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1、泓域咨询 /xx公司空冷器项目盈利能力分析报告目录一、 市场分析3二、 项目背景分析6三、 项目名称及项目单位6四、 项目建设地点6五、 编制依据和技术原则7主要经济指标一览表8六、 主要结论及建议9七、 建设规模及主要建设内容10八、 董事10九、 各部门职责及权限14十、 优势分析（S）17十一、 人力资源配置19劳动定员一览表20十二、 项目建设期原辅材料供应情况20十三、 项目节能概述20十四、 项目总投资22总投资及构成一览表22十五、 资金筹措与投资计划23项目投资计划与资金筹措一览表23十六、 经济评价财务测算24十七、 项目招标范围26十八、 项目风险对策26十九、 项目总结2
2、7一、 市场分析空冷器是空气冷却器的简称，是一种利用空气冷却的工业换热设备，可广泛应用于炼油、化工、化肥、电力、冶金、环保等领域，具有节水、节能等优点。空气冷却器由于其结构、安装形式、冷却和通风方式，可分为以下不同形式。空气冷却器制造业的上游主要是钢铁、有色金属及相关仪表行业，下游应用领域涵盖石化、电力、冶金等多个行业。我国是一个水资源严重短缺的国家，人均用水量仅为世界平均水平的四分之一，在华北和西北地区，水资源比较贫乏，年水资源产量还不到世界总水平的三分之一。缺水已然成为制约我国多地经济发展的罪魁祸首之一，节约用水、降低用水量指标是我国可持续发展的必然选择。空气冷却器使用不耗水，节水性能好。
3、以电力行业为例，与目前广泛使用的水冷却装置相比，装机容量为60千兆瓦的电站，通过空气冷却装置，每年可节约1000万吨水，这意味着每台60千兆瓦电站将节约33万居民用水，不污染水源。随着水资源的日益短缺和水污染的日益重视，我国工业中空气冷却器的使用将逐步增加。空冷器行业应遵循中华人民共和国安全生产法、石化设施保护条例等法律法规及规范性文件，空冷器在石化行业的广泛应用对石化行业转型升级有重要作用，是国家鼓励发展的方向。石油石化工业是改革开放以来国民经济的支柱产业，其快速发展推动了我国空气冷却器制造业的大发展。目前，我国空气冷却器制造业已形成比较完整的设备制造体系，空气冷却器产品基本能满足国内石油石
4、化行业的需求，同时，部分产品设备已成功打进欧美市场。空气冷却器产业发展受下游石化行业固定资产投资规模的影响大，数据显示，近年来中国化工产业发展总体平稳，2018年中国化工行业固定资产投资14737亿元，下游行业的平稳发展为空气冷却器产业提供了坚实支撑。中国三大石化上市公司中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国海洋石油股份有限公司年报数据显示，这三家公司近年来资本支出保持快速增长。具体到空气冷却器，由于2008年金融危机的影响，2009年对空气冷却器的需求增长放缓，下游需求的不确定性影响了对石化设备的需求。近几年，由于金融危机的影响基本消除，三桶油对空气冷却器的需求已逐步回升
5、。空气冷却器制造业民营资本参与度高，竞争激烈。下游大型石油石化企业在选择设备供应商时一般采用招标方式，对投标人进行资格审查。在投标阶段，每个制造商面对其他制造商直接竞争。对于新进入者来说，空气冷却器制造业的进入存在一定的障碍，这主要体现在空气冷却器的特殊属性上，其设计和生产必须经有关部门批准;同时，空气冷却器具有较高的安全要求，石油石化企业对参与设备招标的生产企业有更严格的资格审查。没有一定的资质、业绩和信用积累，行业新进入者就难以进入石化公司的供应体系。从产品竞争的角度看，由于我国大多数空气冷却器制造企业的产品比较单一，同类产品比较单一，而且大多是低端产品，因此只有几家能够生产高科技产品的公
6、司。因此，我国低端空冷器产品竞争更加激烈，技术水平高、生产工艺先进、产品种类齐全的厂家数量相对较少。空气冷却器行业主要竞争参与者包括哈尔滨空调股份有限公司、双良节能系统股份有限公司、甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司、湖北长江石化设备有限公司、兰州长征机械有限公司等，上述企业空气冷却器市场占有率不足10%，显示行业企业规模偏小特性。国际原油价格对空气冷却器制造业的利润水平影响较大，国际原油价格的变化将影响石化行业的投资额。当原油价格上涨时，石油石化行业固定投资随之增加，对技术含量高、省水节能的空气冷却器的需求大大增加，进而提高空气冷却器行业盈利水平。反之，原油价格下降则倒逼空气冷却器行业削减盈利
7、。中长期来看，由于石油长期刚性需求，空气冷却器的供求相对稳定，整个行业利润出现动的可能性很小。随着低碳经济的到来，石油石化工业的发展不仅带动了对空气冷却器需求的增加，而且对空气冷却器节能环保提出了更高的要求。石化工业不仅是一个高度依赖能源的行业，而且是一个碳排放相对集中的行业。推进石化行业绿色低碳经济建设，具有十分重要的意义。二、 项目背景分析空冷器是空气冷却器的简称，是一种利用空气冷却的工业换热设备，可广泛应用于炼油、化工、化肥、电力、冶金、环保等领域，具有节水、节能等优点。空气冷却器由于其结构、安装形式、冷却和通风方式，可分为以下不同形式。三、 项目名称及项目单位项目名称：xx公司空冷器项
8、目项目单位：xxx有限责任公司四、 项目建设地点本期项目选址位于xx（待定），占地面积约88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 编制依据和技术原则（一）编制依据1、中国制造2025；2、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划；3、工业绿色发展规划(2016-2020年)；4、促进中小企业发展规划（20162020年）；5、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要；6、关于实现产业经济高质量发展的相关政策；7、项目建设单位提供的相关技术参数；8、相关产业调研、市场分析等公开信息。（二）技术原则为实现产业
9、高质量发展的目标，报告确定按如下原则编制：1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路：资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术，在保证产品质量的同时，力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积58667.00约88.00亩1.1总建筑面积97195.151.2基底面积36960.211.3投资强度万元/亩311.482总投资万元33533.952.1建设投资万元27560.982.1.1工程费用万元24207.722.1.2其他费
10、用万元2670.972.1.3预备费万元682.292.2建设期利息万元778.412.3流动资金万元5194.563资金筹措万元33533.953.1自筹资金万元17648.003.2银行贷款万元15885.954营业收入万元61300.00正常运营年份5总成本费用万元47433.126利润总额万元13530.327净利润万元10147.748所得税万元3382.589增值税万元2804.6910税金及附加万元336.5611纳税总额万元6523.8312工业增加值万元21959.5013盈亏平衡点万元23568.90产值14回收期年5.5915内部收益率23.76%所得税后16财务净现值万
11、元20811.07所得税后六、 主要结论及建议项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。七、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积58667.00（折合约88.00亩），预计场区规划总建筑面积97195.15。（二）产能规模根据国内外市场需求和xxx有限责任公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xx台空冷器，预计年营业收入61300.00万元。八、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。2、董事会由9名董事组成（其中独立董事3人），设董事长1人3、董事会行使下列职权：（
12、1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；（7）决定公司内部管理机构的设置；（8）聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则，以确保董事会落
13、实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限，建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审，并报股东大会批准。7、董事会设董事长1人，由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（2）督促、检查董事会决议的执行；（3）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件；（4）行使法定代表人的职权；（5）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和
14、股东大会报告；（6）董事会授予的其他职权。9、董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集，于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为：于会议召开三日之前以电话、传真或电子邮件的方式通知全体董事。13、董事会会议通知包括以下内容：（1）会议日期和地点；（2）会议期限；（3）事由及议题；（4）发出通知的日期。14、董事会会议应有过半数
15、的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决，实行一人一票。15、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权，也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行，董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的，应将该事项提交股东大会审议。16、董事会决议表决方式为：董事以举手表决方式或者以书面表决方式。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下，可以用传真方式或召开电话会议的方式进行并作出决议，并由参会董事签字。17、董事会会议，应由董事本人出席；董事因故不能
16、出席，可以书面委托其他董事代为出席，委托书中应载明代理人的姓名，代理事项、授权范围和有效期限，并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议，亦未委托代表出席的，视为放弃在该次会议上的投票权。18、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。董事会会议记录作为公司档案保存，保存期限不少于10年。19、董事会会议记录包括以下内容：（1）会议召开的日期、地点和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事（代理人）姓名；（3）会议议程；（4）董事发言要点；（5）每一决议事项的表决方式和结果（表决结果应
17、载明赞成、反对或弃权的票数）。九、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物
18、资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实
19、施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规
20、范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专
21、题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。十、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已
22、经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。（三）智能生产优势近年来，公司着重打造 “智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，搭建完整的现代化生
23、产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。（四）区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团
24、结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。十一、 人力资源配置根据中华人民共和国劳动法的要求，本期工程项目劳动定员是以所需的基本生产工人为基数，按照生产岗位、劳动定额计算配备相关人员；依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要，在充分利用企业人力资源的基础上，本期工程项目建成投产后招聘人员实行全员聘任合同制；生产车间管理工作人员按一班制配置，操作人员按照“四班三运转”配置定员，每班8小时，根据xxx有限责任公司规划，达产年劳动定
25、员397人。劳动定员一览表序号岗位名称劳动定员（人）备注1生产操作岗位258正常运营年份2技术指导岗位403管理工作岗位404质量检测岗位60合计397十二、 项目建设期原辅材料供应情况本期项目在施工期间所需的原辅材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，建设地周边市场均有供货厂家（商户），完全能够满足项目建设的需求。十三、 项目节能概述该项目的建设及运行一定要坚持“节能优先”的方针，采取各种节约用能合理用能的有效措施，大幅度提高能源利用效率，创建节能型工业企业，促进经济社会可持续发展。本着“节约有奖、浪费有罚”的原则，有效地节约能源，促进社会的和谐发展。通过技术进步、综合利用、科学管理及产品
26、、产业结构合理化调整等途径，直接或间接地降低单位产品的用能量，以最合理的能源使用方式取得最大的经济效益。（一）项目建设的节能原则1、项目建设过程不采用高耗能的落后生产工艺、技术和设备。2、推广应用先进的节能新技术、新设备。积极采用高效电动机、高效风机、高效水泵及其变频调速节能技术和软起动技术。变压器、电热设备、照明器具等符合国家能效标准的节能型产品。3、有效回收利用余热、余压。4、严格控制非生产用电。加强管理严格计量严格考核，减少厂区辅助、办公、生活等非生产用电。5、降低企业内部线损，合理补偿无功。推广无功就地补偿、无功自动补偿和无功动态补偿技术。6、加强用电负荷管理。合理安排生产工艺、生产班
27、次，错、轮休假日。在用电高峰季节安排设备大修，在日高峰时段安排设备检修。7、通过技术改造，转移部分高峰负荷至电网低谷时段消耗。8、开展电平衡测试。摸清企业节电潜力和存在问题，有针对性地采取切实可行措施降低能耗。（二）节能政策依据1、中华人民共和国节能能源法2、国务院关于加快发展循环经济的若干意见3、国务院关于加强节能工作的决定4、中国能源技术政策大纲5、关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作通知6、节能减排综合性工作方案7、中华人民共和国节约能源法十四、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资33533.95万元，其中：建设投资27560.
28、98万元，占项目总投资的82.19%；建设期利息778.41万元，占项目总投资的2.32%；流动资金5194.56万元，占项目总投资的15.49%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资33533.95100.00%1.1建设投资27560.9882.19%1.1.1工程费用24207.7272.19%1.1.1.1建筑工程费12332.7536.78%1.1.1.2设备购置费11180.6133.34%1.1.1.3安装工程费694.362.07%1.1.2工程建设其他费用2670.977.96%1.1.2.1土地出让金929.492.77%1.1.2.2其他前期费用1
29、741.485.19%1.2.3预备费682.292.03%1.2.3.1基本预备费394.721.18%1.2.3.2涨价预备费287.570.86%1.2建设期利息778.412.32%1.3流动资金5194.5615.49%十五、 资金筹措与投资计划本期项目总投资33533.95万元，其中申请银行长期贷款15885.95万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资33533.95100.00%1.1建设投资27560.9882.19%1.2建设期利息778.412.32%1.3流动资金5194.5615.49%2资金筹措33533.
30、95100.00%2.1项目资本金17648.0052.63%2.1.1用于建设投资11675.0334.82%2.1.2用于建设期利息778.412.32%2.1.3用于流动资金5194.5615.49%2.2债务资金15885.9547.37%2.2.1用于建设投资15885.9547.37%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十六、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入61300.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正
31、常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=2804.69万元。（二）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，本期项目综合总成本费用47433.12万元，其中：可变成本38771.11万元，固定成本8662.01万元。正常经营年份项目经营成本45146.13万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。（三）税金及附加本期
32、项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目正常经营年份应纳税金及附加336.56万元。（四）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=13530.32（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=13530.3225.00%=3382.58（万元）。（五）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额13530.32万元，缴纳企业所得税3382.58万元，其正常经营年
33、份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=13530.32-3382.58=10147.74（万元）。十七、 项目招标范围本项目对工程的勘察、施工及重要设备、材料等采取招标方式确定，设计、监理不采用招标方式。由业主按国家招标法及有关规定采用公开招标形式确定施工单位，采用邀标形式确定勘察设计单位和监理单位。十八、 项目风险对策（一）政策风险对策目前，国内有良好的宏观经济政策，但还需要把握机会，抓住国家目前鼓励符合产业政策项目建设的机会，让项目尽快进入实施阶段。（二）社会风险对策加强与当地各级政府部门的沟通，以期获得更好的支持和帮助，为项目的顺利实施提供保障。（三）经济风险对策密切关注国
34、际金融和政治环境对本项目产品市场的影响，依据实际情况调整营销策略。另外，企业内部要不断地进行技术改进和管理创新，节能减排，使项目产品成本降至最低限度。同时，与下游客户建立良好的合作关系，形成稳固的销售网络。（四）管理风险对策选聘优秀的管理人才，并施以职业道德、修养、能力等综合方面的教育；同时制定合理高效适用的管理程序和制度，杜绝由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的风险。特别是在项目建设过程中应选择具有较好业绩和口碑的设计工程公司、监理公司、施工单位，确保项目按时按质完成建设，及时投运。十九、 项目总结经过详实、周密的市场调查和政策咨询后认定，该项目既符合国家的产业政策，而且符合地方产品规划
35、，同时又符合公司经营发展宗旨，该项目生产的产品具有广阔的销售市场和良好的发展前景，不仅企业经济效益突出，而且社会效益明显。本项目经过市场分析、环境保护分析、投资分析、公用工程及配套设施分析、工艺技术和主要设备选型方案分析、财务分析、风险分析及不确定性分析，结论如下：1、拟建项目选址符合当地土地利用总体规划，而且项目建设区域交通运输便利，可利用现有公用工程设施，水、电等能源供应有保障。2、本项目采用国内先进的生产工艺，工艺技术成熟，生产成本低，产品质量高，为国内成熟工艺。3、本项目“三废”均经处理后达标排放，对环境污染较小。4、近年来项目产品市场发展迅速，本项目建成后，产品进入市场的前景良好。 5、本项目产品方案符合国家产业政策和行业发展规划。6、本项目工艺技术成熟，产品质量稳定可靠，符合国家产品质量标准。7、本项目主要原料供应有可靠的保证。8、本项目产品市场潜力较大，市场前景广阔。9、本项目建成后，可取得较好的经济效益和社会效益。