《时代光华《如何构建绩效管理的评估体系》课后试题答案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《时代光华《如何构建绩效管理的评估体系》课后试题答案.pdf(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、如何构建绩效管理的评估体系如何构建绩效管理的评估体系课后测试课后测试测试成绩:分。测试成绩:分。恭喜您顺利通过考试!恭喜您顺利通过考试!单项选择题单项选择题1.1.目前,大多数企业采用的评估方式是:目前,大多数企业采用的评估方式是:A A一级评估B B二级评估C C三级评估D D 360 度评估正确答案:B B2.2.二次考核的思路是:二次考核的思路是:A A在相同的管理层面对职工进行考核B B将职工按能力进行区分C C在相同的部门对职工进行考核D D将职工按业绩进行区分正确答案:A A3.3.依据能力潜力和业绩表,以下人员中需要绝对授权的是:依据能力潜力和业绩表,以下人员中需要绝对授权的是:
2、A A业绩不佳者B B中坚力量C C表现尚可者D D顶尖人才正确答案:D D 4.4.绩效管理的出发点与归宿是:绩效管理的出发点与归宿是:A A分配奖金B B控制职工C C制造差异D D实现企业的战略目标正确答案:D D5.5.以下选项中不属于述职作用的是:以下选项中不属于述职作用的是:A A锻炼管理人员的总结能力B B锻炼管理人员的逻辑能力C C锻炼管理人员的演讲能力D D锻炼管理人员的沟通能力正确答案:B B6.6.企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是:企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是:A A实行强制性比例分布B B实行淘汰制C C实行强制性分布D D实行绝对量化正确答
3、案:C C7.7.差额分数分布应用的一个前提条件是:差额分数分布应用的一个前提条件是:A A对部门进行考核B B对企业高管进行考核C C对部门经理进行考核 D D对职工进行考核正确答案:A A8.8.在进行面谈时,应防止:在进行面谈时,应防止:A AB BC CD D调薪、升级一起谈比照职工的期望与现实谈职工的工作能力谈职工平时表现正确答案:A A9.9.在绩效面谈时间安排上看,面谈的重点应该是:在绩效面谈时间安排上看,面谈的重点应该是:A AB BC CD D调整氛围总结过去协调沟通展望未来正确答案:D D10.10.企业进行培训管理的目的是:企业进行培训管理的目的是:A AB BC CD
4、D追求某种结果提升职工能力淘汰职工追求企业利润正确答案:B B11.11.对于没有太大潜力但是表现尚可者,企业应该:对于没有太大潜力但是表现尚可者,企业应该:A A不断加压B BC CD D予以开除予以警告保留原位正确答案:D D判断题判断题12.12.企业应该每月进行一次民主评议。此种说法:企业应该每月进行一次民主评议。此种说法:正确错误正确答案:错误错误13.13.在绩效面谈中,要遵循在绩效面谈中,要遵循 60%60%的时间谈过去、的时间谈过去、30%30%的时间谈未来的时间谈未来的原则。此种说法:的原则。此种说法:正确错误正确答案:错误错误14.14.部门绩效与个人绩效的关系的本质就是二次考核。此种说法:部门绩效与个人绩效的关系的本质就是二次考核。此种说法:正确错误正确答案:正确正确15.15.企业实行淘汰制的目的是为了实现企业利润的最大化。此种说企业实行淘汰制的目的是为了实现企业利润的最大化。此种说法:法:正确错误正确答案:错误错误