南京关于成立颗粒硅公司可行性报告(模板范文).docx

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1、泓域咨询/南京关于成立颗粒硅公司可行性报告南京关于成立颗粒硅公司可行性报告xx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场分析15一、 颗粒硅使用比例不再受限,或为下游创造5.9元/kg-Si的附加价值15二、 颗粒硅:破茧成蝶,优势明显15第三章 公司筹建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责

2、及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第四章 项目建设背景及必要性分析33一、 多晶硅降本关键在于新技术,颗粒硅优势显著33二、 多晶硅供需格局一年内逆转,壁垒利润或将助力颗粒硅穿越周期33三、 畅通经济高效循环服务支撑新发展格局34四、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系38五、 项目实施的必要性43第五章 发展规划45一、 公司发展规划45二、 保障措施51第六章 法人治理53一、 股东权利及义务53二、 董事57三、 高级管理人员63四、 监事65第七章 环境保护方案68一、 编制依据68二、 建设期大气环境影响分析69三、 建设期水环境影响分析71四、 建设期固体废弃

3、物环境影响分析71五、 建设期声环境影响分析72六、 环境管理分析72七、 结论74八、 建议75第八章 项目选址方案76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 发挥“双区”联动优势推动国家级新区再跨越82四、 项目选址综合评价85第九章 项目风险防范分析87一、 项目风险分析87二、 公司竞争劣势90第十章 进度计划91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十一章 投资估算93一、 投资估算的依据和说明93二、 建设投资估算94建设投资估算表98三、 建设期利息98建设期利息估算表98固定资产投资估算表100四、 流动资金100流动资金估算表

4、101五、 项目总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表103第十二章 经济效益105一、 基本假设及基础参数选取105二、 经济评价财务测算105营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表107利润及利润分配表109三、 项目盈利能力分析109项目投资现金流量表111四、 财务生存能力分析112五、 偿债能力分析113借款还本付息计划表114六、 经济评价结论114第十三章 总结116第十四章 附表117主要经济指标一览表117建设投资估算表118建设期利息估算表119固定资产投资估算表120流动资金估算表121总投资及

5、构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表124固定资产折旧费估算表125无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表130项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表132报告说明xx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资650.00万元,占xx(集团)有限公司50%股份;xxx有限公司出资650万元,占xx(集团)有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14

6、209.32万元,其中:建设投资11006.22万元,占项目总投资的77.46%;建设期利息156.20万元,占项目总投资的1.10%;流动资金3046.90万元,占项目总投资的21.44%。项目正常运营每年营业收入31700.00万元,综合总成本费用26290.47万元,净利润3952.56万元,财务内部收益率21.37%,财务净现值7598.83万元,全部投资回收期5.60年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。流化床反应器的特点是可以持续地上下加料,反应气从底部注入,籽晶从顶部加料,生产的硅颗粒从底部排出,可以连续生产,反应可以持续运行几千个小时,与西门子工

7、艺的批量生产相比,籽晶在悬浮状态可以提供充足的反应面积,从而获得较高的反应效率,能耗较低。另一方面,由于籽晶在沸腾状态时,会不断与反应器内部接触,产物中存在大量微米尺度的粉尘,且粒状多晶硅表面积大,易被污染,产品含氢量高,须进行脱氢处理。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1300万元三、 注册地址南京xxx四、 主要经营范围经营范围:从事颗粒硅相关业务(企业依法自主选择经

8、营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。未来,在保持健康、稳定、快速

9、、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4940.143952.113705.11负债总额2368.571894.861776.43股东权益合计2571.572057.261928.68公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19588.0215670.4214691.01营业利润3273.902619.122455.43利润总额2909.322327.462181.99净利润2181.9917

10、01.951571.03归属于母公司所有者的净利润2181.991701.951571.03(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主

11、要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4940.143952.113705.11负债总额2368.571894.861776.43股东权益合计2571.572057.261928.68公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19588.0215670.4214691.01营业利润3273.902619.122455.43利润总额2909.322327.462181.99净利润2181.991701.951571.03归属于母公司所有者的净利润2181.991701.951571.03六、 项目概况(一)投资

12、路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立颗粒硅公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由目前,协鑫科技和美国REC成功利用硅烷气作为原料实现了流化床法的商业化运营,该方法被称为硅烷流化床法。德国Wacker公司利用三氯氢硅为原料实现了流化床法生产,被称为TCS流化床法。亚洲硅业在2018年也曾经试验过用TCS为原料生产颗粒硅。其中硅烷法的产业化进度更领先,目前国内协鑫科技、天宏瑞科(与REC合作)各有3万吨、2万吨产能在运营,在建产能分别达30万吨、8万吨,REC在韩华新能源入股后,也已重启在美国的硅烷流化床(FBR)产线,颗粒硅有望动摇西门子的统治地位。(三)项目选址项目选址位于xxx(

13、待定),占地面积约27.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨颗粒硅的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积35131.49,其中:生产工程24811.51,仓储工程6333.26,行政办公及生活服务设施3123.69,公共工程863.03。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14209.32万元,其中:建设投资11006.22万元,占项目总投资的77.46%;建设期利息156.20万元,占项目总投资的1.10%;流动资金3046.90万元,占项目总投资的21.44%。(七)

14、经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):31700.00万元。2、综合总成本费用(TC):26290.47万元。3、净利润(NP):3952.56万元。4、全部投资回收期(Pt):5.60年。5、财务内部收益率:21.37%。6、财务净现值:7598.83万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 市场分析一、 颗粒硅使用比例不再受限,或为下游创造5.9元/kg-Si的附加价值此前由于颗粒硅工艺未完全成熟,在下

15、游应用中存在金属杂质、氢跳等问题,限制了颗粒硅的使用比例。但随着颗粒硅生产艺改进,使用颗粒硅不仅不会增加拉棒环节的非硅成本,并且可以通过节约加料时间、增加初始装料量等方式提高单炉产出,并省去破碎成本,合计增益3.2元/kg。再考虑潜在的碳减排价值,每生产1kg颗粒硅相较改良西门子法减少碳排放44.8kg,按照国内和欧盟的碳价分别对应2.7和15.6元/kg,如果后期欧盟碳边境税开始执行,颗粒硅的溢价能力会进一步提升。二、 颗粒硅:破茧成蝶,优势明显颗粒硅是用流化床工艺生产出的颗粒状多晶硅,流化床路线从20世纪60年代开始研发,由于早期硅料需求主要来自半导体行业,对纯度要求更高,而且需求总量有限

16、,因此未能挑战西门子的统治地位。20世纪70年代,石油危机迫使下游开发低能耗技术,但直到光伏需求爆发,美国REC和德国Wacker才尝试流化床工艺的大规模生产。流化床法的主要原理是将硅烷或氯硅烷等作为原料,以氢气作为载体,从流化床炉的底部注入反应器后上升加热区,籽晶从反应器顶部注入或预先放置在反应器中,从底部注入的气体流速足以将籽晶沸腾起来,处于悬浮状态,注入的原料和氢气在加热区发生反应,沉积在硅籽晶上,随着悬浮的籽晶颗粒不断外延生长,长大到足够重量的硅颗粒沉降到反应器的底部,而反应的副产物从底部管路排除。流化床反应器的特点是可以持续地上下加料,反应气从底部注入,籽晶从顶部加料,生产的硅颗粒从

17、底部排出,可以连续生产,反应可以持续运行几千个小时,与西门子工艺的批量生产相比,籽晶在悬浮状态可以提供充足的反应面积,从而获得较高的反应效率,能耗较低。另一方面,由于籽晶在沸腾状态时,会不断与反应器内部接触,产物中存在大量微米尺度的粉尘,且粒状多晶硅表面积大,易被污染,产品含氢量高,须进行脱氢处理。目前,协鑫科技和美国REC成功利用硅烷气作为原料实现了流化床法的商业化运营,该方法被称为硅烷流化床法。德国Wacker公司利用三氯氢硅为原料实现了流化床法生产,被称为TCS流化床法。亚洲硅业在2018年也曾经试验过用TCS为原料生产颗粒硅。其中硅烷法的产业化进度更领先,目前国内协鑫科技、天宏瑞科(与

18、REC合作)各有3万吨、2万吨产能在运营,在建产能分别达30万吨、8万吨,REC在韩华新能源入股后,也已重启在美国的硅烷流化床(FBR)产线,颗粒硅有望动摇西门子的统治地位。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。

19、远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、颗粒硅行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4

20、、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资650.00万元,占xx(集团)有限公司50%股份;xxx有限公司出资650万元,占xx(集团)有限公司50%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;

21、公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表

22、,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需

23、的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工

24、作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部

25、1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资

26、供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在

27、xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、黎xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、叶xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、白xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任

28、公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工

29、程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账

30、户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股

31、份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等

32、拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议

33、时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决

34、权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)

35、现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司

36、股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交

37、股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财

38、务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形

39、。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 多晶硅降本关键在于新技术,颗粒硅优势显著2021年全球多晶硅总产量约为60万吨,其中太阳能级多晶硅占95%以上。多晶硅属于资本和技术密集性行业,资产周转率低,产品同质化程度高,生产成本受折旧、物料单耗(硅粉、电耗、蒸汽、水等)以及要素价格影响大。多晶硅企业的核心竞争力在于技术,产能新、规模大、电价低的成熟硅料产能牢牢占据着行业优势地位。目前行业内有两种主流的生产路线,即改良西门子法制取棒状硅和硅烷流化床法制取颗粒硅。基于理想情况测算,相较于棒状硅,颗粒硅在生产成本、应用价值和碳减排价值上分别具有11.6、3.2、2.7元/kg的优势,未来发展空间广阔。二

40、、 多晶硅供需格局一年内逆转,壁垒利润或将助力颗粒硅穿越周期伴随光伏产业链整体降本增效,光伏发电经济性逐步提升,在全球双碳目标驱动及政治危机推高能源价格的背景下,光伏下游装机需求持续旺盛,根据IRENA数据,预计2025年全球光伏新增装机达421.2GW,对应多晶硅需求约149.0万吨。同时,2021年以来硅料的高价格吸引了大量厂家扩产,除了通威股份、协鑫科技、大全能源、新特能源、亚洲硅业、东方希望六大传统巨头外,还有大量新进入者纷纷宣布入局。考虑供需情况,预计未来1年内硅料的供需情况将彻底逆转,硅料的定价机制将重新回到边际产能定价时代,而颗粒硅或凭借上述技术壁垒可享受更高的盈利空间。三、 畅

41、通经济高效循环服务支撑新发展格局(一)建设国际消费中心城市坚持供给侧结构性改革主线,注重需求侧管理。深入实施扩大内需战略,实施消费环境系统再造行动,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。1、提升消费供给质量增强“南京制造”对国际国内需求的适配性,提升“南京制造”产品性能、款式设计、工艺水平,推出一批满足个性化、多元化消费需求的产品,加大国际性、品质化、中高端消费品有效供给。到2025年,社会消费品零售总额达到10000亿元。2、培育促进新型消费鼓励发展流量经济、体验经济、夜间经济、时尚经济、首店经济等新模式。大力推进数字消费,提升线上线下联动消费水平,支持布局远程办公、在线教育、远

42、程医疗、在线娱乐等线上消费,引导商业企业实施数字化转型。3、营造优质消费环境构筑多层次、融合化发展的消费载体平台,促进传统商圈提档升级,培育建设新兴商圈,布局建设国际化核心商圈、高端化商业中心、特色化商业街区。(二)强化有效投资带动作用持续深化供给侧结构性改革,发挥投资对优化供给结构的关键性作用,进一步优化投资结构,保持投资合理增长,形成投资规模支撑现代化建设的正向效应,构建与高质量发展相匹配的投资效益增长模式。1、高效益拓展投资空间坚持补短板与强动能并重,围绕服务重大战略,聚焦新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设,提振对先进制造业、现代服务业和民生保障的有效投资。到2025年,累

43、计投资规模达到3万亿元以上。2、高水平引进利用外资发挥国内大市场优势,拓展利用外资领域,坚持引资与引智、引技相结合,持续提高外资利用质量和规模,深度融入全球性区域性生产网络。贯彻落实外商投资法及实施条例,全面实施外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度,进一步扩大市场准入。“十四五”期间,实际利用外资累计达到250亿美元。3、强化投融资机制保障创新投融资方式,推进国有企业资产证券化,加强与社保资金、保险资金的合作。拓宽公共产品供给渠道,鼓励社会资本采取特许经营、股权投资、公建民营、民办公助等方式参与各类公共服务和基础设施项目建设,规范有序推进政府和社会资本合作(PPP)模式,依法依规开展基础设

44、施领域不动产投资信托基金(REITs)试点。建立健全公用事业统一监管体制,整合构筑统一的公共资源交易平台。(三)构筑高水平对外开放新高地坚定不移扩大对外开放,全方位拓展开放发展潜力空间,培育开放发展新优势,建设更高水平开放型经济。1、塑造开放发展新优势率先推动规则、规制、管理、标准等制度型开放,统筹高质量“引进来”和“走出去”,推进投资经营便利、货物高效进出、资金流动顺畅、运输开放便捷、人员自由执业,争创国家外贸转型升级基地和进口贸易促进示范区。“十四五”期间,外贸进出口总值年均增长达到5%。2、建设“一带一路”交汇点重要枢纽城市深化与“一带一路”沿线重点国家和地区经贸合作,承接国家和省级国际

45、经贸交流活动,充分利用金秋经贸洽谈会、全球服务贸易大会等国际经贸合作平台拓展国际市场。支持商贸流通、智能电网、轨道交通等产业在“一带一路”沿线国家有序布局和集聚发展,参与基础设施建设和自然资源开发。3、高水平建设自贸区南京片区加快推动中国(江苏)自由贸易试验区南京片区市场开放、创新开放和制度开放,构筑畅通内外的改革开放新高地,形成更多具有独创性和复制推广价值的制度创新成果。4、推动经开区创新提升发展系统推进经开区开放创新、科技创新、制度创新,打造现代化建设的创新标杆和开放旗帜。鼓励经开区跨区域整合资源、优化布局、联动发展,合力打造横向协同、垂直分工的产业链条。推动南京经开区、江宁开发区在国家级

46、经开区中实现争先进位,支持浦口、六合、溧水、高淳等省级经开区争创国家级经开区。(四)促进经济要素循环畅通深化区域合作发展,融入全国统一市场建设,打通制约经济循环的关键环节,实现区域内要素自由流动、市场公平竞争,发展成为服务构建新发展格局的重要节点。1、全方位畅通区域经济大循环推进长江经济带上中下游协调联动发展,深化与上海、武汉、重庆、成都等中心城市的合作,主动在长江经济带国内国际双循环主动脉建设中肩负更大责任。依托长江黄金水道,搭建区域间产业转移促进服务平台,引导长江经济带地区间产业合作和有序转移。2、建设国家物流枢纽承载城市依托港口型、空港型、生产服务型、陆港型、商贸服务型等五类国家物流枢纽承载,加快发展枢纽经济,促进空港、海港、高铁枢纽高效联动。加大国内外航空公司的合作和引进力度,优化完善航线网络布局,推进客货协调发展,巩固空港枢纽地位。四、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系(一)着力建设制造强市坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,打好产业基础高级化和产业链现代化攻坚战,加快推动制造业高质量发展,到2025年,制造业增加值占比达到30%。1、提升产业链现代化水

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