《长治关于成立室外全民健身器材公司可行性报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《长治关于成立室外全民健身器材公司可行性报告.docx(112页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/长治关于成立室外全民健身器材公司可行性报告长治关于成立室外全民健身器材公司可行性报告xxx投资管理公司报告说明近年来,我国陆续出台相关政策引导体育产业快速发展,将体育产业打造成国民经济重要产业。2020年疫情冲击后,人们健康意识逐渐增强,体育消费需求提升,进一步推动体育产业成为国民经济发展的支柱型产业。国家统计局数据显示,2011-2019年,全国体育产业总产出从8,021亿元增长至2.95万亿元,增长速度维持在10%以上。xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xx公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资952.00万元,占xxx投资管理公司70%股份;xx公司出资408万元
2、,占xxx投资管理公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资33027.50万元,其中:建设投资27852.10万元,占项目总投资的84.33%;建设期利息292.26万元,占项目总投资的0.88%;流动资金4883.14万元,占项目总投资的14.79%。项目正常运营每年营业收入56800.00万元,综合总成本费用48495.82万元,净利润6045.97万元,财务内部收益率11.79%,财务净现值-1621.58万元,全部投资回收期6.84年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的
3、建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据
4、11六、 项目概况11第二章 行业、市场分析15一、 行业特点和发展趋势15二、 行业竞争格局18第三章 公司筹建方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 背景及必要性30一、 面临的机遇和挑战30二、 健身器材行业概况32三、 行业技术水平和特点35四、 全力打造一流创新生态36五、 项目实施的必要性36第五章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事51第六章 发展规划54一、 公司发展规划54二、 保障措施
5、55第七章 项目环保分析57一、 环境保护综述57二、 建设期大气环境影响分析57三、 建设期水环境影响分析60四、 建设期固体废弃物环境影响分析60五、 建设期声环境影响分析60六、 环境影响综合评价61第八章 风险评估62一、 项目风险分析62二、 项目风险对策64第九章 选址分析67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 加快构筑现代产业体系69四、 项目选址综合评价69第十章 项目实施进度计划70一、 项目进度安排70项目实施进度计划一览表70二、 项目实施保障措施71第十一章 投资估算72一、 投资估算的依据和说明72二、 建设投资估算73建设投资估算表75三、 建设期利
6、息75建设期利息估算表75四、 流动资金77流动资金估算表77五、 总投资78总投资及构成一览表78六、 资金筹措与投资计划79项目投资计划与资金筹措一览表80第十二章 经济效益评价81一、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表82固定资产折旧费估算表83无形资产和其他资产摊销估算表84利润及利润分配表86二、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88三、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90第十三章 总结说明92第十四章 附表94主要经济指标一览表94建设投资估算表95建设期利息估算表96固定资产投资估算表97流动资金估算表98总投资及构成一览表
7、99项目投资计划与资金筹措一览表100营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表104项目投资现金流量表105借款还本付息计划表106建筑工程投资一览表107项目实施进度计划一览表108主要设备购置一览表109能耗分析一览表109第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1360万元三、 注册地址长治xxx四、 主要经营范围经营范围:从事室外全民健身器材相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的
8、内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xx公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公
9、司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10569.068455.257926.80负债总额4238.883391.103179.16股东权益合计6330.185064.144747.64公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41568.8633255.0931176.65营业利润8142.206513.766106.65利润总额6848.705478.965
10、136.52净利润5136.524006.493698.29归属于母公司所有者的净利润5136.524006.493698.29(二)xx公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高
11、昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10569.068455.257926.80负债总额4238.883391.103179.16股东权益合计6330.185064.144747.64公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41568.8633255.0931176.65营业利润8142.206513.766106.65利润总额6848.705478.965136.52净利润5136.524006.493698.29归属于母公司所有者的净利润5136.524006.493
12、698.29六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立室外全民健身器材公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2020年9月,国务院办公厅发布关于加强全民健身场地设施建设发展群众体育的意见,明确提出完善健身设施建设顶层设计,增加健身设施有效供给,补齐群众身边的健身设施短板,大力开展群众体育活动,统筹推进新冠肺炎疫情防控和全民健身促进工作。争取到2025年,有效解决制约健身设施规划建设的瓶颈问题,健身设施配置更加合理,健身环境明显改善,形成群众普遍参加体育健身的良好氛围。各地区要结合相关规划,于1年内编制健身设施建设补短板五年行动计划,明确各年度目标任务,聚焦群众就近健
13、身需要,优先规划建设贴近社区、方便可达的全民健身中心、多功能运动场、体育公园、健身步道、健身广场、小型足球场等健身设施。2021年4月,国家发展改革委、体育总局联合印发“十四五”时期全民健身设施补短板工程实施方案,明确提出到2025年,全国人均体育场地面积达到2.6平方米以上,每万人拥有足球场地数量达到0.9块以上,全民健身场地设施更加公平可及,户外运动公共服务设施逐步完善,形成供给丰富、布局合理、功能完善的健身设施网络,群众“健身去哪儿”的问题逐步得到解决。全民室外健身市场将在政策驱动下进入快速增长通道。经过持续努力,到2035年,全市经济实力、创新能力显著增强,率先在全省完成资源型经济转型
14、任务,与全国、全省同步基本实现社会主义现代化。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约96.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套室外全民健身器材的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积103652.39,其中:生产工程66459.46,仓储工程8636.54,行政办公及生活服务设施14121.83,公共工程14434.56。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资33027.50万元,其中:建设投资27852.10万元,占项目总投资的84.33%;建设期
15、利息292.26万元,占项目总投资的0.88%;流动资金4883.14万元,占项目总投资的14.79%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):56800.00万元。2、综合总成本费用(TC):48495.82万元。3、净利润(NP):6045.97万元。4、全部投资回收期(Pt):6.84年。5、财务内部收益率:11.79%。6、财务净现值:-1621.58万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 行业、市场分析一、 行业特
16、点和发展趋势我国是全球最大的健身器材生产基地,产品远销全球各地,不同地区、不同人群对健身器材的需求和习惯亦有不同(如在疫情影响下,欧美家用健身器材销量快速增长,而日本则在短期上涨后迅速下滑)。因此,对于出口产品多采用以销定产的定制化生产模式,由客户提出需求或提供设计图纸,国内厂商依据客户需求或图纸进行研发、生产。客户需求的差异化特点导致健身器材产品类型同样具有差异化特点,同一类型产品规格、参数和功能差异较大,产品价格和适用的目标群体差异均较大。由于客户需求、产品参数均具有差异化特征,单一的健身器材生产企业无法通过单纯的扩大规模满足市场需求,导致行业参与者众多,市场份额相对分散,不同参与者在规模
17、、经营模式、目标市场、产品结构、产品定位等方面均存在较大差异。例如,舒华体育、英派斯两家已上市企业2021年度健身器材销售额分别为12.13亿元人民币和8.62亿元人民币。按照AlliedMarketResearch全球健身器材规模120亿美元测算,舒华体育和英派斯全球市场占有率分别为1.57%和1.11%。按照我国健身器材同期出口规模578.47亿人民币测算,舒华体育和英派斯健身器材销售收入占2021年出口总额的比例分别为2.10%和1.49%,分散特点较为显著。全球健身器材市场呈现供需结构性错位,供给集中在我国,需求集中在欧美地区。AlliedMarketResearch数据显示,一方面,
18、美国和欧洲是健身器材主要消费市场,2020年规模将达到75.11亿美元,占预计的全球健身器材消费市场116亿美元的65%,其健身器材主要依赖于进口;另一方面,我国是全球健身器材最大供给国。海关数据显示,2021年度我国以各类贸易方式出口的健身器材约578.47亿元人民币,供给量占全球供给总量一半以上,但人均健身器材消费情况远低于欧美国家。供需结构性错位导致全球健身器材销售市场由欧美企业主导,我国健身器材生产企业虽然在生产制造环节积累了丰富的经验、技术等优势,但在国际市场竞争中因品牌效应、销售渠道、售后服务等方面的欠缺,主要以ODM或OEM方式向欧美市场出口为主,且企业数量众多、规模化企业较少,
19、导致自主品牌在国外市场的占有率不高且以线上销售为主,终端市场定价权主要由国外企业掌握。提升自主品牌效应、建设自有销售和售后服务渠道、增强产品研发能力等已成为国内健身器材制造商“走出去”的必然选择。健身器材的周期性主要体现在原材料驱动的周期性和健身器材供需关系驱动的周期性两方面。具体来说,一方面,钢材是健身器材成本的主要构成,钢材价格的波动直接导致健身器材成本的相应波动,因健身器材行业多为以销定产模式,原材料价格的波动能够迅速传导并体现在产品销售价格中。因此,健身器材销售价格具有随钢铁行业周期波动的周期性特征。另一方面,健身器材市场需求与居民人均可支配收入、经济发展等宏观经济周期具有一定关联度,
20、但随着居民健康意识的提升,对运动健身重视程度提高,在一定程度上削弱了经济波动对健身器材行业的周期性影响。此外,新冠肺炎疫情等偶发性事件会刺激居民对健身器材的消费、改变居民健身习惯,提升市场需求量,因此健身器材供需关系导致的周期性特征随着居民生活水平和健康意识的提升在逐渐弱化。健身器材生产所需原材料种类众多,且多采用以销定产模式,原材料供应链的完整性、供应的及时性和规格的适用性对生产企业较为重要,需要各零件上游厂商的密切配合,且销售环节的产品运输需靠近港口等交通枢纽以降低成本,故全球健身器材产业主要集中在以我国为代表的资源丰富、产业链完整、运输条件较好的地区,而我国健身器材行业亦逐渐呈现地区产业
21、聚集特征。从政策上来看,我国致力打造一批符合市场规律、具有市场竞争力的体育产业基地。综上,在产业链环节配合需求和政策指引的双重作用下,全球健身器材一半以上产能集中在我国,我国的健身器材行业呈现产业集群特征,形成了广东、福建、江苏、浙江、山东、北京、上海七个沿海经济发达地区体育用品行业集中区域。二、 行业竞争格局我国健身器材制造行业竞争格局表现出市场规模大、产能分散、规模化企业较少等特征。具体来说,一方面,我国是全球最大的健身器材生产地,供应量占全球总量的一半以上;另一方面,我国健身器材消费需求尚未充分开发,人均消费量与欧美国家存在较大差距,市场空间较大。该结构性错位导致全球健身器材销售市场由欧
22、美企业主导,我国健身器材生产企业主要以ODM或OEM方式向欧美市场出口为主,企业数量众多、规模化企业较少,自主品牌在国外市场的占有率不高、且以线上销售为主。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探
23、索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、室外全民健身器材行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、
24、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xx公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资952.00万元,占xxx投资管理公司70%股份;xx公司出资408万元,占xxx投资管理公司30%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、
25、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支
26、持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
27、4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理
28、,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年
29、度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品
30、供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独
31、立董事。2、顾xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、韩xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、龚xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、郝xx,中国国籍,197
32、8年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、王xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、毛xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004
33、年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列
34、入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,
35、资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东
36、违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事
37、先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 背景及必要性一、 面临的机遇和挑战1、面临的机遇(1)全球居民生活水平的提升为健身器材行业的持续发展奠定基础随着国民经济快速发展和居民健康意识的不断提高,居民消费水平和消费能力逐步提高,促进了健身器材行业的发展。根据美国市场历史经验,在经济保持较快增长阶段,体育用品市场将保持较快增长。目前全球正处于经济较快发展阶段,2015年至2019年全球人均GDP持续增长,增长率维持在1.68%至2.57%,2020年由于新冠疫情影响,全球人均GDP下
38、降4.23%。2022年4月19日,IMF发布的数据显示,2021年全球人均GDP达到1.25万美元,增长率为12.49%。经济水平将有所恢复,人民生活水平和消费能力的总体提升将促进体育用品需求扩大,推动全球体育用品行业的发展。(2)科技进步为健身器材提供新的发展空间随着新一轮科技变革不断深化,云计算、大数据、物联网、互联网等新兴技术的应用推广将深刻改变健身器材的研发与生产,促进健身器材产品设计、生产制造方式、供销体系以及品牌运作模式升级,该升级会相应的刺激居民对健身器材的消费需求和黏性,健身器材行业有望在科技进步的驱动下继续增长。与此同时,零售模式发生变革,实体零售积极向线上发展,“互联网+
39、”带来的线上零售模式变革为健身器材企业销售渠道的建立创造了有利的条件。上述新技术的发展和应用,将在终端消费者消费需求的采集、智能化生产设备的运用、销售渠道的拓展等多个方面,提高产品的市场竞争力,进而为健身器材行业带来新的发展空间。(3)健身场所数量增加扩大健身器材市场规模健身俱乐部和健身房数量不断增加,推动健身器材行业规模扩大。根据国际健康、球拍和体育俱乐部协会(IHRSA)进行的年度调查,健康俱乐部、健身房和其他健身中心的数量显著增加。以美国为例,2005年,其健身中心数量为26,830家,2017年增至38,477家,健身俱乐部和健身房的会员人数也从2005年的4,130万人增至2017年
40、的6,080万人。在全球范围内,2016年的健身俱乐部数量比2013年增长了4.5%6。此外,健身全民化的进一步深入也有利于健身器材市场的进一步增长。2、面临的挑战(1)国内企业面临国际角色转换的挑战健身器材行业供给与需求的结构性错位导致全球健身器材销售市场由欧美企业主导,我国健身器材生产企业主要以ODM或OEM方式向欧美市场出口为主,企业数量众多、规模化企业较少,自主品牌在国外市场的占有率不高且以线上销售为主,终端市场定价权主要由国外企业掌握。未来,随着智能制造的不断升级,国内人工成本等优势存在逐步弱化并影响企业盈利能力的风险,国内健身器材制造企业面临由“制造”为主向“设计、制造、销售、品牌
41、一体化”的综合性健身器材企业转换的挑战。(2)行业整合将对市场参与者提出新的挑战健身器材制造业的差异化特征导致该行业具有企业数量众多、市场规模分散、产品非标准化等特点,在该背景下,行业内的企业存在通过无序竞争的方式获取订单的情况,市场竞争的规范性有待提升。随着技术进步带来的规模效应、互联网带来的信息对称、环保趋严带来的成本上升等,在管理水平、设计水平、品牌效应、市场推广等方面具备优势的企业市场占有率将相对提高,规模小、规范程度低、管理水平欠缺、缺乏自主品牌的企业将面临被淘汰的风险。二、 健身器材行业概况根据产品类型划分,全球健身器材市场分为有氧健身器材、无氧健身器材及其他健身器材。2016年至
42、2019年,全球健身器材行业市场规模从102.96亿美元增长至114.96亿美元,年复合增长率为3.74%,其中,有氧健身器材年复合增长率为3.95%,无氧健身器材年复合增长率为3.62%。跑步机、椭圆机等有氧健身器材2019年较2018年增幅达到3.92%,占全球健身器材市场规模的56.56%。得益于各国人群健康意识的提升,全球健身器材市场规模将持续增长,2020年行业市场规模达到116亿美元,预计2028年将达到148亿美元。1、欧美地区是全球最大的健身器材消费市场从健身器材消费市场来看,美国、欧洲健身产业起步较早,健身器材消费市场规模处于全球领先地位,中国健身意识普及较晚,健身器材消费市
43、场规模较小,未来成长空间较大。2016年至2019年,美国健身器材消费市场规模从36.35亿美元增长至38.93亿美元,年复合增长率为2.31%。据AlliedMarketResearch预计,2020年美国健身器材消费市场规模将达到39.80亿美元。2016年至2019年,欧洲健身器材市场规模自31.98亿美元增加至34.46亿美元。据AlliedMarketResearch预计,2020年欧洲健身器材市场规模将达到35.31亿美元。2、我国是全球重要的健身器材制造国家我国是世界上的重要健身器材制造国家,据艾媒网、华金证券研究所数据显示,2017年我国制造的健身器材占据全球健身器材市场53%
44、的市场份额。海关数据显示我国2020年以各类贸易方式出口的健身器材合计455.81亿元人民币,按照AlliedMarketResearch数据,2020年全球健身器材消费规模116亿美元计算,我国仅出口的健身器材已占全球总量的60%左右。2021年度,我国各类贸易方式出口的健身器材合计达到578.47亿元,同比增长26.91%。3、我国拥有较为健全的健身器材产业链体系我国健身器材行业经历多年的发展形成了较为完善的上下游产业链,包括上游原材料供应端、中游产品生产端、下游分销商和终端客户。原材料供应方面,健身器材生产所需的主要原材料及配件为钢材、橡塑化工材料和电器五金件等,上述材料价格变动会直接影
45、响产品的生产成本。我国钢材、橡塑化工材料等原材料供应充足。根据国家统计局数据显示,2021年度中国钢材产量为13.37亿吨,同比增长0.89%,健身器材行业的主要原材料钢材供应充足;橡塑为石油附属产品,是常规化工产品,我国石油业的发展可满足健身器材行业的橡塑需求。综上,健身器材行业上游原材料供应充足,有利于健身器材行业进一步发展。下游需求方面,按照健身器材销售对象的不同,健身器材行业的下游主要分为两大部分:第一,参与产品分销的经销商或贸易商,包括商业零售企业、百货商场等;第二,终端客户,包括政府部门、体育局、教育局、健身俱乐部和个人消费者等。中国体育用品联合会在2018年中国体育用品产业发展报
46、告中披露,2007年至2017年健身器材制造行业产销率维持在90.67%-100.05%之间,2012年产销率为100.05%,市场需求旺盛。三、 行业技术水平和特点健身器材制造业生产环节中各工序的工艺技术水平均已较为成熟,行业参与者在技术方面的差异主要体现在产品功能设计的合理性和可用性、生产工艺的精细化、成本效益最优化等方面以及与其他技术的深度融合等方面。健身器材,尤其无氧器材在设计时需依托人体工学理论基础,充分考虑人体生物力学结构和各肌肉群特点,在发力角度、锻炼轨迹等方面需在理论基础上经过大量的实践以积累有效的经验数据,让产品既能达到最佳的锻炼效果(如锻炼的目标肌肉准确),又能充分考虑安全性、美观性等,同时还能最大限度的提高功能的综合性,以“一机多用”的方式满足消费者的各类需求。健身器材生产工序较为复杂,涉及机加工、焊接、喷涂、表面处理、烫压、刺绣、电泳、电镀、浸塑、装配和智能化等众多工艺环节的相互配合,任一环节出现瑕疵或脱节,均会影响产品品质、交货及时性。因此,企业需结合自身的生产能力、资质许可、技术储备等合理规划生产工序和计划,通过自产、外协、外购相结合的方式在保障产品质量的前提下实现收益最大化。例如,对于资质管控较严的电镀环节多采用外协方式完成,对于工序、工艺上略有差异且生产环节技术含量较低的室外全民健身器材主要采用贴牌方式采