项目部及班组签订的安全生产协议书.pdf

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1、.木工班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,平安第一、综合治理的针,控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对木工班组下达平安生产目标管理责任书,实行平安生产目标管理。一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。一般事故频率控制在0.3%以下。2、班组应建立平安值日制,班组长为兼职的平安员,负责班组日常平安生产管理工作。3、按新颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的平安活

2、动,创立文明平安工地。二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工结实树立平安第一的思想,及时对生产过程中存在的平安隐患进展排除。2、明确职责,抓好平安生产责任制落实工作,将平安责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要格执行本工种的平安技术操作规程,按照平安技术交底容进展施工,特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施,必须系上-优选优选.平安带作业。三、考核要求:1、班组长即兼职平安员要经常研究和解决平安生产中的实际问题,保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进展自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做外表文章

3、。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的,要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。执行的规定要求:JGJ59-2011建筑施工平安检查标准明平安生产、文明施工奖罚暂行规定平安风险抵押金管理方法工程经理:班组长:签定日期:签订地点:瓦工班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,平安第一、综合治理的针,控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将

4、平安生产责任落实到每个班组-优选优选.及每个人。现决定对瓦工班组下达平安生产目标管理责任书,实行平安生产目标管理。一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。一般事故频率控制在0.3%以下。2、班组应建立平安值日制,班组长为兼职的平安员,负责班组日常平安生产管理工作。3、按新颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的平安活动,创立文明平安工地。二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工结实树立平安第一的思想,及时对生产过程中存在的平安隐患进展排除。2、明确职责,抓好平安生产责任制落实工作,将平安责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组平安生产

5、目标管理责任书的落实工作。3、要格执行本工种的平安技术操作规程,按照平安技术交底容进展施工,特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施,必须系上平安带作业。三、考核要求:1、班组长即兼职平安员要经常研究和解决平安生产中的实际问题,保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进展自查-优选优选.自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的,要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。执行的规定要求

6、:JGJ59-2011建筑施工平安检查标准明平安生产、文明施工奖罚暂行规定平安风险抵押金管理方法工程经理:班组长:签定日期:签订地点:水电工班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,平安第一、综合治理的针,控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对水电工班组下达平安生产目标管理责任书,实行平安生产目标管理。一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。一般事故频率控制在0.3%以下。-优选优选.2、班组应

7、建立平安值日制,班组长为兼职的平安员,负责班组日常平安生产管理工作。3、按新颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的平安活动,创立文明平安工地。二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工结实树立平安第一的思想,及时对生产过程中存在的平安隐患进展排除。2、明确职责,抓好平安生产责任制落实工作,将平安责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要格执行本工种的平安技术操作规程,按照平安技术交底容进展施工,特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施,必须系上平安带作业。三、考核要求:1、班组长即兼职平安员要经常研究和解决平安生产中的实际问

8、题,保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进展自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的,要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。-优选优选.执行的规定要求:JGJ59-2011建筑施工平安检查标准明平安生产、文明施工奖罚暂行规定平安风险抵押金管理方法工程经理:班组长:签定日期:签订地点:钢架工班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,平安第一、综合治理的针,控制和减

9、少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢架工班组下达平安生产目标管理责任书,实行平安生产目标管理。一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。一般事故频率控制在0.3%以下。2、班组应建立平安值日制,班组长为兼职的平安员,负责班组日常平安生产管理工作。3、按新颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的平安活动,创立文明平安工地。二、主要措施:-优选优选.1、提高认识,要使每个职工结实树立平安第

10、一的思想,及时对生产过程中存在的平安隐患进展排除。2、明确职责,抓好平安生产责任制落实工作,将平安责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要格执行本工种的平安技术操作规程,按照平安技术交底容进展施工,特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施,必须系上平安带作业。三、考核要求:1、班组长即兼职平安员要经常研究和解决平安生产中的实际问题,保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进展自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批

11、评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的,要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。执行的规定要求:JGJ59-2011建筑施工平安检查标准明平安生产、文明施工奖罚暂行规定平安风险抵押金管理方法工程经理:班组长:-优选优选.签定日期:签订地点:油漆工班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,平安第一、综合治理的针,控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对油漆工班组下达平安生产目标管理

12、责任书,实行平安生产目标管理。一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。一般事故频率控制在0.3%以下。2、班组应建立平安值日制,班组长为兼职的平安员,负责班组日常平安生产管理工作。3、按新颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的平安活动,创立文明平安工地。二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工结实树立平安第一的思想,及时对生产过程中存在的平安隐患进展排除。2、明确职责,抓好平安生产责任制落实工作,将平安责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。-优选优选.3、要格执行本工种的平安技术操作规程,按照平安

13、技术交底容进展施工,特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施,必须系上平安带作业。三、考核要求:1、班组长即兼职平安员要经常研究和解决平安生产中的实际问题,保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进展自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的,要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。执行的规定要求:JGJ59-2011建筑施工平安检查标准明平安生产、文明施工奖罚暂行规定平安风险抵

14、押金管理方法工程经理:班组长:签定日期:签订地点:材工班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,平安第一、综合治理的针,控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状-优选优选.中的要求和结合本工程的实际情况,今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对材工班组下达平安生产目标管理责任书,实行平安生产目标管理。一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。一般事故频率控制在0.3%以下。2、班组应建立平安值日制,班组长为兼职的平安员,负责班组日常平安生产管理工作。3、按新颁标准和公司

15、、上级有关平安文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的平安活动,创立文明平安工地。二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工结实树立平安第一的思想,及时对生产过程中存在的平安隐患进展排除。2、明确职责,抓好平安生产责任制落实工作,将平安责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要格执行本工种的平安技术操作规程,按照平安技术交底容进展施工,特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施,必须系上平安带作业。三、考核要求:1、班组长即兼职平安员要经常研究和解决平安生产中的实-优选优选.际问题,保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情

16、况进展自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的,要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。执行的规定要求:JGJ59-2011建筑施工平安检查标准明平安生产、文明施工奖罚暂行规定平安风险抵押金管理方法工程经理:班组长:签定日期:签订地点:普工班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,平安第一、综合治理的针,控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今

17、工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对普工班组下达平安生产目标管理责任书,实行平安生产目标管理。一、目标任务:-优选优选.1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。一般事故频率控制在0.3%以下。2、班组应建立平安值日制,班组长为兼职的平安员,负责班组日常平安生产管理工作。3、按新颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的平安活动,创立文明平安工地。二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工结实树立平安第一的思想,及时对生产过程中存在的平安隐患进展排除。2、明确职责,抓好平安生产责任制落实工作,

18、将平安责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要格执行本工种的平安技术操作规程,按照平安技术交底容进展施工,特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施,必须系上平安带作业。三、考核要求:1、班组长即兼职平安员要经常研究和解决平安生产中的实际问题,保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进展自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认-优选优选.真落实造成平安事故的,要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。执行的规定要求:JGJ59-2011建筑施工平安检查标准明平安生产、文明施工奖罚暂行规定平安风险抵押金管理方法工程经理:签定日期:签订地点:-优选优选班组长:

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