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1、泓域咨询/板式换热器工程项目价值链分析板式换热器工程项目价值链分析一、 项目名称及建设性质(一)项目名称板式换热器工程项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人魏xx(三)项目建设单位概况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定
2、并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的
3、研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约57.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等
4、公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积61722.44,其中:主体工程44092.16,仓储工程9320.64,行政办公及生活服务设施6268.89,公共工程2040.75。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资27847.75万元,其中:建设投资20684.32万元,占项目总投资的74.28%;建设期利息428.25万元,占项目总投资的1.54%;流动资金6735.18万元,占项目总投资的24.19%。(二)建设投资构成本期项目建设投资20684.32万元,包括工程
5、费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用18277.94万元,工程建设其他费用1931.82万元,预备费474.56万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资27847.75万元,其中申请银行长期贷款8739.95万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):59200.00万元。2、综合总成本费用(TC):44027.30万元。3、净利润(NP):11134.25万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.16年。2、财务内部收益率:31.30%。3、财务净现值:20661.90万元。九、 项目建设进度规划
6、本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积38000.00约57.00亩1.1总建筑面积61722.44容积率1.621.2基底面积21280.00建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩357.662总投资万元27847.752.1建设投资万元20684.322.1.1工程费用万元18277.942.1.2工程建设其他费用万元1931.822.1.3预备费万元474.562.2建设期利息万元428.252.3流动资金万元6735.183资金筹措万元27847.753.1自筹资
7、金万元19107.803.2银行贷款万元8739.954营业收入万元59200.00正常运营年份5总成本费用万元44027.306利润总额万元14845.667净利润万元11134.258所得税万元3711.419增值税万元2725.2910税金及附加万元327.0411纳税总额万元6763.7412工业增加值万元22023.1813盈亏平衡点万元16091.27产值14回收期年5.16含建设期24个月15财务内部收益率31.30%所得税后16财务净现值万元20661.90所得税后十、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法
8、一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是
9、,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。十一、 基本原理价值链由美国哈佛大学教授迈克尔波特于1958年首先提出,他认为“每个企业都是在设计、生产、销售、交货和维护其产品的一整套流程中进行各种活动的集合体”。所有活动都是通过价值链来表示。企业的价值创造是通过所有的价值活动构成的。这些创造价值的经营活动,就是价值链上的“战略环节”,企业只有在其价值链上特定环节拥有竞争优势才能保持其长期竞争优势。运用价值链分
10、析法开展企业竞争优势研究就是将竞争优势研究有针对性地渗透到价值链的各个环节,分析各环节的运作情况,而后确定企业在哪些特定环节具有竞争优势,抓住关键环节进行竞争优势研究,辅助企业的战略管理。十二、 价值链分析应用价值链分析是企业的重要战略管理工具,应用于企业管理的各个环节,较多地用在战略管理、资源管理、成本管理等方面。通过价值链分析,可以帮助企业了解内部哪些活动产生了竞争优势,找出管理的重点,从而帮助企业更加合理地管理内部的各项活动,减少或利用外部资源来管理非价值性活动。价值链分析同时提供了对复杂内外部环节的考察,利用它评估竞争优势,评价企业在行业中的地位及其相对优势。十三、 项目背景分析板式换
11、热器作为一种应用十分广泛的换热设备,具有占地面积小、传热效率高、结构紧凑、加工维修便利等特点,是生产工艺流程中的关键设备,也是节能减排,提高能源利用率的关键设备。国外自20世纪30年代开始,板式换热器的应用已非常普遍。我国20世纪70年代,开始批量生产板式换热器,当时大多用在食品、轻工、机械等部门;20世纪80年代初期,扩大到民用建筑的集中供热;中期,随着高层建筑集中空调的增多和空调制冷设备产品的更新换代,板式换热器在空调制冷领域里的应用已名列前茅。板式换热器技术的主要特点有:第一,板式换热器单元和单片面积大型化。第二,采用垫片无胶连接技术,使板式换热器安装和维护的时间节约80%。第三,由一种规格的板片设计两种不同波形夹角,以满足有不同压力降要求的场合,从而扩大了应用范围。第四,板片材料多样化,已使用了不锈钢、高铬镍合金、蒙乃尔哈氏合金等材料,甚至还推出了石墨式换热器。未来航天飞行器、半导体器件、核电站、风力发电机组、太阳能光伏发电及多晶硅生产等高新技术领域都需要大量的专业换热器。展望板式换热的未来,它会在更广泛的领域大有作为。