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1、建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务施工进度控制施工进度控制建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务工程管理最基本的原则：在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。掌握建设工程项目总进度目标掌握建设工程项目总进度目标一、建设工程项目的总进度目标的内涵一、建设工程项目的总进度目标的内涵1.建设工程项目总进度目标的概念建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项它是在项目决策阶段项目定义时确定的，目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。阶段对项目的目标进行控制
2、。2.项目总进度目标的控制时业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。3.项目实施阶段的项目总进度包括的内容：1施工进度；2设计前准备阶段的工作进度；3设计工作进度；4招标工作进度；5施工前准备工作进度；6工程施工和设备安装工作进度；7工程物资采购工作进度；8项目动用前的准备工作进度等。二、建设工程项目总进度目标的论证大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。1.总进度纲要的主要内容：1项目实施的总体部署；2总进度规划；3各子系统进度规划；4确定里程碑时间的计划进度目标；5总进度目标实现的条件和应采
3、取的措施等。2.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：1调查研究和收集资料；2进行项目结构分析；3进行进度计划系统的结构分析；4确定项目的工作编码；5编制各层各级进度计划；6协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；7假设所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；8假设经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。三、三、建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度计划系统不同深度不同功能不同项目参与不同深度不同功能不同项目参与方不同周期方不同周期的计划构成的进度计划系统包括的计划类型5.进度控制的环节：进度目标的分析和论证、编制进度计划、跟踪检查。2Z1030122Z103012熟悉建
4、设工程项目进度控制的任务熟悉建设工程项目进度控制的任务P114练习题目一、单项选择题一、单项选择题1.进度控制的主要工作环节包括的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。A.进度管理任务B.进度目标C.进度计划D.进度规划提示：参见教材 P113【答疑编号 911301101】答案：B2.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保的前提下，控制工程的进度。A.工程质量B.安全施工C.设计标准D.经济效益提示：参见教材 P111【答疑编号 911301102】答案：A3.如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的，则进度无法得
5、到控制。A.比照分析B.风险因素C.必要调整D.跟踪检查提示：参见教材 P114【答疑编号 911301103】答案：C4.一个建设项目可以由等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.月度计划D.施工和设备安装进度计划提示：参见教材 P113【答疑编号 911301104】答案：C5.以下关于设计方进度控制的说法错误的选项是。A.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调B.在国际上，设计方应在出图计划中标明每张图纸的出图日期C.通常情况下，设计方的进度计划可直接用于编制项目施工的进度计划D.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计
6、工作进度的要求控制设计工作进度提示：参见教材 P114【答疑编号 911301105】答案：C6.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸 包括有关的说明的。A.出图计划B.专业协调计划C.数量计划D.交底计划提示：参见教材 P114【答疑编号 911301106】答案：A7.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意。A.各进度计划的相对独立B.其相互间的联系和协调C.各进度计划的结构分析D.该项目结构分析结果提示：参见教材 P113【答疑编号 911301107】答案：B8.业主方进度控制的任务是控制项目。A.决策阶段进度B.建设施工进度C.实施阶
7、段进度D.前期工作进度提示：参见教材 P114【答疑编号 911301108】答案：C9.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目确定的。A.决策阶段项目定义时B.设计准备阶段C.设计阶段D.可行性研究阶段提示：参见教材 P111【答疑编号 911301109】答案：A10.由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程系统。A.总进度目标B.总进度规划C.项目进度任务D.项目进度计划提示：参见教材 P112【答疑编号 911301110】答案：D11.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：确定项目的工作编码；进行项目结构分析；调
8、查研究和收集资料：进行进度计划系统的结构分析；。其工作步骤为。A.B.C.D.提示：参见教材 P112【答疑编号 911301111】答案：B12.建设工程项目进度计划系统是由多个相互的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。A.独立B.平行C.搭接D.关联提示：参见教材 P112【答疑编号 911301112】答案：D背景材料甲建设单位分别与乙设计院和丙建筑公司签定了某公路的设计合同与施工承包合同，合同约定工程于 10 月 12 日正式投入运营，参建各方按此要求均编制了相应的进度控制计划。根据以上背景材料，答复以下 1315 问题13.该公路建设工程项目总进度目标控制是项目管理的任务。A.甲
9、建设单位B.乙设计院C.丙施工单位D.工程的主要材料供货商提示：参见教材 P114【答疑编号 911301113】答案：A14.甲建设单位进度控制的任务是控制整个项目的。A.施工进度B.实施阶段进度C.前期阶段和实施阶段的进度D.前期工作进度提示：参见教材 P114【答疑编号 911301114】答案：B15.丙建筑公司进度控制的任务是依据 控制施工工作进度。A.业主方对施工进度的要求和工期定额B.业主方对施工进度的要求C.建筑工程工期定额D.施工任务承包合同对施工进度的要求提示：参见教材 P114【答疑编号 911301115】答案：D二、多项选择题1.设计方应尽可能使设计工作的进度与 等工
10、作进度相协调。A.项目选址B.施工C.物资采购D.竣工验收E.招标提示：参见教材 P114【答疑编号 911301116】答案：BCE2.为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解。A.整个建设工程项目的进度目标如何确定B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用D.如何正确处理工程进度和项目管理的关系E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等提示：参见教材 P111【答疑编号 911301117】答案：ABCE3.在项目的实施阶段，项目总进度包括。A.可行性研究的工作进度B.设计工
11、作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.工程施工和设备安装工作进度提示：参见教材 P111【答疑编号 911301118】答案：BCDE4.建设项目进度控制主要包括等环节。A.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，假设其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划B.工期索赔条件的分析与比较C.进度目标分析和认证D.建立辅助进度控制的信息处理平台E.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划提示：参见教材 P113【答疑编号 911301119】答案：ACE5.由不同功能的计划构成的进度计划系统内容包括。A.控制性进度规划B.设计进度计划C.分年度的施工进度计划D.实施性进度计划E.指导性进度计划提示：参见教材 P112【答疑编号 911301120】答案：ADE6.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它还涉及到等方面的问题。A.市场需求分析B.技术方案的可行性分析C.现金流量分析D.工程实施的条件分析E.工程实施策划提示：参见教材 P112【答疑编号 911301121】答案：DE7.建设工程项目进度计划系统，按不同深度的计划构成的进度计划系统包括。A.控制性进度规划计划B.实施性操作性进度计划C.总进度规划计划D.项目子系统进度规划计划E.项目子系统中的单项工程进度计划提示：参见教材 P112【答疑编号 911301122】答案：CDE