评分表(满分100分).docx

上传人:创****公 文档编号:4373663 上传时间:2021-09-08 格式:DOCX 页数:2 大小:16.40KB
返回 下载 相关 举报
评分表(满分100分).docx_第1页
第1页 / 共2页
评分表(满分100分).docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《评分表(满分100分).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《评分表(满分100分).docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、评 分 表(满分100分)综合评审内容分值评分细则价格30分价格评估30价格评估得分采用低价优先法计算,即通过初审且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分;其他供应商的价格分按以下公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最终报价)价格权值(得分保留小数点后两位)最终报价低于采购预算85%且无详细说明的不得分;供应商声明自己属于中小微企业投标的,参照政府采购促进中小企业发展暂行办法(财库2011181 号)的要求执行给予6%的价格扣除,用扣除后的价格参与评审。技术45分样板实物品质20根据供应商提供样品的质量、材料、外观、制作工艺等进行评审:样品符合规定式样标准、制作工艺水平高、材

2、料质量好、外观精美得20分;样品符合规定式样标准、制作具有一定的工艺水平,材料质量较好,外观较美观得10分;样品符合规定式样标准、制造工艺水平、材料质量、外观一般得 5分;样品不符合规定式样标准或无提供样品均不得分。实施组织方案10根据响应供应商针对本项目制定的进度计划安排、制造或采购、运输、装卸、交货、储存、验收组织安排等方案进行评比,优得10分,良得5分,一般得2分。质量保证方案5根据投标人提供质量保证措施方案(包括但不限于质量目标、项目质量的控制等)进行评审:质量目标非常明确、对项目质量的控制非常详细、检验手段非常科学,得5分;质量目标比较明确、对项目质量的控制较为详细、检验手段比较科学

3、,得2分;质量目标基本明确、对项目质量的控制详细程度一般、检验手段科学性一般,得1分;未提供对应方案的不得分。突发事件应急预案10根据投标人所提供的应急方案(包括但不限于应急措施、故障响应时间等)进行评审:应急措施非常明确、详尽,合理,故障响应时间安排科学性、可行性非常高的,得5分;应急方案比较明确、详尽,合理,故障响应时间安排科学性、可行性较高的,得2分;应急方案基本明确、详尽,合理,故障响应时间安排科学性一般、可行性一般的,得1分;未提供对应方案不得分。信誉(5分)5根据响应供应商提供开标当月之前六个月内由县级以上信用中心、人民银行征信系统或者经人民银行备案的机构出具的一份信用报告复印件或打印稿文件作为证明材料,有得5分,无不得分。业绩(5分)5根据各供应商提供的2018年至今的同类项目业绩情况,提供5份得1分,最高得5分。(提供合同复印件,无提供不得分)售后服务方案(10分)10对比各供应商售后服务(技术支持、保修承诺、维护服务、响应时间、跟踪服务的情况)、培训计划等情况, 优得10分,良得5分,一般得2分。对招标文件响应程度(5分)5根据投标人响应招标文件采购项目服务、商务要求的情况,对比所有投标人, 优得5分,良得3分,一般得1分。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 事务文书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁