变电站运行管理标准化.docx

《变电站运行管理标准化.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《变电站运行管理标准化.docx（116页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、中国水电五局输变电工程公司 变电站管理标准化手册 变电站管理标准化手册中国水利水电第五工程局有限公司输变电工程公司前 言1、 建标准化变电站是创建一流供电企业的基础工作之一，制定一套完整科学的变电站管理标准，是供电企业安全生产的基础。为了提高公司变电运行管理水平,编写了变电站管理标准。2、本标准以提高变电站运行管理水平,实现制度化、规范化、标准化、科学化管理,逐步向国际一流水平接轨为目的，重点从规范运行人员的工作行为，明确各项工作的工作标准,运用目标管理、PDCA 循环、标准化管理流程等现代化管理知识,对建立标准化的全方位、全过程运行管理体系做了明确的规定。 3、在加强设备运行监视工作,搞好设

2、备评估方面,本标准通过监视设备状态变化规律,强化中间环节的控制，使变电站设备管理走向科学化进行了一些探索。 4、本标准在减轻运行人员负担与强化运行监视力度方面做了许多工作。特别在利用微机管理来减少运行人员工作量方面做了一些研究。本标准在落实决策层、管理层、执行层三者之间的关系方面给出了明确的思路，通过标准的流程图,现场作业指导书,和各类卡片达到执行层必须严格执行各种标准化制度的效果。 5、安全生产管理是变电站工作的重要组成部分,本标准参照国电公司安全工作标准对变电站安全工作做了具体规范。 规范性引用文件：下列文件中的有关条文或规定，通过本标准的引用而构成本标准的条文或规定。当被引用的文件出现修

3、改版或者废弃时，因引用而构成的条文或规定均不适用于本标准。使用标准的各方应探讨使用这些文件最新版本的可能性。国家电网公司变电站管理规范国家电网公司电力生产企业安全设施规范手册国家电网公司关于输变电设备评价工作的指导意见国家电网公司输变电设备评价标准110千伏及以下变电站运行标准化工作手册 2013年3月目 录前 言1目 录1第一章 指标管理2（一）变电站必备条件指标汇总2（二）变电站运行管理指标汇总2（三）变电站相关专业指标汇总3第二章 变电站管理要求5（一）创一流管理的总体要求和目标5（二）全方位、全过程闭环管理5（三) 微机全过程闭环管理7（四）责任制和考核制度10（五）安全管理13第三章

4、 运行技术管理23（一）管理流程23（二) 管理标准23（三）工作标准26（四）运行记录管理36第四章 设备管理38（一）管理标准38第五章 人员管理53（一）培训管理53（二）工作标准55（三）招聘办法58（四）薪酬制度66（五）劳动合同管理73（六）人员调配73（七）职业资格73第六章 班组建设及文明生产80（一）班组建设80（二）文明生产标准80（三）考核制度82第七章 新建变电所应配备安全工器具及办公生活用品的配备表85第八章 变电站常用表格87第九章 变电站工作流程图117第一章 指标管理（一）变电站必备条件指标汇总序号指标名称单位标准备注l获公司及以上荣誉称号次获得两年2人身伤亡来

5、故次0两年3无事故天5004无责任事故天10005由于人员责任造成的重、特大设备事故次0两年6由于设备原因造成的大面积停电事故次0两年7误操作事故次0两年8火灾事故次0两年（二）变电站运行管理指标汇总序号指标名称单位标准备注9设备类障碍以及大的设备事故次010人员责任造成的类障碍次011控制的异常和未遂次512两票合格率10013安、反措计划完成率10014防误操作设施完好率10015安全工器具的完好率10016持证上岗率10017全员培训率8018新员工安全教育考试合格率10019安规、运现全员考试率10020安规、运规考试合格率10021触电急救及心肺复苏法培训合格率10022消防培训率1

6、0023开展变电运行人员模拟仿真培训工作，全员仿真培训率100（三）变电站相关专业指标汇总序号指标名称单位标准备注24变电设备完好率9825变电设备一类率9026主变可用率99.627主变故障次数次028110KV及以上断路器故障次数次02911OKV及以上断路器可用率99.43011OKV及以上断路器正确动作率10031电气设备预防性试验完成率10032充油设备渗漏率0.0333年度缺陷消除率8534年度严重、危急缺陷消除率10035继电保护、自动装置校验完成率10036继电保护、自动装置投入率10037母差保护投运率（110KV及以上）99.538线路高频保护投运率（220KV及以上）99

7、.539保护装置动作正确率99.540220KV及以上保护装置动作正确率98.541录波装置正确录波率98.542远动装置故障连续停用小时2443系统故障时遥信正确率10044数字微波通讯设备运行率99.845光缆通讯设备运行率99.546主要电气量遥测合格率98.547电测仪表校验及调前合格率10048电压合格率99.549实现电压无功优化自动投切，并联电容器可用率9650220KV及以上母线电量不平衡率l月51110KV母线电量不平衡率2月注：1、新建变电站安全运行300天以上即可参加评比。2、全员培训率：年累计培训40课时人数 / 总人数。3、全站设备完好率=1-（三类设备总数 / 变电

8、设备总数） 100。4、可用率=1-（设备全年累计停用时间）/（设备总台数年小时数）1005、继电保护、自动装置投入率=（实际投入的套数 / 应投入的套数）100。6、保护及自动装置投运率=1-（停用小时数 / 年小时数 总套数）100。7、指标考核期限一般为一年。 第二章 变电站管理要求 （一）创一流管理的总体要求和目标 实行全方位，全过程闭环管理，运用PDCA 循环及运行维护卡等现场作业控制手段对运行工作的全过程进行有效的闭环控制，实现工作过程和管理过程标准化。 从强化各级人员岗位责任制和安全生产责任制入手，完善变电运行管理标准、工作标准及考核标准，对变电运行工作全过程推行标准化管理，实现

9、工作行为标准化。 实行微机全过程闭环管理，运用微机对自动采集或人工输入的数据进行统计分析。 提高管理水平和运行分析水平，运用微机实现智能开票，并取消手工填写各种运行记录、实现无笔化管理，运用网络技术加快信息传递速度，提高了作效率。 推行网上培训，仿真培训等先进的培训手段，并采用岗位动态考核的办法，夯实人员素质基础，建设一流的变电运行值班队伍。 （二）全方位、全过程闭环管理 实行全方位，全过程闭环管理，应采取四个措施。1）将变电站方方面面的管理工作的全过程绘制成流程图，统一运行工作的执行程序。2）完整的执行质量管理的基本方法PDCA 循环法，对流程图的中间环节进行有效的闭环控制，实现计划，执行，

10、检查，总结的闭环管理。3）采用危险因素控制措施卡，巡视卡，验收卡等简单，实用有效的作业控制手段，规范现场工作的各个中间环节，使现场作业实现标准化。4）坚持以问题为导向规划和安排各项工作，增强工作的针对性。 1.标准化管理流程 1.1 本标准提供的标准化管理流程基本上明确了变电运行专业各项工作的中间环节和执行程序，是实现工作过程、管理过程标准化的执行依据和有效措施。各单位可直接引用，也可结合本单位运行管理的特点和实际情况略做修改后执行。 1.2 际准化管理流程图 2.目标管理 2.l 目标管理是以工作和人为中心的现代化管理方法，为提高运行管理水平，并为管理工作提供参照和依据，变电站应制定以下目标

11、。2.1.l 年度安全生产目标 2.1.2 年度工作目标 2.2 制定目标的原则 2.2.l 目标应尽可能数据化，便于衡量和考核。 2.2.2 目标应有主次和轻重之分，并相互协调。 2.2.3 目标任务要联系实际，比现有能力略高。 2.2.4 各项目标计划应落实到岗位，责任到人。 3.工作计划的全过程闭环管理 3.1 变电站应编制的主要工作计划 3.1.1 年度工作计划 3.1.2 年度培训工作计划 3.1.3 反事故措施计划 3.1.4 安全技术劳动保护措施计划 3.1.5 月例行工作周期表 3.1.6 日例行工作周期表 3.1.7 管理人员月度工作计划 3.2 年度工作闭环管理 3.2.l

12、 各站应根据年度，工作目标，安反措计划，季节性工作特点，上年度设备及运行管理方面存在的薄弱环节编制年度工作计划，并经工程部审核，批准。 3.2.2 年度工作计划表应包括工作内容，完成情况，负责人，计划时间，完成期限，总体要求六个栏目。工作内容应按月分解，逐条列出每月应完成的主要工作，并明确各项工作的负责人。 3.2.3 站长应将每项工作的完成情况，完成时间及时记入工作计划表的相应栏内，并于年底进行全面总结，填报年度工作总结，统计年度工作计划完成情况。 3.3 月度工作闭环管理 3.3.1 各站应将所有能够固定下来的运行工作分别编入“月例行工作周期表”或“日例行工作周期表”，并明确工作时间，或日

13、期，和负责人，实现定时，定人管理。 3.3.2 管理人员月度工作计划包括“管理人员月例行工作周期表”和“月度工作安排表”两部分。所有能够固定下来的由站长、技术员、安全员负责的管理工作均应编入 “管理人员月例行工作周期表”。临时工作或需要特别强调指出的工作，应编入“月度工作安排表”，并明确各项工作的负责人。每项工作完成后，负责人应及时将完成情况填入表内，由站长进行审查。 3.3.3 进行月度工作总结、评比、考核、并向全站人员公布。 3.4 安、反措计划闭环管理 。3.4.1 各站应在每年10 月底前完成下年度安、反措建议计划的编制，上报工作。 3.4.2 各站应根据公司下发的安、反措计划，结合站

14、内实际情况编制本站安、反措执行计划。 3.4.3 安、反措执行计划必须经工程部审核，批准，并明确负责人，检查人和完成期限。 3.4.4 安措计划的编制为容。 3.4.4.1 安全工器具的配备和试验。3.4.4.2 劳动安全作业条件和现场作业环境保护设施的完善。 3.4.4.3 紧急救护法、两票和安全工作规程的培训和考试。 3.4.4.4 安全教育宣传工具等。 3.4.5 反措计划的编制内容。 3.4.5.l 生产中发现的设备缺陷、隐患及薄弱环节。3.4.5.2 上级安排的重点技措及执行的反事故措施。 3.4.5.3 不符合规程标准、影响安全应加以改进的工作。3.4.5.4 为提高安全可靠性、防

15、止发生事故的技术改进措施。 3.4.6 每季应检查，统计安、反措完成情况，填写安、反措完成情况季报表，年度安反措执行计划必须100%完成。 （三) 微机全过程闭环管理 微机全过程闭环管理就是运用微机和网络技术以生产过程控制为出发点，对运行管理的全过程实行有效的闭环管理，实现工作计划，工作过程，技术管理，设备台帐的流程化作业管理，实现运行管理的深化，细化和简化。 1.运行管理工作的全过程闭环控制 1.1 对“月例行工作周期表”，“日例行工作周期表”，“管理人员月度工作计划”以及“年度工作计划”等各类计划进行闭环管理。微机管理系统自动提示当日或当月应完成的待办工作，工作任务在计划周期内未完成，必须

16、经确认后方可进入下一阶段、并自动统计计划完成情况。 1.2 将安全用具，消防器材的下次试验日期自动转入月度待办工作，并自动进行提示和统计。 1.3 根据设备检修，试验周期标准，结合设备检修记录和断路器跳闸记录情况自动生成设备检修周期表，并传送到工程部为上级部门提供生产指挥和决策信息。 1.4 依据标准化管理流程对现场作业的中间环节进行闭环控制，一个环节完成后才能进入下一环节，即环节1 的完成作为环节2 开始的前提。例如：操作票终了汇报是工作票办理的前提，设备工作记录的填写，签字认证是工作终结的前提，工作终结是拆除安全措施的前提。 1.5 以各项工作的签名认证为依据，自动统计运行人员的出勤情况和

17、在任意时间段的工作内容和工作量，将运行人员的工作量化，并作为月度考核和岗位动态考核的重要依据。 1.6 改变传统的手工记录方式，运用微机对运行记录，运行报表进行有效的闭环管理。各种数据一次输入多处共享，并自动转载或生成相应报表，不仅保证系统数据源和统计结果的唯一性，而且减轻了运行人员的工作负担。 2.微机管理系统的功能要求 2.l 具备层次严密的权限管理及密码认证功能，防止非法进入，越权操作，确保各级人员对各自的签名及填写内容负责。 2.2 具备安全可靠的网络传输功能和信息共享功能，能够及时准确地为上级主管部门提供管理和决策信息。 2.3 具备完善的统计，分析，查询和打印功能。 2.4 系统数

18、据源应有唯一性，具备一次输入多处共享功能。 2.5 具备网络传输工作票和微机生成操作票的功能。 2.6 系统应为双机配置，每台微机应配备独立的UPS，互为备用，并有完善的数据备份，恢夏机制及防病毒，防火墙等措施，保证任何情况下系统安全可靠运行。 2.7 建立全面而详细的设备图文资料档案，规范技术和管理标准，加强基础数据的管理和数据共享。 2.8 改变原设备台帐的管理方式，在微机内建立设备台帐管理库，并根据相应记录动更新。 2.9 实时监控系统 2.9.1 系统能够动态显示设备运行状态及有功，无功，电流和电压等运行参数，自动记录整点电流，电压，有功，无功，温度，并具备查询，打印功能。 2.9.2

19、 当系统发生短路事故时，能自动记录事故发生时间，断路器跳闸情况。 2.9.3 对母线电压越限，设备过负荷，直流系统绝缘降低及变压器温度太高等具有记录和报警功能。 2.10 网络传输和培训功能 2.10.1 能够利用多媒体网络教学和仿真培训软件进行网络“反事故演习”，“技术考问”等培训活动。 2.10.2 能够随时检索和分析各种类型的数据及报表，及时反馈信息，交流经验，提供管理决策。 2.10.3 建立电子网络资料室，方便运行人员查阅或下载最新的省，部颁规程制度，设备资料，图纸及培训教材等。 3.微机管理制度 3.1 为保证微机管理系统的正常，安全运行，各站应明确规定各类人员的使用权限、 并按软

20、件要求填录密码，密码应不定期改变，相互保密。 3.2 变电站微机设备及其应用软件运行情况应在交接班时全面检查，按值移交。 3.3 严禁站内微机从事与生产无关的活动。 3.4 各应用软件中涉及的各种资料应与实际相符，台帐，档案，图纸，资料在设备变更后，应及时修改和备份。 3.5 做好系统维护，各应用软件数据库内容应按要求及时更新备份。 3.6 运行数据应每月进行一次备份，备份磁盘应定置存放。 3.7 站内运行计算机系统应具备的资料。 3.7.1 计算机系统软，硬件使用规定。 3.7.2 计算机系统软，硬件使用说明。 3.7.3 软件运行环境安装盘。 3.7.4 应用软件安装盘。 3.8 站内人员

21、应了解站内计算机硬件配置及掌握软件使用方法。 3.9 加强微机培训管理，运行人员应三懂三会，三懂、懂微机使用方法，懂微机应用，懂微机一般结构原理。三会、会上机操作，会处理一般故障，会微机简单维护。 （四）责任制和考核制度 1.站长负责制 1.1 站长在工程部领导下工作，是变电站各项工作的总负责人和安全第一责任者、不但要管生产，管安全，而且要管职工的思想教育工作。 1.2 工程部应每年与站长签订安全生产责任书和目标任务责任书，并对责任书中的内容进行定期考评。 1.3 对于发生责任事故，工作任务完不成或长期达不到一流管理标准的变电站，站长应承担主要责任。 2.技术负责制 2.1 副站长（技术员）是

22、变电站的技术负责人，对站内的运行技术管理和培训工作负责，是变电站技术管理第一责任者。 2.2 因运行技术管理，培训管理混乱，造成变电站长期达不到一流管理标准，技术负责人应承担主要责任。 注：未设副站长的变电站，技术员为技术负责人。 3.专责人负责制 3.1 变电站应建立专责人管理制度，明确规定各专责人的职责和权限，并由站长进行考核，分级做好运行管理工作。 3.2 变电站至少应明确以下专责人，消防管理专责人，防小动物管理专责人，安全用具管理专责人，地刀地线管理专责人，微机系统管理员，防误闭锁装置管理专责人。 3.3 专责人一般由副站长（技术员）或安全员兼职。 4.变电站各级人员岗位职责 4.1

23、站长 4.1.1 编制年度安全生产目标，工作目标及工作计划，并对年度计划及目标完成情况进行全面总结。 4.1.2 签发并按时报出各类报表和各类总结。 4.1.3 根据上级有关要求，结合实际编制本站“两措”计划，并认真督促检查和组织实施。 4.1.4 组织政治学习，做好思想工作，搞好民主管理，关心职工生活。 4.1.5 加强安全教育，负责主持每周一次的安全日活动，并检查指导安全员做好记录。 4.1.6 组织本站的事故，障碍凋查分析和安全工作检查，搞好安全性评价。 4.1.7 督促全站人员贯彻各项规章制度和本标准、定期不定期查阅有关记录，台帐和“两票”，并提出改进意见，督促检查现场管理工作。 4.

24、1.8 每月至少跟班一次，掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况，抓好安全经济运行分析，电能质员分析，可靠性分析等工作和设备定级，缺陷管理，设备验收及新设备投运前的准备工作。 4.1.9 亲自主持较大停电和较复杂操作的准备工作，并现场监督。 4.1.10 参与编写、修改现场运行规程和典型操作票，并检查执行情况，帮助副站长（技术员）抓好培训工作和本站微机管理工作。 4.1.11 定期组织人员对安全工器具，消防，通讯，设施，生活等设施进行检查，组织搞好全站设备维护及文明生产工作。 4.1.12 制定切实可行的考核办法，落实各级岗位责任制和安全生产责任制，并公开，公正正执行，做好记录。 4.2 副

25、站长（技术员） 4.2.1 根据本标准及有关规定建立健全台帐，记录，资料，图纸，图表，按规定及时准确填报各类报表及记录。 4.2.2 掌握设备运行情况，搞好缺陷管理，按时准确完成设备定级工作，根据要求做好可靠性统计分析工作，组织好运行分析，定期对微机中存储的有关数据进行备份。 4.2.3 参加较大停电和较复杂操作的准备工作和监护工作，组织处理现场发现的安全，技术问题。 4.2.4 及时编写，修改现场运行规程和典型操作票，并督促执行。 4.2.5 制定年度及月度培训计划，按照教育培训综合台帐的要求填写，并组织按计划完成。 4.2.6 组织对人员的微机培训。组织好本站的反事故演习，技术讲课和学习日

26、活动、 搞好新设备投运前的培训工作和各项生产准备工作。 4.2.7 站长不在时代行站长职责。 4.3 值班长（主值）4.3.l 组织本值人员按标准要求进行交接班，值班，监盘，抄表，操作，巡视，记录等，发现异常及时组织处理，严重和危急缺陷在采取防范措施的同时立即上报，完成本值的日、月例行工作和定期维护切换工作。 4.3.2 领导本值接收，执行调度命令，正确迅速的组织倒闸操作和事故，异常处理。 4.3.3 接收，审查和办理工作票，布置安全措施，组织并参加设备及现场验收工作。 4.3.4 组织本值搞好现场考问，事故预想和岗位培训工作。 4.3.5 管理并正确使用微机。 4.3.6 组织本值开好班前班

27、后会，并认真做好记录。 4.3.7 积极完成站长、副站长（技术员）布置的各项工作。主值在值班长领导下工作，值班长不在时负责本值工作。 4.4 副值 副值在值班长（主值）领导下工作，协助值班长（主值）完成本值各项工作。4.4.1 监视设备正常运行及表计变化情况，按规定正确抄表，计算有功，无功电量，按要求填写各种记录。 4.4.2 根据要求填写操作票和布置安全措施，在主值监护下进行倒闸操作和事故处理。 4.4.3 按时巡视设备、发现问题及时汇报和记录。 4.4.4 在值班长（主值）领导下，完成本值的日，月例行工作。 4.4.5 管理当值使用的技术资料，记录簿，报表，工器具，仪表，备件，用器具等。

28、4.4.6 搞好卫生工作，完成值班长（主值）交给的其它工作。 4.4.7 利用微机进行倒闸操作票的填写及各种记录填写。 5.变电站应制定的责任制。 5.1 安全生产责任制。 5.2 卫生责任制。 6.考核制度 6.1 各站应根据本标准颁布的管理标准和工作标准制定综合考核制度，考核制度应全面，具体，联系实际，并有较强的操作性。 6.2 综合考核制度考核的主要内容。6.2.1 台帐，记录，报表。 6.2.2 “两票”管理。6.2.3 日、月例行工作。 6.2.4 规章制度的执行情况。6.2.5 行为规范。6.2.6 人员培训。6.2.7 定置管理。 6.2.8 文明生产。6.2.9 岗位责任制。

29、6.2.10 安全生产责任制。 （五）安全管理 1）管理流程 1.安全管理流程图 2.防误闭锁装置管理流程图 3.安全用具管理流程图 2）管理标准 1.安全日活动制度 1.1 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全工作和安全教育，变电站应每周组织一次全站人员参加的安全日活动。 1.2 安全日活动由站长主持，安全员记录，参加人，包括上级领导和安全专责人，应亲自签名。 1.3 安全日活动要讲究实效，活动前应安排好具体活动内容，活动后应将学习内容、讨论情况，存在问题和制定的措施等简明扼要地记入“安全生产管理台帐”中的“安全日活动记录”栏。 1.4 各站安全日活动、工程部领导至少每季参加一次、至

30、少每月检查一次安全日活动记录并签注审核意见。 1.5 安全日活动的主要内容 1.5.1 学习上级有关安全生产的方针、政策、文件、规定、事故通报、快报等、并结合本站实际情况、制定贯彻办法。 1.5.2 对“两票”执行情况进行闭环检查和讲评。 1.5.3 学习各单位的安全生产经验、讨论制定本站改进措施。 1.5.4 对人身、设备安全情况和本站的安全工作进行总结分析、找出存在问题、提出下周、或今后、安全工作整改措施。 1.5.5 针对站内人员、设备以及其它危及安全的问题进行专题分析、即不安全因素分析。 l.5.6 检查上周安全工作整改措施的落实情况、布置下周安全工作重点。 1.5.7 有关安全生产的

31、其它内容。 2.防止电气误操作装置管理制度 2.1 为杜绝电气误操作事故的发生、加强防止电气误操作装置、以下简称“防误装置”、的运行、维护和检修管理工作、特制定防误装置管理制度 2.2 变电站应建立防误装置台帐、防误装置的检修、解锁及发现和消除缺陷均应记入台帐。 2.3 变电站应有防误装置使用说明、原理接线图等技术资料、所有运行人员应熟悉防误装置的功能。操作程序及注意事项。 2.4 防误装置应经常保持在完好状态、正常投用、不得随意退出或解锁操作。全站防误装置确因故障处理或检修工作需要停用时、必须履行书面申请手续、经本单位生产副局长批准后方可退出。 2.5 防误装置应与主设备同时进行评级、即每年

32、进行一次评级、具体标准与主设备雷同。 2.6 防误装置的维护、管理、检修要明确分工、落实到班组和负责人。 2.7 防误装置的检修应做到与主设备同时检查、同时验收、同时投运。 2.8 检查与维护 2.8.1 每次交接班应检查防误装置的交直流电源是否正常，模拟图上断路器，刀闸位置与设备实际位置是否对应，并移交解锁钥匙。 2.8.2 每月应对防误装置程序进行一次全面检查，在模拟盘上逐个回路试验，不进行实际开锁，确保闭锁装置在投入状态，程序正确，五防功能齐全。 2.8.3 每月应对防误装置的数码机械锁进行外观检查。 2.8.4 结合一次设备停电，至少每半年对防误装置进行一次全面的检查，维护。 2.9

33、解锁规定 2.9.1 防误装置的解锁权限。2.9.1.1 全站解锁或部分装置长期解锁报本单位生产领导批准。 2.9.1.2 大型或复杂操作的解锁应报工程部领导批准。2.9.1.3 运行状态下，单一回路断路器及刀闸的解锁报站长批准。 2.9.1.4 检修状态下，单一回路断路器及刀闸的解锁报值班长批准。 2.9.2 遇有紧急情况或倒闸操作过程中闭锁装置出现问题无法正常操作时，值班人员应根据操作任务和解锁批准权限，经请示批准，并做好相关记录后，紧急事故处理可在事故处理后记录，方可解锁操作。 2.9.3 解锁操作的原因，时间，项目，批准人应详细记入运行工作记录，存在的缺陷还应记入设备缺陷记录。 2.9

34、.4 解锁操作必须做好双重监护，单回路的解锁值班长为第二监护人，大型或复杂的操作站长为第二监护人，无第二监护人在场，监护人和操作人不准擅自解锁操作。 2.9.5 解锁钥匙由站长盖章封存，值班长保管，按值移交。封存的解锁钥匙，任何人不得随意拆封，如需解锁操作，报有关领导批准，方可拆封使用，使用完后由站长再次盖章封存。 3.地刀，地线管理规定 。3.1 为了杜绝因地刀，地线管理不善或使用不当造成误操作事故，变电站应加强对地刀，地线的管理工作。 3.2 地刀、地线的管理应做到“五个一致”即运行工作记录，模拟图，操作票，工作票、现场实际情况“五个一致”。 3.3 安全员作为变电站地刀，地线管理专责人，

35、遇有操作应对地刀，地线的使用情况进行认真检查，并与运行工作记录核对无误，每周应对安全用具室内存放的接地线进行一次全面的检查，整理，发现问题及时修复或汇报。 3.4 接班人员在接班前，应对各自巡视检查范围内的地刀，地线进行检查，核对，并对其正确性负责。 3.5 交接班时，交班值班长应向接班人员详细交待地刀，地线的装设和拆除情况，接班值班长应赴现场检查地刀，地线的实际装设和拆除情况，做交得清楚，接得明白。 3.6 接地线应统一编号，实行定置，定位管理且放置整齐。 4.两票管理制度 遵照电业安全工作规程和两票补充规定执行。 5.防小动物管理制度 5.l 各站应制定防小动物措施，且有符合实际的防小动物

36、措施分布图。 5.2 当检修或施工需拆除防小动物措施时，要采取临时措施，完工后督促施工单位及时按要求封堵，恢复。 5.3 各设备室的门窗应完好严密，不得有孔、缝，人员出入时应随手将门关好，并有防鼠措施。 5.4 各开关柜，机构箱，端子箱应关闭并封堵严密。巡视检查时，应对机构箱，端子箱进行开门检查，检查箱内有无小动物，孔洞是否封堵严密，检查完后应将箱门随手关严。 5.5 各设备室通往室外的电缆沟，隧道，应封堵严密。 5.6 各设备室不得存放粮食及其它食品，并放有鼠药或捕鼠器械。 5.7 主控室，电缆室，蓄电池室，配电室门应装4050cm 高的防鼠挡板，且装设牢固，严密。 5.8 站内不准饲养家禽

37、或宠物。 5.9 站内不准种植引鼠的作物。 6.消防管理制度 6.1 认真贯彻国务院消防工作标准和有关部门颁发的消防制度，并制定消防措施。 6.2 变电站消防器材的设置应符合消防部门的规定，有生产厂家，按要求定期试验合格，并三证齐全。6.3 副站长每年应定期组织站内人员学习消防知识和消防器材的使用方法，提高消防技能，做到关键时刻人人会用。 6.4 站内应明确消防专责人。 6.5 全站人员应熟知火警电话和报警方法。 6.6 站内应有与实际相符的消防设施分布图，每月按定期维护工作要求，检查一次消防器材的放置情况并清点数量，发现问题及时处理。 6.7 站内消防器材放置要便于使用，不得随意挪动，要做到

38、随用随补。 6.8 变电站电缆夹层应无杂物和易燃，易爆物品，夹层内不许乱拉，乱接照明或其它电源明线。电缆竖井，室外电缆沟进入电缆夹层和通往主控室的孔洞应用防火材料封堵严密。 6.9 电缆沟至高压配电室，端子箱和机构箱的孔洞应封堵严密，在电缆沟与电缆室，高压配电室入口处和重要交叉口各侧加防火隔墙，并有明显标志。 6.10 室内及室外设备区不得存放易燃，易爆物品，因检修需要时应做好防火，防爆措施。 6.11 主变压器和储油设备区，主控室，配电室，库房附近均应设有消防设施，放置地点要有标志。 6.12 电容器室，蓄电池室应有消防设施。 6.13 蓄电池室，电缆夹层门上应有“禁止烟火”标志。 7.临时

39、电源管理办法 7.l 变电站主变压器及各个电压等级的设备区，均应装设专用检修电源，检修电源的数量应能满足检修工作的需要。 7.2 检修电源应编号，并每月定期对检修电源进行一次检查试验，保证检修电源处于完好状态。 7.3 变电站的所有临时电源均应安装专用的漏电保安器，严禁使用未安装漏电保安器的电源。 7.4 变电站应配备装有漏电保安器的携带型临时电源装置。 7.5 凡在变电站接取临时电源时，均应使用绝缘性能好，无破损的导线，各连接处应接触良好，并能满足最大负荷要求。 7.6 如检修工作需要使用检修电源时，应征得值班人员同意。 7.7 使用完检修电源，应对电源箱进行全面检查，确认电源箱内刀闸，保险

40、完好，漏电保安器无异常后将电源箱锁好，将钥匙放在指定地点。 7.8 严禁将机构箱，端子箱内的交流电源作为检修电源或临时电源使用。 8.变电站外包工人员管理规定 8.1 外包工人员进入变电站施工应具备下列条件。8.1.1 必须持有工作票和危险因素控制措施卡。8.1.2 应有经审核批准的安全组织技术措施。8.1.3 应有生技，安监和公安部门批准的进站许可手续。 8.2 外包工人员不允许在站内居住，不得在工作范围以外的设备区随意走动。 8.3 外包工人员在站内施工，应佩带胸卡并配备必要的劳动安全保护措施，否则变电站人员有权责令其停工整顿。 3） 工作标准 1.安全生产目标 1.l 变电站应于每年12

41、 月份应制定出下一年度的安全生产目标，并由主管领导审查批准。1.2 已制定的安全生产目标应写进安全生产责任状中，并制定出相应的奖罚办法。 l.3 各变电站安全生产目标应根据工程部下达的安全指标，结合本站实际情况，并参照本标准执行。 1.4 变电站的安全生产目标 1.4.1 杜绝类障碍及以上的设备事故。1.4.2 杜绝人身轻伤及以上的人身事故。1.4.3 杜绝误操作事故。1.4.4 杜绝由于人员责任造成的火灾事故及道路交通事故。 1.4.5 杜绝人员责任造成的类障碍。 1.4.6 努力不发生非人员责任类障碍。 1.4.7 努力不发生人员责任造成的异常和未遂。 1.4.8 非人员责任的异常和未遂不

42、超过5 次。 2.控制异常和未遂 2.1 根据供电企业三级安全生产目标管理规定，变电站应控制异常和未遂。 2.2 各站应每年根据人员及设备情况制定有重点，有针对性的控制异常和未遂的措施。 2.3 对异常，未遂的认定，调查，分析和统计，应严肃认真，实事求是，对隐瞒真相的做法，要追究责任。 2.4 发生异常和未遂后应及时上报工程部，并经工程部认定后记入“安全生产管理台帐”。 3.安全生产责任制 3.1 安全生产责任制应结合本站实际情况和各岗位特点制定，并每年根据安全工作出现的新问题及上级对安全生产责任制提出的新要求随时进行修改。3.2 各站制定的安全生产责任制，应由工程部主管领导审查批准后执行，并

43、报工程部办公室备查。 3.3 各站应每月对安全生产责任制的到位情况进行考评，考评采用百分制，考评结果列入每月一次的综合考核中，并作为岗位动态考核的一项重要内容。 3.4 对站长安全职责到位情况的考评，每月进行一次，由工程部分管领导负责。3.5 安全生产责任制包括安全生产职责，到位标准和考核标准三部分。 4.“安全生产管理台帐”规定 4.l “安全生产管理台帐”由安全员填写，站长至少每周进行一次详细检查。 4.2 “安全生产管理台帐”的填写标准见该台帐填写说明。 5.安全文件 5.1 安全文件应按来文单位分类，并按文件编号顺序整理成册，整齐的存放在专用档案盒内。 5.2 安全员应将安全文件的收到

44、时间，学习时间以及学习情况详细记入“班组安全生产管理台帐”。 6.班前班后会 6.1 班前会 6.1.1 班前会由值班长主持，在接班后进行，对当值工作和注意事项做详细布置。 6.1.2 班前会的主要内容。 6.1.2.1 安排当值将要执行的操作任务和例行工作，并明确分工。 6.1.2.2 根据操作任务，设备状况等，开展危险因素分析，找出可能发生或存在的危险因素，并制定确实可行的控制措施。 6.1.3 班前会采取值班长详细布置、其他人员补充完善的方法。 6.1.4 班前会的内容应记入专用记录簿内。 6.2 班后会 6.2.1 班后会由值班长主持，总结，讲评当值工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全违章作业等不良现象。 6.2.2 班后会的主要内容。 6.2.2.1 各种记录的填写和检查情况以及当值内的遗留问题。 6.2.2.2 总结当值危险因素控制措施的制定和执行情况。 6.2.2.3 当值工作总结。 7.危险因素控制措施卡的使用范围。 7.1 所有需要填用第一种、第二种工作票的工作。 7.2 复杂的倒闸操作。7.2.1 110KV 及以上主变压器