施工企业安全生产责任制、规章制度、操作规程.pdf

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1、-平安生产责任制度平安生产责任制度第一章第一章各级管理人员职责各级管理人员职责第一条第一条企业法定代表人职责:企业法定代表人职责:企业法定代表人是企业平安生产的第一责任人,对事业部职业安康平安工作全面负责。一一认真贯彻、执行的平安生产针、政策、法律法规和标准以及建立公司的平安规章制度、指示、决议,结合建筑工程事业部情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况。二二负责批准、发布建筑工程事业部职业安康平安管理手册和平安针并定期组织管理评审,提出持续改进的决策意见。三三任命管理执行者代表,并授权有关职责和权限,定期检查、评审其工作绩效,持续改进事业部职业安康平安管理绩效。四四负责健全平安生产管理机构,

2、充实专职平安技术管理人员。定期听取平安工作汇报,组织对重大事故的调查处理,决定平安生产工作的重要奖惩。五五组织制定平安生产工作方案、平安生产目标、平安管理制度和平安技术规程,批准重大平安技术措施。切实保证平安生产资金的投入,不断改善劳动条件。六六组织成立平安救援领导小组,实施生产平安事故应急.z.-救援预案。七七主持事业部安委会的日常工作,负责定期召开安委会会议。八八自觉承受上级主管部门的监视检查,及时完成部署的各项平安生产任务。第二条第二条总经理职责:总经理职责:一一根据总经理授权,具体负责组织职业安康平安管理体系的实施与保持。二二 定期或随时向总经理汇报职业安康平安管理体系的运行情况。三三

3、审核职业安康平安管理手册、程序文件。四四审批职业安康平安目标、指标和管理案,并组织管理案的实施。五五负责组织、外信息的协商与交流,并组织实施职业安康平安绩效测量、检测与评价。六六负责职业安康平安管理体系的审核,检查评价各部门职责履行情况。七七 负责协调解决职业安康平安管理体系运行中出现的各类重要问题。八八负责协调解决职业安康平安管理体系所需的人、财、.z.-物资源。九九协助总经理做好事业部安委会的日常工作。第三条第三条副总经理职责:副总经理职责:一一 认真贯彻职业安康平安生产法律法规和公司职业安康平安针,格按体系文件要求,在所分管业务围负责具体落实。二二检查、督导、评审分管部门职业安康平安职责

4、履行情况,确保体系有效运行,保障员工的平安安康和生产活动的平安稳定。三三对所分管业务围由于失职、失察、失责而引发的特别重大事故负责。第四条第四条技术总负责人职责:技术总负责人职责:一一 认真贯彻职业安康平安法律法规和平安技术标准、规,结合单位实际,制订贯彻实施具体措施,并检查落实执行情况。二二协助总经理做好平安面的技术领导工作,对公司的平安技术工作全面负责。在研究、安排生产技术工作时,应同时研究、安排平安技术工作。三三 负责组织施工组织设计及平安专项施工案的审查及专家论证工作,并最终对施工组织设计及平安专项施工案中的平安技术措施的充分性和适宜性负领导责任。四四针对企业存在的重点危险源和重职业危

5、害因素,领导.z.-相关部门开展平安技术攻关活动,确定职业安康平安研究工程,并组织鉴定验收。五五组织制定平安技术操作规程,制定特殊施工工艺的技术措施,催促各生产单位实施和采用新技术、新设备、新工艺时,必须制定相应的平安技术措施。六六新建、改建、扩建工程的审查或提出设计案时,应同时提出平安技术、工业卫生设施案,同时检查实施情况。七七参加重伤以上伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防措施。第五条第五条公司平安生产科科长职责:公司平安生产科科长职责:一一协助第一平安责任人贯彻执行各项平安生产法律、法规、标准和制度;二二按谁主管谁负责原则,对分管业务围的平安工作负责,监视、检查分管部门平安工作各

6、项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;三三认真做好平安工作“五同时(在方案、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时方案,布置、检查、总结、评比平安工作);四四组织制订、修订和审定分管部门平安规章制度、平安技术操作规程、平安技术措施方案,并认真组织实施;.z.-五五组织分管部门的平安大检查,落实重大事故隐患的整改,负责审批动火报告;六六负责分管部门的平安教育考核工作;七七组织对分管部门事故的调查、处理,并及时向第一平安负责人报告。第六条第六条企业总会计师职责企业总会计师职责总会计师平安生产责任制:一一根据公司的章程,统筹落实平安生产材料、设备、技术经费。二二按财务制度对审定的经费列入年

7、度预算,确定各类用途的需要并进展统一资金调度。三三设立专项资金课目,随时调查、监视使用平安经费的情况,杜绝各类占用经费的现象。四四年终进展平安经费使用情况的审计和总结。五五及时向总经理汇报平安经费使用情况,以利于领导正确决策。第七条第七条分公司经理职责:分公司经理职责:一一分公司经理为各分公司平安生产第一责任人,对分公司的平安生产负全面管理责任。二二认真贯彻、执行有关建筑平安生产的针、政策、法律.z.-法规和标准,执行建立公司和建筑工程事业部制定的各项平安规章制度,结合分公司实际,制定实施管理制度和措施。三三实行平安生产目标管理,按事业部平安生产管理目标进展分公司平安生产责任目标分解,并检查考

8、核平安生产责任制落实情况。四四 定期召开平安工作会议,研究解决平安生产中的问题。组织分公司有关人员每月组织一次平安生产检查,对查出的问题催促有关人员及时整改,定期向建筑工程事业部报告分公司的平安生产情况及所采取的措施。五五结合分公司的实际,建立健全分公司平安生产管理机构,按照规定配备符合条件的专职平安生产管理人员,并保持相对稳定,支持平安管理部门、平安管理人员的工作,做到有职、有责、有权。六六催促分公司各部门、工程部认真贯彻执行平安生产责任制度,加强对职工进展平安生产思想教育。七七自觉承受上级主管部门的监视检查,及时完成部署的各项平安生产任务。第八条第八条工程经理职责:工程经理职责:一一工程经

9、理为工程工程平安生产第一责任人,对工程工程的平安生产负全面管理责任。针对工程特点,建立健全职业安.z.-康平安管理体系。二二认真贯彻、执行有关建筑平安生产的针、政策、法律法规和标准以及公司的各项规章制度。三三认真落实平安生产检查制度,对违反平安技术标准、规和操作规程的行为及时予以纠正或制止。四四根据施工进度,认真组织制定平安技术措施,按规定程序进展平安技术交底。五五使用符合要求的平安防护机具及机械设备,定期组织检查、维修、保养,保证平安防护设施有效,机械设备平安使用。六六根据工程特点,组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进展监控。七七格按照制定的施工现场生产平安事故应急救援预案,建立应急救

10、援组织,配备应急救援人员、器材、设备等并组织演练。八八发生事故后,积极组织抢救人员,采取措施防止事故扩大,同时保护好事故现场,按照规定的程序及时如实上报,积极配合事故的调查处理,认真落实纠正和预防措施。第九条第九条工程技术负责人职责:工程技术负责人职责:一一对工程工程中的平安生产负技术领导责任。二二格执行平安生产技术规程、规、标准,主持工程平安.z.-技术措施交底工作。三三组织编制施工组织设计中的平安技术措施,保证其可行性与针对性,并检查监视落实工作。四四及时组织使用新材料、新技术、新工艺人员的平安技术培训。认真执行平安技术措施与平安操作规程,防止施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施

11、中可能造成的事故。五五主持平安防护设施和设备的验收。六六参加平安生产检查,从技术上分析施工中不平安因素产生的原因,提出改进措施。第十条第十条专兼职平安员职责:专兼职平安员职责:一一认真贯彻有关平安生产针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和精神,坚持原则,尽职尽责,不违章指挥。二二协助工程经理开展各项平安生产工作,定时向单位负责人汇报平安生产情况。参与编制平安技术专项施工案。协助制定平安技术措施及各种制度、纪律、规定等工作。三三开展危险源辨识、风险评价和风险控制筹划活动,确定本单位重要环境因素和重点危险源,建立?重要环境因素台帐?和?重点危险源清单?。四四 行使平安生产监视检查职权,监视检查

12、施工组织设计、平安专项施工案中的各项平安技术措施的落实情况。.z.-五五负责日常平安监视检查工作,随时随地催促有关人员解决不平安问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患,有权责令停产,立即采取措施控制或上报处理。六六对员工及其他相关进展平安技术知识、平安纪律教育培训,考试合格可上岗。做好特殊工种持证上岗管理工作。七七发生平安事故按规定报告并参与应急救援。八八组织学习平安操作规程,教育工人不违章作业。九九准备好各种平安技术档案、平安检查、平安教育的有关资料,及时做好各种平安活动记录,做好平安生产文件资料的管理以及其他平安档案工作。十十组织对施工现场各种平安防护装置进展验收,合格后能

13、使用。第十一条第十一条施工员职责:施工员职责:一一组织实施平安技术措施。二二不违章指挥。三三对施工中采用的新技术、新产品、新工艺或*些新的平安施工法,要及时写出总结,以便吸取经历教训,提高施工技术和平安管理水平。四四认真消除事故隐患,发生工伤事故组织抢救,保护好现场,并按规定上报,协助事故调查。.z.-第十二条第十二条班组长职责:班组长职责:一一安排生产任务时要认真进展平安技术交底,格执行本工种平安操作规程,有权拒绝违章指挥。二二岗前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进展平安检查和确认,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。三三组织班组开展平安活动,开好岗前平安生产会,做好收工前

14、的平安检查。四四发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向工长报告。第十三条第十三条分包单位负责人职责:分包单位负责人职责:一一认真执行平安生产的各项法规、规定、规章及平安操作规程,合理安排班组人员工作,对全体员工在施工生产中的平安和安康负责。二二格履行劳务用工审批登记程序,做好岗位平安培训,经常组织学习平安操作规程,监视员工遵守劳动、平安纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。三三保持员工相对稳定,需要变更时,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经岗前平安教育后,能上岗。.z.-四四根据上级的交底向各工种进展详细的书面平安交底,针对当天任务、作业环境等情况,提出岗前平安要

15、求,并监视执行。五五定期组织平安检查。熟知作业现场平安生产状况,发现问题,及时纠正解决。六六发生伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报有关领导。第十四条第十四条操作工人的职责:操作工人的职责:一一在“平安促进生产、生产必须平安的原则下,结实树立“平安第一的思想。努力提高自我防护意识。二二自觉遵守各项平安规章制度,遵守平安技术操作规程和劳动纪律,不得进展违章作业和冒险施工。三三施工前全面检查施工场地、防护措施、机具设备、电源线路、易燃易爆物品等平安情况,存在不平安问题时,要及时向班组长或平安员汇报,在事故隐患未排除前,不得进展操作。四四施工中要注意平安并经常检查施工环境的平安情

16、况,注意班和工种间的相互配合,防止相互影响发生工伤事故。五五施工完毕时,全面检查施工现场、电源、线路、机械设备,不得遗留可能发生平安事故的隐患。六六承受平安人员的检查和监视,违章作业一经指出就要.z.-进展改正。七七承受平安员的平安技术交底,并在操作中格遵守。八八发生工伤事故要保护好现场,如实讲清事故经过,要积极协助调查人员工作,承受合理的处分。九九经常自学平安技术操作规程,刻苦学习操作技术,提高平安操作技术水平。十十身体不适或情况不佳者,除去医院治疗外,应向工长或班长讲清原由,以便安排适当工作。十一十一积极参加班组平安活动。十二十二正确使用各种平安装置和个人防护用品。第十五条第十五条员工平安

17、通则员工平安通则事业部全体员工应格按照?人民全生产法?的规定,为确保事业部平安生产和全体人员的安康,履行如下权利和义务:一一有权了解所在作业场所和工作岗位存在的危险因素、防措施及事故应急措施,有权对公司的平安生产工作提出建议。二二有权对公司平安生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。三三发现直接危及人身平安的紧急情况时,有权停顿作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。.z.-四四因生产平安事故受到损害时,除依法享有工伤社会保险外,依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的,有权向公司提出赔偿要求。五五在作业过程中,应当格遵守建立公司和事业部的平安生产规章制度和操

18、作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。六六发现事故隐患或者其他不平安因素,应当立即向现场平安生产管理人员或者公司负责人报告,接到报告的人员及时按程序文件要求进展应急处理。七七按要求参与相关危害的辨识、评价活动和按标准、程序进展运行控制,预防事故发生。主动参与公司组织的平安生产活动。八八积极主动参加公司举办的各类平安培训和学习,不断提高平安意识,增强自我防护和应急处理能力。九九 参与职业安康平安管理体系文件的制定、修订和评审。第二章第二章各部门管理职责各部门管理职责第十六条第十六条平安生产科职责:平安生产科职责:平安生产科是建筑工程事业部平安生产工作的主管部门,负责职业安康平安管理体系的

19、实施、保持和有效运行。.z.-一一贯彻落实建立公司平安环保规划,平安环保管理体系的运行控制、绩效测量与监视、部审核和承受复审等工作。二二负责汇总编制和审查职业安康平安目标、指标和管理案,并对其实施过程进展检查、监视。三三负责编制平安教育培训方案,制定、修改完善各类平安环保管理制度、程序文件,并监视实施和执行。四四负责组织各类平安监视检查、平安活动及其他日常管理工作等。协助工程部做好平安文明工地的创立工作。五五 负责组织相关单位对各类平安事故的现场勘察、调查、分析和处理并统计上报。六六负责组织相关单位对危险源辨识、风险评价与风险控制工作的筹划组织,并监视落实。七七负责劳保防护用品的标准制定、采购

20、、发放及监视使用工作。八八负责组织平安生产检查工作,检查各项平安管理制度的执行情况,对存在的不平安问题提出改进措施和意见,并监视整改和实施。九九负责组织职业安康平安检查,办理员工工伤证明,参与工伤人员劳动能力和伤残程度的鉴定工作。十十负责对职业安康平安管理体系运行绩效汇总、分析和.z.-报告,为领导决策提供依据。十一十一 负责保存和完善建筑工程事业部职业安康平安相关的档案、文件、资料及记录。十二十二 参与组织重要工程工程关键施工案及平安本卷须知的编写。十三十三在改进工艺,提高质量的各项措施中,要求有关单位制定可靠的平安措施并监视其有效实施。十四十四负责事业部消防和交通平安管理。十五十五负责事业

21、部特殊作业人员定期查体工作。第十七条第十七条技术管理部职责:技术管理部职责:一一负责制定事业部的年度、季度、月度生产经营方案和工作方案,协调平安与生产的关系,确保平安第一。二二参与生产过程中异常情况和应急事件处理及重大事件、事故的现场组织指挥,并参与现场勘察、调查和分析,提出防和改进措施。三三在指导施工生产过程中,当进度、质量、平安三者发生矛盾时,必须把平安放在首位。四四 负责新建、改建、扩建和技改工程的“三同时落实,对生产技术的管理,落实“平安第一的原则保证施工平安,无事故。.z.-五五负责组织制定新产品、新工艺的平安操作法和平安技术规程,在试生产前,要妥善采取各项平安措施,并进展平安技术指

22、导。六六负责对分承包资质、平安生产可证等进展审查。第十八条第十八条机械动力管理部职责:机械动力管理部职责:一一负责机动设备、设施的专业管理工作,控制和保持设备技术状况完好,确保平安运行。二二 负责制订与设备、设施有关的平安运行目标和管理案,参与其他职业平安安康目标和管理案的审查和实施。三三按照标准采购、供应符合质量和职业安康平安规程要求的备品、备件和成套设备。四四负责制定完善设备或设施的运行管理、运行作业、资料和记录的控制。五五 负责组织对各种设备、设施、特种设备等平安可靠性、运行控制状况的检查、整改。事业部大中修及检修中的设备危险源辨识和风险评价并进展有效控制和监视。六六 负责所属仓库平安管

23、理,建立健全制度,确保无事故。七七负责制定主管围货物采购的相关文件,保证所采购供应的物资满足职业安康平安要求,保存相关记录,建立合格供清单并做好评价。.z.-八八格按法律、法规的规定要求对易燃、易爆、剧毒等危险品的采购、储运、保管、发放过程的管理,确保平安无事故。九九负责对所属人员的职业安康平安知识的培训教育,提高员工平安意识和能力。第十九条第十九条综合部职责:综合部职责:一一 负责收集传递职业安康平安法律法规及其他有关信息资料。二二负责有关的外部相关信息的承受、传递,对如落实向领导请示并转递到相关部门。妥善保存和管理相关的文档、文件、资料及记录。三三 负责基层管理人员与各部门之间信息交流的组

24、织和协调。四四负责管理机构配置及编制定员,明确其职业安康平安职责并进展监视。五五负责配置满足岗位条件要求的操作工作人员。六六负责下达职业安康平安培训方案,参与实施并对培训方案落实情况进展检查和总结。七七参与伤亡事故的调查、处理、纠正和预防,并按规定负责善后处理工作。八八负责劳动纪律的检查及违反处理工作。.z.-九九负责组织工伤职业病人员劳动能力和伤残程度的鉴定。十十负责开展职业技能训练与鉴定,确保各类人员具备必要的意识和能力。十一十一负责对各单位外用工的合法使用和管理。十二十二参与对事故责任者的处理。第二十条第二十条党群工作部职责:党群工作部职责:一一 利用宣传媒体对职业安康平安工作的经历教训

25、和先进典型进展宣传报道,促进相关信息交流,开展企业平安文化建立。二二代表员工依法监视各单位、部门遵守职业安康平安法律法规情况和职业安康平安状况,保障员工依法享有的劳动保护权益。三三 根据相关的法律、法规,开展劳动保护监视检查工作,对建立工程“三同时、重大隐患整改、职业病防治、劳动防护用品等进展监视并提出建议和意见。四四负责收集员工在职业安康平安面的意见和建议,并代表员工参与协商、交流。五五代表员工参与职业安康平安针和风险控制程序的制定、评审、修订。参加员工伤亡事故的调查、分析与处理。参与职业安康平安检查和绩效评价。.z.-六六 负责组织开展班组建立、劳动竞赛等有益于员工平安、安康的活动,营造企

26、业平安文化气氛。第二十一条第二十一条财务部职责:财务部职责:一一负责组织职业安康平安目标及管理案的可行性论证,下达职业安康平安管理案平安技措 投资方案,并组织实施和验收考核。二二 保证职业安康平安管理体系运行的资金需求和平安生产投入,每年下达企业年度平安生产专项费用投入方案。三三建立平安生产专项费用核算工程,定期统计平安专项费用投入情况,并及时向平安主管部门提供资金使用情况。四四参加职业安康平安目标、指标和管理案的论证评审,并进展经济技术分析,提出改进意见。第二十二条第二十二条合同预算部职责:合同预算部职责:一一贯彻执行平安生产的针、政策和法规,遵守接触围平安生产制度和相关规定。二二负责做好分

27、包单位的资质和平安生产可证的审查工作,使用有资质的分包单位。三三负责工程招标、合同谈判、评审和签订的具体工作,格把好有关平安生产关。四四负责组织合格供管理评审中与环境、职业安康平安能.z.-力的评审。五五参与伤亡事故的调查,认真执行对事故责任者的处理意见。第二十三条第二十三条市场营销部职责市场营销部职责:一一贯彻执行平安生产的针、政策和法规,遵守接触围平安生产制度和相关规定。二二负责工程投标、合同谈判、评审和签订的具体工作,格把好有关平安生产关,保证平安文明施工措施费全额计取。三三负责工程投标工作,编制投标文件,计算标底,保证合理的平安生产投入。四四参与伤亡事故的调查,认真执行对事故责任者的处

28、理意见。第二十四条第二十四条分公司下设部门及工程部根据部门设置和职责要求参照以上各部门、工程部管理职责落实相应的职责。第二十五条第二十五条部门部门/单位通用职责:单位通用职责:一一遵守公司适用的职业安康平安法律法规与其他要求。二二负责本部门/单位风险因素的识别、评价和更新。三三负责本部门/单位职业安康平安目标、指标和管理案的分解、细化及实施。四四实施相关的职业安康平安管理体系文件,做好本部门.z.-/单位职业安康平安记录并按规定保存。五五负责对本部门/单位职业安康平安管理体系运行情况进展监控。六六制定本部门/单位应急准备与响应措施,并实施控制。七七对不符合项进展调查、分析原因,提出并实施纠正与

29、预防措施。八八负责相应业务围的、外部信息交流。九九负责对本部门/单位的相关进展职业安康平安管理。十十 按“四不放过的原则,负责本单位工伤事故的调查、分析、处理和报告,及时报告事故并配合参与调查、分析和处理。第四章第四章附附则则第二十六条第二十六条本制度如与规定、上级规定相抵触,以规定、上级规定为准。第二十七条第二十七条本制度自下发之日起执行,解释权归平安质量部。各项平安生产管理规章制度各项平安生产管理规章制度一、平安生产责任考核制度一、平安生产责任考核制度为认真贯彻“平安第一,预防为主,综合治理的平安生产针,加强本公司平安管理工作,依据行业规定,公司将按照有关.z.-各级平安管理人员岗位责任,

30、特制定本考核制度:1、公司平安科每月对所属工程部,按考核表认真评分考核。2、公司平安科对所属工程经理、专兼职平安员按月考核。3、各工程部专兼职平安员对本工程部的技术员、施工员、各施工作业班组长,每月考核一次。4、考核效果:考核成绩 90 分及以上者奖励 20 元;考核成绩 85 分为合格;考核成绩 85 分以下为不合格,罚 20 元;以上奖罚在考核部门兑现。5对长期考核优秀的人员,年终总结大会表彰奖励;4 次考核不合格者,要进展批评教育,连续 3 次考核不合格者劝其下岗。二、专项施工案专家论证审查制度依据?建立工程平安生产管理条例?第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制平安技术措施

31、和施工现场临时用电案,对以下到达一定规模的危险性较大的分别分项工程编制专项施工案,并附有平安验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职平安生产管理人员进展现场监视:.z.-1 支护与降水工程;2土开挖工程;3起重吊装工程;4脚手架工程;5模板工程;6国务院建立行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工案,施工单位还应当组织专家进展论证、审查。三、施工组织设计案编制审批制度三、施工组织设计案编制审批制度第一条 施工组织设计中必须编制平安技术措施,施工组织设计的审批,应执行有关规定。第二条 平安技术措

32、施必须具有及时性、全面性、针对性、可行性、具体性,平安措施一旦确认,各级人员必须认真贯彻执行,使平安措施具有法令性。第三条 要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等,按施工部位列出施工的危险源,对照各危险源制定具体的防护措施和平安作业本卷须知,并对各种防护设施的用料方案一并纳入施工组织设计。第四条 施工组织设计中必须明确专业性较强工程的具体.z.-容,并明确这些工程必须单独编制专项施工案。专业性较强的工程:土开挖、基坑支护、脚手架工程、施工用电、模板工程、起重吊装、塔吊、物料提升机及其其他垂直运输设备等。第五条 必须根据季节性施工的特点,具体有:冬季、夏季、雨季施工平安措施。第六条 施

33、工组织设计由技术人员编制,企业技术部门审核,总工程师批准,监理等相关责任部门应签署审批认可后可实施;对于重要工程的平安技术措施和案必须进展专家论证审查,经同意后可实施。四、危险源辨识和重大危险源管理制度四、危险源辨识和重大危险源管理制度一、公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作,并对确定的重大危险源审核批准。二、分公司平安科及工程部负责排查、识别所辖围的危险源并实施和管理。三、公司平安处负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定,各相关部门协助实施。四、危险源识别围:a)本公司在生产和效劳活动中存在或可能发生的危险源。b)所使用的产品或效劳中存在或可能发生的危险源。c)识别危险源应充

34、分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。.z.-五、危险源识别法危险源的识别采用现场排查法,由平安检查人员同其他相关人员在现场进展识别、观察。六、风险评价采用 LEC 评估方法,它综合考虑各个环节发生事故的可能性,人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的重性等三面因素,采取“评分的方法和比照的手段,根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。七、分公司平安科、工程部平安员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进展评分评级,确定重大危险源并实施控制。八、重大危险源管理:1、分公司、工程局部别建立重大危险源平安管理体系和识别监控小组,明确相关人员的职责。2、

35、分公司、工程局部别制定重大危险源识别监控管理制度。3、工程部由工程经理负责组织本工程有关人员对该施工工程进展危险源辨识、评价,列出一般危险源和重大危险源,确定监控时间和监控巡查时间。建立部指出的七项分局部项工程必须全部列为重大危险源进展监控,同时符合论证条件的工程必须提前申请专家论证审查。4、公司、分公司和工程局部别建立重大危险源识别监控台帐。工程部每月进展重大危险源辨识评价,每月分别向平安科、.z.-平安处上报一份台帐。5、工程部对识别出的重大危险源要单独编制平安专项施工案和应急救援措施及监控责任制度,报监理审核,总工程师审批。6、工程部针对确定的重大危险源施工前必须进展专项平安技术交底,并

36、要求进展现场公示。7、工程部必须设置专人对重大危险源进展监控检查,并留有监控检查纪录。工程部由工程经理每组织一次平安检查,并留有检查纪录。8、工程部成立以工程经理为组长的救援抢险队伍,施工现场配备所需的应急救援物资和设备。五、平安技术交底制度第一条平安技术交底是保证施工生产平安的重要措施,其目的使施工人员通过平安技术交底,格按照平安技术措施施工,确保工人不违章作业,保证平安生产。第二条工程开工前,总工程师技术负责人要将工程概况、施工法和平安技术措施向参加施工的工地负责人、工长和施工人员进展平安技术交底。第三条每个分项 分部 施工前,工长根据施工组织设计、平安技术措施向施工人员进展书面平安技术交

37、底,交底要有日期,经双签字,工地负责人审批。.z.-第四条交底容要全面、有针对性,用专用表格一式三份,由交底人、承受人及平安员分存入档备查。第五条平安技术交底必须单独进展,不得与技术、质量混淆。第六条平安技术交底容:起重机具、机械设备安装使用撤除、临时用电、手持电开工具、施工机具、特种作业人员。第七条针对人员:特种作业人员、各工种、外包队、临时工。六、平安生产检查制度为认真贯彻落实党和的平安生产针和政策,且好似执行公司制定的各项平安生产制度,及时发现隐患,制定和落实整改措施,消除不平安因素,到达防患于未然的目的,特制定平安检查制度如下:一、强化现场管理,形成平安检查网络。施工现场是建筑施工的基

38、层单位,是平安管理工作的主战场。各级平安管理人员都要把工作的重点放在施工现场,强化平安管理,形成公司,分公司和工程部三级检查网络,把事故隐患消灭在萌芽状态。因此建立定期分级平安检查制度。公司每季度组织检查一次当场予以平分,检查结果将通报公司所有下属单位。分公司每月组织检查一次,自行评分,检查结果要报公司平安科存档备查。工程部每旬要进.z.-展一次检查,对查出的隐患定人,定时间,定措施进展整改,并做好平安隐患台帐登记工作。公司,分公司,工程部自查结果随时进展抽查,考核。七、平安培训教育制度为切实贯彻“平安第一,预防为主,综合治理的针,增强全员全生产意识和自发防护能力,确保平安生产特制定如下制度:

39、一、全员教育:1、新工人上岗前必须经过平安教育,使所有人员都熟悉和遵守施工现场的平安管理制度和本岗位的平安操作规程,从而自觉做到不违章指挥部违章作业,不违规劳动纪律和不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害,杜绝各类事故发生,确保劳动平安。2、所有进场工人都应由班长带着到医院进展体检,交体检合格证给工地平安员统一交公司存档,体检不合格人员一律不准使用.3、所有新工人都必须经公司统一考试合格后可上岗,不合格者,必须补考,直到合格为止,杜绝未经三级教育即上岗行为,并认真填好三级教育登记表,花名册,交一份公司存档备查.4、为确保平安教育率 100%,必须做到进场一批教育一批,进场一个教育一个,一个不漏.

40、同时认真填写好?工地人员增减表?。5、根据不同情况“五抓紧平安教育活动。即:工程突击抢进度,往往不注意平安,要抓紧教育;工程接近收尾,往往无视.z.-平安,要抓紧教育;施工条件好时,容易麻痹要抓紧教育;季节气候变化,外界不平安因素多要抓紧教育;节假日前后,职工思想不稳定要抓紧教育。6、采取利用黑板报,宣传栏,现场观摩图片等展开多种形式的平安宣传教育活动,使平安教育工作经常化,制度化,做到平安生产警钟长鸣。二、管理人员和特种作业人员都必须经行业主管部门的专家平安技术培训,考试合格后,持证上岗,持证率达 100%1.为了不断提高各级平安管理人员的业务水平,所有平安管理人员都应该积极参加行业主管部门

41、的平安技术培训,持证上岗。岗位人员要格履行自己的职责,切实做到不违章指挥,并能厉制止违章作业,切实做到平安和生产发生矛盾时,生产服从平安,真正安平安管理工作落实到各个生产环节中2.电工,焊工,架子工,起重工等特种作业人员,都必须经行业主管部门的专业平安技术培训考试合格后,持证上岗杜绝无岗上正。3.凡新工人未经三级教育,即上岗操作者,一经发现按违章指挥追究工程经理责任。二、经常性平安检查。在施工过程中进展不定期的平安检查,能及时发现隐患,消除隐患,能有效的防止各类事故的发生。保.z.-证施工正常进展,因此各级平安管理人员要经常深入现场,检查和指导平安工作,发现隐患及时下发隐患通知单,催促整改,并

42、及时制止各类违章指挥,违章作业。三、专业性平安检查。根据各专业工种在施工中存在的普遍问题,公司组织有关技术人员对施工用电,龙门架,外脚手架等重要面进展专业平安检查。四、季节性及节假日前后平安检查。根据冬雨季,高温等不同季节可能给生产带来的危害以及重大节日前后,职工的思想容易松懈麻痹无视平安生产。要组织管理人员对平安设施要进展全面检查。边查边整改,知道查不出问题为止。五、验收性平安检查。对施工用电,脚手架等重要设施在投入使用前,都要按部颁验收标准认真进展检查验收,格履行验收签字手续经历收合格后,挂牌使用,验收后得平安设施确因施工需要而变更的,必须认真按照?施工现场平安防护设施变更制度?履行变更手

43、续,以强化设施平安的管理,防止生产人为隐患。六、在各级各类平安检查中,平安管理人员要“字当头,认真负责,格履行自己的职责,发现问题认真做好各种检查记录。被检查的工程部对提出的隐患,要及时认真地落实整改,并及时向上一级平安部门反响信息,以便平安部门进展复查,消案,否则由于隐患整改不及时而产生不良后果由工程部经理负全部责.z.-任。七、互查互评。为了学习先进平安管理经历和现场平安管理法,总结平安管理经历,推动公司平安工作坚持不懈地开展下去并取得实效。公司将定期召开现场观摩会,总结和推广先进管理经历和典型平安事例,从而不断提高和增强全员平安生产的自觉性和责任感,真正使大家认识到:“全生产,人人有责。

44、八、总结表彰,奖惩兑现。根据各工程部平安管理工作的实绩以及平安达标数,依据部颁发评分标准。八、班前平安活动制度八、班前平安活动制度班前平安活动,是平安管理的一个重要环节,是提高职工平安意识,做到遵章守纪,实现平安生产的途径。为了认真贯彻“生产必须平安的原则,进一步强化施工过程中的平安管理。从根本上提高职工的自我保护意识,到达人人讲平安,人人管平安的目的,实现平安生产,特制定本制度。1、各班组必须领悟班前活动制度的意义,掌握自己工种的平安技术容,并能熟练运用。2、对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工,应组织对平安技术操作规程及有关资料的学习。3、班前平安活动作为平安生产考核的一项指标,工程局

45、部管平安经理、平安科将不定是抽查班组前活动情况并记录打分,.z.-每月平安科在平安检查中此项将作为一个分项检查。班前平安活动不合格单位不能参加先进班组的评选;负责人不能参加平安生产标兵及先进工作者的评选。4、对班前使用的机械设备、施工机具、平安防护用品、设施、围环境等要认真进展检查,确认平安完好,才能使用和进展作业。5、工地负责人在每天早晨上班前 15 分钟,要抽出时间召开班组长平安例会,总结前一天平安施工情况,结合当天任务,在布置生产任务的同时,应同时布置平安工作,要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进展平安交底,使班组人员能够从思想上引起高度重视。6、班组长每月 5 日前将上个月平安活动

46、记录交给平安员,平安员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。7、对于危险性较大的施工工程,除了制订有针对性的平安措施及施工案外,还应组织如开由全体操作人员参加的平安会议,交待施工中应注意的平安问题,抑制冒险蛮干,违章指挥,确保平安生产。8、班前平安活动上,应对头一天的平安情况作出总结。9、各班组长在安排操作工人上岗前,应对作业面进展一次全面检查,并针对当日的施工部位,操作中应注意的事项,向操.z.-作人员进展详细的平安技术交底,使操作人员上岗前具备较强的平安意识。10、分析工人的平安思想动态及施工现场平安生产形式,表扬好人好事和需推广的先进平安技术及应吸取的教训。11、每个班组每天上班前由班

47、长认真全班进展平安活动,并作好交底和记录。九、平安生产、文明施工措施费用管理制度九、平安生产、文明施工措施费用管理制度第一条公司所有在建工程必须按 JGJ59-99 的规要求进展实施,并实行平安、文明工地保证金制度,金额为工程总造价的2,由财务处从工程款中一次扣清。在建工程经行业管理部门检查达标并授牌后,按工程部与公司签订的?创优达标责任状?要求对工程部进展奖励,并在工程竣工后退回全部保证金。如创办不成,则由质安部通知财务处从保证金中,按工程部与公司签订的?创优达标责任状?要求对工程部进展惩罚。第二条按质安部书面通知经分管平安文明副总经理批准对各工程部进展奖罚和有关平安经费的列支。第三条按照平

48、安生产设施需要,制订平安设施的经费预算。十、特种作业人员管理制度十、特种作业人员管理制度1、凡属规定的特种作业人员如:电工、电气焊工、登高.z.-架设工、塔吊起重工、急救人员、机械操作工等工种,必须按建立规定要求持证上岗。2、特种作业人员,除应承受三级平安教育外,还应承受特种作业人员的专门针对性的平安教育,格平安技术操作规程,并经有关部门培训考试合格后凭操作证可上岗操作。3、特种作业人员由企业每年进展一次复审教育和参加体检,由企业平安部门负责进展考核,自发证之日起定期到发证机关进展复审考核4、工种发生变化时,应经企业平安有关部门同意,进展备案,一般工种有关部门考核后可持证上岗。5、特种作业人员

49、必须要责任心强,熟悉本工种业务技术和本工种平安知识和检查标准与操作规程,不冒险蛮干,发现问题及时处理。6、特种作业人员必须保存好自己的上岗证件,如有丧失及时汇报。7、凡特种作业人员必须遵守以上管理制度及公司规章制度。十、平安防护设施材料管理制度十、平安防护设施材料管理制度为加强施工现场平安生产、文明施工管理,预防平安事故发生,根据公司自身特点,对平安生产设施及用品验收和使用管理作以下规定:.z.-1、公司所有工程部在购置平安防护用品及机具前必须向公司申报采购方案,经分管副经理审批后可购置。2、采购员在采购时必须先要求 其出具合格证及推荐证后可采购,要求给一份书面资料交工程平安员留存。3、采购来

50、的平安防护用品须报公司平安科检测,其质量合格后可投入使用。4、各防护设施及机具必须认真安装搭设,调试验收合格后可投入使用,在验收中必须格执行“三检制既搭设安装人自检、工程部初检,公司平安科复检验收。5、搭设好的平安防护设施及安装好的施工机械,经历收合格应定期检查维修,禁随意拆动,如因特殊情况确需变动的必须经现场工程经理或平安员同意后可变动,同时及时恢复。6、所有机械应由专人负责且实行一机一闸制。7、特殊作业人员应经劳动部门培训合作后持证上岗。十一、个人防护用品的采购、验收、登记、发放、检查制度1、总则1.1 为加强员工劳动防护,预防和控制职业病的发生,保护员工安康,加强员工劳动防护用品和保健品

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