BIM人才培养方案.pdf

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1、人才培养方案人才培养方案 日期：年日期：年 月月日日 BIMBIM 目录目录 一、 编制目的和意义.3 二、 人才培养形式. 3 三、 人才培训序列. 3 1、管理序列培训. 3 2、项目管理序列培训.4 3、专业序列培训. 4 四、 培训要求. 4 1、新员工入职培训.4 2、职业资格和继续教育.4 3、BIM 技能培训 . 4 4、提升培训质量. 4 5、严格培训计划. 4 6、优化企业内训师队伍.5 7、完善培训档案. 5 五、 BIM 团队人员成长路线 .5 六、 BIM 人才培养方案 .5 1.基础应用型人才. 6 2.专项应用型人才. 9 一、编制目的和意义一、编制目的和意义 为认

2、真贯彻企业人才发展战略规划， 使人才培养工作规范化、 制度化， 满足企业 BIM 发展规划对人才的需求， 经研究， 特制定本办法。 人才培养 坚持甄才、选才、 育才、用才、留才的用人方针，实行目标管理策略， 有目标、有措施、有责任、有落实，留住人才，培养人才、用好人才，造 就一批年富力强、扎实肯干的企业人才队伍。 二、人才培养形式二、人才培养形式 1、校企合作，对省内外各个重点院校毕业生招聘，也可进行校企合 作定向培养， 全面推行紧密型的校企合作机制， 并制定具体的校企合作方 案，有效执行。 2、努力扩大培养 BIM 人才规模，全面培养 BIM 应用工程师、BIM 战 略规划工程师、BIM 现

3、场管理工程师以及各个专业的 BIM 建模工程师 等 等，计划在 2023 年 BIM 中心人数达到 50 人以上。 3、着力提高高技能BIM 人才培训质量。在夯实基础知识和基本技能 的同时， 透过校企合作着力提高分析、 解决生产实际难题的潜力， 不定期 的对员工进行 BIM 技能的培训以及 BIM 等级的考证，使 BIM 人才进一步 的提升自身的能力。 4、鼓励机制，调动员工的用心性，使其全身心投入公司的工作； 5、合理的工作安排，充分发挥员工的才能，达到人力资源利用的最 优化。 6、合作机制，让员工与本部门员工或其他部门员工互相交流的过程 中取长补短，进一步提升自我。 7、积极参加市、省级B

4、IM 大赛，为推动以BIM 为核心的信息化技术 落地应用，对培养企业优秀 BIM 人员、促进企业发展的有重要意义。 三、人才培训序列三、人才培训序列 1、管理序列培训 主要面向中高层管理人员， 包括外聘专家学者培训， 行业协会组织的论坛、 研讨会， 省委党校的中高层管理人员培训班， 高等院校、 培训机构联合办 学培养。 2、项目管理序列培训 主要面向项目部管理人员， 以关键岗位人员作为重点培训对象， 坚持 “长 期系统培训与短期适应性培训” 相结合原则。 包括政治理论、 专业知识、 项目管理和能力培训等， 提高履行职责所需要的政治素养、 知识和技能。 3、专业序列培训 主要面向各专业人员， 培

5、训由总部各主管部门或BIM中心牵头组织实施， 内容包括制度流程培训、业务及各专项技能培训。 四、培训要求四、培训要求 1、新员工入职培训 新员工入职培训由集团党委组织 （人力资源） 部组织， 包括应届新大 学生入职培训和社会招聘人员入职培训。 2、职业资格和继续教育 要求符合资格的员工积极参加建造师、 岗位证书、 三类人员、 造价工 程师、BIM 建模师等各类职业资格考试，并为参加考试的员工提供考前 培训服务支持。 3、BIM 技能培训 根据 BIM 技术要求，针对 BIM 建模、深化、表现等全流程不同专业 的专项培训，结合专业知识促进人员对BIM 实际落地产生增进效益。 4、提升培训质量 培

6、训安排要立足岗位和需求,围绕“三懂”要求，开展专业知识、管 理技能、思维训练等全方位培训，加强和提升各层级、各条线的财务、法 务、管理能力。 5、严格培训计划 各培训组织按照办班计划组织开展好本部门、 本条线培训， 同时积极 组织参与企业培训。各单位需要针对本单位差异化需求制定年度培训计 划，向党委组织（人力资源）部报备。党委组织（人力资源）部根据各单 位培训计划，可进行资源整合，统筹安排，提高效率，实现资源共享。 6、优化企业内训师队伍 充实、 优化内训师队伍， 建立内训师库。 对各条线管理人员开展好业 务培训，中层管理人员讲课课时数不低于总课时数的 20%。 7、完善培训档案 培训完成后，

7、 培训负责人需做好培训资料保存， 包括 培训签到表 、 培训效果反馈表 、培训课件、考试试卷及结果、费用等。 五、五、BIMBIM 团队人员成长路线团队人员成长路线 BIM 团队人员成长路线 序列 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 专项人才培 养 全员方向 人才方向技能内容 BIM 理论知识 Revi 建筑建模（包含专业知识） Revi 结构建模（包含专业知识） Revi 机电建模（包含专业知识） Civil 3D 场地建模 BIM 一级 二级考证 Naviswroksinfraworks整合软件 DynamoRhino 异参数化建模 品茗鲁班等算量软件

8、结构深化机电深化等方向 LuminFuzor3d max 等表现软件 Adobe Premiere Pro CC 2018 BIM 招投标方向 BIM 项目管理 其他专项 六、六、BIMBIM 人才培养方案人才培养方案 人员培养方案主要针对 BIM 团队不同岗位人员的培训内容及周期， 形式分内部组织或委托外部培养机构执行两种。 BIM 技术人员培养方向主 要分两类， 分别是基础应用型人才及专项应用型人才。 基础应用课程需一 年内完成且熟练掌握，专项应用课程根据不同岗位职责进行专项学习实 践，周期控制在一年内完成且在两年内成熟应用并可产出成果。 BIM 项目经理或专业负责人等项目中层管理人员应基

9、于上述两类人 材中选用复合型人才培养。 1.基础应用型人才 基础应用型人才培养主要涉及 BIM 理论、 BIM 应用等理论知识体系及 建筑、结构、机电、道路、隧道、桥梁等软件技能基础应用,具体培训内 容如下： 序号培训专项培训内容课程明细 1、BIM 的基本概念 2、BIM 的发展与趋势 3、BIM 的特征和价值 4、BIM 相关标准 1BIM 概述 5、BIM 软件及建模环境 6、BIM 全周期应用简述 7、BIM 在基础设施领域应用案例 介绍 1、标高与轴网 1、墙与幕墙 2、门与窗 3、楼板与洞口 4、扶手、楼梯与坡道 基本模型的创建 2 BIM 基础 （Revit 土建） 5、屋顶与天

10、花 6、柱、梁和结构构件 7、结构配筋 8、内建模型 9、体量及自适应构件的创建 视图处理、布图 出图、详图大样 的绘制 培训目标 时 长 了解 BIM 的由 来、发展、特 征、标准及应用 等 0.5 天 掌握软件标准的 操作方法、不同 工程阶段的不同 建模手法及建模 标准 7 天 1、场地和链接文 件 2、视图的创建，包括：平剖面、 掌握 BIM 的出图 方法，完成 BIM 与 CAD 之间的转 换 详图等 3、注释命令的功能详解，包括： 尺寸标准、高程点标注、标记与符 号标注等以满足出图的二维、三维 表达 4、创建图纸，包括：标题栏的创 建、图例的创建、明细表的创建 5、打印出图，包括：直

11、接打印与 印成 PDF 1、BIM 模板的选择与制定 2、某项目建筑部分建模引导 3、明细表的建立 BIM 模板与设计 4、日光与阴影 5、房间与面积 6、图纸设计 2、排水管道/排水系统：管道设计 参数、管道绘制、显示、标注及其 他；设备布置、给排水系统创建、 布管 给排水系统 3、消防水系统：消防栓给水系 5、水专业相关族制作 1、配电系统、电缆桥架与线管： 设备布置，导线布置等；电缆桥架 与线管的创建 2、弱电系统设计 3、照明设计 掌握软件标准的 4、电气族的制作 操作方法、不同 1、风管/空调风系统：风管的设计 工程阶段的不同 参数、绘制、显示与标注；空调风 建模手法以及建 系统的布

12、管等、 模标准 4、统，自喷灭火系统的创建 BIM 基础 （Revit 机电） 以实际项目为引 导，进入 BIM 实 战训练，学习 CAD 与 BIM 的配 合设计 4 电气系统 暖通管道与系统 2、空调水系统/采暖系统：空调水 系统的创建与布管；采暖系统的创 建、布管 3、暖通专业相关族制作 1、视图：平剖面、详图等 2、注释：尺寸标注、高程点标 注、标记与符号标注等以满足出图 的二维、三维表达 3、图纸设计：标题栏、图例、 掌握 BIM 的出图 方法，完成 BIM 与 CAD 之间的转 换 7 天 视图处理、布图 出图 明细表 4、打印出图：直接打印与打印 成 PDF 1、族的基本概念 2

13、、族样板选择与族界面讲解 3、拉伸、旋转、放样、融合等命 令讲解 4 BIM 基础 （Revit 族应用） 族的基本概念和 创建 4、实心形状与空心形状 5、族参数讲解 6、嵌套族与共享参数 7、族的创建：柱梁、墙体（面 墙、墙饰条、分隔缝） 、门窗、标 记族 1、Civil 3D 软件简介 2、用户界面 3、创建点云 Civil 3D 软件介 绍及道路分时真 空 BIM 基础 （Civil 3D 件应 用） 4、Civil 3D 点 5、点的综合运用 6、三维地形 7、使用 Civil3D 点创建曲面 8、场地设计 1、路线及纵断面 2、通过导线法、线元法等创建路 即“构件”最终 达到建“参

14、数驱 动族”的水平 3 天 掌握 civil 3D 中模型创建、分 析及应用、数据 交互等 5 2 天 线 分析、平面交叉 设计和原理 3、创建装配和道路模型 4、创建装配和道路模型 5、平面交叉设计和原理 1、Navisworks 软件界面 2、软件功能介绍讲解 Naviswrks 软件 应用 3、Navisworks 碰撞检查及优化 4、Navisworks 施工模拟动画制作 5、三维漫游的制作 Ifraworks 软件 应用 掌握 BIM 模型分 析、整合、模拟 等轻量化软运用 6 BIM 模型 整合 2 天 1、Ifraworks 功能介绍 2、模型生成器 3、软件基础操作 4、创建和

15、管理模型 5、查看和创建道路 2.专项应用型人才 专项应用型人才培养涉及深化、表现、管理、参数化、算量、招投标 方向内容培训，人员具体培训课程详见课程明细表。 序号培训专项培训内容课程明细 1、页面介绍 2、节点应用 3、常用几何形体的创建与编辑 BIM 专项 （参数化 软件应 用） 4、曲线的创建与编辑 Dynamo 参数化建 模 1、曲面的创建与编辑 2、列表的创建与编辑 3、Code Block 的使用 4、Dynamo For Revit 1、工程设置 2、CAD 导入 2 BIM 专项 （算量软 件） 品茗/鲁班/广联 达等 3、功能介绍 4、模型创建 5、量的生成与提取 6、工程报

16、表 1、工程基本设置 2、构件创建 3、构件属性 3 BIM 专项 （深化） 结构深化 4、钢筋布置 5、碰撞问题解决 6、深化模型更新 7、深化图纸输出 掌握结构深化方 法、内容、要 素、重难点及果 输出等 掌握软件算量功 能及量的输出 1 天 掌握 Dynamo 运作 原理及应用场 景；构建方法； 应用能力及拓展 算法思路；可视 化编程 培训目标 时 长 1 2 天 2 天 1、机电深化概述 2、机电项目样板文件创建 3、各专业模型搭建 重点协调区域分析； 4、常见净高不利点实战训练； 5、排布避让原则讲解 6、管综问题点整理 7、套管及预留孔洞 8、深化出图 1、Lumion 页面介绍

17、2、物体系统（一） 3、关联菜单的应用 4、材质系统 5、景观系统 Lumian 软件应用 6、天气系统 7、文件保存 8、拍照动画模式 9、动画特效 1、Fuzor 页面介绍 4 BIM 专项 （表现） 2、Revit 文件同步 3、设置面板 4、时间和天气面板 5、放置族 6、车辆人员路径的设置 Fuzor 软件应用 7、平面视图 8、地形的设置 9、链接文件 10、可见性过滤 11、协调面板 12、监控模拟 13、图形及渲染 实现三维虚拟漫 游和效果渲染输 出 2 天 掌握机电深化方 法、内容、要 素、重难点及果 输出等 机电深化 3 天 14、漫游动画的创建 15、4D 施工模拟动画

18、5BIM 专项 （招投标 技术方 面） 1、BIM 招投标需求分析 2、BIM 招投标文本大纲 BIM 招投标 3、Revit 体量和场地介绍 4、品茗三维施工策划软件 1、项目文档管理，包括文件命 名规则的制定、文件收发的方 式、 文件使用规则的制定； 2 、revit 两种不同的协同工作 方式，采用外部参照的方式进行 文 件的协同，采用工作集的方式中 心 文件分发权限。 3、工作分解，预估具体设计工 作的工作量，然后分配给不同成 员 4、企业级及项目级 BIM 协同 设计手册的编制方法及原则，包 括 BIM 项目执行计划模版、BIM 项 目 协同工作标准、数据互用性标 准、 数据划分标准、

19、建模方法标准、 文 件夹结构及命名规则、显示样式 标 准等内容 掌握 Navisworks 管理平台的使 用包括模型的转换、模型与成本 的关联、施工段的划分，进行资 金管理和工程进度管理 掌握 BIM 招投标 技术标的编写与 内容制作 设计协同管理 BIM 项目 管理 掌握项目协同的 工作原理和管理 方式，需要 BIM 建模基础 4 天 6 项目工程管理 实现制作施工整 体进度模拟、施 工复杂区域细致 节点模拟、施工 段划分以及与成 本关联的功能 运营维护管理 1、数据采集与共享集成从设 计、建设施工、运维直至使用周 期终结的全生命周期内 各种相 关信息，包含勘察设计信息、 规划条件信息、招投

20、标和采购信 息、 建筑物几何信息、结构尺 寸和受力 信息、管道布置信 息、建筑材料与构造等信息，将 规划、设计、施工、 运维等各阶段包含项目信息、模 型信息和构件参数信息的数据全 部集中于 BIM 数 据 库 中 ， 为 CMMSCAFMEDMSEMS 以及 BAS 等常用运维管理系统提供信息数 据，使用信息相互独立的各个系 统 达到资源共享和业务协同。 2、运维管理可视化 在调试、预防和故障检修时， 运维管理人员经常需要定位建筑 构 件的空间位置及材料设备装饰灯 相关信息。运用竣工三维 BIM 模型可 以确定机电、暖通、给排水和强 弱 电等建筑设施设备在建筑物中的 位 置，使运维现场定位管理成为可 能， 同时能传达显示运维管理的相关 内 容。 3、应急管理决策与模拟 从 BIM 模型中提取应急管理所 需要的空间性数据，借助建筑信 息 模型可以协助应急响应人员定位 和 识别潜在的突发事件，并通过图 像 界面准确确定危险发生的位置。 BIM 中的空间信息也可以用于识 别 疏散路线和环境危险之间的隐藏 关 系，降低应急决策的不确定性， 可以提前提供给应急人员详细的 信息。BIM 模型可用于培养紧急 情况下运维管理人员的应急响应 能力。 初步了解 BIM 技 术在建筑后期运 维阶段的应用点 和价值