济南关于成立牛奶巧克力公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/济南关于成立牛奶巧克力公司可行性报告济南关于成立牛奶巧克力公司可行性报告xxx(集团)有限公司报告说明中国巧克力市场,外资品牌占绝对主导地位,玛氏集团(德芙和士力架的母公司)、费列罗、雀巢、好时、亿滋这五家跨国企业的市场占有率接近80,其中玛氏以39.8位列第一,费列罗以17.8排名第二,雀巢和好时分别以9.7和8.6的份额位居第三和第四名,亿滋以3排行第五。相比之下,国产巧克力品牌的表现低迷,传统玩家纷纷倒下,新锐品牌仍在成长中。金帝作为曾经的国产巧克力龙头品牌因经营不善已经停产;徐福记也在2011年被国际巨头雀巢以17亿美金的价格收购。国产新锐品牌通过产品创新和定位细分市场,正在

2、试图突破重围。每日黑巧、诺梵等新兴品牌都在推出高可可含量、低糖,甚至零添加糖的产品,以健康概念为主打,切入巧克力市场。xxx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资157.50万元,占xxx(集团)有限公司15%股份;xxx有限公司出资893万元,占xxx(集团)有限公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资41797.21万元,其中:建设投资33645.24万元,占项目总投资的80.50%;建设期利息405.24万元,占项目总投资的0.97%;流动资金7746.73万元,占项目总投资的18.53%。项目正常运营每年营业收入75000.0

3、0万元,综合总成本费用61804.08万元,净利润9629.55万元,财务内部收益率16.63%,财务净现值8276.33万元,全部投资回收期6.14年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9

4、一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 行业、市场分析16一、 季节性消费特征明显,秋冬时节是高峰16二、 市场高度集中,国际巨头占主导地位16三、 黑巧克力有高销量,牛奶巧克力有高转化17第三章 公司成立方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度27第四章 项目背景及必要性30一、 低价产

5、品是主流,高可可含量、“0糖”是方向30二、 市场引导原材料升级,天然可可成趋势31三、 中青年女性消费者占比大,诉求清晰场景明确31四、 形成“东强西兴南美北起中优”城市发展新格局32五、 项目实施的必要性37第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施45第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事52三、 高级管理人员56四、 监事58第七章 项目选址方案61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 扩大高水平开放,全力打造对外开放新高地64四、 项目选址综合评价67第八章 项目风险防范分析68一、 项目风险分析68二、 项目风险对策70第九章 项

6、目环境影响分析73一、 编制依据73二、 环境影响合理性分析74三、 建设期大气环境影响分析76四、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析79六、 建设期声环境影响分析79七、 环境管理分析80八、 结论及建议81第十章 项目经济效益分析83一、 基本假设及基础参数选取83二、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表85利润及利润分配表87三、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89四、 财务生存能力分析90五、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92六、 经济评价结论92第十一章 项目进度计划94一、 项目进度安排94项目实施

7、进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十二章 投资计划方案96一、 编制说明96二、 建设投资96建筑工程投资一览表97主要设备购置一览表98建设投资估算表99三、 建设期利息100建设期利息估算表100固定资产投资估算表101四、 流动资金102流动资金估算表103五、 项目总投资104总投资及构成一览表104六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划与资金筹措一览表105第十三章 项目总结分析107第十四章 附表附件108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表

8、114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1050万元三、 注册地址济南xxx四、 主要经营范围经营范围:从事牛奶巧克力相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产

9、业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保

10、产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17185.1013748.0812888.82负债总额9684.247747.397263.18股东权益合计7500.866000.695625.64公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37018.1929614.5527763.64营业利润7591.986073.

11、585693.98利润总额6582.475265.984936.85净利润4936.853850.743554.53归属于母公司所有者的净利润4936.853850.743554.53(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、

12、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17185.1013748.0812888.82负债总额9684.247747.397263.18股东权益合计7500.866000.695625.64公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37018.1929614.5527763.64营业利润7591.986073.585693.98利润总额6582.475265.984936.85净利润4936.853850.743554.53归属于母公司所有者的净利润4936.853850.743554.53六、 项目概况(

13、一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立牛奶巧克力公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由巧克力市场的消费有很强的季节性特征,每年的9月开始进入销售高峰期,直到次年2月。寒冷的天气和接连不断的节日,让消费者对巧克力的需求强劲而持续。抖音和淘宝平台的销售额数据同时印证了这一趋势。从过往一年(2021年4月至2022年3月)抖音平台的巧克力销售额及商品数来看,进入9月份之后巧克力的销售额和在售商品数量激增,尤其是中国农历新年期间一直保持高位。淘宝平台过往三年的巧克力销售额数据也显示,11月、12月和次年1月是巧克力销量最好的月份,季节性趋势明显。(三)项目选址项目选址位于xxx(待

14、定),占地面积约93.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨牛奶巧克力的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积127679.63,其中:生产工程85656.72,仓储工程22409.28,行政办公及生活服务设施11132.03,公共工程8481.60。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资41797.21万元,其中:建设投资33645.24万元,占项目总投资的80.50%;建设期利息405.24万元,占项目总投资的0.97%;流动资金7746.73万元,占项目总投资的18.53

15、%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):75000.00万元。2、综合总成本费用(TC):61804.08万元。3、净利润(NP):9629.55万元。4、全部投资回收期(Pt):6.14年。5、财务内部收益率:16.63%。6、财务净现值:8276.33万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 行业、市场分析一、 季节性消费特征明显,秋冬时节是高峰巧克力市场的消费有很强的季节性特征,每年的9月开始进入销售高峰期,直到次年2

16、月。寒冷的天气和接连不断的节日,让消费者对巧克力的需求强劲而持续。抖音和淘宝平台的销售额数据同时印证了这一趋势。从过往一年(2021年4月至2022年3月)抖音平台的巧克力销售额及商品数来看,进入9月份之后巧克力的销售额和在售商品数量激增,尤其是中国农历新年期间一直保持高位。淘宝平台过往三年的巧克力销售额数据也显示,11月、12月和次年1月是巧克力销量最好的月份,季节性趋势明显。二、 市场高度集中,国际巨头占主导地位中国巧克力市场,外资品牌占绝对主导地位,玛氏集团(德芙和士力架的母公司)、费列罗、雀巢、好时、亿滋这五家跨国企业的市场占有率接近80,其中玛氏以39.8位列第一,费列罗以17.8排

17、名第二,雀巢和好时分别以9.7和8.6的份额位居第三和第四名,亿滋以3排行第五。相比之下,国产巧克力品牌的表现低迷,传统玩家纷纷倒下,新锐品牌仍在成长中。金帝作为曾经的国产巧克力龙头品牌因经营不善已经停产;徐福记也在2011年被国际巨头雀巢以17亿美金的价格收购。国产新锐品牌通过产品创新和定位细分市场,正在试图突破重围。每日黑巧、诺梵等新兴品牌都在推出高可可含量、低糖,甚至零添加糖的产品,以健康概念为主打,切入巧克力市场。三、 黑巧克力有高销量,牛奶巧克力有高转化根据CBNData2019线上甜食消费趋势报告数据,2018年至2019年天猫商城近一半老客愿意集中购买一种巧克力,品类复购率统计中

18、黑巧克力和牛奶巧克力消费者复购率最高,黏性最强。抖音平台的最新销售数据也印证了这一趋势:黑巧克力的销售额和转化率均高于平均水平,最受用户喜爱。牛奶、榛仁、水果、松露巧克力和夹心巧克力平均转化率均在10以上,具备爆发潜力。熔岩巧克力、白巧克力和巧克力酱市场接受度较低。从巧克力产品价格分布看,50元以内的产品占比近八成,其中20-50元价格带的产品数量最多,占整体比例为42.1,其次是20元以内产品和50元-100元产品,分别占比36.7和13.7。从不同价格带产品的销售转化率分析,产品价格越低,销售转化率越高。数据显示,有42.6的20元以下产品转化率超过10,远远高于200元以上产品的转化率。

19、对于巧克力品类而言,提高销售价格的方式主要是通过礼品包装。从不同包装形式产品价格分布数据看,礼盒装的产品位于20元以内低价格带比例为28.4,该比例远远低于袋装56.8和散装57.1;而高售价的产品,尤其是200元以上的产品,仅出现在礼盒装类别中。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分

20、离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、牛奶巧克力行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加

21、快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资157.50万元,占xxx(集团)有限公司15%股份;xxx有限公司出资893万元,占xxx(集团)有限公司85%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下

22、的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门

23、和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

24、2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作

25、,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家

26、产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理

27、。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、宋xx,中国国籍,无永

28、久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、潘xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、陈xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任

29、公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、武xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、吕xx,1

30、957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政

31、法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分

32、配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计

33、分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的

34、会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景及必要性一、 低价产品是主流,高可可含量、“0糖”是方向根据制造过程中使用原材料的不同,尤其是可可含量的占比不同,目前市场中的巧克力可以分为三种类型:黑巧克力、牛奶巧克力和白巧克力。总可可含量大于等于35的为黑巧克力,总可可含量在25-35之间的为牛奶巧克力,总可可含量小

35、于25的为白巧克力。消费者健康理念的升级和消费水平的提高,使得整个巧克力市场的产品都在零糖和减糖的趋势下进行创新。无论是国际知名品牌还是新锐国产品牌,最近三年都接连推出零糖或减糖的产品来应对消费者的新需求。在这一大趋势中,中国品牌把巧克力“减糖运动”升级到了“零糖”领域,在本土市场起到引领作用。以国际巨头雀巢为例,其旗下巧克力品牌奇巧于2019年推出减糖可可果肉巧克力并掀起消费热潮,该产品完全用可可果制成,采用天然可可豆果肉作为甜味剂,不添加任何精制糖,因此减少了40的糖分;另一位国际巧克力巨头亿滋旗下品牌吉百利也在2019年推出了减糖30牛奶巧克力,且不含人工甜味剂。国内新锐品牌每日黑巧在2

36、019年成立,第一款产品就主打“零糖”,把国际品牌主导的减糖概念进一步提升,直接将产品精准定位至“0添加白砂糖”这一主题。公司采用菊粉代替蔗糖平衡口感,打出“健康、无糖”的口号。同样的,来自杭州的国产新锐品牌诺梵也推出100可可的“0添加蔗糖”巧克力,主打原材料升级、健康和“逆天苦”的独特口感。二、 市场引导原材料升级,天然可可成趋势巧克力市场的上游原材料受消费者行为影响较明显。随着生活水平提高和可支配收入的增加,消费者越来越倾向于消费高端巧克力;同时,健康意识的增强,使得消费者对无反式脂肪酸的天然可可青睐度提升。消费能力和消费意识从市场端传导给上游原材料端,引导上游原材料升级。以近年销量高的

37、网红产品钟薛高、梦龙等为例,这些产品都具有高售价,使用纯脂巧克力等共同点。纯脂巧克力由于原料成本高,工艺难度高,价格远高于代脂巧克力。口感上,纯脂巧克力口感更丝滑醇厚,但易融化不易储存;代可可脂巧克力口感比纯可可脂稍差,但塑形性很好。工艺上,纯可可脂巧克力对于调温等步骤的容错率较低,具备一定技术壁垒。此外,我国巧克力、代可可脂巧克力及其制品(GB9678.2-2014)标准规定,巧克力和巧克力制品中代可可脂添加值不得超过5,天然可可脂不得低于18。当前市场上纯脂巧克力与代脂巧克力的占比约为3:7,后续天然可可脂使用量占比有较大提升空间。三、 中青年女性消费者占比大,诉求清晰场景明确巧克力消费者

38、以女性为主,占比达到六成左右,男女比例在过去三年维持稳定。但从偏好度看,男女性别呈现相反趋势,男性越来越喜欢巧克力,而女性则越来越克制。从2019年至2021年,男性TGI指数从76提升到84,三年增长10.5;而女性的TGI指数则从126下滑到115,三年下降8.7。年龄上,31岁-40岁人群是巧克力第一大消费群体。从近几年巧克力消费人群变化来看,24岁-30岁和51岁以上群体有所增加,其他年龄段群体都有不同程度的减少。2021年,24岁-30岁人群占比同比增长5.74,超过18岁-23岁,成为第二大消费群体。从偏好度看,年纪越小的群体对巧克力越感兴趣,18岁-23岁TGI指数达到200左右

39、,而51岁高龄群体TGI指数在50以下,远远低于平均水平。通过对抖音巧克力销量top100产品消费者评价数据分析,890新国货研究院发现消费者对于巧克力的担忧主要集中在“甜腻”“怕胖”和“伤牙”方面,而期望的功能诉求除了满足零食本身具备的功能特点以外,也主要体现在对痛点的改进上,倾向“不腻”“不长胖”的黑巧克力。此外,艾媒咨询数据显示,在2020年所有的巧克力消费场景中,休闲零食、家庭待客和节日送礼分列前三名。四、 形成“东强西兴南美北起中优”城市发展新格局着眼促进全域资源合理布局、科学配置,加大市级统筹力度,促进错位特色发展,加快形成更加有效的区域协同发展新机制,推动城市能级提升、内涵式发展

40、。(一)做强东部加快建设科创智造之城以国家级开发区为载体支撑,推动创新链与产业链深度融合,全面做强科创实力和产业能级。加快打造中科院济南科创城、山东产业技术研究院、国家超级计算济南中心、山东大学龙山校区(创新港)四大创新圈,加快塑成齐鲁科创大走廊。支持济南高新技术产业开发区创建世界一流高科技园区,壮大明水国家级经济技术开发区,全力构筑齐鲁智造大走廊。做强中央商务区奥体片区,强化总部经济、金融商务、信息科技、文化创意等功能。依托国际内陆港核心区、新东站济钢片区、临空经济区,大力发展枢纽经济、通道经济,打造东部枢纽产业城。推动莱芜、钢城创新转型发展,加快山东重工智能网联(新能源)重卡、智能叉车、山

41、钢新旧动能转换、豪驰新能源汽车等重点项目建设,增强莱芜高新区、钢城经济开发区综合实力,打造莱芜绿色智造产业城、钢城精品钢产业基地,让东部成为推动省会高质量发展的强大引擎。(二)振兴西部加速建设活力康养之城发挥交通枢纽和高校园区优势,集聚发展要素,加快区域发展步伐。提升西客站片区,强化交通枢纽和游客集散功能,高水平打造“京沪会客厅”,建设现代化、国际化商务会展高地。加快建设国际医学科学中心,强化国家健康医疗大数据中心(北方)作用,打造北方地区医疗健康“最强大脑”,引进国内外高端医疗资源,积极争取国家试验试点和特许政策,打造国内一流医疗健康产业高地。提升长清大学城、创新谷、济南经济开发区、党家智慧

42、城、白马创智谷等载体功能,打造产学研融合发展示范区。推动平阴经济开发区规模实力、产业层级“双提升”,发展特色优势产业集群。依托优美自然风光、丰厚文化底蕴,强化阿胶、玫瑰、中草药等特色品牌效应,促进文旅健康产业融合发展,让西部成为全国知名的文化旅游胜地和医疗康养高地。(三)做美南部持续建设绿色生态之城以更大力度推进生态保护和绿色发展,加强泉水补给区生态修复保护,增强水源涵养和森林碳汇功能,保护好城市“绿肺”和泉城“水塔”。建设锦绣锦云锦阳“三川”和玉符河流域绿色生态风貌带与绿色发展经济带。推进浆水泉、龙洞风景区等近郊旅游资源开发。加强森林防火能力建设,维护森林安全。加强分区管控,建设“智慧南山”

43、综合治理大数据平台。建设南部山体绿道体系,加快国家森林康养基地试点建设,创建国家级“两山”实践创新基地。高标准规划建设雪野片区。发展生态农业和特色林业产业,构建“源味南山”地域特色公用品牌体系。加大生态补偿转移支付力度,搭建生态产品价值核算评估交易、转化和支撑平台。加快城镇更新提升,强化基础设施建设,完善公共服务配套,改善山区居民生产生活条件,让南部山区成为回归自然、放松身心、修身养性的城市后花园。(四)崛起北部全力建设未来希望之城坚持把北部作为未来发展的战略空间、城市核心功能的重要承载地,举全市之力推进新旧动能转换起步区建设,加快集聚新智造、新科技、新服务、新消费等高端产业,超前布局区块链、

44、太赫兹、认知计算、脑科学与类脑科学等前沿产业,打造科技创新重要策源地、高质量发展新引擎。持续加密过河通道,加快建成“三桥一隧”,强力推进“三隧一桥”建设,加速轨道交通北延,促进黄河两岸交通布局优化、衔接成网,构建黄河穿城而过、城市拥河而兴的发展格局。推进黄河北地区基础设施、产业发展、公共服务、生态环保、要素资源一体化布局,全面促进济阳、商河与起步区对接融合,打造区域协作共同体,共享重大区域战略红利。加快济南新材料产业园区转型升级,高水平促进产城融合发展。加快济阳、商河新型工业化和新型城镇化进程,壮大济北经济开发区、商河经济开发区规模实力,加快济阳高铁新城和中国特医食品城建设,创建济阳国家级海峡

45、两岸新旧动能转换产业合作区,推进商河国家级通用航空产业综合示范区建设,让北部成为吸引全国乃至全球目光的投资热土。(五)做优中部精心建设魅力品质之城聚焦突出泉城文化特色,彰显历史文化名城底蕴,推进中部城区瘦身健体和减量增效,推动城市品质化、功能现代化、业态高端化。坚守泉水保护红线,实施天下第一泉景区连片扩容和名泉泉水景观打造提升工程,建设泉水博物馆,推进“泉城文化景观”申遗。加快泉城广场片区全面升级改造,叫响国际艺术广场品牌。统筹大千佛山片区保护提升,高水平完成千佛山北广场和佛慧山片区景观提升,争创国家5A级旅游景区。实施古城(明府城)、老商埠、洪家楼、泺口等重点片区保护整治和改造提升,加强历史

46、文化街区、历史建筑保护利用,实施小清河两岸城市景观提升工程,推动小清河至黄河之间区域功能再造、业态再造、品质再造。合理有序推动功能疏解,积极盘活存量空间。精准实施建筑高度、容积率“双减”,加快城市有机更新,擦亮济南火车站等城市“窗口”。规划建设二环南路科创带和南部科创新城。提升服务业发展层次,大力培育新业态、新模式,打造一批文创园区和高品质商圈,让中部成为古今交融、现代时尚、韵味独特的天下泉城标志区。(六)推进以人为核心的新型城镇化聚焦城市让生活更美好,统筹生产、生活、生态和安全需要,合理确定城镇规模、人口密度、空间结构,推进生态修复和功能完善,促进产城融合、职住平衡,构建以人为尺度的生产生活社区。建设儿童友好型城市,打造安全、有趣、益智的生活空间。推进智慧城市建设,提高城市管理精细化水平。建设公园城市,增加蓝绿空间,还山水于民。拓展地下发展空间,统筹抓好综合管廊建设。建立“城市体检”评估机制,开展城市韧性评价,加强城市免疫性、冗余性建设。坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,促进房地产市场平稳健康发展,完善多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,加大公租房、保障性租赁住房供应力度,为低保、低收入和新市民群体提供住房保障。加大县域发展

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