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1、-研发团队组织架构岗位职责研发团队组织架构岗位职责随着公司的日益发展、网站单量的上涨、网站价格的提升，客户对网站的设计、网站功能、用户体验以及开发时间周期也都在不断的提出新的要求，技术部也在不断的改变与进步，然而，为了更好的服务市场、服务客户、提高网站的开发效率，因此技术部成立项目研发小组，专程研发底层代码也越来越有必要性。目前公司在网站建设上所面临的诸多问题，如：1没有比较完善的后台系统，如后台的权限管理系统等都没有；2界面不够美观，用户体验不够好；3网站代码安全系统不够高；4网站后台各模块的功能不够强大；目前程序组由于没有各类网站的核心代码，如在面临商城网站或其它特殊行业的网站时，往往需要
2、花费很多时间去做开发，但由于时间紧迫，做出来的功能模块通用性并不高，下次面对同样功能时，侧又需要花费时间去调整。这样即提高了我们的开发成本，也没有给客户更好的用户体验，得不偿失。因此，研发团队就可以解决以上的几个问题，研发团队人员可以分析各行业的网站，如教育类网站的考试系统，商城类网站的在线购买系统等，研发出底层代码及强大的后台系统，程序组只需要嵌套前台的程序即可，后台管理系统只需在后台配置功能模块，既提高开发效率，又满足了客户的需求。得到客户的好评，使得公司在网建行业中成为有力的竞争者。一、团队目标1、分析各类网站的关建功能模块，如一般企业网站、教育类网站、商城类网站、政府类网站、医疗类网站
3、等，设计、开发、维护及管理底层核心代码与后台管理系统，为程序组提供更高效的开发模板；2、解决网站代码的安全问题与后台用户体验问题。-3、提供强大的技术后盾，让设计师在设计网页时有更大胆的设计；4、为公司研发其它新的产品；二、研发团队架构三、工作职责1、研发组组长 定义要开发的产品，组织产品研发团队的会议，人员工作安排；负责公司产品需求调研、需求分析，设计与规划等，并完成相关文档；协调资源推动产品功能实施，跟踪进度，与相关团队有效沟通，提高产品质量；定期对自身产品及行业、竞争对手等进行数据分析，评估、优化用户体验和功能；跟进项目开发组对产品的开发、及时解释产品的功能细节或解决项目组提出的需求疑问
4、；负责小组内的其它事情，完成经理授权，委托的其它任务；2、美工 协助需求分析，设计相对应后台管理系统界面，深入了解目标用户(设计的页面满足其需求的各种人物角色)；与产品组长密切合作，与研发人员沟通，将功能与设计相结合，确保设计的界面具有可用性和吸引力；将设计页面切图，编写 HTML,CSS,JS 源代码，形成稳定的静态页面；跟进项目研发过程，及时解决在研发过程中所遇到的设计问题；3、架构工程师-需求分析，确认和评估系统需求；系统分解，将需求分解软件需求，再根据软件的需求，重组子项目，子系统，组件和模块，以及它们之间的罗辑关系，并设计系统整体架构搭建系统实现核心架构；澄清系统细节、扫清主要难点，
5、指导协助开发人员进行实际工作；把控项目的架构，使设计的项目尽量效率高，开发容易，维护方便，升级简单等；培训与指导，架构工程师需要对整个团队进行技术培训，给与每个开发人员有效指导，以避免团队成员对系统设计的误解而造成项目的延误；4、研发人员 负责项目模块的详细设计、编码和内部测试的组织实施；参与技术可行性分析和需求分析 熟悉并熟练掌握公司软件项目的相关软件技术和使用方法；负责相关技术文档的拟订和管理；及时反馈实际工作中遇到的问题，并提出改进建议，参与项目的升级维护；积极参加各种技术上的培训；5、测试人员测试人员为产品组中的所有人员，全民参与测试，交叉测试。制定测试计划，测试方法；对测试 问题的确认、定位、解决测试问题 进行测试效果评估，书写测试报告；-