佛山关于成立摩托车公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/佛山关于成立摩托车公司可行性报告佛山关于成立摩托车公司可行性报告xx集团有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场预测16一、 摩托车市场格局:电动摩托车市场处于发展初期,行业集中度较高CR4超70%16二、 摩托车发展现状17三、 摩托车市场回顾:2008年后进入存量发展阶段,疫情和消费升级带动行业回暖18第三章 公司筹建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目

2、标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 背景、必要性分析32一、 摩托车分类:小排量、燃油车和二轮摩托车仍是主流车型32二、 摩托车行业趋势:大排量消费市场逐步打开,摩托车电动化大势所趋33三、 坚持创新驱动发展增强发展新动能35四、 项目实施的必要性38第五章 发展规划分析40一、 公司发展规划40二、 保障措施44第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事50三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 环境影响分析61一、 编制依据61二、 环境影响合理性分析62三、 建设期大气

3、环境影响分析62四、 建设期水环境影响分析65五、 建设期固体废弃物环境影响分析65六、 建设期声环境影响分析66七、 环境管理分析66八、 结论及建议67第八章 风险评估69一、 项目风险分析69二、 项目风险对策71第九章 选址方案分析73一、 项目选址原则73二、 建设区基本情况73三、 推动制造业高质量发展加快建设现代产业体系77四、 项目选址综合评价80第十章 经济效益及财务分析81一、 基本假设及基础参数选取81二、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表83利润及利润分配表85三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87四、 财务生存能

4、力分析88五、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90六、 经济评价结论90第十一章 投资估算92一、 投资估算的依据和说明92二、 建设投资估算93建设投资估算表97三、 建设期利息97建设期利息估算表97固定资产投资估算表99四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十二章 进度计划104一、 项目进度安排104项目实施进度计划一览表104二、 项目实施保障措施105第十三章 总结分析106第十四章 补充表格107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定

5、资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122报告说明摩托车目前仍以小排量为主,2020年我国摩托车总销量中占比最大的是50-150ml排量的摩托车,占比达到71%,其次是150-250ml的占比8%,250ml以上的占比仅2%。250ml以上大排量摩托车

6、头部企业包括钱江、春风、隆鑫、宗申赛科龙、本田、豪爵等。xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资549.00万元,占xx集团有限公司90%股份;xx有限公司出资61万元,占xx集团有限公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资9048.99万元,其中:建设投资6843.40万元,占项目总投资的75.63%;建设期利息187.45万元,占项目总投资的2.07%;流动资金2018.14万元,占项目总投资的22.30%。项目正常运营每年营业收入18300.00万元,综合总成本费用13784.91万元,净利润3309.70万元,财务内部收益率2

7、8.20%,财务净现值6160.73万元,全部投资回收期5.36年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本610万元三、 注册地址佛山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事摩托车相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营

8、活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群

9、。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3809.933047.942857.45负债总额1181.51945.21886.13股东权益合计2628.422102.741971.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14084.2311267.3810563.17营业利润2128.981703.181596.74利润总额2003.851603.081502.89净利润

10、1502.891172.251082.08归属于母公司所有者的净利润1502.891172.251082.08(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品

11、质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3809.933047.942857.45负债总额1181.51945.21886.13股东权益合计2628.422102.741971.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14084.2311267.3810563.17营业利润2128.981703.181596.74利润总额2003.851603.081502.89净利润1502.891172.251082

12、.08归属于母公司所有者的净利润1502.891172.251082.08六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立摩托车公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由出口格局来看,2021年摩托车出口量排名前十位的企业依次为隆鑫、大长江、宗申、大冶、新大洲本田、银翔、力帆、广州豪进、三雅、大运,上述十家企业共出口552.03万辆,占摩托车出口总量的61.51%。2022年前3月摩托车出口量前十企业分别为隆鑫、大长江、宗申、银翔、新大洲本田、银翔、三雅、大冶、力帆、大运、厦杏,上述十家企业共出口127.55万辆,占摩托车出口总量的64.09%,同比提升7个百分点。经济实力迈上

13、新台阶。坚持以发展为第一要务,推动经济运行稳中有进。2020年,全市地区生产总值达10,816.47亿元,5年(20162020年,下同)年均增长6.1。产业结构持续优化,三次产业比重优化调整为1.556.442.1;先进制造业增加值占规模以上工业增加值比重提高至50.2。需求拉动总体平稳,固定资产投资5年年均增长7.7;2020年,全市实现社会消费品零售总额3289.09亿元,5年年均增长4.9;外贸进出口总额达5060.3亿元,5年年均增长4.4。经济发展质量稳步提高,2020年,实现地方一般公共财政预算收入753.29亿元,5年年均增长6.2;市场主体数量增至94万户,年均增长14.27

14、;截至2020年年末,全市金融机构本外币存款、贷款余额分别达1.92万亿元、1.45万亿元,居全省前列。重点领域风险有效防范,完成国有“僵尸企业”出清任务,银行业不良贷款率稳步下降,政府性债务水平保持安全可控。全市五区连续5年稳居全国综合实力百强区前50强,区镇经济发展活力不断增强。创新发展实现新突破。获批建设国家创新型城市,建设面向全球的国家制造业创新中心步伐不断加快,“一环创新圈”和“1+5+N”创新平台体系加快构建,三龙湾高端创新集聚区、佛山国家高新技术产业开发区战略地位日趋凸显,季华实验室建设居省实验室前列,实现引进全职院士零的突破。科技研发投入不断加大,2020年研发经费支出占地区生

15、产总值比重预计达2.67,较2015年提高0.22个百分点。自主创新能力稳步增强,国家高新技术企业累计达5718家,是2015年的8倍,省重点实验室增至29家,规模以上工业企业研发机构建有率提高至56;每万人发明专利拥有量达33.94件;5年累计新增博士后科研工作站(分站)19家。知识产权保护体系更趋完善,建成广东首家、全国第五家国家级知识产权保护中心。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约23.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx辆摩托车的生产能力。(五)建设规模项目建筑面

16、积27300.28,其中:生产工程18066.72,仓储工程4798.98,行政办公及生活服务设施3000.10,公共工程1434.48。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资9048.99万元,其中:建设投资6843.40万元,占项目总投资的75.63%;建设期利息187.45万元,占项目总投资的2.07%;流动资金2018.14万元,占项目总投资的22.30%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):18300.00万元。2、综合总成本费用(TC):13784.91万元。3、净利润(NP):3309.70万元。4、全部投资回收期(Pt):5.36年。5、财务内部收益率:28

17、.20%。6、财务净现值:6160.73万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 市场预测一、 摩托车市场格局:电动摩托车市场处于发展初期,行业集中度较高CR4超70%随着摩托车市场监管趋严,排放标准提升,以及需求日渐饱和,2008年后国内摩托车进入存量市场阶段后,供需相对充裕,行业竞争加剧,市场集中度日渐提升。目前国内摩托车行业CR15约占67%左右,2020年销量前10名企业分别是大长江、宗申、隆鑫、力帆、银翔、五羊-本田、洛阳北方、新

18、大洲本田、绿源、新日,分别销售188.73万辆、114.26万辆、107.42万辆、88.22万辆、86.16万辆、81.08万辆、72.73万辆、70.68万辆、63.76万辆、52.95万辆,CR10约为55%。我国目前共有100家左右摩托车企业,主要分布在广东、江苏、浙江和重庆,四个省份的摩托车企业数量占比超60%。摩托车分电动和燃油来看,电动摩托车更加集中,燃油摩托车相对分散。2021年我国燃油摩托车销量前十名企业(集团)为大长江、隆鑫、宗申、力帆、新大洲本田、银翔、五羊-本田、洛阳北方、广州大运和广东大冶分别销售234.39万辆、128.86万辆、98.83万辆、97.24万辆、89

19、.58万辆、81.46万辆、79.95万辆、71.63万辆、53.94万辆和50.86万辆。大长江市场份额最高,占比为15%,燃油摩托车CR4作为35%。2021年我国电动摩托车销售前十名企业(集团)为雅迪科技集团、浙江绿源、东莞台铃、江苏新日、宗申集团、金翌、淮海新能源、巴士新能源、济南大隆和隆鑫,分别销售93.44万辆、69.91万辆、61.97万辆、50.19万辆、37.58万辆、20.01万、12.28万辆、10.94万辆、9.82万辆和4.14万辆。雅迪市场份额最高,占比为24%,电动摩托车CR4为71%。出口格局来看,2021年摩托车出口量排名前十位的企业依次为隆鑫、大长江、宗申、

20、大冶、新大洲本田、银翔、力帆、广州豪进、三雅、大运,上述十家企业共出口552.03万辆,占摩托车出口总量的61.51%。2022年前3月摩托车出口量前十企业分别为隆鑫、大长江、宗申、银翔、新大洲本田、银翔、三雅、大冶、力帆、大运、厦杏,上述十家企业共出口127.55万辆,占摩托车出口总量的64.09%,同比提升7个百分点。二、 摩托车发展现状我国当前摩托车总销量中出口和内销约各占一半。我国摩托车主要出口非洲、拉丁美洲及亚洲国家,其中对非洲的出口占比最高,约占30%。出口市场分动力形式来看,排量低于250ml的出口量占比约99%,其中100ml-125ml的占比最高为46%左右。我国每年摩托车进

21、口量较小,仅几十万辆,进口市场来看,进口排量超800ml的摩托车占进口额的50%左右,排量在250ml-400ml的摩托车进口数量最多,占进口总量的30%左右。较多外资摩托车品牌陆续在东南亚建厂,因此我国进口摩托车大部分来自亚洲,来自亚洲的进口额占比约90%,最大进口来源国是日本。三、 摩托车市场回顾:2008年后进入存量发展阶段,疫情和消费升级带动行业回暖1994-2008年受益于人口增长、国民经济增长,摩托车作为交通工具,渗透率持续提升,到2008年摩托车渗透率达到相对较高水平,2008年我国摩托车总销量达到历史最高峰2750万辆,随着禁限摩政策的推进,以及电动两轮车作为短途替代品的冲击,

22、摩托车市场日渐饱和,2008年后销量增速放缓甚至开始下滑,国内进入到存量市场阶段,2009-2018年国内摩托车销量逐年下滑。目前全国机动车保有量约4亿辆,其中汽车占3/4,摩托车占1/4。2019-2021年国内摩托车销量有所回升,一方面是由于国内摩托车政策有所放松,2019年7月1日起,排放标准国三切国四,以及150ml排量以下的摩托车免征购置税,摩托车年检从4年以内每两年检验一次,4年后一年一验,变为对注册登记6年以内的摩托车,免予到检验机构检验,另一方面是由于摩托车市场进入消费升级新阶段,以休闲娱乐功能为主的大排量摩托车销量增速较快,带动摩托车市场持续扩容。值得一提的是,2021年国内

23、和国外摩托车销量同比均有明显增长,主要是疫情导致摩托车替代公共交通成为疫情期间市民较为偏好的交通工具。2022年随疫情逐步缓解,国内外摩托车市场均有所降温,国内外摩托车销量今年年初增速均有下降。预计以交通工具为主要用途的小排量摩托车销量将保持平稳,以休闲娱乐为主要用途的250ml以上中大排量摩托车销量仍将保持较快增长。我国是全球摩托车生产和消费第一大国,在2008年以前国内摩托车需求保持快速增长,摩托车生产基本以内需市场为主,2008年后随着国内市场基本饱和,一部分摩托车进入出口市场,但2008年后出口市场保持基本稳定,每年出口量保持在800万辆左右,出口量占总销量的40%-50%,而国内进口

24、量每年仅几万辆,因此我国既是摩托车生产和消费大国,也是净出口大国。2022年初以来随全球疫情逐步缓解,摩托车销量同比有所下滑,但仍保持相对高位。2022年前3月我国摩托车总销量411.19万辆,同比下降13%,其中燃油摩托车销量341.91万辆,同比下降11.56%,电动摩托车销量69.28万辆,同比下降19.47%;内销212.17万辆,同降17.8%,外销199.02万辆,同降7.23%;分动力形式来看,小排量增速最低,2022年前3月50系列摩托车同比增速为-26.31%,250系列同比增速0.48%,成为今年唯一是正增速的摩托车品种。今年摩托车销量同比有所下滑,但整体还是保持在相对较高

25、的水平,这主要与疫情常态化下出行方式有发生较大的变化,但同时摩托车也是一种消费品,今年年初以来随海外地缘冲突导致能源价格上涨加剧,叠加全球货币政策收紧,导致经济形势不容乐观,全球摩托车需求也或将承受一定压力。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业

26、经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、摩托车行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强

27、化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资549.00万元,占xx集团有限公司90%股份;xx有限公司出资61万元,占xx集团有限公司10%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对

28、总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任

29、命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会

30、及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会

31、计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。

32、(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开

33、辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、石xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至

34、今任公司监事。2、闫xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、韦xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xx

35、x有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、向xx,中国国籍,1978年出生,本

36、科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司

37、分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公

38、司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比

39、例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或

40、者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 背景、必要性分析一、 摩托车分类:小排量、燃油车和二轮摩托车仍是主流车型摩托车种类较多,根据不同的分类,按照动力形式分为燃油摩托车和电动摩托车,电动根据功率和时速分为轻便摩托车和摩托车,燃油摩托车根据排量大小分为小排量和中大排量摩托车,一般250ml排量以下的为小排量,根据车型分为踏板车、弯梁车、跨骑车、三轮摩托车,按照外形分为普通车、跑车和太子车。目前摩托车行业已较为成熟,不同种类的摩托车基本覆盖了所

41、有群体,小排量的普通车主要用于中短距离通勤,单价几千到上万不等,是目前的主流市场产品,大排量的高端车型主要用于休闲娱乐目的,价格在几万到几十万不等。燃油车目前仍是主流,跨骑车和踏板车占比较大。2021年我国摩托车总销量2019.48万辆,包括内销和外销。按照动力形式划分,2021年燃油摩托车总销量1625.2万辆,占摩托车总销量的80%,电动摩托车总销量394.3万辆,占比20%;按照车型划分,2021年两轮摩托车总销量占比88%,其中跨骑车和踏板车是主流车型,销量占比分别为45%、32%,弯梁车占比11%,三轮摩托车总销量仅234万辆,占摩托车总销量的12%。摩托车目前仍以小排量为主,202

42、0年我国摩托车总销量中占比最大的是50-150ml排量的摩托车,占比达到71%,其次是150-250ml的占比8%,250ml以上的占比仅2%。250ml以上大排量摩托车头部企业包括钱江、春风、隆鑫、宗申赛科龙、本田、豪爵等。二、 摩托车行业趋势:大排量消费市场逐步打开,摩托车电动化大势所趋大排量趋势:顺应消费升级趋势,大排量摩托车市场进入高速增长阶段。回溯历史来看,过去的主流车型从125ml排量逐步过渡到150ml,目前250ml以上中大排量休闲娱乐为主的摩托车型进入快速增长阶段,预计增长空间较大。2010-2020年250ml以下小排量摩托车总销量持续下降,由2010年的2437万辆下降至

43、2020年的1235万辆;2010-2020年250ml以上中大排量摩托车销量增长较快,由2010年的1.71万辆增长至2020年的20.06万辆,年复合增速高达27.91%,尤其在华南地区、沿海地区以及京津冀等经济发达地区中大排摩托车销量增长最为显著,但同时也可以看到,近几年来中大排摩托车消费市场也逐步从东部开始向中西部延伸,中西部地区销量也开始起速。随着经济增长以及年龄结构的变化,90后以及更低年龄段的人群成为摩托车消费市场新兴力量,摩托车的休闲消费市场逐渐打开,预计大排量摩托车需求增长空间较大。电动化趋势:摩托车行业尽管目前没有明确的政策要求电动摩托车替代燃油摩托车,中长期来看,摩托车电

44、动化是必然趋势。理由有四,1)新国标约束,2019年电动自行车安全技术规范(GB17761-2018)发布,明确区分了电动自行车和电动摩托车,市场上存在的大量超标电动自行车面临整治,利于带动电动摩托车的需求提升;2)随着“碳达峰、碳中和”目标的提出,燃油摩托车的生产端和消费端均不符合双碳理念,摩托车企业中长期有望进行电动化转型;3)随着动力电池产业的持续发展,动力电池的性能和成本均有较大改善空间,电动摩托车相对燃油摩托车的使用经济性有望持续提升,使用性能也将逐步缩小和燃油摩托车的差距;4)电动摩托车利于智能化发展,摩托车行业智能化发展在不断加快,附属产品头盔、护具和穿戴设备也趋于智能化发展,摩

45、托车电动化是智能化的有利条件,摩托车行业电动化和智能化将形成良好协同。2019年受益电动自行车新国标的实施,我国电动摩托车销量约为189.84万辆,同比呈数倍增长,占摩托车总销量的比例达到11.08%;2020年电动摩托车销量约为229.54万辆,同比增长20.91%,占摩托车总销量的比例达到13.78%;2021年我国电动摩托车总销量达394万辆,同增71.77%;2019-2021年我国电动摩托车总销量年复合增速达44.11%。预计摩托车电动化大势所趋,未来我国电动摩托车的销量与市场占比将保持较快提升。三、 坚持创新驱动发展增强发展新动能坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,强化战略科技力

46、量,瞄准产业发展前沿,面向经济主战场、面向重大发展需求、面向人民生命健康,深入实施科技强市战略、人才强市战略、创新驱动发展战略,加快实现科技自立自强,打造面向全球的国家制造业创新中心。(一)强化企业创新主体地位推进高新技术企业规模化发展。持续推进高新技术企业树标提质,培育及壮大高新技术产业集群。树立高新技术企业创新发展标杆,遴选创新能力强、规模水平高、成长速度快的标杆高新技术企业,示范带动全市高新技术企业发展。创新高新技术企业培育模式,培育壮大“众创空间科技企业孵化器科技企业加速器”一体化的科技企业孵化链条,持续孵化、培育、壮大高新技术企业。(二)聚力突破关键核心技术打好关键核心技术攻坚战。围绕人工智能和智能装备、高端新型电子信息、新材料、新能源汽车、氢能源、中医药、生物医药、节能环保等领域,研究制定重点领域主干技术路线图,提出关键核心技术清单,制定战略支撑与保障措施,促进基础研究与产业技术创新、重大科技成果转化融通发展,加快突破“卡脖子”技术问题。围绕前沿引领技术、关键共性技术、现代工程技术,探索重大科技任务“佛山发布、揭榜挂帅”的组织实施模式,深入推进产学研合作,鼓励企业自主开展科技攻关。积极承接国家级和省级科技重大专项、重点研发计划,深入参与粤港澳大湾区国际科技创新中心建设,强化国际科技合作,汇

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