长沙黑巧克力项目商业计划书.docx

上传人:ma****y 文档编号:43774597 上传时间:2022-09-19 格式:DOCX 页数:128 大小:119.54KB
返回 下载 相关 举报
长沙黑巧克力项目商业计划书.docx_第1页
第1页 / 共128页
长沙黑巧克力项目商业计划书.docx_第2页
第2页 / 共128页
点击查看更多>>
资源描述

《长沙黑巧克力项目商业计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《长沙黑巧克力项目商业计划书.docx(128页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/长沙黑巧克力项目商业计划书长沙黑巧克力项目商业计划书xxx(集团)有限公司目录第一章 项目绪论9一、 项目定位及建设理由9二、 项目名称及建设性质9三、 项目承办单位10四、 项目建设选址11五、 项目生产规模11六、 建筑物建设规模11七、 项目总投资及资金构成11八、 资金筹措方案12九、 项目预期经济效益规划目标12十、 项目建设进度规划13十一、 项目综合评价13主要经济指标一览表13第二章 建设单位基本情况16一、 公司基本信息16二、 公司简介16三、 公司竞争优势17四、 公司主要财务数据19公司合并资产负债表主要数据19公司合并利润表主要数据19五、 核心人员介绍20

2、六、 经营宗旨22七、 公司发展规划22第三章 项目建设背景、必要性28一、 低价产品是主流,高可可含量、“0糖”是方向28二、 市场引导原材料升级,天然可可成趋势29三、 加快建设高水平科技创新载体群29四、 加快发展现代产业体系,全面建设国家重要先进制造业中心30第四章 市场预测33一、 中青年女性消费者占比大,诉求清晰场景明确33二、 市场高度集中,国际巨头占主导地位34第五章 发展规划35一、 公司发展规划35二、 保障措施39第六章 SWOT分析说明42一、 优势分析(S)42二、 劣势分析(W)44三、 机会分析(O)44四、 威胁分析(T)45第七章 运营管理模式53一、 公司经

3、营宗旨53二、 公司的目标、主要职责53三、 各部门职责及权限54四、 财务会计制度57第八章 创新驱动64一、 企业技术研发分析64二、 项目技术工艺分析66三、 质量管理67四、 创新发展总结68第九章 法人治理结构70一、 股东权利及义务70二、 董事72三、 高级管理人员75四、 监事78第十章 产品规划方案80一、 建设规模及主要建设内容80二、 产品规划方案及生产纲领80产品规划方案一览表81第十一章 建筑工程方案分析82一、 项目工程设计总体要求82二、 建设方案83三、 建筑工程建设指标83建筑工程投资一览表83第十二章 进度实施计划85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一

4、览表85二、 项目实施保障措施86第十三章 项目风险防范分析87一、 项目风险分析87二、 公司竞争劣势94第十四章 项目投资计划95一、 投资估算的编制说明95二、 建设投资估算95建设投资估算表97三、 建设期利息97建设期利息估算表98四、 流动资金99流动资金估算表99五、 项目总投资100总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划101项目投资计划与资金筹措一览表102第十五章 经济效益104一、 基本假设及基础参数选取104二、 经济评价财务测算104营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表106利润及利润分配表108三、 项目盈利能力分析108项目投资现

5、金流量表110四、 财务生存能力分析111五、 偿债能力分析112借款还本付息计划表113六、 经济评价结论113第十六章 项目综合评价说明115第十七章 附表附录117建设投资估算表117建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表123固定资产折旧费估算表124无形资产和其他资产摊销估算表125利润及利润分配表125项目投资现金流量表126报告说明根据制造过程中使用原材料的不同,尤其是可可含量的占比不同,目前市场中的巧克力可以分为三种类型:黑巧克力、牛

6、奶巧克力和白巧克力。总可可含量大于等于35的为黑巧克力,总可可含量在25-35之间的为牛奶巧克力,总可可含量小于25的为白巧克力。根据谨慎财务估算,项目总投资29106.93万元,其中:建设投资23956.61万元,占项目总投资的82.31%;建设期利息310.11万元,占项目总投资的1.07%;流动资金4840.21万元,占项目总投资的16.63%。项目正常运营每年营业收入53900.00万元,综合总成本费用45421.80万元,净利润6182.61万元,财务内部收益率14.98%,财务净现值3713.39万元,全部投资回收期6.35年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资

7、回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目绪论一、 项目定位及建设理由巧克力消费者以女性为主,占比达到六成左右,男女比例在过去三年维持稳定。但从偏好度看,男女性别呈现相反趋势,男性越来越喜欢巧克力,而女性则越来越克制。从2019年至2021年,男性TGI指数从76提升到84,三年增长10.5;而女性的TGI指数则从126下滑到115,三年下降8.

8、7。年龄上,31岁-40岁人群是巧克力第一大消费群体。从近几年巧克力消费人群变化来看,24岁-30岁和51岁以上群体有所增加,其他年龄段群体都有不同程度的减少。2021年,24岁-30岁人群占比同比增长5.74,超过18岁-23岁,成为第二大消费群体。从偏好度看,年纪越小的群体对巧克力越感兴趣,18岁-23岁TGI指数达到200左右,而51岁高龄群体TGI指数在50以下,远远低于平均水平。二、 项目名称及建设性质(一)项目名称长沙黑巧克力项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目三、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人余xx(三)项目建设单位概况公司依据公司

9、法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入

10、先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约76.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条

11、件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx吨黑巧克力的生产能力。六、 建筑物建设规模本期项目建筑面积82453.61,其中:生产工程57711.73,仓储工程13165.31,行政办公及生活服务设施9306.68,公共工程2269.89。七、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资29106.93万元,其中:建设投资23956.61万元,占项目总投资的82.31%;建设期利息310.11万元,占项目总投资的1.07%;流动资金4840.21万元,占项目总投资的16.63%。(二)

12、建设投资构成本期项目建设投资23956.61万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用20519.78万元,工程建设其他费用2754.75万元,预备费682.08万元。八、 资金筹措方案本期项目总投资29106.93万元,其中申请银行长期贷款12657.58万元,其余部分由企业自筹。九、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):53900.00万元。2、综合总成本费用(TC):45421.80万元。3、净利润(NP):6182.61万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.35年。2、财务内部收益率:14.98%。3

13、、财务净现值:3713.39万元。十、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十一、 项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。主

14、要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积50667.00约76.00亩1.1总建筑面积82453.611.2基底面积28373.521.3投资强度万元/亩302.032总投资万元29106.932.1建设投资万元23956.612.1.1工程费用万元20519.782.1.2其他费用万元2754.752.1.3预备费万元682.082.2建设期利息万元310.112.3流动资金万元4840.213资金筹措万元29106.933.1自筹资金万元16449.353.2银行贷款万元12657.584营业收入万元53900.00正常运营年份5总成本费用万元45421.806利润总额万元8243.

15、487净利润万元6182.618所得税万元2060.879增值税万元1956.0310税金及附加万元234.7211纳税总额万元4251.6212工业增加值万元15192.4013盈亏平衡点万元23310.87产值14回收期年6.3515内部收益率14.98%所得税后16财务净现值万元3713.39所得税后第二章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:余xx3、注册资本:970万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-2-47、营业期限:2011-2-4至无固定期限8、注册地址:

16、xx市xx区xx9、经营范围:从事黑巧克力相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。

17、公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺

18、和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供

19、一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司

20、多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12470.569976.459352.92负债总额3892.473113.982919.35股东权益合计8578.096862.476433.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32462.8625970.2924347.15

21、营业利润6561.035248.824920.77利润总额5548.774439.024161.58净利润4161.583246.032996.34归属于母公司所有者的净利润4161.583246.032996.34五、 核心人员介绍1、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、秦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任x

22、xx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、蒋xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、高xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、莫xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于

23、xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、史xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月

24、任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、曾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通

25、过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,

26、不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产

27、品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才

28、,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业

29、内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发

30、计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人

31、才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业

32、爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 项目建设背景、必要性一、 低价产品是主流,高可可含量、“0糖”是方向根据制造过程中使用原材料的不同,尤其是可可含量的占比不同,目前市场中的巧克力可以分为三种类型:黑巧克力、牛奶巧克力和白巧克力。总可可含量大于等于35的为黑巧克力,总可可含量在25-35之间的为牛奶巧克力,总可可含量小于25的为白巧克力。消费者健康理念的升级和消费水平的提高,使得整个巧克力市场的产品都在零糖和减糖的趋势下进行创新。无论是国际知名品牌还是新锐国产品牌,最近三年都接连推出零糖或减糖的产品来应对消费者的新需求。在这一大趋势中,中国品牌把巧克力“减糖运

33、动”升级到了“零糖”领域,在本土市场起到引领作用。以国际巨头雀巢为例,其旗下巧克力品牌奇巧于2019年推出减糖可可果肉巧克力并掀起消费热潮,该产品完全用可可果制成,采用天然可可豆果肉作为甜味剂,不添加任何精制糖,因此减少了40的糖分;另一位国际巧克力巨头亿滋旗下品牌吉百利也在2019年推出了减糖30牛奶巧克力,且不含人工甜味剂。国内新锐品牌每日黑巧在2019年成立,第一款产品就主打“零糖”,把国际品牌主导的减糖概念进一步提升,直接将产品精准定位至“0添加白砂糖”这一主题。公司采用菊粉代替蔗糖平衡口感,打出“健康、无糖”的口号。同样的,来自杭州的国产新锐品牌诺梵也推出100可可的“0添加蔗糖”巧

34、克力,主打原材料升级、健康和“逆天苦”的独特口感。二、 市场引导原材料升级,天然可可成趋势巧克力市场的上游原材料受消费者行为影响较明显。随着生活水平提高和可支配收入的增加,消费者越来越倾向于消费高端巧克力;同时,健康意识的增强,使得消费者对无反式脂肪酸的天然可可青睐度提升。消费能力和消费意识从市场端传导给上游原材料端,引导上游原材料升级。以近年销量高的网红产品钟薛高、梦龙等为例,这些产品都具有高售价,使用纯脂巧克力等共同点。纯脂巧克力由于原料成本高,工艺难度高,价格远高于代脂巧克力。口感上,纯脂巧克力口感更丝滑醇厚,但易融化不易储存;代可可脂巧克力口感比纯可可脂稍差,但塑形性很好。工艺上,纯可

35、可脂巧克力对于调温等步骤的容错率较低,具备一定技术壁垒。此外,我国巧克力、代可可脂巧克力及其制品(GB9678.2-2014)标准规定,巧克力和巧克力制品中代可可脂添加值不得超过5,天然可可脂不得低于18。当前市场上纯脂巧克力与代脂巧克力的占比约为3:7,后续天然可可脂使用量占比有较大提升空间。三、 加快建设高水平科技创新载体群实施高水平科技创新载体建设计划,全面提升自主创新能力。争取布局建设综合性国家科学中心。争取布局建设量子计算、同步辐射光源、生物安全防护等领域大科学装置。争取布局建设国家实验室。支持岳麓山(工业)创新中心、岳麓山种业创新中心发展。建设一批制造业创新中心、产业创新中心、技术

36、创新中心、工业设计研究院。培育建设重点实验室、工程研究中心、企业技术中心。培育发展技术研发中心、产业研究院、中试基地等新型研发机构。促进科技企业孵化器、众创空间专业化品牌化国际化发展。打造一批创新型园区、创新型县(市、区)、创新型特色小镇。高质量建设国家网络安全产业园区(长沙)。争创国家新一代人工智能创新发展试验区。四、 加快发展现代产业体系,全面建设国家重要先进制造业中心坚持把经济发展的着力点放在实体经济上,坚持锻长板与补短板相结合,聚焦产业基础高级化、产业链现代化,实施产业链供应链提升、产业基础再造、质量品牌提升、工程机械产业集群提升、新材料产业集群提升、智能网联汽车和新能源汽车产业集群提

37、升、智能终端产业集群提升、功率芯片产业集群提升、生物医药产业集群提升、未来产业培育、高科技服务业创新发展、数字经济创新发展等“十二大工程”,推动先进制造业、高科技服务业、数字经济高质量发展,提高经济质量效益和核心竞争力。(一)加快产业链供应链现代化支持湖南湘江新区和国家级、省级园区调规扩区,支持国家级、省级园区按照主特产业功能定位推进产业差异化、优势化、集群化发展,打造更多五千亿级、三千亿级、千亿级园区。实施产业链供应链提升工程,分产业做好供应链战略设计、补齐供应链短板,推动产业链与供应链、创新链、资金链、政策链深度融合,增强产业链供应链自主可控能力和核心竞争力。实施产业基础再造工程,着力突破

38、一批基础零部件、基础工艺、关键基础材料、产业技术基础。实施质量品牌提升工程,引导企业加强质量管理、品牌管理,全方位提升“长沙制造”知名度、美誉度和影响力。(二)推动先进制造业高质量发展实施工程机械产业集群提升工程,强化主机企业引领、配套企业协同,全面增强工程机械整机、关键零部件、全生命周期服务优势,加快将工程机械产业打造为世界级先进制造业集群。办好长沙国际工程机械展,打造世界一流的工程机械行业展会。实施新材料产业集群提升工程,聚焦先进储能材料、新型合金材料、碳基材料,突出高性能化、多功能化、绿色化,推进新材料研发和产业化,加快将先进储能材料产业打造为国家级先进制造业集群。实施智能网联汽车和新能

39、源汽车产业集群提升工程,高水平建设国家级车联网先导区,加强新能源汽车研发制造战略布局,打造全国重要的智能网联汽车和新能源汽车产业基地。实施智能终端产业集群提升工程,大力发展新型显示器件产业、消费电子产业,打造全国重要的智能终端产业基地。实施功率芯片产业集群提升工程,加强高端芯片研发设计,推动“长沙芯”加速崛起,打造全国重要的功率芯片产业基地。实施生物医药产业集群提升工程,大力发展生命科学、生物科技、生物药、化学药、中药、药用辅料、医疗器械,打造全国重要的生物医药产业基地。实施未来产业培育工程,促进航空动力、新能源、绿色环保、机器人等产业迈向价值链高端,打造一批具有良好成长性和核心竞争力的未来产

40、业。推动食品等产业提质升级。加快发展军民两用产业。积极培育新技术、新产品、新业态、新模式。促进平台经济、共享经济健康发展。办好互联网岳麓峰会。第四章 市场预测一、 中青年女性消费者占比大,诉求清晰场景明确巧克力消费者以女性为主,占比达到六成左右,男女比例在过去三年维持稳定。但从偏好度看,男女性别呈现相反趋势,男性越来越喜欢巧克力,而女性则越来越克制。从2019年至2021年,男性TGI指数从76提升到84,三年增长10.5;而女性的TGI指数则从126下滑到115,三年下降8.7。年龄上,31岁-40岁人群是巧克力第一大消费群体。从近几年巧克力消费人群变化来看,24岁-30岁和51岁以上群体有

41、所增加,其他年龄段群体都有不同程度的减少。2021年,24岁-30岁人群占比同比增长5.74,超过18岁-23岁,成为第二大消费群体。从偏好度看,年纪越小的群体对巧克力越感兴趣,18岁-23岁TGI指数达到200左右,而51岁高龄群体TGI指数在50以下,远远低于平均水平。通过对抖音巧克力销量top100产品消费者评价数据分析,890新国货研究院发现消费者对于巧克力的担忧主要集中在“甜腻”“怕胖”和“伤牙”方面,而期望的功能诉求除了满足零食本身具备的功能特点以外,也主要体现在对痛点的改进上,倾向“不腻”“不长胖”的黑巧克力。此外,艾媒咨询数据显示,在2020年所有的巧克力消费场景中,休闲零食、

42、家庭待客和节日送礼分列前三名。二、 市场高度集中,国际巨头占主导地位中国巧克力市场,外资品牌占绝对主导地位,玛氏集团(德芙和士力架的母公司)、费列罗、雀巢、好时、亿滋这五家跨国企业的市场占有率接近80,其中玛氏以39.8位列第一,费列罗以17.8排名第二,雀巢和好时分别以9.7和8.6的份额位居第三和第四名,亿滋以3排行第五。相比之下,国产巧克力品牌的表现低迷,传统玩家纷纷倒下,新锐品牌仍在成长中。金帝作为曾经的国产巧克力龙头品牌因经营不善已经停产;徐福记也在2011年被国际巨头雀巢以17亿美金的价格收购。国产新锐品牌通过产品创新和定位细分市场,正在试图突破重围。每日黑巧、诺梵等新兴品牌都在推

43、出高可可含量、低糖,甚至零添加糖的产品,以健康概念为主打,切入巧克力市场。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的

44、生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和

45、产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高

46、的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁