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1、泓域咨询 /xx公司碳棒项目投资估算报告目录一、 公司简介3二、 项目名称及建设性质3三、 项目承办单位3四、 项目定位及建设理由4主要经济指标一览表4五、 项目实施的必要性6六、 产品规划方案及生产纲领6产品规划方案一览表7七、 建设方案7八、 各部门职责及权限8九、 高级管理人员11十、 项目建设期原辅材料供应情况13十一、 项目实施保障措施13十二、 环境保护综述14十三、 建设投资估算14建设投资估算表16十四、 建设期利息16建设期利息估算表16十五、 流动资金17流动资金估算表18十六、 项目总投资19总投资及构成一览表19十七、 资金筹措与投资计划20项目投资计划与资金筹措一览表

2、20十八、 经济评价财务测算21十九、 项目盈利能力分析23二十、 偿债能力分析24二十一、 项目风险分析25二十二、 招标组织方式27二十三、 项目总结31报告说明碳棒为非金属制品,作为碳弧气刨切割工艺中的一种必备的焊接前的切割耗材,是由碳、石墨加上适当的粘合剂,通过挤压成形,经2200焙烤旋段后镀一层铜而制成,耐高温,导电性良好,不易断裂,适用于将金属切割成符合要求的形状。根据谨慎财务估算,项目总投资9682.91万元,其中:建设投资7646.70万元,占项目总投资的78.97%;建设期利息170.08万元,占项目总投资的1.76%;流动资金1866.13万元,占项目总投资的19.27%。

3、项目正常运营每年营业收入21800.00万元,综合总成本费用16661.67万元,净利润3764.20万元,财务内部收益率30.59%,财务净现值8514.89万元,全部投资回收期5.10年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。一、 公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水

4、平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。二、 项目名称及建设性质(一)项目名称xx公司碳棒项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目三、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限责任公司(二)项目联系人许xx四、 项目定位及建设理由打造先行之区、创业之都、生态之城、幸福之州,建设更具实力、更富活力、更有魅力的现代化新福州。凸显福州“四区叠加、一区毗邻”独特优势,充分发挥政策叠加效应和人才、项目、资金聚拢效应,加快推进具有福州特色国家级新区开发建设,打造两岸交流合作重要承载区、扩大对外开放重要门户、东南沿海重要现代产业基地、改革创新示范区和生态文明先行区。加

5、强制度创新和技术进步,推动制造业智能化、服务业科技化、产业绿色化,推动大众创业、万众创新,推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展,将福州建成创新驱动、智慧便捷、绿色发展的宜业福地。彰显福州山水、江海、温泉、文化特质,积极创建生态文明先行示范区,推进国家生态市建设和美丽福州建设,将福州建成环境秀美、清新宜居的滨江滨海生态园林城市。坚持保基本、补短板、兜底线、惠民生,推动学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,将福州建成文明富饶、共建共享的有福之州。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积15333.00约23.00亩1.1总建筑面积26931.221.2基底面积9199.801.3

6、投资强度万元/亩325.152总投资万元9682.912.1建设投资万元7646.702.1.1工程费用万元6610.782.1.2其他费用万元819.512.1.3预备费万元216.412.2建设期利息万元170.082.3流动资金万元1866.133资金筹措万元9682.913.1自筹资金万元6211.843.2银行贷款万元3471.074营业收入万元21800.00正常运营年份5总成本费用万元16661.676利润总额万元5018.937净利润万元3764.208所得税万元1254.739增值税万元994.9710税金及附加万元119.4011纳税总额万元2369.1012工业增加值万元

7、7895.5413盈亏平衡点万元7180.64产值14回收期年5.1015内部收益率30.59%所得税后16财务净现值万元8514.89所得税后五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。六、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经

8、济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1碳棒吨undefined2碳棒吨undefined3碳棒吨undefined4.吨5.吨6.吨合计xxx21800.00七、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型

9、建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。八、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握

10、客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等

11、工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6

12、、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控

13、制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。九、 高级管理人员1、公司设总裁一名,由董事会聘任或解聘。公司设副总裁若干名、财务总监一名,由董事会聘任或解聘。公司总裁、副总裁、财务负责人、董事会秘书为公司高级管理人员。

14、2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总裁每届任期3年,总裁连聘可以连任。5、总裁对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总裁、财务负责人;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负

15、责管理人员;(8)本章程或董事会授予的其他职权。总裁列席董事会会议。6、总裁应制订总裁工作细则,报董事会批准后实施。7、总裁工作细则包括下列内容:(1)总裁会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)总裁及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)董事会认为必要的其他事项。8、总裁可以在任期届满以前提出辞职。有关总裁辞职的具体程序和办法由总裁与公司之间的劳动合同规定。副总裁协助总裁工作,负责公司某一方面的生产经营管理工作。9、公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议、监事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管

16、理,办理信息披露事务等事宜。董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定。董事会秘书应制定董事会秘书工作细则,报董事会批准后实施。董事会秘书工作细则应包括董事会秘书任职资格、聘任程序、权力职责以及董事会认为必要的其他事项。10、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。十、 项目建设期原辅材料供应情况本期项目在施工期间所需的原辅材料主要是:混凝土、水泥、砂石等建筑材料,建设地周边市场均有供货厂家(商户),完全能够满足项目建设的需求。十一、 项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施,按合同规定如期完成。1、项目

17、建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作,预测分析施工过程中可能出现的技术难点,提前进行技术准备,确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业,交叉施工,使施工机械等资源发挥最大的使用效率,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细编制周、月施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。十二、 环境保护综述根据现场勘察,项目东侧为工业企业,南侧为工业企业,西侧为工业企业,北侧

18、为待开发区工业用地。综上,项目周边环境较单一,本项目的建设与周边环境是相容的。总平面布置的指导原则是合理布局,节约用地,适当预留发展余地。站区布置工艺物料流向顺畅,道路、管网连接顺畅。建筑物布局按建筑设计防火规范进行,满足生产、交通、防火的各种要求。十三、 建设投资估算本期项目建设投资7646.70万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计6610.78万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为3442.02万元。2、设备购置

19、费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为2979.61万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为189.15万元。(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为819.51万元。(三)预备费本期项目预备费为216.41万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用3442.022979.61189.156610.781.1建筑工程费3442.023442.021.2设备购置费2979.61297

20、9.611.3安装工程费189.15189.152其他费用819.51819.512.1土地出让金338.25338.253预备费216.41216.413.1基本预备费109.96109.963.2涨价预备费106.45106.454投资合计7646.70十四、 建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款3471.07万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息170.08万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息170.0842.52127.561.1.1期初借款余额1735.5351.1.2当期借款3471.071735.541

21、735.541.1.3当期应计利息170.0842.52127.561.1.4期末借款余额1735.5353471.071.2其他融资费用1.3小计170.0842.52127.562债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计170.0842.52127.56十五、 流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目

22、流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为1866.13万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0011252.7812753.1515003.701.1应收账款0.005063.755738.926751.671.2存货0.003938.484463.615251.301.2.1原辅材料0.001181.541339.081575.391.2.2燃料动力0.0059.0866.9578.771.2.3在产品0.001811.702053.262415.601.2.4产成品0.008

23、86.151004.311181.541.3现金0.00900.221020.251200.301.4预付账款0.001350.331530.371800.442流动负债0.009853.1811166.9313137.572.1应付账款0.003547.154020.104729.532.2预收账款0.006306.037146.838408.043流动资金0.001399.601586.211866.134流动资金增加0.001399.60186.61279.925铺底流动资金0.003375.833825.944501.11十六、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资

24、金。根据谨慎财务估算,项目总投资9682.91万元,其中:建设投资7646.70万元,占项目总投资的78.97%;建设期利息170.08万元,占项目总投资的1.76%;流动资金1866.13万元,占项目总投资的19.27%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资9682.91100.00%1.1建设投资7646.7078.97%1.1.1工程费用6610.7868.27%1.1.1.1建筑工程费3442.0235.55%1.1.1.2设备购置费2979.6130.77%1.1.1.3安装工程费189.151.95%1.1.2工程建设其他费用819.518.46%1.1.2

25、.1土地出让金338.253.49%1.1.2.2其他前期费用481.264.97%1.2.3预备费216.412.23%1.2.3.1基本预备费109.961.14%1.2.3.2涨价预备费106.451.10%1.2建设期利息170.081.76%1.3流动资金1866.1319.27%十七、 资金筹措与投资计划本期项目总投资9682.91万元,其中申请银行长期贷款3471.07万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资9682.91100.00%1.1建设投资7646.7078.97%1.2建设期利息170.081.76%1.3流

26、动资金1866.1319.27%2资金筹措9682.91100.00%2.1项目资本金6211.8464.15%2.1.1用于建设投资4175.6343.12%2.1.2用于建设期利息170.081.76%2.1.3用于流动资金1866.1319.27%2.2债务资金3471.0735.85%2.2.1用于建设投资3471.0735.85%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十八、 经济评价财务测算(一)营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入21800.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,

27、本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下:正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=994.97万元。(二)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按正常经营年份经营能力计算,本期项目综合总成本费用16661.67万元,其中:可变成本14137.86万元,固定成本2523.81万元。正常经营年份项目经营成本16079.43万元。具体测算数据详见综合

28、总成本费用估算表所示。(三)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目正常经营年份应纳税金及附加119.40万元。(四)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目正常经营年份利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=5018.93(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,正常经营年份应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=5018.9325.00%=1254.73(万元)。(五)利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额5018.93万元,缴纳企业所

29、得税1254.73万元,其正常经营年份净利润:净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=5018.93-1254.73=3764.20(万元)。十九、 项目盈利能力分析(一)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=30.59%。本期项目投资财务内部收益率30.59%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(二)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率(采用基准收

30、益率ic=12.00%),计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=8514.89(万元)。以上计算结果表明,财务净现值8514.89万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(三)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=5.10年。本期项目全部投资回收期5.10年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均

31、水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。二十、 偿债能力分析(一)债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(二)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目正常经营年份利息备付率(ICR)为37.89。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程

32、度较高。(三)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目正常经营年份偿债备付率(DSCR)为32.93。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。二十一、 项目风险分析(一)政策风险本项目符合国家产业政策。项目实施后,可以向市场提供需要的相关系列产品,同时稳定企业的生产经营,增加就业岗位,保障社会和谐,符合

33、国家发展和谐社会的要求。根据市场调研分析,该系列产品市场空间大,需求旺盛,竞争力强,同时产品结构合理,产品灵活,因此政策风险很小。(二)社会风险本项目选址地势平坦,市政设施配套齐全,交通便捷,是建设该项目的理想地段。周边无任何文物古迹,矿产资源以烟煤为主,是非生态脆弱区。因此,分析该项目社会风险小。(三)经济风险经济因素在项目的全寿命周期内长期存在,影响频率高,交叉作用多见,原因较为复杂。主要有合同风险(如合同履约与变更问题,争议与索赔,合同的条款确定等)、建设成本风险(包括涉及到项目的建设成本的融资问题、财务问题、利率与汇率波动、通货膨胀和物价波动问题等)、项目的竣工风险(主要是指项目的进度

34、计划和竣工时间的不确定性)、税收政策的风险(指项目在建设期和运营期内负担的税赋和税率、税种变化的不确定性)。而对于以上各种风险,除非不可抗力的原因造成外,大部分风险是人为可控的,如合同风险、项目竣工风险等通常在执行过程中通过严格的程序化控制,其风险是可以接受的。本节不做分析。其他风险分析如下:1、税收风险:目前及未来几年,由于国家采用的是刺激消费,造福民生的宏观政策,税收应是越来越宽松的,因此,本项目不存在税收风险。2、利率汇率风险、通货膨胀风险和物价波动风险:目前世界金融危机已波及全球,原材料、产品的价格波动会产生一定的影响。这些风险对本项目 而言,是可以接受的。3、财务风险:就项目财务的评

35、价报告可以看出,本项目的静态与动态盈利能力超过了行业的基本标准,财务评价结果是良好的。(四)技术风险本项目涉及的生产技术为本公司既有技术,生产工艺、检测技术成熟,原材料有稳定供应渠道,生产操作条件温和、易控,产品质量稳定。本项目的技术风险较小。(五)管理风险项目由于管理原因而产生的安全、质量、责任事故影响恶劣,且后果损失巨大,其中多数因管理组织方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于对人员的管理教育而产生道德行为风险和职业责任风险。二十二、 招标组织方式(一)项目招标方式1、本期工程项目投资数额较大,为了在较大范围内选择设备和材料供应商节约投资成本,采用公开招标方式;项目建设单位将通过报刊、

36、广播、电视等新闻媒体发布招标广告,凡具备相应资质、符合投标条件的单位不受地域和行业限制均可申请投标。2、项目建设单位为了在较大范围内选择土建工程队伍和设备及重要材料的供应商节约投资成本,建议对土建施工、设备采购采用公开招标方式,勘察、设计等采用邀请招标方式。(二)项目招标方案本期工程项目招标工作包括:设计方案招标、施工监理招标、工程施工招标等。(三)堪察设计招标方案项目立项后,项目建设单位要做好设计方案的招标工作,同时确定设计单位。设计方案招标邀请江苏省内实力强、信誉好的设计院参加。设计方案确定的同时,选择方案中标的单位作为设计单位,这样有利于设计进一步完善和提供后期的服务。(四)监理招标方案

37、为了保证参与本期工程项目建设的施工监理工作的水平,监理单位的选择宜采用招标方式。可选择三家以上监理单位进行投标。监理单位的招标工作应安排在工程开工之前,以便监理单位能够尽早地参与工程建设管理。(五)施工招标方案根据我国目前工程建设的特点,建设项目的施工招标一般需要多次完成,本期工程项目施工招标也是如此,因而,在工程管理过程中要科学地安排。本期工程项目宜采用专业项目施工分包招标。在本期工程项目的建设过程中,会有许多专业工程项目需要另行发包。这些专业工程包括:高级装饰装修工程、消防工程、弱电工程以及活动设施和设备安装工程等。这些专业工程项目招标需要在不同的阶段进行,招标内容可能包括该专业工程的设计

38、和施工,因此,合理地安排专业工程招标对顺利完成本期工程项目的实施、控制工程项目的整体质量和进度是非常重要的。(六)材料、设备的采购招标方案对于本期工程项目所采购的材料和设备,项目建设单位应该采用招标方式进行采购。1、材料的采购。本期工程项目的建筑材料品种较多,项目建设单位招标采购的材料应局限在品质要求高、材料价格昂贵、用量较大的重要材料。材料的采购招标要根据工程的施工组织进度的要求进行。2、设备的采购。本期工程项目的设备由项目建设单位负责采购功能要求高、价格昂贵的大型设备、中型设备和小型设备。设备采购工作的安装也要根据工程项目的施工组织进度计划来进行,以不影响工程工期,降低工程总投资为标准。(

39、七)项目开标、评标和中标1、开标工作由招标人主持,在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间,招标文件中预先确定的地点,邀请所有投标人参加招标活动。2、开标时由招标人委托公正机构检查并公证;投标人的投标应当能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准或者完全能够满足招标文件的实质性要求。3、评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责;评标委员会由五人以上单数组成,其中:技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3;专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或具有同等专业水平。4、中标人确定后,招标人应向其发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人;自中标通知发出三十日内

40、,招标人和中标人应按规定签订书面合同。5、中标人确定后,招标人向中标人发出中标通知书,该通知书具有法律效力,若中标人放弃中标项目,应当承担法律责任;自中标通知书发出三十日之内,按照招标文件,招标人和中标人签订书面合同,同时,中标人不得向他人转让中标项目,不得将中标项目肢解后分别向他人转让。二十三、 项目总结本项目经过市场分析、环境保护分析、投资分析、公用工程及配套设施分析、工艺技术和主要设备选型方案分析、财务分析、风险分析及不确定性分析,结论如下:1、拟建项目选址符合当地土地利用总体规划,而且项目建设区域交通运输便利,可利用现有公用工程设施,水、电等能源供应有保障。2、本项目采用国内先进的生产工艺,工艺技术成熟,生产成本低,产品质量高,为国内成熟工艺。3、本项目“三废”均经处理后达标排放,对环境污染较小。4、近年来项目产品市场发展迅速,本项目建成后,产品进入市场的前景良好。 5、本项目产品方案符合国家产业政策和行业发展规划。6、本项目工艺技术成熟,产品质量稳定可靠,符合国家产品质量标准。7、本项目主要原料供应有可靠的保证。8、本项目产品市场潜力较大,市场前景广阔。9、本项目建成后,可取得较好的经济效益和社会效益。

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