广州功能性单丝项目可行性研究报告.docx

上传人:ma****y 文档编号:43659653 上传时间:2022-09-19 格式:DOCX 页数:120 大小:114.77KB
返回 下载 相关 举报
广州功能性单丝项目可行性研究报告.docx_第1页
第1页 / 共120页
广州功能性单丝项目可行性研究报告.docx_第2页
第2页 / 共120页
点击查看更多>>
资源描述

《广州功能性单丝项目可行性研究报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广州功能性单丝项目可行性研究报告.docx(120页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/广州功能性单丝项目可行性研究报告目录第一章 项目承办单位基本情况7一、 公司基本信息7二、 公司简介7三、 公司竞争优势8四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨12七、 公司发展规划12第二章 项目基本情况19一、 项目名称及投资人19二、 编制原则19三、 编制依据20四、 编制范围及内容20五、 项目建设背景21六、 结论分析22主要经济指标一览表24第三章 产品规划与建设内容27一、 建设规模及主要建设内容27二、 产品规划方案及生产纲领27产品规划方案一览表28第四章 选址可行性分析29一、 项目

2、选址原则29二、 建设区基本情况29三、 着力服务构建新发展格局34四、 着力强化城市规划建设管理,提升宜居宜业宜游城市品质36五、 项目选址综合评价37第五章 运营管理模式38一、 公司经营宗旨38二、 公司的目标、主要职责38三、 各部门职责及权限39四、 财务会计制度42第六章 法人治理结构50一、 股东权利及义务50二、 董事53三、 高级管理人员57四、 监事59第七章 原辅材料供应61一、 项目建设期原辅材料供应情况61二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理61第八章 项目环保分析62一、 环境保护综述62二、 建设期大气环境影响分析62三、 建设期水环境影响分析63四、 建设期固

3、体废弃物环境影响分析64五、 建设期声环境影响分析64六、 环境影响综合评价65第九章 项目实施进度计划66一、 项目进度安排66项目实施进度计划一览表66二、 项目实施保障措施67第十章 节能分析68一、 项目节能概述68二、 能源消费种类和数量分析69能耗分析一览表69三、 项目节能措施70四、 节能综合评价71第十一章 投资计划72一、 投资估算的依据和说明72二、 建设投资估算73建设投资估算表77三、 建设期利息77建设期利息估算表77固定资产投资估算表79四、 流动资金79流动资金估算表80五、 项目总投资81总投资及构成一览表81六、 资金筹措与投资计划82项目投资计划与资金筹措

4、一览表82第十二章 经济效益84一、 基本假设及基础参数选取84二、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表86利润及利润分配表88三、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表90四、 财务生存能力分析92五、 偿债能力分析92借款还本付息计划表93六、 经济评价结论94第十三章 招标、投标95一、 项目招标依据95二、 项目招标范围95三、 招标要求95四、 招标组织方式98五、 招标信息发布101第十四章 项目风险评估102一、 项目风险分析102二、 项目风险对策104第十五章 总结说明107第十六章 附表附件109建设投资估算表109建设期利息估

5、算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表117项目投资现金流量表118本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:黄xx3、注册资本:820万元4、统一社会信用代码:xx

6、xxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-3-167、营业期限:2015-3-16至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事功能性单丝相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供

7、应链管理平台。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清

8、洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争

9、力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时

10、根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13953.3711162.7010465.03负债总额5631.724505.384223.79股东权益合计8321.656657.326241.24公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42238.1333790.5031678.60营业利润8393.106714.486294.83利润总额7071.745657.395303.81净利润5303.814136.9738

11、18.74归属于母公司所有者的净利润5303.814136.973818.74五、 核心人员介绍1、黄xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、金xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、史xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。

12、2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、

13、副总经理、总工程师。7、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、李xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信

14、用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新

15、,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3

16、)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,

17、不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的

18、人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资

19、功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能

20、顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资

21、金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才

22、储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第二章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称广州功能性单丝项目(二)项目投资人xxx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx。二、 编制原则1、坚持科学发展观,采用科学规划,合理布局,一次设计,分期实施的建设

23、原则。2、根据行业未来发展趋势,合理制定生产纲领和技术方案。3、坚持市场导向原则,根据行业的现有格局和未来发展方向,优化设备选型和工艺方案,使企业的建设与未来的市场需求相吻合。4、贯彻技术进步原则,产品及工艺设备选型达到目前国内领先水平。同时合理使用项目资金,将先进性与实用性有机结合,做到投入少、产出多,效益最大化。5、严格遵守“三同时”设计原则,对项目可能产生的污染源进行综合治理,使其达到国家规定的排放标准。三、 编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要;2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);3、工业可行性研究编制手册;4、现代财务会计;5、工业投资项目评

24、价与决策;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。四、 编制范围及内容依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算

25、和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、 项目建设背景中国高速铁路建设进入突飞猛进阶段,“八纵八横”高速铁路网进一步完善。目前,我国“四纵四横”高铁网已建成运营,成为世界上唯一高铁成网运行的国家,长三角、珠三角、京津冀三大城市群高铁连片成网,东部、中部、西部和东北四大板块实现高铁互联互通。近些年,我国高铁营业里程仍处于不断扩大的状态下,截至2021年底,我国高铁营业里程已经达到了4万公里,同比2020年增长5.26%,居世界领先水平。“十四五”时期,世界百年未有之大变局与中华民族伟大复兴的战略全局深度联动,新一轮科技革命和产业变革深入发展,新冠肺炎疫情影响广泛深远,

26、我国将进入新发展阶段,总体上仍然处于重要战略机遇期。“两个大局”深度联动构成“十四五”时期广东、广州发展环境的主基调,我市面临国家大力支持粤港澳大湾区建设和深圳建设中国特色社会主义先行示范区,省委以支持深圳同等力度支持广州改革发展的重大历史机遇。同时我市历史文化底蕴深厚,枢纽功能强大,产业体系完备,商业贸易活跃,教育医疗资源丰富,生态环境优美,营商和生活成本合理,推动高质量发展具有多方面优势和条件。但我市发展不平衡不充分问题仍然突出,有利于充分发挥国家中心城市辐射带动作用的体制机制还不健全;关键核心技术重大突破不多,科技创新龙头企业和领军人才不足,“三农”工作基础还不稳固,经济发展质量效益有待

27、提高;重点领域关键环节改革任务仍然艰巨,营商环境还存在痛点堵点;城市更新任务繁重,交通拥堵等“大城市病”亟待破解,生态环保任重道远;文化软实力不够强;民生保障存在短板,社会治理还有弱项,安全发展能力和机制有待加强。必须用全面辩证长远眼光看待新发展阶段的新机遇新挑战,增强机遇意识和风险意识,树立底线思维,深入贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,推动高质量发展可持续发展,在危机中育先机、于变局中开新局,抓住机遇、应对挑战,坚定信心、奋勇前进。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx,占地面积约89.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xx吨功能性单丝的生产能力。(三

28、)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资44783.83万元,其中:建设投资35456.22万元,占项目总投资的79.17%;建设期利息424.01万元,占项目总投资的0.95%;流动资金8903.60万元,占项目总投资的19.88%。(五)资金筹措项目总投资44783.83万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)27477.12万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额17306.71万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):77500.00万元。2

29、、年综合总成本费用(TC):61648.26万元。3、项目达产年净利润(NP):11584.67万元。4、财务内部收益率(FIRR):18.88%。5、全部投资回收期(Pt):5.85年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):32656.48万元(产值)。(七)社会效益通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良

30、好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积59333.00约89.00亩1.1总建筑面积111891.361.2基底面积36786.461.3投资强度万元/亩373.582总投资万元44783.832.1建设投资万元35456.222.1.1工程费用万元30078.892.1.2其他费用万元4349.662.1.3预备费万元1027.672.2建设期利息万元424.012.3流动资金万元8903.603资金筹措万元44783.833.1自筹资金万元27477.123.2银行贷款万元17306.714营业收入万元77500.00正常运营年份5总成本费用万

31、元61648.266利润总额万元15446.227净利润万元11584.678所得税万元3861.559增值税万元3379.3010税金及附加万元405.5211纳税总额万元7646.3712工业增加值万元25866.3113盈亏平衡点万元32656.48产值14回收期年5.8515内部收益率18.88%所得税后16财务净现值万元11205.70所得税后第三章 产品规划与建设内容一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积59333.00(折合约89.00亩),预计场区规划总建筑面积111891.36。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx集团有限公司建设能力分析,建设规模

32、确定达产年产xx吨功能性单丝,预计年营业收入77500.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。高分子改性保护材料研发生产涉及到产品配方、过程控制、工艺精度等多个环节,具有较高的技术壁垒。一方面,改性配方的开发以及工艺技术的精进是时间的艺术,需要企业经过较长时间的调试

33、、试错和摸索,承担较高的试错成本才能掌握。缺乏技术积累的新进企业难以短期内具备相应的技术水平和研发能力。另一方面,为满足缩短整体开发时间的需求,下游主机厂往往要求供应商在产品策划和概念开发阶段就参与到主机产品的开发中。新进入企业往往受制于技术积累较少、方案设计能力不足以及产品质量难以有效保证等,无法短时间内具备竞争力。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1功能性单丝吨xx2功能性单丝吨xx3功能性单丝吨xx4.吨5.吨6.吨合计xx77500.00第四章 选址可行性分析一、 项目选址原则项目选址应符合城乡规划和相关标准规范,有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资

34、源合理配置与利用,坚持节能、保护环境可持续利用发展,经济效益、社会效益、环境效益三效统一,土地利用最优化。二、 建设区基本情况广州总面积7434.40平方千米,常住人口1530.59万,2020年实现地区生产总值25019.11亿元;广东省省会,政治、经济、科技、教育和文化中心;国家重要的中心城市、国际商贸中心、综合交通枢纽;具有2200多年历史,古代海上丝绸之路的始发地;中国历史最悠久且唯一从未关闭过的对外通商口岸;素有“千年商都”的美誉;气候宜人,森林覆盖率达42.14;被联合国评为“国际花园城市”;获联合国改善人居环境最佳范例奖。锚定二三五年远景目标,综合考虑国内外和全省发展趋势以及广州

35、发展实际,坚持目标导向和问题导向相结合,坚持守正和创新相统一,今后五年我市经济社会发展主要目标是:实现老城市新活力,推动综合城市功能、城市文化综合实力、现代服务业、现代化国际化营商环境出新出彩取得决定性重大成就,国家中心城市和综合性门户城市建设上新水平,国际商贸中心、综合交通枢纽、科技教育文化医疗中心功能大幅增强,省会城市、产业发展、科技创新和宜居环境功能全面强化,城市发展能级和核心竞争力显著提升,粤港澳大湾区区域发展核心引擎作用充分彰显,枢纽之城、实力之城、创新之城、机遇之城、品质之城更加令人向往。经济发展迈上新台阶。在质量效益明显提升的基础上实现经济持续健康发展,经济结构更加优化,创新能力

36、显著提升,产业基础高级化和产业链现代化水平明显提高,战略性基础设施支撑作用充分发挥,先进制造业实现重大突破,现代化经济体系建设取得重大进展,成为数产融合的全球标杆城市,为全国城市加快新旧动能转换作出引领示范。改革开放实现新突破。营商环境改革取得重大成果,要素市场化配置体制机制更加完善,改革综合效应有效释放。高水平制度型开放深入推进,全球资源要素配置能力明显增强,国际科技协同创新能力和水平大幅提升,广州都市圈更具影响力,建成国际消费中心城市和国际交往中心,成为全球企业投资、国际人才汇聚首选地和最佳发展地。城市文明实现新提升。社会主义核心价值观深入人心,市民思想道德素质、科学文化素质和身心健康素质

37、明显提高,红色文化、岭南文化、海丝文化、创新文化品牌影响力显著提升,公共文化服务体系和文化产业体系更加健全,市民精神文化生活更加丰富,文化创新创造活力充分激发,成为彰显文化自信的对外文化交流门户。生态环境得到新改善。国土空间开发保护更好落实,生产生活方式绿色转型成效显著,能源资源利用效率全国领先,主要污染物排放总量持续减少,生态系统安全性稳定性显著增强,天蓝、地绿、水清的城乡人居环境更加美丽。民生福祉取得新进步。居民收入增长和经济增长基本同步,分配结构明显改善,公共服务体系更加完善,社会公平正义更加彰显,幼有善育、学有优教、劳有厚得、住有宜居、出有畅行、病有良医、老有颐养、弱有众扶、急有速应加

38、快实现,平安广州、法治广州、幸福广州达到更高水平。乡村振兴实现新跨越。都市现代农业发展水平显著提高,城乡融合发展体制机制更加完善,城乡生产要素双向自由流动的制度性通道基本打通,城乡公共服务和公共资源配置更加合理,城乡发展差距和居民生活水平差距明显缩小,农业农村现代化走在全国全省前列。城市治理达到新水平。城市发展战略进一步优化,城市枢纽能级显著提升,城市更新改造深入推进,生产生活生态空间布局更加合理,基础设施更加完善,城市环境品质大幅提升,突发公共事件应急能力显著增强,智慧城市建设成效显著,城市管理更加科学化精细化智能化,走出一条符合广州特色的超大城市治理新路子。展望二三五年,广州经济实力、科技

39、实力、综合竞争力将大幅增强,全市地区生产总值和城乡居民人均收入迈上新的大台阶,建成具有经典魅力和时代活力的国际大都市,成为具有全球影响力的国际商贸中心、综合交通枢纽、科技教育文化医疗中心,朝着美丽宜居花城、活力全球城市阔步迈进,率先基本实现社会主义现代化。现代产业体系更具竞争力,关键核心技术实现重大突破,全面建成具有国际竞争力的科技创新强市、先进制造业强市、现代服务业强市、人才强市,实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,涌现一批带动创新发展、支撑全球产业链供应链的总部企业和头部企业。城市枢纽功能更加强大,世界级空港、海港、铁路枢纽地位更加稳固,成为国际领先的信息枢纽,集聚辐射能力更强,经

40、济社会发展实现数字化转型,城市国际化程度更高,形成更高水平对外开放新格局,国际合作和竞争优势显著增强。城市治理更加现代化,广大市民平等参与、平等发展权利得到充分保障,法治广州基本建成,平安广州建设达到更高水平。城市文化更加繁荣,建成国际一流的文化强市、教育强市、体育名城、健康广州,社会主义物质文明与精神文明更加协调,城市文明程度和市民文明素养显著提高,城市文化软实力显著增强,社会主义文化强国的城市范例精彩呈现。美丽广州更有魅力,人与人、人与自然和谐共生格局和绿色生产生活方式基本形成,生态环境根本好转,形成与高质量发展相适应的国土空间格局,云山珠水、吉祥花城之美惊艳世界。人民生活更加美好,城乡发

41、展差距和居民生活水平差距显著缩小,幸福广州品质更高,人的全面发展、全市人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。经济增长稳中趋优,二二年地区生产总值2.4万亿元以上,年均增长6%,人均地区生产总值达到高收入经济体水平,城乡居民人均可支配收入年均增长8.1%,增速高于经济增速;经济结构持续优化,先进制造业强市建设扎实推进,八大新兴产业增加值占地区生产总值比重27%。创新发展成效显著,创新理念融入经济社会发展各领域全过程,布局建设“一区三城”,构建全链条创新发展路径,高新技术企业从1919家增加至1.2万家,全社会研发投入强度增幅居国内主要城市首位。对外开放持续扩大,积极参与共建“一带一路”,二一九年

42、进出口总值突破万亿元,在穗投资世界500强企业309家,营商环境排名居全国前列。城市能级大幅跃升,进入世界城市体系排名第一梯队,空港旅客吞吐量、海港集装箱吞吐量稳居世界前列,快递和货运量全国第一;大枢纽组团式网络化生态型城市空间格局基本形成,城市更新盘活用地64平方公里,城乡面貌焕然一新。三大攻坚战成果突出,金融、政府债务风险有效防控,省内外对口帮扶成效显著、走在全国全省前列,帮扶毕节、黔南减少贫困人口223万人,污染防治取得关键进展,空气质量首次全面达标,垃圾围城有效破解,入选国家首批黑臭水体治理示范城市,乡村振兴走在全国前列。文化事业繁荣发展,文化产业增加值年均增速超过13%,连续4届蝉联

43、全国文明城市。民生福祉不断改善,累计新增就业超过155万人,在校大学生数量全国第一,成功举办首届全国职业技能大赛,基本社会保险覆盖率98%,人均期望寿命82.52岁。新冠肺炎疫情防控取得重大战略成果,钟南山院士荣获共和国勋章。社会和谐稳定,获评中国最具幸福感城市。广州“十三五”规划主要目标任务即将完成,全面建成小康社会胜利在望,全市人民精神面貌更加奋发昂扬,各项事业迈出坚实步伐,为开启全面建设社会主义现代化国家新征程奠定坚实基础。三、 着力服务构建新发展格局把握扩大内需战略基点,深化供给侧结构性改革,注重需求侧管理,发挥消费的基础性作用和投资的关键作用,更好利用国内国际两个市场、两种资源,畅通

44、产业循环、市场循环、经济社会循环,在服务新发展格局中赢得高质量发展的战略主动。(一)增强主动服务新发展格局能力依托国内大市场,破除生产要素流通障碍,降低交易成本,推动生产、分配、流通、消费各环节更好融入国内大循环。(二)提升综合门户枢纽功能做强国家中心城市和综合性门户城市,优化现代流通体系,强化对双循环的有力支撑。把城市重大基础设施建设作为决定城市高质量发展、巩固提升城市综合竞争力的关键变量,坚持国际综合交通枢纽这个立市之本、强市之基,高标准建成畅通全市、贯通全省、联通全国、融通全球的现代化交通体系网络,更好服务“一带一路”建设,增强全球高端资源要素集聚辐射能力。(三)培育建设国际消费中心城市

45、坚持实物消费和服务消费并重、新型消费和传统消费并举,实施“十大行动计划”,支持商贸业高质量发展,高水平建设国际商贸中心。(四)积极扩大有效投资优化投资结构,保持投资合理增长,加大“两新一重”建设投资,持续推进重点项目“攻城拔寨”。(五)积极参与和推动国内大循环大力拓展经济纵深,加强与国家区域发展战略对接,深化与京津冀协同发展、长江经济带发展、长三角一体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展、成渝地区双城经济圈建设的协同联动,推动与雄安新区深度交流合作,提高交通通达和市场连通效率。(六)推动国内国际双循环相互促进完善内外贸一体化发展体系,协调推进内需和外需、进口和出口、引进外资和对外投资,增强外贸综合竞争力,实现高质量引进来、高水平走出去。四、 着力强化城市规划建设管理,提升宜居宜业宜游城市品质把握国际大都市的发展规律,把全周期管理理念贯穿城市规划、建设、管理全过程,下足绣花功夫,建设精明增长的紧凑城市、精致城市,推动城市高质量发展。(一)加强国土空间开发保护坚持国土空间规划引领地位,推动国土空间总体规划获批,优化国土空间规划体系,完善国土空间用途管制制度。落实主体功能区规划,构建生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和生态环境准入清单“三线一单”生态环境空间分区管控体系。探索耕地和永久基本农田易地有偿代保模式。建立城乡生产、生活、生态空间统筹利用新机制

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁