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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第87页 共87页第一章 工程概况1.工程名称：宝鸡市代家湾2#楼室内装修工程（II标段）。1.工程地点：宝鸡市代家湾。1.工程概要：II标段（六层至九层）：六层中厅栏板；六至九层领导办公室；六至九层走廊、电梯前厅。六至九层的办公室、会议室、卫生间等装修范围内的所有装饰。1.4结构类型：框架结构1.5工期要求：148日历天1.6质量要求：确保“长安杯”，争创“鲁班奖”工程质量标准。1. 7建设单位：宝鸡鼎新资产经营开发有限公司1.8装饰施工主要范围及用材： （见下页表）装饰施工主要范围及用材功能地面墙面柱面天花灯具门窗大厅800
2、*800太阳白麻花岗岩200宽美国灰麻波打线，皇家啡嵌条进口花岗岩拼花米色塑铝板墙面，干挂米白色微晶石墙面，皇家啡石材踢脚不锈钢造型条干挂米白色微晶石2.0厚拉丝不锈钢踢脚1200*800米色铝板造型顶亚光黑色铝板造型顶工艺吊灯120筒灯，高级艺术灯不锈钢门套光电自动门门厅800*800太阳白麻花岗岩200宽美国灰麻波打线，皇家啡嵌条进口花岗岩拼花米色塑铝板墙面，干挂米白色微晶石墙面，皇家啡石材踢脚不锈钢造型条干挂皇家啡花岗岩机刨石，新疆兰宝花岗岩间隔100刨501200*800米色铝板造型顶亚光黑色铝板造型顶高级工艺吊灯120筒灯不锈钢门套 玻璃地弹门普通办公室600*600米色地砖地面白色
3、乳胶漆，美国樱桃木踢脚板白色乳胶漆，美国樱桃木踢脚板轻钢龙骨纸面石膏板，白色乳胶漆饰面不锈钢格栅灯成品门及门套，美国樱桃木饰面窗套，面刷硝基清漆中厅800*800太阳白麻花岗岩200宽美国灰麻波打线，皇家啡嵌条进口花岗岩拼花进口白色铝塑板进口黑金砂踢脚不锈钢造型条进口白色铝塑板不锈钢踢脚轻钢龙骨金特板乳胶漆饰面发光灯带120筒灯暗藏日光灯石材门套，光电自动门电梯间900*900进口花岗岩150宽进口黑金砂波打线进口石材造型拼花干挂米白色微晶石，皇家啡花岗岩，1.0厚拉丝不锈钢墙面皇家啡花岗岩米色铝板造型顶纸面石膏板面涂白色乳胶漆暗藏日光灯120筒灯皇家啡花岗岩门套 楼梯间中国黑花岗岩楼梯面层，
4、640花岗岩地面白色乳胶漆饰面中国黑花岗岩踢脚轻钢龙骨纸面石膏板乳胶漆饰面吸顶灯功能地面墙面柱面天花灯具门窗会议室东理阻燃地毯，复合木地板米色高级墙纸，美国樱桃木装饰墙板，硝基清漆饰面美国樱桃木踢脚板纸面石膏板造型顶，乳胶漆饰面120筒灯，亚克力发光板美国樱桃木窗套走道800*800中国黑花岗岩楼地面，800*800米色地砖，200宽中国黑波打线，美国灰麻拼色白色乳胶漆饰面米白色微晶石，中国黑花岗岩踢脚黑色铝板，米色铝挂板造型顶，米色铝板灯槽暗藏灯带120筒灯成品实木门及门套公共卫生间300*300防滑地砖，五度空间石地砖600*300墙砖，6厚车边镜600*300墙砖200宽米色铝板吊顶12
5、0筒灯中国黑花岗岩洗漱台第二章 施工质量工期要求及目标2.1质量目标：全面贯彻运行ISO-9001质量体系标准程序，确保“长安杯”，争创“鲁班奖”工程。2.2工期目标：工期148日历天。2.3安全生产目标：杜绝伤亡事故、火灾事故发生，事故发生率为0，安全防护达标率100%。第三章 现场平面布置3.1施工总平面布置说明3.1.1本工程现场具备现场加工、安装及堆放材料的条件，我公司计划租用土建方的临建房作为现场办公室, 八层中厅作为加工、安装及材料库房。3.1.2我单位遵照业主和总包单位指定的出入口进出、进入现场，施工期间服从业主和总包单位交通调度安排，服从业主对我单位的现场布置安排。3.1.3将
6、材料仓库布置在八层大办公室此处空间较大，装修较为单一，避免材料库房多次搬运。可以及时解决施工中出现的各种问题。3.1.4管理、施工人员的食宿场所一律在场外解决。3.1.5根据总包单位提供的总配电箱，我公司自行装电度表抄表记量。安装临时施工电源，电源必须架空设置，施工时用标准移动电箱。3.1.6根据业主提供的总供水源，我公司装水表接驳施工用水，若分层提供接驳点，我单位将在接驳点处取水，否则我单位施工用水将用密封容器运至施工区域，以保证施工用水。3.1.7消防工作，必须做到万无一失，在平面布置上做到各通道，重点部位，按规定设置足够数量的消防灭火器，并置于消防砂箱内。同时在装饰施工面内，适当位置配备
7、足够数量的消防桶、消防用砂、铁锨等应急设备。第四章 施工方案及程序4.1施工准备4.1.1组织召开公司分管领导和项目部管理人员及施工人员参加的动员大会。学习有关施工文件，介绍工程情况，明确施工任务，落实分工职责，确定质量标准及工期要求，强调安全、文明施工、提高职工对搞好本工程的认识，努力实现质量优、速度快、安全文明施工，建造业主满意工程。4.1.2技术准备1)由技术负责人牵头，带领设计、施工、技术、质量、安全、材料设备等人员熟悉消化施工图，理解和掌握设计意图，及时与设计单位沟通设计思路，按照原设计师要求，抓紧做好图纸深化设计工作。2)进行逐级技术交底，做好施工前有关准备工作。3)组织专业人员对
8、装饰构件、半成品、石材、门扇框、踢脚板、压线等装饰用品等进行放大样，经技术负责人复核后，方可制作、加工。4.1.3物资准备1)材料准备根据施工预算的材料分析主要材料用量一览表和施工进度计划要求，编制装饰材料需要计划及进场计划，为施工备料、确定仓库和堆料场面积以及组织运输提供依据。2)半成品及成品加工准备部分成品、半成品、装饰构件(如花岗岩、不锈钢门套、门扇、踢脚板、扶手、压线等)在场外委托信誉高、产品质量高的专业厂家制作，实行产品工厂化，现场组装化施工，从而保证工程质量和装饰效果。4.1.4施工机具准备编制施工机具需用量计划，计划组织进场，并配备专人对机械进行保养。提高施工机具使用率。4.1.
9、5劳动力组织准备编制劳动力需要计划，集结施工力量，组织工人进场，安排好职工生活，开展入场教育，特别是质量安全、防火和文明施工教育，同时建立各项规章制度，加强遵纪守法教育。4.1.6现场准备1)现场控制网测量按原建筑总平面图要求，进行场地控制网测量或复核。2)据总平面图要求，敷设临时电路、水管。在施工区域内搭建临时设施，包括办公室、材料仓库、易燃易爆品仓库以及临时生产设施，如铝塑板、不锈钢栏杆、石材开槽、地砖割裁的加工场地等。4.2施工程序本工程具有工作面充足，工种相对较多，交叉作业量大的特点，根据这一主要特点，我们采取以下施工程序：根据先上后下，先内后外，先湿后干，先顶后墙、先基层后面层，先安
10、装后装饰的总体施工顺序组织施工。总体施工顺序是相互交叉、相互推动的，有时是相互矛盾的，但项目部可以根据施工进程科学处理，合理安排，在不得不打破总体顺序时，要采取必要的措施。4.3施工方案4.3.1本工程要求工期为148日历天，我们要优化组合、科学分析，以及我们同类工程施工经验，确保工程顺利完成，我们采取精心组织、全面开工、切块包干的战术，采用网络计划与流水作业等先进管理施工方法，进行全方位、立体交叉施工，具体部署如下：4.3.2以石材工为龙头，组织三个大的专业石材施工队。石材一组主要实施墙柱面挂贴米白色微晶石工程施工；石材二组主要铺贴地面石材和地砖。石材三组主要铺贴电梯前厅、楼梯间及卫生间。木
11、工分为三个专业施工组，木工一组主要进行一层及二层轻钢龙骨铝板造型吊顶及部分石膏板吊顶，木工二组负责三至五层走廊铝板吊顶及室内石膏板吊顶，将整个吊顶工程由两个专业队施工，有利于工程质量与工期的保证。木工三组主要进行墙面木作、包门窗套、包铝塑板以及门套收口工作、踢脚线压线等细木作的制作安装。各工种各班组要尽快施工，争取在施工进度计划控制工期内完成，为后续施工提供工作面和施工条件，以便后续工作尽快施工，对于适合于工厂化生产的装饰构件，委托具有较强的实力的厂家进行加工，然后进行现场组装，如不锈钢钢化玻璃栏板、不锈钢栏杆扶手、石材波打线、冲孔铝板成品门线、阴角线等。4.3.3油漆工程有两大部分，一部分为
12、墙、天棚饰面乳胶漆，一部分为木材饰面刷油漆。根据这一特点，油漆工程分为两个专业队，一队进行乳胶漆的施工，包括乳胶漆、基层批腻子和面层施涂。一队进行所有木作饰面的油漆施工。油漆工程在施工的前期、中期要根据木作造成的工作面，见缝插针，一旦有作业面就抓紧基层施工(批腻子、刷底漆、点漆片等)后期施工采用流水法施工。墙面裱糊由一个专业施工组进行施工。4.3.4其他工程如扶手、玻璃安装、五金安装等，根据工程进程由专业施工，保质、保量完成。4.3.5在施工过程中，尤其是天棚与墙面的施工，要与电气、管道、通风、弱电系统、消防喷淋、烟感自动报警等安装工程密切协调，进行穿插和交叉作业，项目配备具有各种安装工程的专
13、业技术管理人才，以便更好地配合协调，做到相互创造施工条件，相互提供施工方便，相互保护施工成品，绝不能为了赶工期而只顾自己，不顾全局，盲目施工，造成违背施工顺序的现象发生。4.3.6以上各专业工种在作业时要严格遵守技术间歇和组织间歇的原则下，紧密配合，实行多工作面阶梯式推进，做到进度及时调整，工序繁杂有序，工种密切配合。第五章 施工组织及施工进度计划 5.1 施工段的划分 根据本工程单层作业面较大、垂直施工影响小工作量也较小的特点，将每层划分为三个施工段，六至九层共计十二个施工段，具体划分如下：5.1.1六层施工段划分第施工段：轴/DJ轴，包括大厅、门厅等太阳白麻花岗地面铺贴、米白色微晶石干挂、
14、铝塑板墙柱面、铝板造型吊顶等；第施工段：轴/DJ轴，包括门厅、办公主入口、电梯前厅等的进口花岗岩铺贴、墙面米白色微晶石、皇家啡花岗岩挂贴造型、皇家啡花岗岩、不锈钢造型包柱、进口铝板造型吊顶及石材门套光电自动门等。第施工段：轴/DJ轴，包括：门厅、楼梯间等的进口石材拼花地面铺贴、米白色微晶石、造型铝塑板墙面柱、铝板轻钢龙骨石膏板造型吊顶等。根据施工段，将石材工、木工、油漆工划分为8个专业施工班组，不锈钢钢化玻璃栏板工队作为一个独立施工班组，三个施工段九个班组同时平行作业。六至九层按六层的方法划分施工段，分为十二个施工段。由于平面工作面非常大，各分项工程可在各施工段平行作业，形成流水作业，交叉施工
15、。5.2主要工序主要施工程序：本装饰工程在立足于保证质量、施工日历天数的前提下，根据本项目单层布局变化较大，垂直方向对一层相互影响较小，我公司将采取相对一致的基本施工顺序。我公司将集中力量，合理科学安排施工环节，充分掌握施工进度，保质保量完成整个施工任务。装饰工程施工顺序为：放线天花吊筋电气布线布管天花封面板墙柱面饰面细木装饰玻璃制品安装地面铺设油漆涂刷洁具安装五金灯具安装等。楼梯间楼梯扶手及不锈钢栏板作为一个独立工作面可和室内装饰工程同时进行。首先进行水平放线、复核各种原有设备是否影响天花高度要求，为其他项目的展开做好准备。对施工人员进行技术交底、图纸会审工作，应充分到位，及时发现问题，改变
16、不合理布局，达到最理想的装饰效果。在坚持合理的工程顺序的同时，施工中应完全依照先基层后表面，先湿作业后干作业，先上后下，亦兼顾到装饰与各工序、工程的协作交叉作业及配合，力争提前竣工。5.3劳动力安排5.3.1劳动力进退场计划表劳动力进退场计划表段别工种名称人数进退场时间每层段木工（3个组）75石材工（3个组）75油漆工（2个组）20裱糊工（1个组）15泥水瓦工（1个班）20电工（2个班）10水工（1个组）10普工班125.4 施工管理机构公司副总经理林文悦担任该项目总指挥， 直接调动公司人力、物力、财力的等各要害部门，对项目工期、质量、安全、成本等进行协调和管理，为项目经理部提供有力的支持和保
17、障，同时对项目部的工作进行有效的指导和监督，以保证各个施工目标的顺利实现。 5.5项目经理部组成我们将把本工程作为2007年第一季度的重点工程来管理，在人力、物力、财力上大力支持。为确保圆满完成各项施工任务，公司领导经研究决定，决定选派一批优秀的项目管理精英，组建一个事业心强，专业素质高，具有高级管理水平和协调能力的项目管理班子，成立“宝鸡代家湾项目部”，按项目法组织施工。项目经理部以项目经理为第一负责人，配备项目工程主管、施工主管各一人分别负责施工管理，项目部下设质检员、安全员、材料员、成本核算员、库管员、资料员等专业技术人员，作为管理层，建立项目管理岗位责任制，分工明确，各司其职，在项目经
18、理的领导下，对本工程实行全方位、全过程管理。同时，我单位将挑选在石材施工、铝板、铝塑板施工、木作施工、油漆施工等方面有特长的专业技术人员和施工队伍，承担本工程的施工，确保本工程铝塑板、石材铺贴，细木作及油漆、乳胶漆等分部分项工程做成精品，甚至是工艺品，使本工程体现出简洁、明快、现代的最佳装饰效果。施工管理人员详见下表：机构人 员姓 名职 务职 称主要资历、经验及承担过的项目总部项目总指挥林文悦副总经理高级工程师河南电视台大楼装修工程，美兰机场航站楼室内装修工程等技术总负责李锦胜总工程师工程师深圳富苑大酒店，塘厦三正半山酒店等造价工程师边 疆副总工程师经济师河南电视台大楼装修工程西安人民大厦等总
19、设计师钟华彬设计部经理工程师北京天坛饭店西安曲江宾馆等现场项目经理刘铁军项目经理工程师河南电视台大楼装修工程，西安人民大厦A、B-II标段，山东诸城密州宾馆1号楼装饰工程技术负责人王杜文项目工程师工程师河南电视台大楼装修工程，山东诸城密州宾馆1号楼装饰工程施工员吴 伟专业工程师工程师山东诸城密州宾馆1号楼装饰工程美兰机场航站楼室内装修工程等质检员张百佳质量检验工程师助理工程师河南电视台大楼装修工程，深圳中州城市广场商业楼资料员陆萍资料员助理工程师罗湖口岸联检大楼改造工程西安供电局等材料员张百前采购部副经理河南电视台大楼装修工程，西安人民大厦安全员赵勇安全员罗湖口岸联检大楼改造工程，塘厦三正半山
20、酒店主楼装修工程库管员文仲华库管员北京天坛饭店改造工程，罗湖口岸联检大楼改造工程主要施工管理人员表5.6主要施工管理人员职责5.6.1工程总指挥职责1)代表公司对项目质量、工期、技术、资金、计划、安全等进行全面负责。2)负责对项目的各项重大问题，组织、讨论、研究，并决策。3)负责对项目经理部的日常工作进行监督和指导。4)每周定期检查项目情况，考核项目班子的工作。5.6.2项目经理职责1)全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利进行，负责与业主、监理及各相关施工单位的配合协调。2)决定项目资源配备，明确职能部门的管理职责。3)负责贯彻ISO-9001质量运行体系的实施，保证创优目标实现。4)控
21、制工程成本，合理管理项目资金运转。5)做好项目的人事管理工作。6)全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。7)负责项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。8)负责基础上的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。9)负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。10)进行施工现场的标准化管理，确保本工程现场获当地文明工地称号，贯彻实施公司CI战略，创建文明工地。5.6.3工程主管职责1) 协助项目经理建立生产技术、质量、安全保证体系。2) 落实生产技术、质量、安全岗位责任制。3) 协调生产技术、质量、安全岗位责任制。4) 执行项目经理决定，并提出合理化建议。5.6.4技术
22、负责人职责1)负责项目技术工作和项目技术攻关活动,负责项目施工组织设计的编制和实施。2)负责与建设单位、设计单位、监理单位协调技术质量管理工作。3)建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制，处理解决技术上难题，组织业务学习工作。4)对采购的材料提出质量要求。5) 组织完成设计施工图的深化工作，负责技术交底。6) 积极推广新技术、新材料的应用和交流。5.6.5财务人员职责1)负责成本控制的编制与实施。2)负责项目的资金运转，工程款的全过程控制与管理。3)负责合同的编制与实施及各项财务报表的编制。5.6.6质量员、安全员职责1)深入现场，认真作好质量评定，根据工程的实际情况提出质量要求，对不合
23、格的项目有质量否决权。2)做好质量检查工作，并组织施工人员和班组人员进行质量自检和互检，并对全过程进行跟踪管理。3)做好施工前的技术、质量交底工作。4)负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收，技术核定，质量评定和技术资料的收集整理工作。5)负责项目的安全工作，对工人进行安全教育，做好安全预防和宣传工作。6)负责现场安全防护措施的动态管理和检查。7)负责落实防火措施，落实施工用电设施，做到安全生产无事故。5.6.7项目工程师职责1) 接受设计、施工交底，做好班组的施工技术交底工作。2) 熟悉图纸、合同等施工文件。3) 熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。4) 了解工期要求，设计要求、施工规范要求
24、及质量验收要求。5) 全面控制、报告项目工程进度和质量。6) 组织调整施工人员、机具及设备。7) 填写计划、进度、质量、工程量等报表。8) 做好第一手资料的收集、整理工作、填写施工日记。9) 协助项目经理做好项目工程的验收工作。5.6.8采购员职责1)负责材料的询价、采购的计划供应，一定做到“货比三家”。严格控制无合格证和检验报告等不符合要求的材料进入现场，并落实各项措施。2)负责材料的管理，建立出入库制度和材料回收制度。3)负责材料的储存、运输和材料保护。4)负责对供应商的考核，负责材料的验收、数量、质量，并保存材料档案。贯彻落实ISO-9001物资采购程序。7) 依贯标要求做好材料标识。贯
25、彻CI形象战略。5.7施工进度计划本工程根据业主的总工期计划为150天，我公司经过认真测算，优化施工工序、统筹安排劳动力，采取全面出击、切块包干、平行流水和交叉作业的施工部署，确保在140日历天内完成本工程的全部装饰施工任务，并制定了具体的施工进度计划。第六章 施工部署本工程的总体部署是按业主要求和工程特点等要素在确保业主要求的交工时间和创“鲁班奖”工程目标的前提下制定的。6.1组织施工的指导思想“一流的速度，一流的质量，一流的服务”是我公司的信念，追求“质量第一，信誉至上”是项目部的行动指南，“今天的质量就是明天的饭碗“是每个职工的座右铭。我们将严格执行施工管理暂行条例，定期宣传、教育、鼓励
26、全体员工把这些精神自始至终地贯穿于整个施工全过程，确保合同目标的实现。6.2施工任务本项目的主要施工任务有：楼地面花岗岩拼花、地砖、天花金属、进口铝板吊顶造型、墙柱面石材干挂、墙柱面造型饰面、涂料、油漆、裱糊、细木制作、卫生洁具制安、电气安装等项目。根据对工程项目内容及施工图纸的分析，针对各分部分项项目的施工工艺差异、工序交叉、干湿作业、隐蔽验收、装修位置及施工周期对整个施工流程、工艺、劳动力计划机具配备、材料控制、成品、半成品的保护和质量控制、安全施工及工程管理的系统化、程序化、规范化等的影响，为了均衡施工，协调作业，抓好关键项目，以形成科学的施工流程，指挥施工全局，我公司宝鸡代家湾项目部已
27、做好施工图会审，施工预算编制和施工组织设计工作，我公司宝鸡代家湾项目部将保证人员、材料、设备有序进场，保证做好施工前的准备工作，连续施工。6.3施工部署在多项单位项目中，施工重点应放在面积大和技术难度较大的单位项目工程中，在保证面积大和技术含量大的合理流水施工前提下相应地完成其它单位项目。6.3.1施工进厂前的准备工作：优选施工队伍，精选工种负责人。施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员布置，划分各工序的职责范围，工程划分为天花吊顶施工人员，木作施工人员、石材及贴面施工人员、乳胶漆、油漆、裱糊施工人员、五金制安施工人员和电气施工人员。在各个工种的施工员中，选择精技术、有经验、
28、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工种的责任，施工管理人员将精力放在做好工地协调和监督方面的事务。召集各工种施工骨干人员进行技术交底，交待主要事项，对一些图纸上技术要求高或需特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料，以作实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。6.3.2施工进行期的管理工作6.3.2.1工地放大样在进行地面及墙面施工时，依照平面图纸的尺寸弹线放样，将对所要制作的柜台、吊顶、等依次放好大样，并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异，若发现现场尺寸
29、与图纸尺寸不符时，应及时与设计人员进行联系，同时请甲方到场，当面征求意见，等到共同认可后进行施工。6.3.2.2施工调度施工调度包括三个方面：即人员（工种）、材料及机具的调度。人员工种的调度管理加强计划管理，针对各工种施工特点和相关联系，须使施工的进展，具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。通过人员的调度，达到保证各种专业人员不间断地，按次序地从一个项目转移到另一个项目进行施工。材料的调度管理施工期间，管理者应对各种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时给予调购保证供给。机具的调度管理实行施工机具的领用登记制度，以谁领用、谁保管、谁负责为原则，防止出现不正常的损害和遗失。
30、调度好各工序机具的使用，避免一些工序机具闲置，充分提高施工机具的使用率，提高工效，加快施工速度。施工管理人员安排选择有责任心，具有丰富专业知识和实践经验，熟识各工种施工过程，并具有洞察力、灵活协调工地事务的项目经理、技术工程师、质量安全员以及材料员。项目部对劳务层实行包工制，并签订劳务合同，明确双方各自的责、权、利，确保劳务合同履行。6.4主要材料、构配件计划根据本工程的装饰工程量，参照定额损耗率，对本工程所需材料进行了估算，详见主要材料用时计划表。该表是依据预算书中的工程量进行统计的，并不是确定值。我们将责成项目部技术负责人材料员迅速向业主提供各种材料样品、报价单、质保书、合格证，供业主确认
31、封样，然后向材料商提出质量要求、数量、进场时间，组织各种材料分批分期进场，保证项目施工需要。对于施工中需要的次要材料，消耗性材料，项目部可以根据施工进度情况，在当地分期随时购买。附表主要材料计划表序号材料名称单位数量进场时间425#水泥T800*800中国黑花岗岩M3600*600米色地砖M2800*800美国灰麻花岗岩M2米白色微晶石M26太阳白麻花岗岩M27皇家啡花岗岩M28乳胶漆Kg9硝基漆Kg1016厚细木工板张11高级地毯M212复合木地板M213九厘板M214木龙骨30*40M15吊顶用铝板(带配套龙骨)M216吊顶用石膏板(带配套龙骨)M217塑铝板M218黑金沙花岗岩M219美
32、国樱桃木饰面板张2018厚细木工板M221实木复合地板M222实木地板M23各种规格木线条M24东理阻燃地毯M225米色阻燃织物M226浅灰色阻燃织物M227白水泥M28热镀锌型钢t29日光灯40W套30不锈钢造型条M314寸筒灯套32DN25不锈钢钢管M序号材料名称单位数量进场时间335孔插座套341200*600格栅灯套35BV2.5铜线KM36BV1.5铜线KM37轻钢龙骨50系列M26.5采购品的质量控制措施6.5.1材料部负责提供产品的检验或实验结果记录单。6.5.2采购品的规格、型号、数量和技术要求在合同中明确规定，列出清单附入合同内，并明确供货地点。6.5.3采购品到货后，由材料
33、部同项目部进行检验和试验，并附该产品的质量证明，试验报告等必备的质量和技术资料，检验证明资料由供应部保管。6.5.4严格检查合格证、包装、规格、型号、标识产品质量，验收合格后的产品应单独贮存、保管，设立明显的标识。6.5.5不合格产品应及时做好记录，并向项目部及甲方报告，以求妥善解决。6.5.6采购品必须专物专用，妥善保管，防止损坏和丢失。6.5.7施工过程中加强相应的检验、评定，并进行详细记录。6.5.8一经检测出不合格产品，或尚未作出结论的，插“不合格”或“待定”标识牌，并不准投入使用。6.5.9过程检验以分项工程质量检验评定表和隐蔽工程验收记录结论进行标识。施工试验以试验报告的结论标识，
34、以批准放行的单位和授权检验或试验人员的印章（或签字）为凭证。6.5.10质安部负责对不合格的判定、标识、记录，且只对不合格品的评审，并对不合格品处置的实施进行监督。6.5.11工程部负责检查落实项目部对原材料不合格品的隔离处置的实施并与供货方的联系。6.5.12材料部负责检查落实项目部对原材料不合格品的隔离处置的实施。6.5.13工程部负责制定对不合格品返工、返修工艺方案，参与不合格品的评审。6.5.14公司成立不合格品评审小组，总工程师任组长、质安部经理任副组长，其职责是对需评审的不合格品分析其严重程序和损失大小，决定处置的方式。6.5.15原辅材料经检验或验证判定为不合格品的，由供应部组织
35、项目材料保管部门或人员按检验和试验状态控制要素中的规定予以标识，指定区域隔离存放，防止误用，等候处理。6.5.16有关责任单位按“不合格品通知书”或“不合格品处置单”迅速进行处置。返工、返修必须在限定的旬内完成，拒收不合格的原材料、中间制品，由材料部和项目部负责人分别发给供货商退货通知。6.5.17返工返修的产品由质安部按过程检验和试验控制或施工过程控制予以重新检验。6.5.18质安部每月将“不合格品通知单”和“不合格品处置单“汇总后，一份交财务部进行损失统计，一份保存至年底，连同不合格评审会议记录，让收发审批单等归档，保存至年底。6.5.19不合格品控制所产生的质量记录由质安部归档管理，按质
36、量记录控制要素中的规定执行。第七章 施工方法及技术措施7.1轻钢龙骨石膏吊顶施工工艺7.1.1操作程序机电管线配置平顶龙骨放样弹线隐蔽工程验收封石膏等板涂料施工平顶龙骨施工开灯孔、风口7.1.2操作要点1) 施工配合在吊顶施工中，顶棚上的电气配管、布线、穿线、空调、消防管道、供排水暖通管道、报警线路等须同步安装就位，并达到基本调试完毕的要求。2)放线(1)地坪基准线、标高线、顶棚标高线、顶棚弧形位置线、吊顶布局线，大中型壁灯吊顶位置线等。(2)放标高线时，先确定地面与地坪基准线，如原地需贴石材等饰面，则需根据饰面的厚度来定地坪基准线，将定出的地平基准线弹出在墙边上，也可以以50线为准，上下计算
37、地面和顶棚的高低尺寸，在该面弹出高低尺寸线。3)吊点：吊点位置离墙不大于30cm，一般按每平方米为一个，有叠级造型的顶棚吊点，应在叠级交界处布置吊点，规则空间造型线，吊杆采用8镀锌配套全丝和天棚用8*80镀锌膨胀螺栓连接。4)龙骨安装：(1)将大龙骨用吊挂件连接下吊杆，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长用水平接插件连接。(2)大龙骨按照大样图的位置和方向安装完毕进行调平，可用木方将大龙骨卡住临时固定，在大龙骨下面拉线打平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降，并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1/200。固定金特板的龙骨应平整，无弯棱凸鼓现象，避免板材在挠曲应力状态下固定。 (3)吊顶安装从一端依次安装到另一端
38、，有高低跨安装时先高后低，主龙骨间距不大于1200mm，离墙第一根主龙骨距离不超过300mm,排到最后距离如超过200mm，应增加一根主龙骨。5)石膏板安装(1)顶棚的轻钢龙骨和顶棚面板的排列分隔，以房间中部向两面依次安装，做到对称，使顶棚布置美观整齐。(2)板与龙骨用镀锌自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距不得大于200mm，它与金特板距离，面纸包封的板边以10-15mm宜，切割的板边以15-20mm为宜。螺钉应板面垂直。(3)石膏板接缝应留适当缝口嵌腻子，在板缝处用刮刀，将嵌缝腻子嵌密。(4)安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。7.2铝板吊顶施工工艺7.2.1轻钢龙
39、骨吊顶属轻型活板式吊顶，其饰面板放在龙骨的分隔内而不需要固定。龙骨即是吊顶承重件，又是吊顶饰面板的压条。1)施工准备(1)轻钢龙骨施工时，吊顶以上部分的设备与管道必须安装完毕。通过墙面伸下来的电器线管应设置到位。(2)对进场的轻钢龙骨进行选材校正。(3)需用的机具有冲击电钻、轻钢龙骨切割锯、手电钻、手动铆钉等。2)弹线定位弹线定位包括吊顶标高线和龙骨布置分格定位线。(1)标高线可用水柱法标出吊顶平面位置，然后按位置弹标高线。沿标高线角铝，角铝的底面与标高线平齐。角铝的固定方法通常用木楔铁钉或水泥钉直接将其钉在墙柱面上，固定位置的间隔为400-600mm。(2)龙骨的分格定位，需根据饰面板的尺寸
40、和龙骨分格的布置。为安装方便两龙骨中心线的间距一般大于饰面板尺寸2mm左右。饰面板尺寸为600600mm。安装时控制龙骨的间隔需要用模具，模具可用蚀光的木方或铝合金条来制作，模具的两端要求平整，且尺寸准确，与要求的龙骨间隔一致。龙骨的标准分格尺寸定下来后，再根据吊顶面积对分格位置进行布置。布置的原则是：尽量保证龙骨分格的均匀和完整性，以保证吊顶有规整的装饰效果。由于室内的吊顶一般都不可能按龙骨分格尺寸正好等分。所以吊顶上会出现与标准分格尺寸不等的分格，这些部分在装饰工程中称为收边分格。装饰工程中外理安排收边分格的方法通常有两种，第一种是将标准分格设置在吊顶中部，而分格收边在吊顶四周。第二种是将
41、标准分格布置在人流活动量大或较显眼的部位，而把收边分格置于不被人注意的次要位置，布置分格的步骤为：先按比例在纸上面画册吊顶面积，再按龙骨布置的原则在纸上对吊顶龙骨进行分格安排，确定好安排位置后，再将定位的位置画在墙面上。(3)轻钢龙骨吊顶较轻，吊点布置的要点是考虑吊顶平整需要，吊点的间隔距离一般为1-1.2m。3)固定吊杆轻钢龙骨吊顶的吊件，使用膨胀螺栓固定全螺丝吊杆，将吊挂龙骨用的8全丝螺杆吊上。4)安装龙骨轻钢龙骨一般有主龙骨与次龙骨之分。安装时先将各条主龙骨吊起后，在稍低于标高线的位置上临时固定。如果吊顶面积过大，可分成几个部分吊装，在主龙骨之间安装次龙骨，也就是横撑龙骨。横撑龙骨截取应
42、使用做好的模具来测量长度。安装时也应用模具来测量龙骨间的间距。5)铝板安装本工程采用搁置法安装：可与烤漆龙骨和轻钢“T”型龙骨配合使用，龙骨吊装运调直打平后，可将饰面板搁置在主、次龙骨组成的空挡内，搭放在龙骨的肋上即可。6)注意事项：(1) 不得在脏乱的房间内安装，施工人员必须戴手套以避免表面污染。 (2) 安装时，铝板上不得放置其它材料，防止板材受压变形。(3)为保证花纹、图案的整体性，应使铝方板方向一致。(4)使用搁置法安装时，应留有板材安装缝隙不大于1mm为宜。(5)铝板在运输、存放、使用过程中，严禁雨淋受潮；在搬运码放过程中，必须轻拿轻放，以防造成折断或边角缺损；存放地点必须干燥、通风
43、、避雨、防潮、平坦、下面应垫木板，并与墙壁保持一定距离。7.3装饰木门框的安装工艺(后塞口法)7.3.1操作程序门框定位安装门框套安装门扇准备安装门扇7.3.2操作要点1)门框定位：(1)门洞口要按图纸上的位置和尺寸弹线，洞口应比门口30-40mm(每边大于15-20mm)。(2)砌墙时，洞口两侧按规定砌入木砖两边2-3块，间距不大于1.2mm。2)安装门框(1)先把框塞进门窗洞内，用木楔临时，用线锤和水平尺校正，校正后，用钉子把门框牢固地钉牢在木砖上，钉两颗钉子，钉帽砸扁冲入梃内。(2)立口时特别要注意门的开启方向。整个门扇更要注意上窗的位置。3)安装门扇准备(1)先要检查门框上、左、右三处
44、风缝是否一样宽，如果相差2mm，就必须修整。(2)核对门扇的开启方向，并打记号，以免把扇安错。(3)首先量出门框的净尺寸，考虑门缝的大小，再进一步确定扇的宽度和高度，并进行修刨。主要修刨上冒头边。(4)门扇对口处竖缝留1.5-2.5mm，窗扇竖缝留2mm，并按尺寸修刨。4)安装门扇(1)铰链距上、下边的距离是门扇宽度的1/10。(2)上下铰链各拧一颗螺丝钉把扇挂上，检查缝隙是否符合要求，扇与框是否齐平，扇能否关住。检查合格后，再把螺丝钉全部上齐。(3)安装完毕后要试开。标准是：开到哪里就停到哪里，不能有自开或自关的现象 。7.4室内墙面干挂石材施工工艺施工工序：弹线定位钢骨架制安(或安装码片)
45、 石材打孔、切槽初步干挂石材调直(固定码片) 自检擦缝清理。7.4.1弹线定位:根据设计图，对墙面石材进行弹线定位，并准确确定其分格及完成面定位尺寸。7.4.2钢骨架制安(或安装码片)：根据现场实际墙体结构，若为砼结构，则直接可根据石材墙面横、纵定位线安装角码、码片：若为砖墙结构，则需根据石材墙面横、纵定位线焊接钢骨架，以钢骨架为受力基础焊接角码、码片，钢骨架刷防锈漆两遍，面漆一遍。7.4.3石材板块加工：根据设计图纸，选购石材，使石材的颜色、花纹一致，编号加工，并在图纸上标出，以便安装时对号入座，从而保证质量。7.4.4石材打孔、切槽；根据石材安装部位，设计出码片的安装局部尺寸，分别在上下两侧、左右两侧、左右两侧打孔、切槽。施工时，应在做好的模