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1、.平安生产责任制考核制度平安生产责任制考核制度第一章总那么1.为推动公司各岗位，责任人认真落实平安生产责任制，充分调动全员参与平安生产的积极性和主观能动性，确保平安生产“一岗双责深入实施，保障平安生产各项工作顺利开展，依据现行相关法律法规和规定，特制定本制度。2.平安生产责任制考核以公司各岗位平安生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开的原那么进展。第二章考核围3.公司领导岗位、各局部管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入平安生产责任制考核围。第三章考核组织机构4.公司成立平安责任制考核领导小组，成员如下：组长：秀进副组长：孟凡成、天娥组员：袁国川、肖锋、洪涛、窦树宾、志鑫、兰海英公司考
2、核领导小组办公室设在质量平安监视部负责组织考核工作。5.考核领导小组职责：制定并不断完善考核方法，规考校程序；根据考核需要，制定考校目标；实施过程监视检查，催促责任落实，收集被考核人员考核信息；按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；协调处理考核中出现的问题；.v.公布并解释考核结果；催促并落实考核结果的兑现。6.公司平安生产领导小组对公司平安生产责任考核工作进展监视，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进展责任追究。第四章考核程序7.平安生产责任考核每半年开展一次，由公司平安生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年 6 月 20 日前完成，下半年 12 月 20 日前完
3、成考核，兑现工作。8.一般考校程序：平安生产责任制考核领导小组结合公司平安管理目标和各岗位及部门的平安生产责任制定考校表容应包括：平安管理目标考核、平安生产责任制，平安生产规章制度和操作规程建立执行情况岗位平安职责考核：根据岗位和部门的平安生产责任制结合公司实际进展分解。考核评分总分为 100 分，其中平安管理目标考核和岗位平安职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际容确定。考核领导小组成员根据现场考核时间，定期平安生产大检查情况和日常平安生产责任制落实情况，收集核实被考核人平安管理目标和岗位平安职责落实情况，对照“考核评分表 见一 实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作
4、为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。第五章考核奖惩.v.9.平安生产责任制考核总分值为 100 分，考核结果为优秀、合格和不合格。得分 90 分含及其以上者为优秀60 分89 分为合格60 分以下为不合格10.考核结果为不合格的处以罚款 100300 元。下次考核仍不合格，处以罚款5001000 元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过 3 个，优秀岗位奖励额 100300 元。11.平安生产责任制考核奖惩兑现由财务部门负责落实。第六章附那么12.公司考核领导小组成员在考核过程中发生违规，违纪行为的一经核实半年本人考核结果直接按不合格处理，处分按上限执行。13.本制度自发布之日起实施，质量平安监视部负责解释。1.平安生产责任制考核表2.平安生产责任制考核汇总表XX 南港融泰混凝土制造 XX2016 年 1 月 5 日2平安生产责任制考核汇总表考核日期年月日序号考核人员职务考核得分考核结果奖惩备注123.v.4567891011121314151617181920.v.