组，落实防盗措施，公司保卫部门应协助基层班子搞好治安工作。4.1 基层专职保卫员必须当地派出所取得联系。4.2 项目必须强化对外用工的管理，外用工必须持本人身份证和务工证方可进入施工现场。第五节 施工现场环境保护措施针对本工程的特点，认真控制施工可能产生的粉尘、器噪音对周围环境的污染，并将施工现场的环境卫生工作纳入现场的总体规划，认真做好防尘和降噪工作
39、。 第 34 页 共35页 四川正伟建筑节能材料有限公司 第七章 关键部位处理大样图 11门窗洞口节点施工图12外墙饰面砖节点施工图1.3 外墙阳角构造详图1.4外墙阴角构造详图1.5 凸窗构造详图1.6 外墙窗口构造详图 第八章 附 表附表一、主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力用于施工部位备注1发电机250JW1台南京2001.01250kw外墙保温备用2水泵QS151台上海2002.073 kw5T/h外墙保温备用3砂浆搅拌机350L2台成都2007.54 kw300M2/h外墙保温4配电箱三级保护2个成都2009.94 kw外墙保温5手推车80型6辆成都200880L外墙保温6抹灰工具30套成都2009外墙保温7台秤T-1003台上海2008.12外墙保温8安全保护用品40套成都2010 9其他辅助工具20套成都2009、附表二、试验和检测仪器配备表序号仪器设备名称型号规格数量