《中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》模拟试卷及答案解析.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》模拟试卷及答案解析.pdf（38页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、中级经济师人力资源管理专业知识与实务模拟试卷中级经济师人力资源管理专业知识与实务模拟试卷一、单项选择题（共一、单项选择题（共 6060 题，每题题，每题 1 1 分。每题的备选项中，只有分。每题的备选项中，只有 1 1 个最符合题意）个最符合题意）1.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是（）。A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化D.将相对独立的各种人力资源管理职能加以整合2.关于竞争战略与薪酬管理策略的说法.正确的是（A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励B.成本领先战略强调
2、基本薪酬应高于竞争对手的水平C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平）。3.俄亥俄州立大学的研究发现,（满意度。）得分高的领导,更能促使员工有高的绩效和高的工作A.注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感B.关注员工的工作C.维持一定的绩效水平D.工作管理和关心人4.影响组织结构设计的权变因素不包括（A.组织规模B.组织生命周期C.组织环境D.组织专业化程度）。5.当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是（A.扩大经营规模1）。B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享6.在人力资源供求平衡的基本对策中,无论是在供小于求、供大
3、于求,还是在供求结构不匹配的情况下,（A.职位调动B.人员培训C.技术创新D.职位分享）是都会被采用的一种对策。7.某类劳动力的工资率为每小时 10元时,某市对这类劳动力的需求总量为 10万小时,已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性,则当这类劳动力的工资率上涨到每小时 15 元时,该市对这类劳动力的需求总量会变成（A.2B.4C.5D.15）万小时。8.下列情形中,属于劳务派遣用工单位义务的是（A.依法出具解除或终止劳动合同的证明B.依法支付被派遣劳动者的劳动报酬和相关待遇）。C.依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费,并办理社会保险相关手续D.督促劳务派遣单位向被派遣劳动者提供相应的劳动条件9
4、.最低工资标准上调是影响劳动关系环境因素中的（A.技术环境因素B.政策环境因素C.生态环境因素D.文化环境因素）。210.关于员工参与管理制度的说法,正确的是（A.员工参与管理的主体是中低层管理者B.员工参与管理不能替代传统意义上的管理C.员工参与管理主要是以利益分享的形式出现D.员干参与管理与企业管理同步产生）。11.在劳动力均衡状态下存在的正常性失业,不包括（A.周期性失业B.结构性失业C.摩擦性失业D.季节性失业）。12.在劳动力市场均衡分析图形中,如果劳动力供给曲线不变,出口下降导致劳动力需求曲线向左移动,则可能出现的情况是（A.均衡工资率下降,均衡就业量上升B.均衡工资率上升,均衡就
5、业量下降C.均衡工资率和均衡就业量同时上升D.均衡工资率和均衡就业量同时下降）。13.关于领导者技能的说法,错误的是（）。A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理团队的技术技能B.管理层级越高,越需要制订长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展14.亚当斯的公平理论比较的是（A.员工对投入、产出的自我知觉B.员工对投入、产出的客观测量结果C.其他人员对投入、产出的评价D.管理人员对员工投入、产出的评价）。315.西蒙把决策过程分为（）。A.智力活动、设计活动、选择活动
6、B.确认阶段、发展阶段、选择阶段C.知觉活动、逻辑推理、选择活动D.探索活动、发展阶段、选择阶段16.使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是（A.权变理论B.魅力型领导理论C.路径目标理论D.领导成员交换理论）。17.期望理论可以用（A.结果=效价期望B.动机=效价工具性）来表述。C.动机=效价期望工具性D.结果=效价期望工具性18.在金融危机期间,我国推行“五缓四减”政策。该政策规定,企业如果出现经营困难,可以此时,申请缓缴半年到一年的五项社会保险,同时四项社会保险的缴费费率也有相应的下调。政府在劳动关系中扮演的角色是（A.保护者B.促进者C.调停者D.雇佣者）。19.关于绩效考核与
7、绩效管理的说法,正确的是（A.绩效考核与绩效管理是等价的B.绩效管理是一个完整的管理过程C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高）。420.某地区医院护工当前的工资率为每小时 40元,劳动力总供给时间为4万小时,若工资率提高到每小时 50 元,劳动力总供给时间会上升到 5.2 万小时,则该地区医院护工的劳动力供给是（）。A.缺乏弹性的B.富有弹性的C.具有单位弹性的D.无弹性的21.下列选项中,属于劳动合同履行应遵循的原则的是（）。A.合法原则B.合理原则C.有序原则D.自由原则22.关于劳动关系运行的说法,正确的是（）。A.力量和权力是劳动关系运行的两种基
8、本形式B.劳资合作的原因之一是劳动者为了谋生而被迫合作C.劳动的异化是指劳动者只为自已劳动D.随着人工智能技术的发展,劳资冲突将会被化解23.集体劳权不包括（）。A.劳动报酬权B.集体谈判权C.民主参与权D.团结权24.根据赫兹伯格的双因素理论,保健因素的具备会导致员工（A.满意B.不满C.没有满意5）。D.没有不满25.关于我国员工持股计划的说法,正确的是（A.每期员工持股计划的持股期限不得低于 24 个月）。B.以非公开发行方式实施的员工持股计划的持股期限不得低于 40 个月C.上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的 15%D.单个员工所获股份权益对应的股票总
9、数累计不得超过公司股本总额的 1%26.关于竞业限制的说法,正确的是（）。A.竞业限制的人员限于用人单位的普通管理人员B.竞业限制期限应当超过 3 年C.竞业限制的范围由用人单位自行确定D.劳动者违反竞业限制约定的,应当接照约定向用人单位支付违约金27.某互联网企业的企业简介中有三句描述,即“成为最受尊敬的互联网企业”“通过互联网服务提升人类生活品质”“正直、进取、合作、创新”。它们分别是该公司的（A.使命、愿景、价值观B.价值观、愿景、使命C.愿景、使命、价值观D.使命、价值观、愿景）。28.采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理措施是（A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精
10、细的职位等级结构并进行细致的职位分析C.为创新成功者提供高水平的薪酬回报D.重视评价员工取得的创新结果）。29.有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称为（A.学院型B.俱乐部型）组织。6C.棒球队型D.堡垒型30.效度是指一种测试的（A.可重复性B.内部一致性C.有效性D.稳定性）。31.社会保险法律关系主体中不包括（A.承担社会保险费缴纳义务的用人单位）。B.参加社会保险并履行缴纳社会保险费义务的劳动者C.依法裁判社会保险争议的人民法院D.向劳动者发放社会保险待遇的社会保险经办机构32.下列人力资
11、源需求预测方法中,属于定性预测方法的是（A.时间序列分析法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法）。33.关于劳动力需求的说法,错误的是（A.劳动力需求是一种派生需求B.劳动力需求与资本价格无关）。C.在其他条件或因素不变的情况下,工资率上升必然导致劳动力需求数量下降D.在长期中,工资率变动会对劳动力需求同时产生规模效应和替代效应34.下列指标中,（A.人工成本总量指标B.人工成本结构指标C.人均人工成本指标）可以衡量企业对劳动的投入与收益。7D.人工成本分析比率型指标35.进行薪酬调查,首先要做的是（A.选择调查方式B.确定调查范围C.确定调查目的D.统计分析调查数据）。36.在其他条件不
12、变的情况下,某国青年劳动力的工资率上涨 2%会导致老年劳动力的就业量下降 0.8%。这表明该国两种劳动力之间存在（A.替代B.互补C.总替代D.总互补）关系。37.某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套书面问卷。这种人格测试方法属于（A.投射法B.自陈量表法C.评价量表法D.标杆法）。38.关于经营者年薪制的说法,错误的是（）。A.年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制B.年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起C.年薪制可以由基本薪酬、奖金、长期奖励、福利津贴构成D.年薪制避免了经营者的短期行为39.为应对劳动力短缺
13、的情况,企业可以采取的见效速度快的方法是（A.加班加点B.技术创新）。8C.招聘新员工D.降低员工离职率40.关于外包和离岸经营的说法,错误的是（）。A.通过外包可以适当控制和精减企业自身直接雇用的人员数量B.人力资源管理业务本身也可以进行部分外包C.离岸经营是一种特殊的外包形式,即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家D.在离岸经营选择外包服务供应商时,通常是该机构的规模越小、历史越短越好41.绩效管理的核心在于（A.考核B.反馈C.沟通D.监控）。42.按照霍兰德职业兴趣的分类,喜欢从事资料分析工作,有数理分析能力,能够听从指挥完成琐碎工作的人,属于（A.现实型B.常规型C.研究型D.企业型
14、）。43.劳动关系三方协商机制的特征之一是（A.权利平等B.求同存异C.保护劳方D.民主集中）。44.“各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率”是（A.行政层级式）组织形式的优点。9B.矩阵式C.事业部制D.职能制45.一个存在争议的有关效度的概念是（A.内容效度B.效标效度C.构想效度D.同时效度）。46.主要采用专家判断法确定的效度指标是（A.预测效度B.构想效度C.效标关联效度D.内容效度）。47.社会保险法 规定,参加基本养老保险的个人达到法定退休年龄时,其累计缴费满（年可接月领取基本养老金。A.10B.15C.20
15、D.25）48.通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于（A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.全面质量管理）。49.如果劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的现象,且失业者没有填补职位空缺的能力,表明存在（）失业。10A.摩擦性B.结构性C.季节性D.周期性50.下列人员中,不属于专业技术人员的是（A.律师B.设计人员C.技术工人D.财务人员）。51.政府规范与调控企业工资分配的标准线称为（A.工资指导线B.工效挂钩比例C.最低工资指导线D.社会平均工资线）。52.下列医疗费用中,纳入基本医疗保险基金支付范围的是（A.应当由第三人负担的医疗费用B.抢救的医疗费用C.治疗工伤的医
16、疗费用D.在境外就医的医疗费用）。53.劳动监察机构不可以采取的措施是（A.警告B.罚款C.吊销许可证D.拘留）。54.关于劳动力职业流动的说法,正确的是（）。A.经济不景气时期,一些劳动者失去了原来较好的职业,不得不接受条件较差的职业,这属于11跨职业流动中的水平流动B.家庭两代人之间的职业相似度越高,则表明竞争对于职业选择的作用越大C.劳动者进行跨职业流动的主要目的在于获得更多的报酬以及更高的职业地位D.只有职业收入高于或接近中值水平的职业才会有劳动力的净流入55.用人单位违法阻挠劳动者参加工会的,由（A.上级工会组织B.市场监督管理部门C.人民法院D.劳动行政部门）责令改正。56.在职位
17、评价方法中,仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各个职位都较为熟悉的企业的是（A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法）。57.在工作时间内和工作岗位上,突发疾病死亡或者在（视同工伤。A.48B.24C.12D.8）小时之内经抢救无效死亡的,58.某私营企业独创了员工代表“一票否决制”,即在进行与员工利益有关的决策时,如果员工代表不同意,那么公司的议案就不能通过。A.职工代表大会制度B.职工合理化建议制度C.职工持股会D.职工董事和监事制度1259.关于绩效评价相关问题的说法,正确的是（）。A.晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中对员工的评定过于严厉B.盲点效应是
18、指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C.刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏差异D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工60.“密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手,最好也不要高于竞争对手”,这是针对组织的（A.创新战略B.客户中心战略C.外部成长战略D.成本领先战略）匹配的人力资源战略。二、多项选择题（共二、多项选择题（共 2020 题，每题题，每题 2 2 分。每题的备选项中，有分。每题的备选项中，有 2 2 个或个或 2 2 个以上符合题意.至个以上符合题意.至少有少有 1 1 个错项。错选，本题不
19、得分；少选，所选的每个选项得个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.50.5 分）分）61.关于培训与开发效果评估的说法,正确的是（）。A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节B.效果评估中应用最广泛的是层次评估模型C.反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法D.结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等E.学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面62.集体合同规定规定,应对女职工进行保护的“四期”是指（A.经期B.孕期C.产期D.哺乳期E.更年期）。63.绩效改进的方法主要有（）。13A.标杆超越法B.卓越绩效标准C.ISO 质量管理体系D.关键事件法E.六西
20、格玛管理64.关于劳动关系理论中的劳动者义务的说法,错误的是（）。A.劳动者有完成劳动任务的义务B.劳动者应服从雇主的一切指令C.劳动者有休息的义务D.劳动者在劳动关系中有忠实的义务E.劳动者在劳动关系中有民主参与的义务65.关于交易型和变革型领导的说法,正确的是（）。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.变革型领导能为组织制定明确的愿景E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效66.在向市场经济转型的过程中,我国劳动关系的主要特征是（）。A.劳动关系的一元化B.劳动
21、关系的市场化C.劳动关系的法制化D.劳动关系的国际化E.劳动关系的虚拟化67.企业常常会使用 SWOT 分析来制定战略,其中属于 SWOT 分析中的战略威胁的有（A.本企业的人力资源管理水平较低B.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才C.竞争对手实现技术创新14）。D.强劲竞争者的数量增加E.即将出台的可能对本企业不利的法律68.关于亲和需要的说法,正确的是（）。A.亲和需要是 ERG 理论强调的三种核心需要之一B.亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响D.亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受E.对于出色的管理者而言,亲和需要太强未必是件好事6
22、9.麦克里兰提出的三重需要理论认为（A.成就需要高的人具有较强的责任感）。B.成就需要高的人喜欢及时看到自已工作的绩效和评价C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望E.亲和需要强的人会成为优秀的管理者70.依据权变理论的观点,能使工作取向型领导绩效高的情景是（A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小）。71.关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法,正确的有（）
23、。A.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资占员工全体薪金总额的比例确定B.只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股计划C.参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的 90%D.员工持股占企业总股本的比率应超过 20%E.一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于 10:11572.下列保险中,属于社会保险法规定的基本医疗保险的是（A.工伤保险B.职工基本医疗保险C.新型农村合作医疗D.城镇居民基本医疗保险E.大病无忧健康保险）。73.家庭生产理论认为（）。A.家庭的劳动力供给行为是家庭成员劳动力供给行为的简单加总B.家庭的可支配时间可以划分为市场工作时间和家庭
24、生产时间两大类C.家庭需要决定消费哪些家庭物品D.家庭的直接效用来源是整个家庭获得的总劳动收入E.家庭可以用时间密集型和商品密集型两种方式生产家庭物品74.关于销售人员薪酬的说法,正确的有（A.销售人员的薪酬应主要以行为为导向）。B.产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度C.纯佣金制将销售人员的薪酬收入与其工作业绩直接挂钩D.纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性E.纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感75.决定维持具体行政行为必须符合的条件包括（A.事实清楚、证据充分B.适用依据正确C.程序合法D.内容适当E.具体行政行为适当）。76.关于失业的说法,正确
25、的是（）。A.结构性失业可以由劳动力市场的信息不完善引起16B.季节性失业主要源自一些行业或部门的劳动力需求具有季节性C.耐用消费品行业的劳动者受到周期性失业打击的可能性更大D.通过提供更好的职业指导和职业供求预测可以缓解结构性失业E.在失业和职位空缺并存的情况下存在的失业都是技术性失业77.关于工资集体协商制度的说法,正确的是（A.工资集体协议是专项集体合同）。B.协商确定职工年度工资水平时要考虑企业劳动生产率和经济效益C.工资协议的期限是关于工资协议本身的规定D.工资集体协商,一般情况下两年进行一次E.职工和企业任何一方均可提出工资集体协商的要求78.为了改善新员工招聘过程中的面试效果,企
26、业可以采取的措施包括（A.采用情境化结构面试B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书C.系统地对面试官进行面试技巧培训D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作E.组织者在面试前做好各方面的准备工作）。该法律工作者的下列观点79.王某因追索工资与所在公司发生争议,遂向某法律工作者咨询。中,符合法律规定的是（）。A.王某应向其户籍所在地的劳动人事争议仲裁委员会提出仲裁请求B.如王某对仲裁裁决不服,可以向人民法院提起诉讼C.如王某追索工资的金额未超过当地月最低工资标准 12 个月的金额,则对该争议的仲裁裁决为终局裁决D.王某为解决争议,既可以与公司协商,也可以向调解组织申请调解,还可
27、以直接向劳动人事争议伸裁委员会申请仲裁E.如王某向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁,应交纳仲裁费用80.社会保险法法律关系的主体包括（A.国家与劳动者之间的关系）。17B.社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的关系C.用人单位与劳动者之间的关系D.社会保险经办机构之间的关系E.劳动者之间的关系三、案例分析题（共三、案例分析题（共 2020 题，每题题，每题 2 2 分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得选的每个选项得 0.50.5 分）分）（一）某机床厂因订单减少而开工不足,近五年来第一次发生亏损。于是,王厂长考虑裁减人员
28、,为此,他来到人力资源部听取意见。素以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任,他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本,并主张以绩效标准为依据,裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来肖震荡,必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响,他提出使用自然减员或提前退休的方法；经理从战略人力资源管理角度出发,认为企业的困境不是栽员就能克服的,他主张进行组织的战略分析,开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需要。经过调研,王厂长感觉裁员确实不能草率地实施,决定先实施人力资源规划,以此确定具体的应对方案。81.实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是（
29、A.有利于对人工成本的合理控制B.有利于实现组织的战略目标C.有利于改善员工的福利D.有利于提高企业的薪酬水平）。82.实践战略性人力资源管理必须贯彻的重要思想包括（）。A.强调人力资源管理的战略重要性及其对企业的利润实现所做出的重要贡献B.对薪资福利、培训开发、绩效反馈、员工态度调查等一些人力资源管理问题的成本和收益进行分析、评价和解释C.采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的一些人力资源管理模型D.从以服务为导向的观点出发,来分析和解决各种人力资源问题83.裁员属于人力资源规划中的（A.需求预测）环节。18B.供给预测C.评估反馈D.实施计划84.在该企业人力资源部提出的方
30、案中,执行速度快、员工受伤害程度高的方案是（A.降薪B.提前退休C.自然减员D.裁员）。（二）小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总是业绩突出。但是,他转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低,而很多下届员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是 15 年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行相应的调整,管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。85.从领导技能看,小张缺乏的是（A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.统筹技能
31、）。86.关于领导技能的说法,错误的是（A.领导者可以依靠下属的技术技能）。B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的D.领导层级越高,需要的技术技能越多87.小张提高领导技能的途径可以包括（A.通过批评下属来提高领导能力）。19B.专业讲师对小张提供辅导C.专业讲师帮助小张明确事业范围和期望D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能88.领导者的成功取决于他（A.合适的行为B.合适的技能C.合适的行动D.优越的背景）。（三）小吕在大学毕业找工作时不仅考虑工资水平，而且考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程
32、中发现,有些企业坚持支付超过市场均衡工资水平的高工资,而不像教科书说此外,他前去求职的一些企业面对人工成本不断上的那样,按照市场通行工资水平支付工资。涨的形势,开始用机器人替代一些人工操作。让他没有想到的是,大学同班同学小王由于一时找不到好工作,家庭经济状况又不好,先选择去一家快递公司当快递员了。89.小吕在找工作时考虑多种因素的情况表明,劳动力市场存在（A.交易对象的难以衡量性B.交易条件的复杂性C.交易的延续性D.出售者地位的不利性）的特征。90.关于企业支付的超过市场均衡工资水平的高工资的说法,正确的是（A.企业支付的这种高工资称为绩效工资B.这种高工资有助于吸引生产率更高的员工C.这种
33、高工资有助于降低员工的离职率D.员工期望与企业保持长期雇佣关系是这种做法的前提条件）。91.关于一些企业用机器人替代人工操作现象的说法,正确的是（A.机器人价格下降的规模效应会导致企业的劳动力需求上升B.机器人价格下降的替代效应会导致企业的劳动力需求上升）。20C.机器人对人工操作的替代反映了产品需求对劳动力需求产生的影响D.机器人对人工操作的替代反映了两种生产要素之间的互补关系92.关于小王选择当快递员的说法,正确的是（A.小王不得不去次等劳动力市场就业B.小王是通过劳动力市场实现就业的C.小王领取的是效率工资D.小王不可能再回到优等劳动力市场就业）。（四）小孙下班收工关闭车床时,因与同事聊
34、天未遵守操作规程导致手指被车床挤伤,花去医疗费 2 000 元,2 个月无法上班。小孙要求所在单位承担赔偿责任,单位认为小孙因个人过失导致受伤,因此不愿承担赔偿责任。双方一直自行沟通,均未向工伤认定机构申请工伤认定。8 个月后,小孙向工伤认定机构申请工伤认定,被认定为工伤,单位不服。小孙伤情稳定后,被鉴定为伤残九级。经查明,单位并未给小孙缴纳工伤保险费。93.关于工伤认定的说法,正确的是（）。A.小孙在手指受伤的事故中存在过错,所以不应认定工伤B.小孙是在下班收工关闭车床时受伤,所以不能认定工伤C.单位未给小孙缴纳工伤保险费,所以小孙不能认定工伤D.小孙符合认定工伤的条件,应当认定工伤94.关
35、于工伤认定申请程序的说法,错误的是（）。A.小孙发生事故后,单位应在 30 天内申请工伤认定B.如单位未按规定申请工伤认定,工会组织可以申请工伤认定,且没有申请时间限制C.如单位未按期为小孙申请工伤认定,小孙本人可以申请工伤认定D.如单位未按期为小孙申请工伤认定,在此期间发生的符合工伤保险条例规定的工伤保险待遇由该单位承担95.关于单位对工伤认定结果不服的情况,正确的是（A.单位可以向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁）。21B.单位可以提起行政复议或直接向人民法院提起行政诉讼C.行政复议是工伤认定争议处理的前置程序D.单位可以向劳动能力鉴定委员会申请复查96.如果小孙可以享受工伤保险待遇,则下列
36、说法中错误的是（A.小孙停工留薪期内的原工资福利待遇由该单位支付B.小孙可以领取 9 个月的本人工资作为一次性伤残补助金）。C.劳动合同到期终止后,工伤保险基金向小孙支付一次性伤残就业补助金D.小孙提出解除劳动合同的情况下,工伤保险基金要支付一次性工伤医疗补助金（五）某生产制造企业的组织结构图如下所示。97.该企业总经理的管理跨度为（A.3B.4C.5D.6）。98.该企业管理层级的数目为（A.3B.4）。22C.5D.699.该企业典型的组织形式为（A.职能制B.矩阵式C.事业部制D.团队结构式）。100.关于该企业组织设计的说法,错误的是（A.该企业的分工形式为产品制）。B.该企业组织设计
37、形式在简单/静态环境中效果比较好C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好D.该企业的关键职能部门为财务部23中级经济师人力资源管理专业知识与实务模拟试卷中级经济师人力资源管理专业知识与实务模拟试卷一、单项选择题一、单项选择题1.【答案】B答案及解析答案及解析【解析】为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业需要努力建立一种具有以下特点的人才“零库存”模式,同时利用制造人才和购买人才两种策略来应对人才供求两个方面的风险,并保持适当的平衡；适应人才需求的不确定性,小规模、多批次地培养人才；降低人才开发风险,提高人才开发的投资回报率；通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发
38、投资。2.【答案】A【解析】创新战略是以产品创新及缩短产品生命周期为导向的。因此,与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。3.【答案】D【解析】俄亥俄州立大学的研究发现,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导(在两个维度上都低,或者在一个维度上低,在另一个维度上高)更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。4.【答案】D【解析】影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组24织规模、组织生命周期等。5.【答案】B【解析】当企业的人力资源供给小于需求时,可以采取以下措施
39、来平衡供求：延长工作时间；从外部招募人员；降低员工的流失率；提高员工的工作效率；将组织中的部分非核心业务外包。6.【答案】B【解析】当需求大于供给时,可以通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式当需求小于供给时,对富余人员进行提高员工的工作效率,从而减少对人力资源数量的需求。当需求与供给结构不匹配时,加强对现有人员的培训培训,为未来的发展做好人力资源储备。开发,以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作。7.【答案】C【解析】当劳动力需求的自身工资弹性绝对值等于 1,即当工资率上升 1%引起的劳动力需求数量下降也为 1%时,此时劳动力需求曲线具有单位弹性。题干中,劳动力的需求弹性为单位弹性
40、,当工资率由每小时 10 元上涨到 15 元时,工资率变动=(15-10)10100%=50%,即工资率上升了 50%,因此劳动力需求量相应会下降 50%,劳动力需求总量=10(1-50%)=5(万小时)。8.【答案】B【解析】用工单位的法定义务包括:用工单位不得向被派遣劳动者收取费用；执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护；告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬；支付加班费、绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇；对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训；连续用工的,实行正常的工资调整机制；用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位。9.【答案】B【解析】影响劳动关系的环境因素可
41、以归纳为经济环境因素、政策环境因素、法律和制度环境因素以及社会文化环境因素。政策环境因素是指政府的各种政策方针,包括货币政策和财政政策、关于就业的政策、教育和培训的政策以及其他政策。10.【答案】B【解析】员工参与管理不能替代传统意义上的管理。参与的主体是普通员工。员工参与管理主要是通过各种形式的参与活动体现出来的,参与是其主要特点。员工参与管理具有明显的历史性,员工参与管理并不是与管理同步产生,而是社会生产力发展到一定阶段的产物。11.【答案】A25【解析】摩擦性失业、结构性失业以及季节性失业均属于竞争性劳动力市场上一种不可避免的较低水平的失业,即正常性失业。12.【答案】D【解析】劳动力需
42、求曲线的移动方式有两种：一是向左移动,二是向右移动。这两种移动方式对劳动力市场均衡位置的影响是：当劳动力供给曲线不变而劳动力需求曲线右移时,均衡工资率和均衡就业量均随需求曲线右移而上升；当劳动力供给曲线不变而劳动力需求曲线左移时,均衡工资率和均衡就业量同时下降。13.【答案】C【解析】人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要组成部分之一。14.【答案】A【解析】亚当斯的公平理论认为,人们不仅关心自已的绝对报酬,还倾向于将自己的产出与投入的比率和他人的产出与投入的比率相比较。需要注意的是,员工比较的是其对投入、产出的自
43、我知觉,而非投入、产出的客观测量结果。15.【答案】A【解析】西蒙认为,决策过程可以分为三个阶段:智力活动、设计活动、选择活动。16.【答案】A【解析】美国心理学家费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情境因素之为了测量一个人的领导风费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。间是否搭配。格属于工作取向还是关系取向,费德勒发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。17.【答案】C【解析】期望理论可以用“动机=效价期望工具性”来表述。18.【答案】A【解析】政府在劳动关系中扮演保护者的角色时,主要涉及劳动合同、劳动标准、劳工保险、劳工福利、劳工教育、劳动安全卫生和劳动监察等业务内容。19.
44、【答案】B【解析】绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。20.【答案】B【解析】劳动力供给弹性是指劳动力供给数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度,一般可以用工时变动百分比与工资率变动百分比之间的比率来表示。当工时变动的百分比超过工26资率变动的百分比时,劳动力供给弹性的绝对值大于1,这种情况被称为劳动力供给曲线富有弹性。该地区医院护工的劳动力供给弹性=(5.2-4)4100%/(50-40)40100%=30%/25%=1.2,大于 10 因此,该地区医院护工的劳动力供给是富有弹性的。2
45、1.【答案】A【解析】劳动合同履行应遵循的原则包括全面履行原则和合法原则。22.【答案】B【解析】合作和冲突是劳动关系运行的两种基本形式。劳动关系理论一般认为,合作的根源被迫合作是指雇员要谋生,就不得不与雇主建立雇佣主要有两方面,即被迫合作和主动合作。关系,而且如果他们的行为与雇主的利益和期望不符或矛盾,就会受到各种惩罚,甚至失去工作。23.【答案】A【解析】集体劳权主要包括团结权、集体谈判权、民主参与权以及集体参与权。24.【答案】D【解析】具备保健因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。25.【答案】D【解析】在我国员工持股计划中,单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过
46、公司股本总额的 1%；每期员工持股计划的持股期限不得低于 12 个月,以非公开发行方式实施员工持股计划的持股期限不得低于 36 个月；上市公司全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不得超过公司股本总额的 10%。26.【答案】D【解析】劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。竞业限制的范同、地域、期限由用人单位与劳动者约定。在解除或者终止劳动合同后,约定竞业限制的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限
47、制期限,不得超过 2 年。27.【答案】C【解析】“成为最受尊敬的互联网企业”是指企业的愿景,“通过互联网服务提升人类生活品质”是指企业的使命,“正直、进取、合作、创新”是指企业的价值观。28.【答案】B【解析】采取创新战略的组织在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和客户的个性化需要,而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不是很重视。从人员招募27和甄选的角度来说,这类组织更愿意得到富有创新精神的和敢于承担风险的人,而不是长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人。为此,这类组织在薪酬上就必须强调组织与员工的风险共担以及成功分享,同时确保在产品、生产方法以及技术等方面的创新
48、者确实能从绩效管理的角度来说,这类组织更为关注创新的结果,而不是工作过程够得到高额的回报。中的具体行为规范。29.【答案】A【解析】学院型组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化的工作。30.【答案】C【解析】效度是指一种测试的有效性,它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。31.【答案】C社会保险的管理和经办机构、按社会保险责任划分的社会保险法律关系主体为国家、【解析】依法裁判社会保险争议的人民法院不是社会保险法律关系主体。劳动者及其家庭。用人单位、32.【答案】B【解析】在对人力资源需求进行预测时,既可
49、以采用定性的主观判断法,又可以使用定量的统计学方法。其中,主观判断法包括经验判断法和德尔菲法两种。33.【答案】B【解析】在产品需求、生产技术以及劳动力价格即工资率不变的情况下,资本价格的变化也由于劳动力属于一种生产要素,因而,对劳动同样会对劳动力需求产生规模效应和替代效应。力的需求就是一种间接需求或派生需求。劳动力需求曲线描述了在产品需求、资本价格以及可利用的生产技术等因素不变的情况下,相对于各种可能的市场工资率水平,市场或企业愿意雇用的劳动力数量。这条曲线的形状表明,当工资率上升时,劳动力需求数量会有所减少；反之,当工资率下降时,劳动力需求数量就会有所增加。从长期来看,工资率变化对劳动力需
50、求数量的影响是通过规模效应和替代效应反映出来的。34.【答案】D人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数,一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重等指标。通过这些指标可以衡量企业对劳动的投入与收益,从而寻求最佳的人工成本投入和产出的“度”。35.【答案】C【解析】薪酬调查的步骤包括：确定调查目的；确定调查范围；选择调查方式；统28计分析调查数据；提交薪酬调查分析报告。36.【答案】D【解析】如果两种劳动力的交叉工资弹性值为负,则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的需求数量减少,说明两者之间是一种总互补关系。37.【答案】B【解析